Socjalno-Przedsiębiorcze Korporacje (SPK) w Republice Kazachstanu
Transkrypt
Socjalno-Przedsiębiorcze Korporacje (SPK) w Republice Kazachstanu
Socjalno-Przedsiębiorcze Korporacje (SPK) w Republice Kazachstanu 2015-12-15 08:11:27 2 Kazachstan, Socjalno-Przedsiębiorcze Korporacje Idea utworzenia Socjalno-Przedsiębiorczych Korporacji (SPK) została po raz pierwszy ogłoszona przez Prezydenta Republiki Kazachstanu w dniu 1 marca 2006 roku, w Posłaniu Prezydenta do obywateli Kazachstanu „Strategia wejścia Kazachstanu do 50-ciu najbardziej konkurencyjnych gospodarek świata”. Od 2007 roku zaczęto w Kazachstanie tworzyć SPK, które obecnie istnieją w każdym województwie: 1. Astana (Astana): www.astana-spk.kz 2. Ałmaty (Ałmaty): www.spk-almaty.kz 3. Aktobe (Aktobe, woj. Aktiubińskie): www.spk-aktobe.kz 4. Atyrau (Atyrau, woj. Atyrauskie): www.spk-atyrau.kz 5. Ertis (Ust-Kamienogorsk, woj. Wschodnio-Kazachstańskie): www.spkertis.kz 6. Esil (Kokszetau, woj. Akmolińskie): www.spk-esil.kz 7. Żetisu (Tałdykorgan, woj. Ałmatyńskie): www.spk-zhetisu.kz 8. Kaspij (Aktau, woj. Mangistauskie): www.caspiy.kz 9. Kyzyłorda (Kyzyłorda, woj. Kyzyłordińskie): www.spk-baikonur.kz 10. Szymkent (Szymkent, woj. Południowo-Kazachstańskie): www.spk-shymkent.kz 11. Orał (Uralsk, woj. Zachodnio-Kazachstańskie): www.spk-oral.kz 12. Pawłodar (Pawłodar, woj. Pawłodarskie): www.spkpavlodar.kz 13. Saryarka (Karaganda, woj. Karagandyńskie): www.spk-saryarka.kz 14. Sołtustik (Pietropawłowsk, woj. Północno-Kazachstańskie): www.spk-soltustik.kz 15. Taraz (Taraz, woj. Żambylskie): www.spktaraz.kz 16. Toboł (Kostanaj, woj. Kostanajskie): www.spk-tobol.kz Obecnie działalność SPK skierowana jest na: tworzenie sprzyjających warunków dla rozwoju przedsiębiorczości, uruchamianie nowej produkcji oraz modernizację istniejących linii produkcyjnych, przyciąganie inwestycji, realizację inicjatyw rządowych. Jednocześnie SPK przygotowane są do pełnienia roli inwestycyjnej instytucji rozwoju województwa. Zgodnie z Ustawą RK „O majątku państwowym” SPK posiadają status kompanii narodowej, która powoływana jest decyzją Rządu RK lub lokalnych organów wykonawczych województw, miast o znaczeniu republikańskim (Ałmaty i Astana). Jest to spółka akcyjna, w której większościowy pakiet akcji należy do państwa. Przykładem kompanii narodowej jest narodowy holding zarządzający realizujący działalność w branżach, które stanowią podstawę gospodarki narodowej (np. KazMunayGas, AirAstana, Kazakhstan Engineering, KazAtomProm, KazakhstanTemirZholy itd.). Innym przykładem są SPK, utworzone w celu wspomagania rozwoju regionów. 3 Misja SPK – pomoc w społeczno-gospodarczym rozwoju województwa, na zasadzie partnerstwa państwa i biznesu. Wizerunek SPK – regionalna instytucja rozwoju, skutecznie zarządzająca aktywami, stymulująca aktywność gospodarczą w sektorach rozwoju województwa, w tym poprzez przyciąganie inwestycji, a także występująca w roli katalizatora tworzenia konkurencyjnych i stabilnych zakładów. Cel SPK – zwiększenie wartość aktywów. Zadania SPK: 1. Uruchamianie nowej konkurencyjnej produkcji, a także modernizacja produkcji w priorytetowych sektorach gospodarki województwa; 2. Zapewnienie włączenia aktywów państwowych w obieg gospodarczy, rozwiązywanie problemów związanych ze złymi aktywami oraz rozwój konkurencyjnej produkcji na bazie posiadanych aktywów; 3. Wdrażanie wiodących technologii i standardów produkcyjnych oraz administracyjnych; 4. Przyciąganie inwestycji pozabudżetowych; 5. Wspomaganie wzrostu gospodarczej aktywności biznesu, rozwoju innowacji i modernizacji technologicznej (parki technologiczne, SSE, inkubatory biznesowe, centra obsługi inwestorów etc.), w tym poprzez realizację funkcji operatora; 6. Pomoc w klasteryzacji biznesu; 7. Świadczenie niefinansowej pomocy biznesowi; 8. Rozszerzenie współpracy z państwowymi instytucjami rozwoju dla realizacji projektów biznesowych; 9. Rozwój komunikacji i wymiana doświadczeń pomiędzy firmami portfelowymi; 10. Pomoc w rozwoju marki towaru, w celu jego promocji na rynku wewnętrznym oraz zagranicznym. Podstawowe zasady działalności SPK: - partnerstwo z sektorem prywatnym, - aktywne zarządzanie aktywami, - aktywne zarządzanie spłaceniami, - odpowiedzialność socjalna, - partnerstwo z pozostałymi instytucjami wsparcia rozwoju biznesu. 4 Źródło finansowania SPK SPK zapewnia finansowanie programów inwestycyjnych dzięki korzystaniu ze wszystkich możliwych źródeł finansowania, w tym środków własnych, środków budżetu lokalnego i państwowego. Przy czym, SPK będą dążyły do zmniejszenia finansowania z budżetu. Jednocześnie SPK aktywnie współpracuje z potencjalnymi inwestorami zagranicznymi, instytucjami rozwoju i pozostałymi organizacjami, w celu przyciągania inwestycji do województwa. 5