Szkolenia w Polsce „Era optymalizacji”

IV edycja projektu
Szkolenia w Polsce
„Era optymalizacji”
Warsztaty realizowane w ramach IV edycji Projektu:
1. Trzy Poziomy Doskonałości Lidera
Narzędzia zmiany w rękach każdego Szkoleniowca
2. Znaczenie zaufania w tworzeniu marki pracodawcy. Praktyki najlepszych
16 czerwca 2009
9:00 – 17:00
Knowledge Village, Warszawa
serwis projektu: www.szkoleniawpolsce.nf.pl
_Warsztat I_
Trzy Poziomy Doskonałości Lidera.
Narzędzia zmiany w rękach każdego Menadżera szkoleń
Praca z ludźmi, nad rozwojem ich umiejętności i postaw to coraz częściej wyzwanie, które wymaga
czegoś więcej niż dobrego warsztatu trenerskiego czy menadżerskiego.
Najskuteczniejszą formułą działania jest holistyczne podejście, dzięki któremu lepiej rozumiemy i
skuteczniej odpowiadamy na potrzeby współpracowników.
O ile łatwo jest nam znaleźć proste narzędzia do pracy z umiejętnościami i wiedzą (poziom intelektu),
o tyle stąpanie po terytorium emocji i motywacji często jest wyzwaniem. A przecież są to równoprawne
części składowe naszego „well being” w środowisku pracy.
Dbając o potrzeby intelektualne, emocjonalne i motywację do działania nie musimy sięgać po różne
narzędzia – te obszary uzupełniają się na tyle, żeby objąć je całościowym planem działań.
Przyjrzyjmy się wspólnie zasobom, którymi wszyscy możemy dysponować!
Program szkolenia, przygotowany dla tych menedżerów i specjalistów HR, którzy zarządzają
procesami szkoleniowymi w firmach i instytucjach oraz zrządzają zmianą, podzielony jest na trzy
główne bloki. Każdy z nich odpowiada za ważny ośrodek inteligencji, o który trzeba zadbać w procesie
zmiany. Uczestnicy warsztatu nauczą się:
¾
¾
¾
na poziomie Intelektu:
−
jak przekazywać informację i umiejętności w najbardziej skuteczny sposób,
−
na jakie obszary zwracać uwagę, jako trener, ale również jako menadżer,
−
myśleć nie tylko o samych czynach, ale i ich długofalowych konsekwencjach,
−
jak inspirować myślenie strategiczne.
na poziomie Emocji:
−
widzieć i respektować uwarunkowania emocjonalne ludzi, z którymi pracują
−
dbać o redukcję poziomu stresu i dostarczanie narzędzi do harmonijnego rozwoju.
na poziomie Działania:
−
jak wpływać pozytywnie na rozwój innych
−
jak motywować oceną i posiadaną informacją,
−
jak usuwać przeszkody wewnątrz zespołów i w środowisku pracy odpowiedzialne za
spadki motywacji
W wyniku warsztatu każdy z uczestników będzie potrafił korzystać z narzędzi przeprowadzających w
harmonijny sposób przez zmianę.
Warsztat prowadzi:
Maciej Żylewicz
Dyrektor
zarządzający
Piasecka&Żylewicz,
doświadczony
trener
i
konsultant
biznesowy. Realizuje projekty konsultacyjne i szkoleniowe dla dużych korporacji –
począwszy od szkolenia sales force, skończywszy na przygotowaniach menedżerów
do zarządzania zespołami. Bierze czynny udział w przygotowaniu i prowadzeniu
projektów dla branży IT, firm farmaceutycznych i instytucji finansowych. Prowadził setki szkoleń
wspomagających specjalistów HR w projektowaniu i monitorowaniu projektów mających na celu
rozwój Pracowników podczas procesu zmian w firmie. Specjalizuje się w konstruowaniu i wdrażaniu
systemów zarządzania sprzedażą i obsługą Klienta; budowaniu zespołów uczących się, pracy
coachingowej z przedstawicielami i kadrą kierowniczą w terenie oraz w tworzeniu i prowadzeniu
symulacyjnych strategicznych gier szkoleniowych. Dwukrotny Mistrz Polski w grach strategicznych,
dwa lata temu siódmy w Mistrzostwach Ameryki Północnej. Pasję teorią gier i jej przełożeniem na
biznes łączy z praktyką – założył firmę tworzącą i sprzedającą gry strategiczne o profilu „zarządzanie
zasobami”.
Piasecka & Żylewicz s.c.
Trzy obszary, w których specjalizuje się firma Piasecka&Żylewicz są
odpowiedzią na bardzo jasno sprecyzowaną potrzebę z Państwa strony:
potrzebę konkretnej zmiany w pracy, zachowaniu i nastawieniu Pracowników Państwa firmy. Pierwszy
z nich: TRAINING, dedykowany szkoleniom miękkim, prowadzi do rozwoju umiejętności Pracowników
w odpowiedniej dziedzinie. W obszarze COACHING mieszczą się projekty doskonalenia umiejętności
menadżerskich, czy to za pomocą warsztatów, czy to poprzez pracę na poziomie standardów i ocen
Pracowników czy też na poziomie konsultacji indywidualnych. SOLUTIONS to dział dający
innowacyjne rozwiązanie, które dedykowane jest właśnie dla Państwa branży. Dobierając trenerów,
ekspertów i praktyków specjalnie do konkretnej sytuacji w jakiej znajduje się Państwa zespół czy też
firma, pomagamy w osiągnięciu celów i doprowadzeniu do zmian, które są w tym momencie
priorytetowe.
_Warsztat II_
Realizacja szkoleń wewnętrznych a cele biznesowe –
doskonalenie/optymalizacja
Warsztaty szkoleniowe poświęcone organizowaniu i prowadzeniu szkoleń, których efekty przekładają
się na cele biznesowe. Dowiecie się z nich Państwo jak to zrobić, aby uczestnicy, ich przełożeni i
trenerzy zaangażowani w projekt, podobnie widzieli związek między celami szkoleniowymi a celami
biznesowymi.
Można będzie przećwiczyć pracę z grupą w oparciu o prosty, praktyczny model budowania programu i
prowadzenia szkolenia. Model ten równoważy dbałość trenera o motywację grupy, ilość wiedzy,
ćwiczenie umiejętności i zapobieganie trudnościom w dyskusjach. Jest on genialnie prostym,
użytecznym rozwinięciem koncepcji Kolba.
Kluczowe pytania, na które uczestnicy znajdą odpowiedź:
−
Jak wykorzystać ważne i często pomijane mechanizmy zwiększające biznesową skuteczność
szkoleń?
−
Jak konstruować cały proces rozwojowy i program samego szkolenia, aby uczestnicy byli
zmotywowani do opanowania i praktycznego stosowania nowych umiejętności?
−
Jak prowadzić samo szkolenie, aby uniknąć nieporozumień, co do celowości każdego bloku
tematycznego?
−
Jak radzić sobie z oporem uczestników wynikającym z braku przekonania o przydatności
nowych umiejętności i wiedzy?
−
Jak wykorzystać wspólny model myślenia o celowym rozwijaniu kompetencji zrozumiały dla
różnych osób pełniących różne role w organizacji?
Dzisiaj biznes szczególnie oczekuje od szkoleniowców konkretnych, wymiernych rezultatów.
Jednocześnie tradycyjny podział ról pomiędzy menedżerami liniowymi a trenerami wewnętrznymi (my
powiemy wam, jaki ma być temat szkolenia, wy dajcie nam ludzi, którzy będą robić to, co sobie
zakładamy) nie sprzyja faktycznej skuteczności. Podzielimy się sprawdzonymi przez nas, opartymi na
modelu uczenia się dorosłych sposobami podnoszenia biznesowej skuteczności szkoleń.
Zaproponujemy rozwiązania z kilku obszarów:
−
współpraca z menedżerami liniowymi przed i po szkolenia,
−
przygotowanie samych uczestników przed szkoleniem
−
angażowanie uczestników i menedżerów w trakcie szkoleń
−
konstruowanie i prowadzenie samych szkoleń
Proponowane na warsztacie rozwiązania nie tylko podnoszą skuteczność szkoleń, ale również
pomagają trenerom wewnętrznym budować szkolenia w sposób optymalnie dopasowany do celów
biznesowych. Zaproponowany model pomaga trenerom lepiej porozumiewać się z menedżerami i
budować pozycję szanowanego doradcy.
Podczas Warsztatu uczestnicy poznają praktyczne zagadnienia:
−
Dlaczego warto stosować model 4-MAT?
−
Zastosowanie modelu MacCarthy do projektowania szkoleń – część PO/CO?
−
Zastosowanie modelu 4-MAT do radzenia sobie z oporem.
Warsztat prowadzą:
Jacek Czapski
Trener, konsultant, coach, współpracuje najczęściej z klientami w zakresie sprzedaży,
negocjacji, obsługi klienta, zarządzania zespołem, zarządzania zmianą, budowania
programów szkoleniowych, prezentacji publicznych, motywacji itp. Prowadzi też
warsztaty dotyczące budowania zespołu, doskonalenia umiejętności trenerskich,
coachingu a także skuteczności osobistej, np. komunikacji i rozwiązywania konfliktów, zarządzania
działaniami w czasie, kreatywności. Studiował na Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu.
Umiejętności trenera i coacha doskonali na wielu szkoleniach z udziałem znanych trenerów m.in.
Josepha O'Connora lub Steve'a Andreasa. Posiada certyfikat Mistrza NLP - specjalizuje się w
modelowaniu kompetencji. Tworzy programy szkoleniowe podnoszące skuteczność w konkretnych
sytuacjach zawodowych uczestników np. w obszarze sprzedaży, obsługi klienta, zarządzania
zespołem, coachingu, prowadzenia szkoleń, zarządzania swymi działaniami w czasie itp. W ramach
tych projektów często prowadzi, oprócz szkoleń, indywidualny coaching i konsultacje dla uczestników
i/lub ich managerów. Ma też osobiste, pozytywne doświadczenia jako coach w sytuacjach
specyficznych np. wzrost odporności na stres wywołany bezpośrednio zarządzaniem dużym,
niespotykanym dotąd, projektem. Publikuje artykuły dotyczące m.in. sprzedaży, negocjacji, obsługi
klienta itp. Pracował jako konsultant, trener, coach m.in. dla BP Poland, Eden Springs Poland, Firmy
Chemicznej "Dwory", Intermarche, ING Nationale Nederlanden, Polkomtel, Schering AG, TFI
Skarbiec.
Piotr Wojciekiewicz
Doświadczony praktyk w zakresie zarządzania organizacją, budowania i zarządzania
zespołem, negocjacji oraz technik sprzedaży. Pracował w sprzedaży bezpośredniej
jako przedstawiciel handlowy do stanowiska Key Account włącznie, odwiedzając w
tym czasie z sukcesami kilka tysięcy klientów. Zarządzania zespołem uczył się
zarówno prowadząc własne przedsiębiorstwo, zrzeszające w sumie ponad dwieście osób, jak i
pracując na stanowiskach kierowniczych w międzynarodowych firmach i korporacjach gdzie pełnił
funkcje Szefa Grupy Sprzedawców i Dyrektora Regionalnego. Jako trener wewnętrzny szkolił
handlowców i osoby na stanowiskach kierowniczych, prowadząc warsztaty wprowadzające i
rozwojowe oraz konsultacje indywidualne. Na przestrzeni ostatnich 5 lat jako trener zewnętrzny
stworzył i zrealizował kilka autorskich programów train the trainer dedykowanych trenerom
wewnętrznym w różnych organizajach biznesowych.
Schenk Institute Sp. z o.o.
Schenk Institute już od 1996 roku wspiera Klientów w rozwoju ich firm i
pracowników. W tym czasie mieliśmy przyjemność pracować dla wielu
przedsiębiorstw – zarówno polskich, jak i międzynarodowych, prowadząc różnorodne projekty
rozwojowe oparte przede wszystkim na specjalnie przygotowanych szkoleniach (w tym Akademie
Managera) oraz coachingach indywidualnych. Konsultingowa część firmy – Schenk Institute
Consulting koncentruje się na realizacji projektów doradczych z zakresu Human Resources w oparciu
o wysoką jakość świadczonych usług, zindywidualizowane podejście, elastyczność i wspólne
wypracowywanie rozwiązań, które zaspokajają potrzeby Klientów w optymalnym stopniu. Realizowane
przez nas projekty obejmują budowę modeli kompetencyjnych, ocenę poziomu kompetencji
pracowników i menedżerów (w tym Assessment Centre / Development Centre), projektowanie i
wdrażanie systemów ocen okresowych oraz badanie opinii pracowników. W swojej pracy
wykorzystujemy zarówno nasze sprawdzone autorskie rozwiązania, jak projektowane specjalnie dla
naszych Klientów.
Szkolenia w Polsce
Era Optymalizacji
15-16 czerwca 2009
Hotel Sofitel Victoria
ul. Królewska 11
00-065 Warszawa
ul. Flory 9/1, 00-586 Warszawa, tel.: (22) 314 14 00, fax.: (22) 314 14 10
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Prosimy odesłać faxem na nr 022 314 14 10
FIRMA
ZAMAWIAJĄCY
SIEDZIBA
NIP
TELEFON KONTAKTOWY
FAX
Możliwe formy udziału w projekcie Szkolenia w Polsce IV Edycja
I
Konferencja - 15.06.2009
Szkolenia w Polsce – zgłoszenie imienne obejmuje udział w konferencji, materiały konferencyjne, przerwy
kawowe, lunch oraz udział w wystawie firm szkoleniowych
Koszt 950 zł + 22% VAT
II
Warsztaty – 16.06.2009
Zgłoszenie imienne obejmuje udział w warsztacie, materiały szkoleniowe, lunch oraz przerwy kawowe.
Koszt 950 zł + 22% VAT
(za warsztat)
III
Raport
Szkolenia w Polsce*
– oparty na wynikach badań i opiniach ekspertów (grafiki, dane w formie tabelarycznej, opisy ) - raport
przygotowany zostanie do 30 dni po konferencji – forma elektroniczna
Bezpłatnie
dla uczestników konferencji
i warsztatów
Zamawiam uczestnictwo w projekcie Szkolenia w Polsce dla następujących osób z firmy:
imię i nazwisko
stanowisko
e-mail
konferencja
nr warsztatu
ZNIŻKI
1. Do 22 maja 2009, przy zgłoszeniu udziału w Konferencji i warsztacie – 200 zł zniżki od łącznej ceny netto.
2. Przy zakupie trzech uczestnictw w Konferencji lub/i Warsztatach – 20% zniżki od ceny netto.
Zniżki nie sumują się.
OŚWIADCZENIE
Oświadczam, że zapoznałem/am się z warunkami formularza zgłoszeniowego oraz akceptuję łączną kwotę (brutto) w wysokości……………………………zł,
która zostanie przekazana w ciągu 7 dni od daty podpisania niniejszej umowy na rachunek bankowy: Nowoczesna Firma Sp. z o. o.
Bank Pekao S.A. 47 1240 6218 1111 0000 4612 2894
Upoważniamy Nowoczesną Firmę do wystawienia faktury VAT bez podpisu odbiorcy
......................................................................................................................................................................................
miejscowość, data
pieczątka firmowa
pieczątka i podpis zamawiającej
* Fundacja Obserwatorium Zarządzania, jako Partner badania w ramach projektu Szkolenia w Polsce, wypełniając założenia statutowe,
przekazuje dla wszystkich uczestników Konferencji i Warsztatów Raport Szkolenia w Polsce IV Edycja
WARUNKI UCZESTNICTWA W KONFERENCJI I WARSZTACIE
Warunkiem uczestnictwa w konferencji/warsztacie jest przesłanie do Organizatora niniejszego formularza zgłoszeniowego. Po zaakceptowaniu
zgłoszenia przez Organizatora zostanie wysłane potwierdzenie uczestnictwa wraz z fakturą pro formą. Cena obejmuje udział w wybranych zajęciach,
materiały konferencyjne, przerwy kawowe, lunch oraz udział w Wystawie Firm Szkoleniowych. FVAT zostanie wystawiona w ciągu 7 dni od dokonania
wpłaty na wskazany rachunek bankowy. Rezygnacje z uczestnictwa należy przesyłać listem poleconym na adres Organizatora oraz faksem na nr
022 314 14 10. W przypadku wycofania zgłoszenia do dnia 30 kwietnia 2009 cała kwota wpłacona na rachunek Organizatora zostanie zwrócona. W
przypadku wycofania zgłoszenia po 15 maja 2009 osoba zamawiająca zostanie obciążona kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. W
przypadku wycofania zgłoszenia po 29 maja 2009 osoba zamawiająca zostanie obciążona kosztem w wysokości 100% wartości zamówienia. W
przypadku przesłania formularza zgłoszenia, dokonania wpłaty i oddalenia zgłoszenia uczestnictwa z powodu wyczerpania miejsc, cała kwota
wpłacona na konto Organizatora zostanie zwrócona w przeciągu 7 dni. W przypadku gdyby Konferencja/ Warsztaty nie odbyły się z winy
Organizatora - zgłaszający otrzyma pełną kwotę wpłaty w przeciągu 10 dni od daty odwołania imprezy. Organizator zastrzega sobie prawo do
dokonania niewielkich zmian w programie konferencji i warsztatów.
Wyrażam zgodę na przechowywanie i przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb procesu rejestracji oraz w celach marketingowych dla
Nowoczesnej Firmy Sp. z o.o. i Partnerów, zgodnie z Ustawą z dnia 29.08.07 o Ochronie Danych Osobowych (Dz. U. Nr 133 poz.883). Wiem, że
przysługuje mi prawo do wglądu swoich danych oraz prawo ich poprawiania.