Załącznik do Uchwały nr 2 2015 lista rankingowa II naboru

Transkrypt

Załącznik do Uchwały nr 2 2015 lista rankingowa II naboru
Załącznik do Uchwały nr 2/2015 LISTA RANKINGOWA
Wyniki II naboru konkursowego dla Programu PL 15 Współpraca w obszarze Schengen oraz walka z przestępczością transgraniczną i zorganizowaną,
w tym przeciwdziałanie handlowi ludźmi oraz migracjom grup przestępczych
LISTA PROJEKTÓW REKOMENDOWANYCH DO DOFINANSOWANIA
Lp.
Nr projektu
Tytuł projektu
Wnioskodawca
Kwota wnioskowana do
dofinansowania (PLN)
Kwota rekomendowana
do dofinansowania
(PLN)**
Liczba przyznanych
punktów
Uwagi
Komenda Główna Policji
1 755 250,00
1 755 250,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
80,00 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
1
28/NMF PL15/14
Praktyczne aspekty obserwacji elektronicznej,
osobowej i realizacji podczas obserwacji krajowej i
transgranicznej oraz zastosowanie nowoczesnych
urządzeń wspomagania tych działań
2
27/NMF PL 15/14
Poszukiwanie osób ukrywających się przed wymiarem
sprawiedliwości - międzynarodowa wymiana
doświadczeń
Komenda Główna Policji
1 329 289,00
1 329 289,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
78,75 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
3
40/NMF PL15/14
Lubuski alians służb mundurowych i cywilnych wobec
handlu ludźmi i przestępczości transgranicznej
Lubuski Urząd Wojewódzki
1 246 100,00
1 246 100,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
78,50 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
75,75
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
4
45/NMF PL 15/14
Profesjonalne kadry filarem bezpiecznej Europy
Komenda Wojewódzka Policji w Łodzi
1 046 323,00
1 046 323,00
5
26/NMF PL15/14*
Wzmocnienie kompetencji i kwalifikacji służb
publicznych w obszarze migracji i azylu ze szczególnym
uwzględnieniem przeciwdziałania nielegalnej migracji
Komenda Główna Straży Granicznej
1 636 250,00
1 537 650,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
75,50 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
765 742,00
765 742,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
75 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Centralny Instytut Analiz Polityczno-Prawnych
3 337 015,00
3 190 645,00
LISTA PROJEKTÓW REZERWOWYCH
1
31/NMF PL15/14
Szkolenie służb państwowych na rzecz ochrony dorobku
Schengen w zakresie weryfikacji zabezpieczeń dokumentów
tożsamości, podróży, kart pobytu oraz dokumentów w
obrocie gospodarczym UE, z użyciem nowych technologii
1
34/NMF PL15/14
Bezpieczeństwo (bez) granic. Security (no) borders
3
41/NMF PL15/14
Bezpieczeństwo gospodarcze strefy Schengen - walka z
korupcją, doskonalenie wiedzy i działań Policji Mazowsza
Mazowiecki Komendant Wojewódzki Policji
1 059 100,00
1 059 100,00
4
35/NMF PL15/14
Skarbiec - wypracowanie modelu policyjnej ochrony dóbr
kultury
Komenda Wojewódzka Policji w Krakowie
913 580,00
913 580,00
5
46/NMF PL 15/14
Bezpiecznie przez Bałtyk - wspólne działania państw
Basenu Morza Bałtyckiego w zakresie zapobiegania i
zwalczania przestępczości transgranicznej
Komenda Wojewódzka Policji w Szczecinie
715 743,00
715 743,00
6
39/NMF PL15/14
Zapobieganie przestępczości na granicy polsko - ukraińskiej
poprzez wzmocnienie zdolności zarządzania ryzykiem
korupcyjnym w SG i Służbie Celnej
Fundacja Instytut Spraw Publicznych
878 075,00
795 880,00
7
48/NMF PL 15/14
Szkolenie specjalistyczne i językowe dla funkcjonariuszy
Policji i Straży Granicznej z województwa WarmińskoMazurskiego
1 450 016,00
1 450 016,00
8
33/NMF PL15/14
Doskonalenie sposobu wykonywania czynności
kryminalistycznych na miejscu zdarzenia
922 505,00
922 505,00
9
47/NMF PL 15/14
"Operacja Heartbeat" - podniesienie poziomu kompetencji i
jakości wyszkolenia służb w celu zapobiegania i zwalczania
przestępczości
Komenda Wojewódzka Policji w Katowicach
1 239 503,00
1 239 503,00
10
29/NMF PL15/14
Zwiekszenie skuteczności działń funkcjonariuszy cenych w
obszarze Schengen w zakresie analizy kryminalnej oraz
działań kontrolnych na lotniskach międzynarodowych w
walce z przestępczością transgraniczną i zorganizowaną
Centrum Edukacji Zawodowej Resortu Finansów
w Warszawie
1 007 020,00
1 007 020,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
60,5 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
11
42/NMF PL15/14
Rola kompetencji wielokulturowych w zwalczaniu
przestępczości transgranicznej
713 000,00
713 000,00
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
60 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komenda Stołeczna Policji
Fundacja Inicjatyw Społecznych
Centralne Laboratorium Kryminalistyczne Policji
Helsińska Fundacja Praw Człowieka
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
75 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
72 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
71,75 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
71,5 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
68,5 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
63,5 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
62,5 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.
Komitet ds. Wyboru Projektów upoważnia Operatora
Programu (MSW) do negocjacji z Wnioskodawcą
61,75 ostatecznego kształtu projektu w zakresie uwag do
wniosku aplikacyjnego zawartych w uzasadnieniu do
oceny projektu.