KOMUNIKACJA SPOŁECZNA 2 dni szkoleniowe (16 godzin
Transkrypt
KOMUNIKACJA SPOŁECZNA 2 dni szkoleniowe (16 godzin
KOMUNIKACJA SPOŁECZNA 2 dni szkoleniowe (16 godzin szkoleniowych) Program DZIEŃ 1 1. Wprowadzenie w problematykę komunikowania się, czyli co o komunikowaniu się warto wiedzieć w każdej sytuacji? Podstawowy model komunikacji międzyludzkiej i wynikające z niego prawidłowości. • Przebieg procesu komunikowania się. • Bariery komunikacyjne. 2. Podstawy komunikacji społecznej. Komunikacja interpersonalna – jak „dogadać się” z drugim człowiekiem? Komunikacja grupowa – jak porozumieć się i ustalić konsensus w grupie? Komunikacja publiczna – jak przeprowadzić przekonującą prezentację publiczną? Komunikacja masowa – jak komunikować się z tłumem. 3. Komunikacja niewerbalna. Mowa ciała. • Gesty. • Mimika. • Głos. • Postawa ciała i sposób poruszania się. Zachowania mimowolne i świadome. Inne źródła komunikatów niewerbalnych: kontekst sytuacyjny, specyficzne rekwizyty. Efekt Hallo – wykorzystanie Efektu Pierwszego Wrażenia. Znaczenie kontaktu wzrokowego. Zarządzanie dystansem psychologicznym. Aranżacja przestrzeni. Interpretacja sygnałów niewerbalnych. 4. Komunikacja werbalna. Sposób formułowania komunikatów: używanie specyficznego języka, zdania krótkie czy długie, tempo mówienia. Dlaczego te same słowa mogą mieć różne znaczenie? Argumentowanie – znaczenie właściwego zrozumienia motywów nadawcy. DZIEŃ 2 1. Co sprawia w procesie komunikacji, że przynosi on właściwe rezultaty? Umiejętność dopasowania się do sposobu komunikowania się rozmówcy. Autodiagnoza własnego stylu społecznego – co muszę wiedzieć o swoim stylu by elastycznie komunikować się z innymi? Rozpoznawanie i dopasowywanie się do stylów społecznych rozmówców. 2. Sprzężenie zwrotne w komunikowaniu się. Umiejętne zadawanie pytań – pytania zamknięte i otwarte. Zastosowanie poszczególnych rodzajów pytań – Metoda Lejka. Podtrzymywanie kontaktu. 3. Umiejętność słuchania. Sygnały potwierdzające odbiór. Nastawienie na zrozumienie – przyjmowanie perspektywy drugiej strony tzw. empatia. Tworzenie atmosfery sprzyjającej otwartości. 4. Podsumowanie – autodiagnoza zdolności komunikowania się. Określenie własnych mocnych i słabych stron w zakresie komunikowania się. Ustalenie obszarów problemowych i metod ich doskonalenia. 5. Podsumowanie szkolenia. Metody szkoleniowe: Jasne przedstawienie uczestnikom celów, ról, procesu i logiki warsztatów i całego projektu. Forma warsztatowa – koncentracja na praktycznych ćwiczeniach; cześć teoretyczna w czasie zajęć stanowi 10% czasu. Optymalne natężenie czasu i tempo pracy. Praktyczne ćwiczenia indywidualne, w parach i grupach (nauka przez doświadczenie). Metody aktywizujące: • Dzień 1 Metoda: Omówienie tematu i dyskusja grupowa uaktywniająca uczestników i wprowadzająca w tematykę różnych problemów związanych z komunikacją społeczną. Metoda: Mapa Myślowa – na bazie wizualizacji w postaci Mapy Myślowej uczestnicy w grupach określą kluczowe umiejętności niezbędne w każdym typie komunikacji społecznej. Metoda: Prezentacje – uczestnicy przygotowują prezentacje na zadany temat i przekonują innych do swoich argumentów stosując skuteczną komunikację werbalną i niewerbalną, o ile czas pozwoli nagrywamy i odtwarzamy fragmenty prezentacji. • Dzień 2 Metoda: Test autodiagnostyczny i omówienie zastosowania – wykorzystując zaadaptowany do polskich warunków test osobowości, uczestnicy określą swój typ społeczny a następnie wykorzystają go do zbudowania pozytywnych relacji z innymi. typami z otoczenia (absolutnie kluczowa umiejętność w komunikacji społecznej). Metoda: Gry i zabawy komunikacyjne, omówienie – na bazie doświadczeń z zabaw uczestnicy poznają metodologię zadawania pytań, wyciągania i analizy informacji. Metoda: Gra symulacyjna: Pizza Anchois - uaktywniająca na bazie scenariusza detektywistycznego, opanujemy umiejętności słuchania, analizowania informacji, komunikowania się pionowego i poziomego. Metoda: Test autodiagnostyczny i omówienie - uczestnicy zweryfikują swoje zdolności komunikacyjne na bazie testu komunikowania się, określą swoje silne i słabe strony oraz obszary do poprawy.