W ten obrazek wprowadzić nowe dane firmy(adres, fax

SZKOLENIE WARSZTATOWE
JAK PRAWDIŁOWO OPRACOWAĆ PROJEKT
DOFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNIJNYCH?
Warsztaty z wykorzystaniem metodologii zarządzania
projektem PCM rekomendowanym przez KE
Termin szkolenia: 6-7.10.2016 r.
Główny cel szkolenia:
Dostarczenie praktycznej wiedzy dot opracowania projektu dofinansowanego ze
środków unijnych. Nabycie praktycznych umiejętności posługiwania się metodą PCM
polecaną przez Komisję Europejską do opracowania i zarządzania projektem.
Opis szkolenia:
Szkolenie ma charakter interaktywny. Oparte jest na wykładach, ćwiczeniach
grupowych, dyskusji zogniskowanej, prezentacji przykładów.
Wykłady i omówienia – temat szkolenia wymaga omówienia problematyki
stanowiącej bazę teoretyczną. Części wykładowe są uzupełnione konkretnymi
przykładami omawianymi dogłębnie w trakcie szkolenia.
Dyskusje grupowe – stosować je będziemy by poznać opinie uczestników
szkolenia, ich dotychczasowe doświadczenie i pogląd na dany temat, często jest to
punkt wyjścia do pracy nad danym zagadnieniem.
Prezentacje na forum grupy – trener modeluje praktyczne zastosowanie
omawianej kwestii. Szkolona grupa ma możliwość obserwowania prowadzonej
prezentacji – analizy sposobu działania.
Warsztat – około 70% czasu szkolenia to warsztaty, w trakcie których uczestnicy
szkolenia będą ćwiczyli w praktyce i zastosowywali w konkretnych przykładach
zdobytą podczas wykładu wiedzę.
Warunki udziału:
Szkolenie skierowane do potencjalnych beneficjentów funduszy unijnych, osób
zaangażowanych w opracowywanie projektu i w zarządzanie projektem
unijnym. Szkolenie skierowane do przedsiębiorców jak również pracowników
administracji rządowej i samorządowej, pracowników
innych jednostek
i podmiotów planujących projekty unijne.
Osoba prowadząca:
Ewa KRZYKOWSKA - Specjalista w zakresie opracowywania i realizacji projektów
unijnych, pozyskiwania dotacji, rozliczania przyznanych dotacji, opracowywania
strategii rozwoju, biznesplanów, studiów wykonalności, analiz ekspertyz, audytów itp.
Członek zespołu kontrolującego projekty unijne.
Powołana przez Ministra Rozwoju Regionalnego do pełnienia funkcji eksperta do
oceny projektów w dziedzinie „poprawa zdolności adaptacyjnych pracowników
i przedsiębiorstw” w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki 2007-2013.
Powołana przez Zarząd Województwa Mazowieckiego do pełnienia funkcji asesora
do oceny projektów w dziedzinach „transport lotniczy oraz transport kolejowy”
w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Mazowieckiego
2007-2013.
Materiały dla uczestników :
Na potrzeby szkolenia zostanie opracowany autorski skrypt zawierający w formie
prezentacji wykład, wzory dokumentów wykorzystywanych podczas ćwiczeń oraz
linki, teksty aktów prawnych. Dokumentacja ze szkolenia na CD.
W celu uzyskania dodatkowych informacji, prosimy o kontakt:
Eurofinance Training Sp. z o.o.
ul. Nowy Świat 27; 00-029 Warszawa
tel.: +48 22 830 13 40; tel. kom.: + 48 609 124 124
e-mail: [email protected]
http://www.efszkolenia.pl
JAK PRAWIDŁOWO OPRACOWAĆ PROJEKT
DOFINANSOWANY ZE ŚRODKÓW UNINYCH?
PROGRAM SZKOLENIA – 6-7.10.2016 r.
Dzień I
ŹRÓDŁA DOFINANSOWANIA PROJEKTÓW OD 2015 ROKU
Jak i gdzie szukać informacji o źródłach dofinansowania projektów
Programy operacyjne i inicjatywy europejskie
Linia demarkacyjna pomiędzy programami operacyjnymi
Analiza szans na dofinansowanie w zależności od źródła dofinansowania
Analiza kwalifikowalności wnioskodawcy i projektu
Warsztaty - analiza kwalifikowalności na przykładach własnych
projektów lub proponowanych przez trenera
PROJEKT A WNIOSEK O DOFINANSOWANIE PROJEKTU
Omówienie różnic pomiędzy projektem unijnym a projektem nie
dofinansowanym z funduszy publicznych
Podstawowe zasady prawidłowej konstrukcji projektu.
METODOLOGIA OPRACOWANIA PLANOWANEGO PROJEKTU
Prezentacja metodologii PCM – cykl życia projektu - zalecanej do
opracowywania i zarządzania projektem przez Komisję Europejską
Szczeblowe omówienie cyklu życia projektu:
 faza programowania
 faza identyfikacji
 faza formułowania
 faza finansowania
 faza wdrażania
 faza ewaluacji i kontroli.
ANALIZY NIEZBĘDNE NA ETAPIE OPRACOWYWANIA PROJEKTU
Omówienie analizy interesariuszy projektu
Warsztaty – przeprowadzenie analizy interesariuszy dla konkretnego
projektu
Omówienie analizy SWOT i PEST projektu
Warsztaty – przeprowadzenie analizy SWOT dla konkretnego projektu
Budowa drzewa problemów i drzewa celów
Warsztaty - budowa drzewa problemów i celów dla konkretnego
projektu
Wybór optymalnej strategii realizacji projektu
Dzień II
WYKORZYSTANIE MATRYCY LOGICZNEJ DO OPRACOWANIA
WNIOSKU APLIKACYJNEGO PROJEKTU
Szczegółowe omówienie matrycy logicznej projektu
Warsztaty - opracowanie matrycy logicznej dla konkretnego projektu
Wykorzystanie danych z matrycy logicznej do wniosku aplikacyjnego i do
rozliczania projektu
OPRACOWANIE HARMONOGRAM PROJEKTU
Opracowanie harmonogramu projektu - wykres Gantta
Wykorzystanie wykresu Gantta w procesie planistycznym projektu
OPRACOWANIE
FORMULARZA WNIOSKU O DOFINANSOWANIE
PROJEKTU
Zasady
prawidłowego
opracowania
formularza
wniosku
o dofinansowanie
Omówienie
i
prezentacja
przykładowych
dwóch
wniosków
o dofinansowanie projektu
Najczęściej popełniane błędy
Pułapki formularza wniosku
Warsztaty – opracowanie wybranych modułów formularza wniosku
o dofinansowanie projektu z wykorzystaniem matrycy logicznej
ZAŁĄCZNIKI DO WNIOSKU O DOFINANSOWANIE
Opracowanie biznesplanu
Zagadnienia kluczowe w biznesplanie
Inne załączniki do wniosku o dofinansowanie
Najczęściej popełnianie błędy formalne i merytoryczne
Weryfikacja spójności i kompletności projektu
Warsztaty – konkurs wniosków – wybór projektów do dofinansowania.
PODSUMOWANIE SZKOLENIA. INDYWIDUALNE KONSULTACJE.