Zarządzanie zm Przywództwo Przywództwo KOMPETENCJE

KOMPETENCJE MENEDŻERSKIE
8 niezbędnych obszarów efektywnego lidera
INS
EK
M
TA
I
TĄ
PIEN
IA
i
• wsk aźnik y
wc
a
t
s
o
• SL A d
acji
i e re l
• b u d owa n
Pr
NĄ
ZMIA
U
ZA
ĄD
EN
•
TACJ
• te c h
E
f
o
n
•
i
r
k
m
iw
bu
do a w y pły w
wa s tą p u
nie
ie
re l a n i a
cji z
u c ze
stnik am
W
i
N IK
•
te s
ACJA
tow
w
•
ko pły w anie
mu na
nik w y
ow n i k
ani
ZA
ew
a r to
RZ
ści
J
RO
ie
ria
• k r y te i
ik
• te c h n
u
r
o
w yb
e
ta
n
ow
e
r
o fe
ndl
a
h
y
• u m ow
•
IE P
EZ
4
KO
M
TY
•n
• s a r zę
• a cen d z ia
rg u a r i u s
ze
me
n to w
an
5
3
•r
• p eakc
• e ro c e j e
fe k s y
tyw
ność
ŚĆ
NO
• p r ze wa
gi
konkur
enc
yj
• analiz
owa ne
n
• te c hn
i
ik i e
YW
a n a l i z a p ro
ble
g e n e ro w a m ó w
n i e ro
z wi
pok az y wa
ąz
ni
t e c h n i k i s e możl i a ń
wo
elekc
ści
ji
KREAT
JEK
• ro l e
y
• p ro c e s P M
wy
• podsta
PRO
ZAN
acja
unik ym
a kom
• e fe k t y w n o j e k tow
pr
w ze s p o l e
ZARZĄD
6
2
I
WO
7
1
AN
ZT
8
mot y w
ow
d ele go anie
w
k i e ro w a n i e
ani
rozwij
e
anie
DZ
PR
R
my
i fo r
dy ania
o
t
ro w
me
• gene y słów
m
po
PR
YS
•
•
•
•
CJE
WA
O
N
ZĄ
E
PE
•
•
•
•
ZAR
anie
ow
ud źnik i
• b wsk a dzia
ę
•
ar z
y
• n ro c e s
•p
ROZW
IĄ
PROB ZYW
LEM AN
ÓW IE
że n i e
O
IN
w d ro
E
es ro c
- p ie
a
i
n
an wa
z w iko a łań
w y mun r dzi
• ko
ia
• pom
•
ĄC
NIE
GIE
ATE
PIR
UJ
s ów
ÓD
i
lian
c
W
ie a toś
an war
iami
ZY
ow ie
iwan
u d ze n n i e o c ze k
a
• b or
ie
w
n
w
• t pły dza
E
• w ar zą
YJN
•z
AC
S
TR
• i n s p i ro w a n
ie
• wspieranie
i wzm
• coa ch in g
& me acnian
nto r
i
ing e
IE
AN I
Z
Ą D AM
ZAR Z AWC
T
DO S
POZIOM STRATEGICZNY
POZIOM OPERACYJNY
Za