PAGED S.A. - Paged Meble

Transkrypt

PAGED S.A. - Paged Meble
PAGED S.A.
Wyniki finansowe – 9 miesięcy i III kwartał 2015 r.
Warszawa, 2015.11.10
1
Oświadczenie
Niniejsza prezentacja została przygotowana przez spółkę „Paged” S.A. (dalej „Spółka”) w celu udostępnienia interesariuszom jako dokument o charakterze informacyjnym.
Niniejszy dokument nie stanowi oferty, ani zaproszenia do sprzedaży lub zakupu papierów wartościowych, ani żadnych aktywów, firm lub przedsiębiorstw opisanych w niniejszym dokumencie i nie może stanowić
podstawy do zawarcia jakiejkolwiek umowy. Prezentacja zawiera wybrane informacje dotyczące Spółki i jej spółek zależnych, które Spółka uznała za niezbędne i możliwe do przekazania interesariuszom w świetle
obowiązujących przepisów prawa. Żadne oświadczenia ani gwarancje nie są składane, w sposób wyraźny lub dorozumiany, w odniesieniu do dokładności lub kompletności informacji zawartych w niniejszej
prezentacji, jak również Spółka ani członkowie zarządu lub członkowie kadry zarządzającej Spółki bądź spółek zależnych nie ponoszą jakiejkolwiek odpowiedzialności w związku z powyższym, a żadne
postanowienie niniejszego dokumentu nie będzie obecnie ani w przyszłości stanowić podstawy do uznania go za przyrzeczenie lub oświadczenie, niezależnie od tego, czy będzie ono dotyczyło sytuacji przeszłej czy
przyszłej. Interesariusz winien dokonać własnej niezależnej analizy odpowiednich zagadnień dotyczących Spółki – w szczególności przy podejmowaniu decyzji o nabyciu lub zbyciu akcji Spółki.
Niektóre z informacji zawartych w niniejszej prezentacji są stwierdzeniami dotyczącymi przyszłości. Stwierdzenia mogą dotyczyć informacji odnoszących się m. in. do planowanych inwestycji oraz wszelkich innych
informacji, które nie stanowią danych historycznych. Mimo, że przedstawiciele Spółki uznają założenia przyjęte za podstawę do opracowania informacji dotyczących przyszłości za prawidłowe, potencjalne wyniki
sugerowane w przekazywanych informacjach odznaczają się pewnym poziomem ryzyka i niepewności i nie można stwierdzić, że faktyczne wyniki okażą się zgodne z prezentowanymi informacjami w szczególności
ze względu na fakt, że dane te odnoszą się do przyszłych wydarzeń, uwarunkowań i czynników, które z natury są związane z ryzykiem i niepewnością.
Spółka nie podejmuje żadnego zobowiązania do publikowania jakichkolwiek korekt czy aktualizacji stwierdzeń zawartych w prezentacji w celu odzwierciedlenia zmian oczekiwań Spółki, zmian okoliczności, na
których oparte zostały te stwierdzenia czy też zdarzeń zaistniałych po dacie sporządzenia niniejszej prezentacji.
2
Podstawowe dane o Grupie Paged
Grupa Paged w III kwartale 2015 r. odnotowała dwucyfrową poprawę wyników finansowych na wszystkich poziomach
wyniku Rachunku Zysków i Strat
Podstawowe dane o Paged S.A.
Wybrane dane ze skonsolidowanego rachunku zysków i start (mln PLN)
Liczba akcji
2014
3KW.
15 500 001
Kapitalizacja rynkowa (mln PLN) (1)
Wartość przedsiębiorstwa (mln
2015
3KW.
Wzrost
835
PLN) (2)
1,163
Wskaźniki rynkowe (1)
EV/EBITDA (L12M) (3)
Przychody ze sprzedaży
194,2
212,0
9%
Zysk brutto na sprzedaży
54,4
62,6
15%
Zysk na działalności operacyjnej
powiększony o amortyzację (EBITDA)
37,4
48,1
29%
Zysk na działalności operacyjnej (EBIT)
31,3
39,2
25%
Zysk netto
24,5
30,0
23%
Zysk netto przypadający akcjonariuszom
jednostki dominującej
21,3
24,4
14%
Przepływy pieniężne z dział. operacyj.
-0,4
36,7
+37,1
7,7x
P/E (L12M) (4)
11,6x
Źródło: Spółka, GPW
Zysk na akcję Paged S.A. (5)
+9%
1,55
1,43
2014 3 KW.
Źródło: Spółka
2015 3 KW.
Źródło: Spółka
1)
2)
3)
4)
5)
Kapitalizacja oraz wskaźniki rynkowe obliczono wg kursu akcji na dzień 2015-11-06 (PLN 53,89)
Wartość przedsiębiorstwa = kapitalizacja rynkowa + dług netto – wartość nieruchomości inwestycyjnych (nie uwzględniono udziałów niesprawujących kontroli)
Wskaźnik EV/EBITDA obliczono jako wartość przedsiębiorstwa podzielona przez EBITDA z ostatnich 12 miesięcy do 2015-09-30
Wskaźnik P/E obliczono jako kapitalizacja rynkowa podzielona przez zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej z ostatnich 12 miesięcy do 2015-09-30
Zysk na akcję = całkowity dochód przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej/ liczba akcji
3
Kwartalne wyniki
finansowe Grupy Paged
EBITDA w III kw. 2015 była najlepszą w historii Grupy, a zysk netto dla akcjonariuszy Paged był drugim najlepszym w historii
(po rekordowym I kw. 2015)
EBITDA (5) (mln PLN)
+29% r/r
(1)
11,9
17,9
15,4
16,4
2012 1KW.
2012 2KW.
2012 3KW.
26,0
23,3
27,6
9,5
2012 4KW.
(2)
2013 1KW. 2013 2KW.
2013 3KW.
16,7
23,6
(6)
2013 4KW. 2014 1KW.
29,7
37,4
(7)
2014 2KW. 2014 3KW.
29,6
39,1
(6)
2014 4KW. 2015 1KW.
48,1
33,7
(8)
2015 2KW. 2015 3KW.
+23% r/r
Zysk netto (mln PLN)
(1)
5,9
12,0
2012 1KW.
3,6
2012 2KW.
9,8
2012 3KW.
4,8
2012 4KW.
17,2
12,3
2013 1KW.
(3)
2013 2KW.
23,8
11,5
2013 3KW.
18,4
(6)
2013 4KW. 2014 1KW.
18,0
(6)
2014 4KW. 2015 1KW.
Zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej (mln PLN)
21,5
11,4
3,2
2012 1KW.
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)
8)
2012 2KW.
7,9
5,2
2012 3KW.
2012 4KW.
14,1
(4)
2013 1KW. 2013 2KW.
15,4
8,9
2013 3KW.
(8)
2015 2KW. 2015 3KW.
+14% r/r
(1)
14,0
18,5
14,2
(7)
2014 2KW. 2014 3KW.
30,0
29,7
24,5
(6)
2013 4KW. 2014 1KW.
25,9
21,3
14,7
(7)
2014 2KW. 2014 3KW.
9,3
(6)
2014 4KW. 2015 1KW.
24,4
12,5
(8)
2015 2KW. 2015 3KW.
W I kw. 2013 r. segment zarządzanie wierzytelnościami odnotował wpływ jednej wierzytelności, która miała charakter jednorazowy. Wyniki finansowe 1 kw. 2013 r. zostały oczyszczone z tego pozytywnego wpływu (11,9 mln PLN na poziomie EBITDA, 5,9 mln PLN na poziomie
zysku netto oraz 2,7 na poziomie zysku netto przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej).
EBITDA I kw. 2013 r. została oczyszczona z efektu wpływu jednej wierzytelności (w segmencie zarządzania wierzytelnościami), który miał charakter jednorazowy (wpływ na wynik: 11,9 mln PLN)
Zysk netto I kw. 2013 r. został oczyszczony z efektu wpływu jednej wierzytelności (w segmencie zarządzania wierzytelnościami), który miał charakter jednorazowy (wpływ na wynik: 5,9 mln PLN)
Oczyszczony zysk netto przypadający akcjonariuszom jednostki dominującej w 1 kw. 2013 r. został obliczony poprzez odjęcie od raportowanego zysku netto przypadającego akcjonariuszom jednostki dominującej wielkości efektu wpływu jednej wierzytelności w segmencie
zarządzania wierzytelnościami na zysk netto (5,9 mln PLN) przemnożonego przez udział w DTP S.A. nienależący do „Paged” S.A. (45,9%) – (wpływ na wynik: 2,7 mln PLN)
EBITDA (Earnings before Interest, Taxes, Depreciation, and Amortization) = zysk operacyjny + amortyzacja
Grupa Paged nie publikowała wyników za 4 kw. 2013 i 2014 r. Pro forma wynik 4 kw. powstał poprzez odjęcie wyników po 9 miesiącach danego roku od wyników za 12 miesięcy.
Grupa Paged nie publikowała wyników za 2 kw. 2014 r. Pro forma wynik 2 kw. powstał poprzez odjęcie wyników po 1 kw. 2014 r. od wyników za 6 miesięcy 2014 r.
Grupa Paged nie publikowała wyników za 2 kw. 2015 r. Pro forma wynik 2 kw. powstał poprzez odjęcie wyników po 1 kw. 2015 r. od wyników za 6 miesięcy 2015 r.
4
Najważniejsze zdarzenia
w III kw. 2015
Najlepszy w historii kwartał Grupy Paged pod względem przychodów, EBITDA i zysku netto, dzięki wzrostom w największych
biznesach Grupy: sklejkowym, zarządzanie wierzytelnościami, meblowym oraz pozostałej działalności
Działalność operacyjna
 Najlepszy kwartał Grupy Paged
 Najwyższe przychody. Wzrost o +9% (212,0 mln PLN vs. 194,2 mln PLN w III kw. 2014 r.), głównie za sprawą pozostałej działalności
(m.in. konsolidacja Europa Systems oraz wzrost w Ivopol) oraz DTP (segment zarządzania wierzytelnościami)
 Najwyższa EBITDA. Wzrost o +29% (48,1 mln PLN vs. 37,4 mln w III kw. 2014 r.), dzięki wzrostom we wszystkich segmentach (poza
najmniejszymi: handlowym i nieruchomości), w tym przede wszystkim w segmencie pozostałym (m.in. konsolidacja wyników Europa Systems) –
wzrost o 6,0 mln PLN r/r
 Drugi najwyższy w historii (po I kw. 2015) zysk netto przypadający akcjonariuszom jedn. domin. +14% (24,4 mln PLN vs. 21,3 mln PLN w III kw.
2014 r.)
 Dalszy wzrost segmentu sklejkowego
 Najwyższa w historii segmentu EBITDA – 31,6 mln PLN w III kw. 2015 oraz 74,5 mln PLN w ciągu 9 miesięcy 2015 (przy dobrej marży – 21,4%)
 Wprowadzenie nowych produktów z drewna iglastego w zakładzie do produkcji sklejki MIRROR (więcej na str. 10)
Marża EBITDA – segment sklejkowy
Sprzedaż sklejki i innych wyr. za ost. 12 m-cy (tys. m3)
30%
27,6%
180
25,5%
25%
150
22,7% 22,6%
20,6% 20,9%
18,4%
20%
15,5%
16,5%
17,5%
20,5%
20,3% 20,4%
19,4%
17,4%
16,3%
120
15,8%
148 150
137 140 143 141 143
128 131 132 134
125
115 119
104 107 110
159 163 164
90
60
15%
2014.09
2015.06
2015.03
2014.12
2014.09
2014.06
2014.03
2013.12
2013.09
2013.06
2013.03
2012.12
2012.09
2012.06
2012.03
2011.12
2011.09
2013 2013 2013 2013 2014 2014 2014 2014 2015 2015 2015
1 KW. 2 KW. 3 KW. 4 KW. 1 KW. 2 KW. 3 KW. 4 KW. 1 KW. 2 KW. 3 KW.
2011.06
2009 2010 2011 2012 2013 2014
2011.03
0
10%
2010.12
30
Działalność inwestycyjna i finansowa
 Nowe sklejki iglaste z linii produkcyjnej MIRROR (na terenie zakładu w Morągu)
 Linia wyprodukuje około 5 tys. m3 produktu w 2015 r. i będzie sukcesywnie zwiększać moce w 2016 r. (docelowo ~4 tys. m3 miesięcznie)
 Inwestycja ta zapewni dywersyfikację surowca (zwiększanie udziału bardziej dostępnego drewna iglastego) oraz wzrost mocy produkcyjnych
(docelowo około 50 tys. m3 rocznie) oraz poprawę wyników finansowych (docelowo nawet 30 mln PLN dodatkowej EBITDA)
5
Zadłużenie Grupy Paged
Sytuacja dłużna zgodna z oczekiwaniami – wzrost w III kwartale 2015r. związany z realizacją inwestycji w linię do produkcji
sklejki MIRROR; spadek DN/EBITDA do 2,6x, związany ze wzrostem EBITDA L12M (151 vs. 140 mln PLN w 3 kw. vs. 2 kw.)
Dług netto (mln PLN)
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
314
320
318
388
398
150
165
157
176
190
2011
2012
2013
2014 1 KW.
2014 2 KW.
2014 3 KW.
2014 4 KW.
2015 1 KW.
2015 2 KW.
2015 3 KW.
120
136
140
151
2014 4 KW.
2015 1 KW.
2015 2 KW.
2015 3 KW.
EBITDA za ostatnie 12 miesięcy (mln PLN)
160
120
80
40
64
80
2011
2012
105
94
98
107
2013
2014 1 KW.
2014 2 KW.
2014 3 KW.
0
Dług netto/ EBITDA
5,0x
4,0x
3,0x
2,9x
2,4x
2,1x
2011
2012
2,0x
1,5x
1,9x
2,0x
2013
2014 1 KW.
2014 2 KW.
2,7x
2,3x
2,8x
2,6x
1,0x
0,0x
2014 3 KW.
2014 4 KW.
2015 1 KW.
2015 2 KW.
2015 3 KW.
6
Przychody Grupy Paged
Przychody w 9 miesiącach 2015r. wzrosły o ponad 92 mln PLN (+18%) w porównaniu z 2014 r. Trzeci kw. 2015 był lepszy niż ten sam okres 2014 r.
o 18 mln PLN (+9%). Duży wpływ na taki wzrost przychodów miały spółki z pozostałego segmentu oraz segmentu sklejkowego (dla 9M 2015)
Przychody (mln PLN)
Podział przychodów 9M 2015
616,6
7,7%
524,3
18,9%
194,2
+9%
6,6%
Segment sklejkowy
6,3%
0,2%
10,4%
+18%
Podział przychodów 3 KW. 2015
Segment meblowy
8,2%
212,0
Segment meblowy
12,9%
Pozostałe nieprzypisane do
segmentów
Segment zarządzania
wierzytelnościami
Segment handlowy
56,6%
Segment sklejkowy
0,1%
Pozostałe nieprzypisane do
segmentów
Segment zarządzania
wierzytelnościami
Segment handlowy
54,0%
18,2%
Segment nieruchomości
Segment nieruchomości
9M 2014
9M 2015
3 KW. 2014
3 KW. 2015
RAZEM: 616,6 mln PLN
RAZEM: 212,0 mln PLN
Wpływ poszczególnych
segmentów na przychody – 9M 2015 vs. 9M 2014 (mln PLN)
348,9
310,7
113,2
+3%
+12%
Segment sklejkowy
+52 mln PLN
116,3
Segment meblowy
36,6
47,6
+30%
Segment zarządzania
wierzytelnościami
50,4
38,5
64,4
-24%
Segment handlowy
1,0
0,9
Segment nieruchomości
9M 2014
12,3
9M 2015
Pozostałe nieprzypisane do
segmentów
Wpływ poszczególnych segmentów na przychody – 3 KW. 2015 vs. 3KW. 2014 (mln PLN)
116,5
114,4
+18 mln PLN
38,1
38,6
+1%
-2%
Segment sklejkowy
Segment meblowy
12,5
17,4
Segment zarządzania
wierzytelnościami
+40%
17,5
13,9
Segment handlowy
-20%
0,3
0,3
Segment nieruchomości
9,3
27,3
Pozostałe nieprzypisane do
segmentów
3 KW. 2014
3. KW. 2015
7
EBITDA Grupy Paged
Wzrost EBITDA w 9 miesiącach 2015r. jak i III kwartale związany był przede wszystkim z segmentem sklejkowym, zarządzania
wierzytelnościami oraz z segmentem pozostałym. W III kw. pozytywnie kontrybuował również segment meblowy
EBITDA (mln PLN)
Podział EBITDA 9M 2015
120,9
3,6%
13,0%
+33%
1,3%
4,2%
0,1%
Segment zarządzania
wierzytelnościami
90,7
37,4
48,1
+29%
61,9%
20,1%
Podział EBITDA 3 KW. 2015
Segment sklejkowy
Pozostałe
nieprzypisane do
segmentów
Segment meblowy
0,9%
Segment sklejkowy
10,1%
Segment zarządzania
wierzytelnościami
18,7%
Pozostałe nieprzypisane do
segmentów
66,0%
Segment meblowy
Segment handlowy
Segment handlowy
9M 2014
9M 2015
3 KW. 2014
3 KW. 2015
RAZEM: 120,4 mln PLN (1)
Segment
nieruchomości
RAZEM: 47,8 mln PLN (2)
Wpływ poszczególnych segmentów na EBITDA – 9M 2015 vs. 9M 2014 (mln PLN)
69,3
74,5
+22 mln PLN
+8%
-15%
5,1
Segment sklejkowy
20,0
4,3
Segment meblowy
24,2
+21%
1,7
Segment zarządzania
wierzytelnościami
1,6
Segment handlowy
0,2
0,1
Segment nieruchomości
16,2
9M 2014
9M 2014
-5,7
Pozostałe + wyłączenia
Wpływ poszczególnych segmentów na EBITDA – 3 KW. 2015 vs. 3 KW 2014. (mln PLN) (1)
29,7
31,6
+6%
0,8
Segment sklejkowy
1)
2)
+6,4 mln PLN
+1,2 mln PLN
2,0
Segment meblowy
7,4
8,9
Segment zarządzania
wierzytelnościami
+22%
0,6
0,4
Segment handlowy
0,1
-0,1
Segment nieruchomości
5,2
3 KW. 2014
3 KW. 2015
-1,2
Pozostałe + wyłączenia
Wykres nie zawiera wyłączeń (0,5 mln PLN). Skonsolidowana EBITDA za okres 9 miesięcy 2015 r. wyniosła 120,9 mln PLN
Wykres nie zawiera wyłączeń (0,4 mln PLN) oraz ujemnej EBITDA Segmentu nieruchomości (-0,1 mln PLN). Skonsolidowana EBITDA za trzeci kwartał 2015 r. wyniosła 48,1 mln PLN
8
Zysk netto Grupy Paged
Wzrost zysku netto Grupy w 9 miesiącach 2015 r. wygenerowany jest głównie przez segment sklejkowy, segment
zarządzania wierzytelnościami oraz pozostałą działalność
Zysk netto (mln PLN)
Podział zysku netto 9M 2015
Podział zysku netto 3KW 2015
Segment sklejkowy
78,2
+29%
8,3%
60,8
1,4% 0,8%
Segment zarządzania
wierzytelnościami
25,7%
24,5
9M 2014
+23%
3 KW. 2014
9M 2015
30,0
Segment sklejkowy
1,0%
10,1% 1,2%
Segment zarządzania
wierzytelnościami
23,7%
Pozostałe
nieprzypisane do
segmentów
Segment handlowy
63,8%
Pozostałe
nieprzypisane do
segmentów
Segment meblowy
64,0%
Segment handlowy
Segment meblowy
3 KW. 2015
RAZEM: 85,5 mln PLN (1)
RAZEM: 34,5 mln PLN (2)
Wpływ poszczególnych segmentów na zysk netto – 9M 2015 vs. 9M 2014 (mln PLN)
50,3
54,6
+9%
+0,2 mln PLN
0,5
Segment sklejkowy
18,5
22,0
+9,6 mln PLN
+19%
1,2
0,7
Segment meblowy
Segment zarządzania
wierzytelnościami
9M 2014
1,2
Segment handlowy
9M 2014
0,2
-0,3
-0,4
Segment nieruchomości
Pozostałe + wyłączenia
-9,4
Wpływ poszczególnych segmentów na zysk netto – 3 KW. 2015 vs. 3 KW. 2014 (mln PLN)
21,9
22,1
+1%
+1,2 mln PLN
-0,8
Segment sklejkowy
1)
2)
6,3
8,2
Segment zarządzania wierzytelnoścami
3 KW. 2014
3 KW. 2015
0,4
0,4
Segment meblowy
+2,6 mln PLN
+30%
0,3
Segment handlowy
-0,1
-0,3
Segment nieruchomości
-3,2
-0,7
Pozostałe + wyłączenia
Dane przedstawiają tylko segmenty z pozytywnym wynikiem na poziomie netto (oraz bez wyłączeń). Skonsolidowany zysk netto za okres 9 miesięcy 2015 r. wyniósł 78,2 mln PLN
Dane przedstawiają tylko segmenty z pozytywnym wynikiem na poziomie netto (oraz bez wyłączeń). Skonsolidowany zysk netto za okres trzeciego kwartału 2015 r. wyniósł 30,0 mln PLN
9
Wyroby wytwarzane w nowym
zakładzie „MIRROR”
Nowy zakład będzie wytwarzał 3 rodzaje sklejek: MIRROR, TWIN oraz 100% SOSNA, które mają zastosowanie głównie
konstrukcyjno - budowlane (szalunki, podesty, podłogi - np. hal przemysłowych) oraz w przemyśle środków transportu
PAGED MIRROR FORM
•
•
•
Sklejka o budowie krzyżowej – kombinacja drewna
liściastego i iglastego
• Warstwy zewnętrzne - łuszczka
brzozowa (1,48 mm)
• Warstwy wewnętrzne - kombinacja
łuszczki sosnowej (2,8 mm) i brzozowej
(1,48 mm)
Konstrukcja płyty daje doskonałe właściwości
użytkowe w porównaniu do sklejki standardowej
przy zachowaniu dużo niższej wagi i dobrych
wartości modułu sprężystości i zginania
Zastosowania:
• Sklejka szalunkowa – pozwala na
wykonanie 18 szalowań
• Sklejka z odciskiem siatki (do rusztowań
wielokrotnego użytku, podesty i podłogi
hal przemysłowych oraz obiektów
użyteczności publicznej)
Około 25% produkcji zakładu
PAGED TWIN FORM
•
•
•
Sklejka o budowie krzyżowej – kombinacja drewna
liściastego i iglastego
• Warstwy zewnętrzne - łuszczka
brzozowa (1,48 mm)
• Warstwy wewnętrzne – łuszczka
sosnowa (2,5 - 3,2 mm)
Konstrukcja płyty daje doskonałe właściwości
użytkowe w porównaniu do sklejki standardowej
przy zachowaniu dużo niższej wagi i dobrych
wartości modułu sprężystości i zginania
Zastosowania:
• Sklejka szalunkowa pozwala na
wykonanie 10-12 szalowań
• Sklejka z odciskiem siatki (do rusztowań
wielokrotnego użytku, podesty i podłogi
hal przemysłowych oraz obiektów
użyteczności publicznej)
Około 45% produkcji zakładu
PAGED 100% SOSNA
•
•
•
•
Sklejka o budowie krzyżowej
• Wszystkie warstwy wykonane są z
łuszczki sosnowej (2,5 - 3,2 mm)
Konstrukcja płyty daje doskonałe właściwości
użytkowe w porównaniu do sklejki standardowej
przy zachowaniu dużo niższej wagi i dobrych
wartości modułu sprężystości i zginania
Sklejka 100% SOSNA oferowana jest jako sklejka
surowa
Zastosowania:
• Konstrukcyjne i budowlane
• Budowa łodzi
• Podłogi, meble, opakowania
Około 30% produkcji zakładu
10
Wyniki operacyjne segmentu
sklejkowego
Wolumeny sprzedaży segmentu sklejkowego wciąż wzrastają; w trzecim kwartale odnotowano lekki wzrost średniej ceny w
porównaniu do drugiego kwartału (+2%), przy TKW nieznacznie niższym niż w poprzednich kwartałach (~1900 PLN)
Wolumeny sprzedaży sklejki i innych wyrobów nadal wzrastały…
Sprzedaż sklejki i innych wyr. za ost. 12 m-cy (tys. m3)
141
143
148
150
2014.03
2014.06
2014.09
2014.12
150
143
2013.12
180
Wolumen sprzedaży za 9M (tys. m3)
163
159
+12%
164
Wolumen sprzedaży za 3 KW. (tys. m3)
+1%
129,8
42,3
9M 2015
3 KW. 2014
42,9
115,8
120
90
60
2015.09
2015.06
0
2015.03
30
9M 2014
3 KW. 2015
… ceny sprzedaży w trzecim kwartale były niższe o 3% r/r oraz o 1% w ciągu 9 miesięcy, a TKW pozostało bez zmian (-1%/0%), co negatywnie
odbiło się na marży jednostkowej (-7% r/r w 3 kw. oraz -3% r/r w ciągu 9 miesięcy) w porównaniu do rekordowego 3 kw. 2014.
Marża jednostkowa (PLN/m3)
Cena sprzedaży sklejki za m3 i jednostkowy TKW na m3 w PLN
3 000
2 500
2 618
2 697
2 744
2 744
2 719
2 612
2 673
900
800
1 979
2 014
2 107
1 921
2 021
1 990
1 906
2 000
700
-7% r/r
823
640
683
767
637
698
623
600
500
1 500
400
1 000
300
200
500
100
0
0
1 KW. 2014
2 KW. 2014
3 KW. 2014
4 KW. 2014
Cena sprzedaży (PLN/ m3)
1 KW. 2015
2 KW. 2015
TKW (PLN/ m3)
3 KW. 2015
1 KW. 2014
2 KW. 2014
3 KW. 2014
4 KW. 2014
1 KW. 2015
2 KW. 2015
3 KW. 2015
11
Załącznik:
Grupa Paged w skrócie
Grupa Paged to holding przemysłowo-inwestycyjny działający w sześciu segmentach (w tym trzech związanych z przemysłem
drzewnym)
Segment sklejkowy
Segment meblowy
Segment zarządzania
wierzytelnościami
Pozostała działalność
Segment handlowy
Segment nieruchomości
12
Załącznik:
Schemat Grupy Paged
SCHEMAT GRAFICZNY GRUPY PAGED - STAN NA 6 LISTOPADA 2015 R.
"PAGED" S.A.
100%
PAGED MEBLE S.A.
81,86%
16,70%
47,57%
100%
PAGED CAPITAL
SP. Z O.O.
DTP S.A.
"SKLEJKA-PISZ"
PAGED S.A.
100%
PAGED PROPERTY
SP. Z O.O.
100%
99%
BUK LTD
100%
DEBT TRADING PARTNERS BIS
SP. Z O.O.
100%
VERDON
GREY LTD
100%
DTLEX KANCELARIA
RADCÓW PRAWNYCH
ROSIŃSKI I WSPÓLNICY
S.K.A.
100%
100%
100%
4,04%
95,96%
BONI DEBITUM
SP. Z O.O.
DEBT TRADING PARTNERS
SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ
ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ
S.K.A.
DTP
NIESTANDARYZOWANY
SEKURYTYZACYJNY FIZ
49,99987%
"PAGED" SPÓŁKA
AKCYJNA IP SP. K.
"PAGED-SKLEJKA"
S.A.
"PAGED PROPERTY
SP. Z O.O." SP. K.
1%
50,00003%
0,000104%
PLANETON 1
SP. Z O.O.
51%
IVOPOL SP. Z O.O.
49,99%
100%
MINERALNA
DEVELOPMENT
SP. Z O.O.
100%
EUROPA SYSTEMS
SPV SP. Z O.O.
68,83%
EUROPA SYSTEMS
SP. Z O.O.
100%
DEBT TRADING PARTNERS
SP. Z O.O.
100%
100%
FINANSE RATALNE
SP. Z O.O.
68,85%
SEGMENT MEBLOWY
ALFA ART
SP. Z O.O.
SEGMENT ZARZĄDZANIA
WIERZYTELNOŚCIAMI
EUROPA SYSTEMS
SERWIS SP. Z O.O.
SEGMENT POZOSTAŁY
SEGMENT SKLEJKOWY
SEGMENT NIERUCHOMOŚCI
13

Podobne dokumenty

Wyniki finansowe Grupy Paged za cały 2014

Wyniki finansowe Grupy Paged za cały 2014 w odniesieniu do dokładności lub kompletności informacji zawartych w niniejszej prezentacji, jak również Spółka ani członkowie zarządu lub członkowie kadry zarządzającej Spółki bądź spółek zależnyc...

Bardziej szczegółowo

Wyniki finansowe za 1 półrocze 2016r.

Wyniki finansowe za 1 półrocze 2016r. dokładności lub kompletności informacji zawartych w niniejszej prezentacji, jak również Spółka ani członkowie zarządu lub członkowie kadry zarządzającej Spółki bądź spółek zależnych nie ponoszą jak...

Bardziej szczegółowo