CPD

Transkrypt

CPD
Continuous Professional
Development
Łukasz Delong
Piotr Szlenk
CPD
• Ankieta dotyczyła form aktywności związanych z CPD
w okresie 01.01-2012-31.08.2013,
• Ankieta została wypełniona przez 34 osoby.
CPD
Rodzaje aktywności:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
Aktuarialne szkolenia, konferencje, warsztaty krajowe,
Aktuarialne szkolenia, konferencje, warsztaty zagraniczne
Aktuarialne szkolenia, konferencje, warsztaty organizowane przez
pracodawcę,
Uczestnictwo w wykładach na uczelniach nt aktuarialne,
Udział w krajowych grupach roboczych nt aktuarialne,
Udział w międzynarodowych grupach roboczych nt aktuarialne,
Szkolenia z dziedzin pokrewnych,
Szkolenia z miękkich umiejętności,
Badania aktuarialne,
Prowadzenie szkoleo aktuarialnych,
Praca naukowa z tematyki aktuarialnej,
Samodzielne czytanie literatury aktuarialnej,
Inne.
CPD
Rodzaj aktywności
Liczba wskazao
Sumaryczna liczba godzin
Średni czas trwania aktywności
1
59
1197,0
20,29 (3 dni)
2
16
306,0
19,13
3
52
613,5
11,80 (2 dni)
4
3
93,5
31,17
5
4
42,0
10,50
6
2
16,0
8,00
7
11
295,0
26,82
8
12
241,0
20,08
9
1
8,0
8,00
10
1
5,0
5,00
11
1
8,0
8,00
12
20
798,0
39,90
13
4
257,5
64,38
CPD
Histogram liczby wybranych w ciągu roku przez osobę aktywności
CPD
Średnia=3,3
16
120,00%
14
100,00%
12
80,00%
Częstośd
10
8
60,00%
6
40,00%
4
20,00%
2
0
0,00%
0,6
2,52
4,44
6,36
Zbiór danych
8,28
Więcej
CPD
Częstośd
Histogram sumarycznej liczby godzin poświęconych rocznie przez
osobę na CPD
Średnia=69,5 godziny
30
120,00%
25
100,00%
20
80,00%
15
60,00%
10
40,00%
5
20,00%
0
0,00%
1,2
82,2
163,2
244,2
Zbiór danych
325,2
Więcej
CPD
Histogram sumarycznej liczby godzin poświęconych rocznie przez
osobę na formach 1-4 CPD
Średnia=39 godzin
18
120,00%
16
100,00%
14
Częstośd
12
80,00%
10
60,00%
8
6
40,00%
4
20,00%
2
0
0,00%
0
25,44
50,88
76,32
Zbiór danych
101,76
Więcej
CPD
• 40 godzin lekcyjnych w ciągu 2 lat, z czego 30 godzin musi
byd poświęconych na aktywności 1-4, np. wystarczy
udział w dwóch szkoleniach LSNA w ciągu 2 lat oraz
udział w (merytorycznych) spotkaniach PSA,
• Czas poświęcony na CPD musi byd możliwy do
zweryfikowania (wymagad będziemy certyfikatów i
zaświadczeo),
• O spełnieniu wymogów CPD decydowad będzie 3
osobowa komisja mianowana przez Zarząd,
• W pewnych przypadkach możliwe jest zwolnienie członka
z wymogu CPD.
CPD
• System zielonych-żółtych-czerwonych kartek:
• „Żółta kartka”: w sytuacji, gdy osoba nie wypełni
wymogu 40 godzin w ciągu dwóch lat wydłużamy
okres rozliczeniowy do 3 lat i wymagamy 60 godzin,
• „Czerwona kartka”: w sytuacji, gdy osoba nie wypełni
wymogu 60 godzin w ciągu trzech lat wykreślamy
osobę z listy PSA z zastrzeżeniem, że może byd
przyjęta z powrotem do stowarzyszenia najwcześniej
po roku z udokumentowaną liczbą 40 godzin CPD
odbytych w ciągu ostatnich dwóch lat.
CPD
Zalety:
• Zdobywanie nowej wiedzy (wraz z postępem w naukach
aktuarialnych) oraz pogłębianie wiedzy, którą
wykorzystujemy w pracy,
• Międzynarodowe stowarzyszenia aktuarialne (IAA, EAA)
zachęcają do posiadania systemu CPD.
Wady:
• „Czerwona kartka” oznacza koniecznośd wykreślania
członka z listy PSA w sytuacji, gdy wymagany program
CPD nie zostanie wypełniony (nie ma możliwości
„nadrobienia” poprzednich lat, w odróżnieniu od
możliwości uregulowania zaległych składek).
CPD
•
•
•
•
Plan działania:
Kwiecieo 2014-grudzieo 2014: przygotowanie strony
internetowej pozwalającej na rejestrację aktywności
CPD,
Grudzieo 2014: głosowanie podczas spotkania członków
PSA w sprawie wprowadzenia CPD na okres próbny,
Styczeo 2015-grudzieo 2016: dwuletni okres próbny,
Marzec 2017: głosowanie podczas Walnego PSA w
sprawie wprowadzenia obligatoryjnego CPD i zmiana
statusu PSA.