ściągnij - Fundacja Komunikacji Społecznej

SPRAWOZDANIE ROCZNE - 2005
NAZWA FUNDACJI
Fundacja Komunikacji Społecznej
SIEDZIBA
ul. Francuska 34/4, 03-905 Warszawa
DATA REJESTRACJI I NUMER KSIĘGI REJESTROWEJ
12 marca 1999 rok, nr 5654
REGON
014952729
DANE DOTYCZĄCE CZŁONKÓW ZARZĄDU FUNDACJI (imię i nazwisko według aktualnego wpisu w rejestrze
sądowym i adres zamieszkania):
1. Jarosław Dominik Bajdowski
- ul. Sewastopolska 2 m 2, 02-758 Warszawa
2. Karolina Kwaśnik-Kubicka
- ul. Wiktorska 17 m 3, 02-587 Warszawa
3. Paweł Michał Prochenko
- ul. Dedala 8 m 25, 03-982 Warszawa
CELE STATUTOWE FUNDACJI
Fundacja została powołana w celu promocji i rozwoju reklamy społecznej i marketingu społecznego w Polsce. Reklama
społeczna to jedna z form komunikatu polegająca na uświadamianiu problemu społecznego i wezwania do określonego
działania pro społecznego.
OPIS DZIAŁALNOŚCI STATUTOWEJ
Fundacja realizuje swoje cele poprzez:
1. organizowanie i wspieranie inicjatyw społecznie użytecznych, (czyli wpływanie na poprawę relacji społecznych i
zapobieganie negatywnym postawom społecznym takim jak uzależnienia: alkoholizm, narkomania oraz przemoc, brak
tolerancji,
2. prowadzenie seminariów, kursów i wykładów związanych z promocją i
planowaniem kampanii społecznych,
3. przyznawanie nagród za osiągnięcia w dziedzinie reklamy społecznej,
4. stworzenie archiwum informacji reklamy społecznej,
5. organizowanie badań skuteczności i efektywności reklamy społecznej i innych badań dotyczących postaw pro
społecznych.
MISJA
Misją Fundacji Komunikacji Społecznej jest budowa społeczeństwa obywatelskiego,
w którym zdrowa, otwarta komunikacja jest środkiem zmiany na lepsze.
Fundacja Komunikacji Społecznej działa poprzez udostępnianie użytecznym inicjatywom dla dobra publicznego narzędzi
komunikacji marketingowej w celu zwiększenia ich realnej skuteczności społecznej.
Fundacja Komunikacji Społecznej prowadzi projekty w trzech obszarach:
DIAGNOZA SPOŁECZNA - poprzez różnego rodzaju badania ilościowe i jakościowe Fundacja Komunikacji Społecznej
wskazuje na przyczyny i powody problemów społecznych w Polsce
i krajach partnerskich, a także określa najbardziej efektywne sposoby komunikowania o wybranych zagadnieniach
społecznych i mierzy ich rezultaty.
TWORZENIE STANDARDÓW POPRZEZ DZIAŁANIE - łączenie doświadczeń ekspertów z różnorodnych środowisk komunikacji marketingowej, organizacji pozarządowych i biznesu. Fundacja Komunikacji Społecznej tworzy forum
wymiany wiedzy i umiejętności i staje się ośrodkiem inicjowania wspólnych przedsięwzięć z dziedziny marketingu
społecznego, dostarczając organizacjom społecznym nowego i znaczącego narzędzia do realizacji ich zadań
statutowych.
EDUKACJA - poprzez pracę na przykładach z niepowtarzalnej kolekcji kampanii społecznych
z całego świata, a także wykorzystując doświadczenia własne, Fundacja Komunikacji Społecznej umożliwia
przedstawicielom różnorodnych środowisk doskonalenie wiedzy i umiejętności
w dziedzinie marketingu społecznego, pomagając w tworzeniu skuteczniejszych kampanii społecznych.
FKS W ROKU 2004
W roku 2005 wypracowana została strategia na
najbliżej lata:
W swych działaniach Fundacja Komunikacji Społecznej stara się realizować zasady: dialogu, współpracy i
odpowiedzialności.
Zasada dialogu to otwartość i chęć zrozumienia stanowiska interlokutora (adresata komunikatu) połączona z uznaniem
jego racji; współpraca oznacza gotowość budowania w trakcie przeprowadzania kampanii szerokich koalicji między
różnymi podmiotami; odpowiedzialność w procesie komunikacji jest zaś synonimem świadomości konsekwencji – także
tych negatywnych – podejmowanych przez siebie działań.
Kampanie Fundacji Komunikacji Społecznej poprzedzone są etapami przeprowadzenia diagnozy, badań i
planowania strategicznego. Posiadają walor edukacyjny i informacyjny w obszarach promocji zdrowia, bezpieczeństwa
i integracji grup wykluczonych.
Jesteśmy przekonani, iż odpowiednio zdefiniowany cel zmiany społecznej można osiągnąć nie tyle dzięki presji,
podsycaniu poczucia zagrożenia czy odwoływaniu się do uczucia strachu, ile poprzez propagowanie postaw i
komunikatów pozytywnych.
Fundacja w swoich działaniach będzie się
koncentrowała na 3 obszarach:
1.
2.
3.
Komunikacja w rodzinie – PROGRAM BYĆ RODZICEM
Komunikacja w praktyce – FABRYKA KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
Dialog o komunikacji – FORUM KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ
1.
Program BYĆ RODZICEM – Komunikacja w rodzinie
MOTTO: „Komunikacja zaczyna się w rodzinie”
Program BYĆ RODZICEM dla przyszłych i obecnych rodziców, opiekunów i ich sprzymierzeńców jest źródłem inspiracji
oraz zachęty do poszukiwania i odkrywania drogi do bycia mądrym i świadomym rodzicem poprzez budowanie zdrowej
komunikacji z dziećmi i prawdziwego kontaktu opartego na szacunku, otwartości i zaufaniu.
http://www.bycrodzicem.pl/
2.
Fabryka Komunikacji Społecznej - Komunikacja w praktyce
MOTTO: „Kampanie dla zmiany”
Realizacja zaplanowanych kampanii społecznych o charakterze edukacyjnym i informacyjnym służącym trwałej zmianie
postaw społecznych w obszarze zdrowia, bezpieczeństwa i walki ze stereotypami.
3.
Forum Komunikacji Społecznej - Dialog o komunikacji
MOTTO: „Standardy komunikacji dla wspólnego dobra”
EUROPEJSKI INSTYTUT MARKETINGU SPOŁECZNEGO – organizacja corocznego festiwalu komunikacji oraz
konferencji na temat niekonwencjonalnych form komunikacji
OPOWIEDZIALNOŚĆ W KOMUNIKACJI
A) Działanie w koalicji anykorupcyjnej
B) Komunikowanie na rzecz CSR
C) Komunikacja ponad granicami
D) Forum Komunikacji Społecznej – jako Newsletter FKS (miesięcznik internetowy)
Broadcasters cafe (wypowiedzi specjalistów, wywiady);
Aktualności w komunikacji (polska, świat) – tu również o FKS
-
Forum Komunikacji Społecznej – Marketing
społeczny dla NGO
(„Marketing społeczny i reklama społeczna jako skuteczna narzędzia fundraisingu w społecznościach
lokalnych”)
Projekt Fundacji Komunikacji Społecznej i Akademii Rozwoju Filantropii w Polsce.
Czas realizacji: 06-12.05
Projekt zrealizowany ze środków Funduszu Inicjatyw Obywatelskich
Poszukiwanie źródeł finansowania projektów oraz uwiarygodnianie swojej działalności poprzez silny
wizerunek stanowi dla organizacji pozarządowych problem. Choć nadzieją na nowe źródła finansowania
działań NGO są środki Unii Europejskiej, także one nie są w stanie zapewnić sprawnego funkcjonowania
większości organizacji w Polsce. Nieumiejętność pozyskiwania funduszy dotyczy szczególnie małych,
lokalnych organizacji. Aż 77,3% organizacji wskazuje, że jest to największa przeszkoda w ich pracy.
Równocześnie co piąta (20%) organizacja wskazuje, że problemem jest dla niej niekorzystny wizerunek w
opinii publicznej i w mediach oraz brak zaufania. Istnieje ogromne zapotrzebowanie na wiedzę, które wyraża
się w zainteresowaniu udziałem w szkoleniach związanych z pozyskiwaniem funduszy (66%), budowaniem
wizerunku, promocją i współpracą z mediami (32%), budowaniem relacji z innymi sektorami, współpracą z
administracją publiczną (21%). [badania Klon/Jawor]
Dlatego też zadaniem projektu ARF i FKS było zbadanie, jakie są bariery oraz czynniki, które ułatwiają
współpracę między organizacjami pozarządowymi, a biznesem, w jaki sposób organizacje zachęcają
i zawiązują współpracę z przedsiębiorstwami, w jaki sposób promują swoje działania oraz partnerów,
którzy w działaniach uczestniczą oraz jak komunikują się z darczyńcami, choćby przy działaniach
promujących odpis jednego procenta podatku. Wykorzystując własne doświadczenie, a także opierając
się na badaniach ilościowych i jakościowych, obie organizacje przygotowały publikację, która dostarcza
kompleksową wiedzę nie tylko o fundraisingu, reklamie społecznej i marketingu społecznym, ale także w
ogóle o sposobie budowania relacji z jednostkami, grupami i instytucjami, funkcjonującymi wokół NGO.
Efektem projektu była między innymi pionierska publikacja w Polsce, pod roboczym tytułem "Marketing
społeczny i reklama społeczna jako narzędzia fundraisingu i komunikacji społecznej", która poprzez
zdefiniowanie podstawowych czynników sukcesu i porażki w fundaisingu oraz komunikacji dostarczy
praktycznej wiedzy, jak korzystać z marketingu i reklamy w działaniach społecznych.
Działania w ramach projektu:
- Badanie jakościowe lokalnych organizacji pozarządowych w kontekście współpracy z biznesem,
fundraisingu, oraz współpracy z sektorem publicznym, wykorzystywania narzędzi reklamy i marketingu
społecznego przeprowadzone przez zespół FKS.
- Badanie ilościowe firm w kontekście współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz postrzegania
organizacji i źródeł tych przekonań.
- Publikacja dla organizacji pozarządowych, zawierająca opisy przypadków udanych projektów,
prowadzonych przez organizacje we współpracy z firmami, z samorządem lokalnym, przedstawiająca
przykłady skutecznego wykorzystania reklamy i marketingu, budowania koalicji lokalnych.
- Seminarium "Doświadczenia w budowaniu kampanii społecznych przez organizacje pozarzadowe" dla
organizacji pozarządowych oraz jej partnerów, podczas którego przedstawione zostały wyniki badań, oraz
wybrane inspirujące projekty i organizacje.
- Multimedialna wystawa "Kampanie społeczne lokalnych organizacji pozarządowych" kampanii i działań
marketingowych organizacji pozarządowych, poświęcona w szczególności pozyskiwaniu 1% podatku
dochodowego od osób fizycznych
Kampania Merry Ferry czyli o HIV/AIDS ponad
granicami.
Geneza projektu:
W 2003 roku Fundacja Komunikacji Społecznej zainicjowała projekt „PUBlicznie Razem Przeciw AIDS”. Jego
ogólnym celem była budowa międzynarodowej koalicji organizacji pozarządowych zdolnej do aktywnej
współpracy na polu rozmaitych inicjatyw obywatelskich. Intencją Fundacji było stworzenie takiego modelu
współpracy, w którym ukraińscy i białoruscy partnerzy nie byliby zepchnięci do roli wykonawców, ale mogli
aktywnie uczestniczyć w tworzeniu kształtu przyszłych kampanii.
Strategia ta przyniosła skutki w trakcie realizacji projektu „1000 km Przeciw AIDS”, polegającego na
przeprowadzeniu skutecznej kampanii informacyjno-prewencyjnej HIV/AIDS na terenach przygranicznych
Polski, Ukrainy i Białorusi oraz zainicjowaniu dalszej współpracy pomiędzy organizacjami zajmującymi tą
problematyką. Podczas realizacji kampanii wykorzystywano z jednej strony innowacyjne sposoby
komunikowania na rzecz problemu społecznego, udostępnione przez specjalistów w dziedzinie marketingu
społecznego z FKS, z drugiej – pomysłowość i doskonałą znajomość specyfiki zachowań poszczególnych
grup zawodowych i społecznych, będące kapitałem wniesionym do akcji przez lokalnych partnerów.
Projekt „Zdrowy biznes, udana kariera” to rozszerzenie zakresu działania koalicji międzynarodowej na rzecz
realizacji kampanii edukacyjnej na temat HIV/AIDS o obszar Rosji (Obwód Kaliningradzki) i Niemiec.
Diagnoza społeczna i analiza badań przeprowadzona przed projektem wykazała, że epidemia HIV/AIDS w
Obwodzie Kaliningradzkim jest wspólnym problemem Rosji, Polski oraz Niemiec.
Realizacja projektu była możliwa dzięki wsparciu Fundacji Batorego i Fundacji Roberta Boscha, które
finansowały go w ramach programu „Partnerstwo Inicjatyw Społecznych: Niemcy-Polska-Obwód
Kaliningradzki”.
Do tworzenia strategii kampanii informacyjno-prewencyjnej HIV/AIDS w Obwodzie Kaliningradzkim
zaproszeni zostali: Fundacja Soprotiwlienije oraz Klub Kobiet Aktywnych z Kaliningradu (Rosja), a także
AIDS-Zentrum z Rostocka (Niemcy).
Pierwsze spotkanie partnerów projektu odbyło się w Kaliningradzie w lutym 2005 roku. Mimo że zabrakło
przedstawicieli strony niemieckiej, ustalono wstępnie zasadniczy rys kampanii. Za grupę docelową uznano tę
część młodzieży Obwodu Kaliningradzkiego, która potencjalnie zajmie się w przyszłości prowadzeniem
własnej działalności gospodarczej, a co za tym idzie będzie wiele podróżować – prawdopodobnie również na
Zachód. Jako podstawowy element strategii komunikacyjnej przyjęto założenie, że to właśnie młodzi ludzie –
jako adresaci projektu, a zatem osoby znające najlepiej wartości i „język” grupy – powinni aktywnie
uczestniczyć w tworzeniu treści i formy przekazu.
Diagnoza sytuacji. Badania przed kampanią
W ramach projektu rosyjska i polska młodzież (do 25 roku życia) przeprowadziła badania mające na celu
zdiagnozowanie w poszczególnych krajach stanu świadomości społecznej w obszarze HIV/AIDS. W dalszej
perspektywie informacje te miały posłużyć do zaplanowania i zaprojektowania skutecznych działań
profilaktycznych oraz kampanii.
Choć twórcy projektu mieli świadomość, że pozyskane w ten sposób informacje nie posiadają szczególnej
wartości badawczej, uznali jednak, że w ten sposób powstać może materiał będący punktem wyjścia do
podjęcia dyskusji na temat szczegółów kampanii. Co więcej, młodzież biorąca udział w projekcie
zapoznawała się z teorią badań społecznych, miała możliwość współuczestniczenia w ich analizie oraz
projektowaniu na ich podstawie kampanii społecznej.
Teoria badań społecznych (DOKUMENT DO ŚCIĄGNIĘCIA)
Nie chodziło zatem o same wyniki badań, ale o swego rodzaju inwestycję w młodych ludzi, którzy w
przyszłości będą zajmować się z racji profesji reklamą i marketingiem komercyjnym, a być może zaangażują
się również w działania społeczne, wykorzystując narzędzie jakim jest reklama czy marketing społeczny.
Konkurs i przeprowadzanie badania jako kryteria uczestnictwa w warsztatach planowania kampanii w
Polsce.
W konkursie mogli wziąć udział młodzi ludzie, przede wszystkim studenci kierunków psychologii i socjologii
szkół wyższych Obwodu Kaliningradzkiego, Polski i Niemiec.
ETAP SELEKCYJNY
Zadaniem uczestników tego etapu konkursu było skonstruowanie – na podstawie WYTYCZNYCH – dwóch
narzędzi badawczych:


ANKIETY do badań ilościowych;
SCENARIUSZA do badań jakościowych.
Narzędzia te w dalszej kolejności posłużyły przeprowadzeniu badań na temat poziomu wiedzy rosyjskich,
polskich oraz niemieckich młodych ludzi i biznesmenów na temat HIV/AIDS, ich emocjonalnego i etycznego
stosunku do tego problemu oraz prowadzonego przez nich stylu życia (szczególnie w aspekcie ryzykownych
zachowań). Wyniki badań diagnozowały potencjał społecznego zaangażowania badanej grupy w działania
mające na celu prewencję HIV/AIDS. Spośród zgłoszonych propozycji projektów badawczych wybrane
zostały najlepsze prace. Uczestnicy konkursu, którzy przygotowali ANKIETĘ i SCENARIUSZ w sposób
odpowiadający wytycznym, zostali w większości zaproszeni do następnego etapu konkursu.
ETAP BADAŃ WŁAŚCIWYCH
Komisja konkursowa (Jury) ze zgłoszonych propozycji ankiet i scenariuszy stworzyła skompilowany
„IDEALNY SCENARIUSZ” oraz „IDEALNĄ ANKIETĘ”. Zadaniem drugiego etapu konkursu było
zrealizowanie, zgodnie z kryteriami, odpowiednio: ANKIET i/lub SCENARIUSZY. Posługując się „IDEALNYMI
NARZĘDZIAMI”, młodzież z Obwodu Kaliningradzkiego i z Polski przeprowadziła lokalne badania wśród
młodych ludzi i przedstawicieli biznesu. Wyniki badań zostały ocenione przez Jury które wytypowało
Zwycięzców konkursu. Zostały nimi osoby, które uzyskały za ankiety lub realizację scenariuszy (wywiadów)
największą łączną ilość punktów. Sześć nagrodzonych osób z Obwodu Kaliningradzkiego miało okazję
uczestniczyć w specjalnej wizycie studyjnej w Warszawie.
Planowanie kampanii
W trakcie seminarium w Warszawie polska i rosyjska młodzież – zwycięzcy konkursu – odbyła szkolenia z
zakresu opracowania i realizacji kampanii społecznych oraz przeprowadzania prezentacji przed
publicznością. Szkolenia skonstruowano w taki sposób, że stały się integralną częścią procesu planowania
kampanii prewencyjnej HIV/AIDS, która miała być przeprowadzona w Obwodzie Kaliningradzkim.
–
Dzięki spotkaniu udało się:



doprecyzować grupę docelową;
opracować materiały do kampanii prewencyjnej HIV/AIDS. W trakcie wizyty został
opracowany projekt ulotki (tekst, grafika) propagującej zachowania bezpieczne w
kontekście prewencji HIV/AIDS. Booklet skierowany jest do młodzieży w wieku 16-25
lat, zamieszkałej na terenie Obwodu Kaliningradzkiego Federacji Rosyjskiej. Kreacja
tutaj layout ulotki
zintegrować młodzież polską i rosyjską – potencjalnych liderów akcji społecznych.
.
Ponadto, goście z Rosji zapoznali się z kierunkami działania i sposobami funkcjonowania polskich
organizacji pozarządowych i możliwościami pozyskiwania środków na realizację wspólnych inicjatyw
społecznych.
– Planowany przyjazd grupy młodzieży niemieckiej nie doszedł do skutku z powodu braku chętnych.
–
20 października
a) Spotkanie w siedzibie Fundacji Komunikacji Społecznej. Osiągnięty cel: prezentacja działalności
FKS, wprowadzenie do zagadnień marketingu i reklamy społecznej, szczegółowe wyjaśnienie celu i
programu wizyty. Prowadzenie: Paweł Prochenko, Prezes Zarządu FKS.
21 października
a) Tzw. Icebreaker – ćwiczenie „na przełamanie lodów”. Osiągnięty cel: pokonanie bariery
językowo-kulturowej, integracja uczestników, świadomość poczucia jedności i wspólnego celu, czyli
opracowania strategii kampanii społecznej, która zostanie przeprowadzona na terenie obwodu
Kaliningradzkiego w Rosji. Prowadzenie: Paweł Prochenko, Prezes Zarządu FKS.
b) Ogólny zarys procesu tworzenia kampanii społecznych od podstaw do produktu finalnego, czyli
kreacji. Przegląd spotów video dotyczących kampanii społecznych na temat prewencji HIV/AIDS i
bezpieczeństwa drogowego (produkcje z różnych stron świata, m.in. Polska, UE, Australia etc.).
Osiągnięty cel: zapoznanie się uczestników wizyty ze schematem tworzenia kampanii społecznych,
zaczynając od definicji problemu społecznego (badania i określenie grupy docelowej), poprzez
opracowanie strategii przedsięwzięcia (analiza wyników badań) i kończąc na powstaniu przekazu
docelowego kampanii społecznej (kreacji, w tym wypadku spotu telewizyjnego). Prowadzenie: Ireneusz
Stankiewicz specjalista ds. badań FKS, wykładowca Collegium Civitas.
c) Prezentacja działalności programu „Młodzież” (program Komisji Europejskiej), skierowanego do
młodzieży w wieku 15-25 lat oraz pracowników młodzieżowych, a wspierającego uczestnictwo w
kształceniu pozaszkolnym, czyli edukacji nieformalnej. Osiągnięty cel: uczestnicy wizyty otrzymali wiedzę
na temat kierunków działalności programu Młodzież oraz sposobów pozyskania środków na
dofinansowanie ewentualnych inicjatyw. Prowadzenie: Agnieszka Pietrzak, Dział Promocji Programu
Młodzież.
23 października
a) Warsztaty z myślenia twórczego. Osiągnięty cel: zapoznanie uczestników wizyty z technikami
niekonwencjonalnego podejścia do rozwiązywania zadań (tzw. myślenie lateralne), wykonania metodą
rozgwiazdy skojarzeń przy tworzeniu m.in. sloganu kampanii oraz innymi technikami ułatwiającymi pracę w
grupie i promującymi nieszablonowe rozwiązania. Prowadzenie: Norbert Maliszewski doktorant Wydziału
Psychologii UW, wykładowca SWPS, oraz studenci Wydziału Psychologii SWPS (praca w trybie „równy
równemu”).
b) Prezentacja badania grupy docelowej. Osiągnięty cel: zapoznanie się uczestników wizyty z
celami i metodami realizacji badań ilościowych i jakościowych, zajęcia praktyczne dotyczące rozpoznania
lub wyboru właściwej metody badania próby losowej lub celowej respondentów, na podstawie których
została określona grupa docelowa kampanii społecznej, jaka zostanie przeprowadzona na terenie obwodu
Kaliningradzkiego (młodzież w wieku 15-25 lat). Prowadzenie: Monika Probosz, specjalistka ds. badań w
firmie Synovate.
c) Prezentacja na temat przyczyn i rodzajów błędów popełnianych w badaniach. Osiągnięty cel:
uczestnicy wizyty mogli zweryfikować badania zrealizowane przez nich na swoim terenie (Polska, Rosja)
oraz posiedli wiedzę, jak uniknąć ewentualnych błędów w przyszłości. Prowadzenie: Piotr Sieradz, autor
pracy magisterskiej na temat błędów w badaniach, były pracownik Instytutu Badań Rynku i Opinii
PENTOR.
24 października
a) Opracowanie zawartości tekstowej ulotki. Osiągnięty cel: ścisłe określenie grupy docelowej
przyszłej kampanii, jej postaw ważnych z punktu widzenia prewencji HIV/AIDS oraz sposobu dotarcia do
wymienionego typu odbiorcy. Prowadzenie: Paweł Prochenko, Prezes Zarządu FKS, Robert Podbereski,
specjalista ds. kompetencji komunikacyjnych FKS.
b) Prezentacja na temat działalności Forum Odpowiedzialnego Biznesu. Osiągnięty cel: uczestnicy
wizyty zapoznali się z zagadnieniem społecznie odpowiedzialnego biznesu i ewentualnymi sposobami
współpracy organizacji pozarządowych z podmiotami komercyjnymi przy realizacji określonych inicjatyw
społecznych. Prowadzenie: Małgorzata Greszta, Dyrektor Generalny i Prezes Zarządu Forum
Odpowiedzialnego Biznesu.
c) Szkolenie na temat opracowania i występowania z prezentacją. Osiągnięty cel: uczestnicy
wizyty zapoznali się z technikami skutecznego przygotowania prezentacji dotyczącej konkretnego
problemu społecznego pod względem treściwości, atrakcyjności i dostępności, jak również ze sposobami
właściwego zaprezentowania opracowanego materiału w gronie odbiorców, co w przyszłości zaowocuje
efektami w postaci prezentacji wygłoszonych przez nich w czasie przygotowanej podczas wizyty kampanii
społecznej. Prowadzenie: Joanna Sanita.
25 października
a) Ćwiczenie typu master class. Osiągnięty cel: zapoznanie się uczestników wizyty z technikami
przełamywania barier komunikacyjnych stosowanymi w programach przeciwdziałania agresji.
Prowadzenie: uczestnicy wizyty z obwodu Kaliningradzkiego. Uwaga: ćwiczenie ważne ze względu na
narastający w ostatnim czasie problem agresji i przemocy wśród młodzieży z Kaliningradu i okolic (to
określenie naszych partnerów rosyjskich).
b) Kontynuacja prac w kierunku opracowania zawartości tekstowej ulotki. Prowadzenie: Paweł
Prochenko, Prezes Zarządu FKS.
26 października
a) Spotkanie z Agatą Gajewską, koordynatorką Programu Partnerstwo Inicjatyw Społecznych
Fundacji im. Stefana Batorego. Osiągnięty cel: zapoznanie się uczestników wizyty z celami i sposobami
realizacji założeń programu oraz dalszymi perspektywami współpracy polskich, rosyjskich i niemieckich
organizacji pozarządowych.
Realizacja
Posiłkując się wiedzą i praktycznymi umiejętnościami prezentowania materiału przed grupą
docelową – zdobytymi podczas wizyty w Warszawie – rosyjscy laureaci konkursu w okresie ok. 1 grudnia
2005 roku (Światowy Dzień AIDS) przeprowadzą prezentacje na temat prewencji HIV/AIDS w placówkach
edukacyjnych (szkoły, uczelnie etc.) na terenie Obwodu Kaliningradzkiego. Prezentacje zostaną zakończone
rozdaniem ulotek wydrukowanych na podstawie wzoru (tekst, grafika) wypracowanego w trakcie seminarium.
Efekty długofalowe
Dzięki szkoleniu dotyczącemu sposobów przygotowania i realizacji kampanii społecznych zarówno
polscy, jak i rosyjscy uczestnicy warszawskiego seminarium, stanowią potencjalną bazę kadrową, która
może w przyszłości zasilić instytucje zajmujące się problematyką społeczną (sektor publiczny, organizacje
pozarządowe, podmioty komercyjne).
Uczestnicy wizyty z Rosji zapoznali się z kierunkami działania i sposobami funkcjonowania polskich
organizacji pozarządowych, co może zainspirować ich do rozpoczęcia działalności o podobnym profilu
(np. idea społecznie odpowiedzialnego biznesu) w ich własnym kraju. W ten sposób przyczynią się być może
do stworzenia tam fundamentów szeroko rozumianego społeczeństwa obywatelskiego. Warto podkreślić, iż
dzięki spotkaniom z przedstawicielami polskich NGO laureaci konkursu z Rosji uzyskali informacje
pożyteczne w kontekście wnioskowania o dofinansowanie międzynarodowych projektów
społecznych, które ewentualnie będą realizować w przyszłości.
Kampania „KLUB PANCERNIKA KLIKA W
FOTELIKACH”
- bezpieczeństwo dzieci i edukacja rodziców – kampania skierowana do dwóch grup docelowych
Strategię kampanii przygotowali dla Instytutu Transportu Samochodowego specjaliści związani na co dzień z Fundacją
Komunikacji Społecznej.
Badania
Jak wykazały kompleksowe badania przeprowadzone przed kampanią przez Fabrykę Komunikacji Społecznej, TNS
OBOP oraz Maison Research Consulting, najlepszym sposobem na edukację w zakresie prawidłowego stosowania
urządzeń zabezpieczających oraz kształtowania bezpiecznych postaw w ruchu drogowym jest zbudowanie pozytywnej
aury wokół bezpieczeństwa drogowego. Strategia komunikacji polskiej części programu – podobnie jak jej
holenderskie, czeskie i belgijskie odpowiedniki – stara się stworzyć taką aurę poprzez wykorzystanie postaci
rysunkowego pancernika.
Strategia i realizacja
Dzięki wykorzystaniu w reklamie telewizyjnej i radiowej motywu muzycznego znanego z filmu „Czterej pancerni i pies”,
pancernik przeniesiony został w typowo polski klimat kulturowy. W ten sposób udało się połączyć w jednej kampanii
edukację dzieci i rodziców oraz wywołać pozytywną interakcję pomiędzy nimi. Zwierzątko stało się jednocześnie
bohaterem lekcji w szkołach i działań prewencyjnych prowadzonych przez Policję. Kompanii towarzyszy wzmożona
kontrola policyjna, podczas której Policja przekazuje dzieciom maskotkę bohatera działań kampanii reklamowej, czyli
Pancernika. Pancernik – prezent od policjanta – uprzyjemnia milusińskim zwykle niezbyt przyjemne kontrole drogowe.
Uatrakcyjnia także nudne zazwyczaj lekcje poświęcone problematyce ruchu drogowego; wraz z medialną kampanią
reklamową w szkołach podstawowych i w przedszkolach prowadzony jest specjalny cykl zajęć lekcyjnych na temat
bezpieczeństwa przewożenia dzieci w samochodach. W trakcie lekcji najmłodsi dzielą się swoimi doświadczeniami
związanymi z podróżowaniem autem. Poprzez zabawę (gra edukacyjna „Klub Pancernika” w wersji planszowej oraz gra
komputerowa) dowiadują się, dlaczego ważne jest stosowanie zabezpieczeń, oraz jak prawidłowo z nich korzystać.
Na kampanię składają się reklamy telewizyjne, radiowe, prasowe, specjalna strona internetowa (www.klubpancernika.pl),
500 billboardów oraz 300.000 gier edukacyjnych dystrybuowanych na terenie całego kraju.
Kampania wspierana jest przez Agencję Reklamową PZL, Fundację Okularnicy oraz dwóch światowej sławy animatorów
- Wojciecha Wawszczyka i Jakuba Tarnowskiego, współtwórców takich produkcji jak „I Robot”, „Fight Club” czy „Harry
Potter 4”. Patronami medialnymi akcji są: TVP 2, UPC Polska, Telewizja Mini Mini, Radio Zet, miesięcznik „Mam
dziecko”, tygodnik „Tina”, tygodnik „Motor”, portal internetowy „gazeta.pl”, miesięcznik „Wychowanie Komunikacyjne”,
kwartalnik „BRD - Bezpieczeństwo Ruchu Drogowego” oraz sieć kin Multikino.
Komunikacja w rodzinie – Program BYĆ
RODZICEM
Ogólnopolska kampania antynarkotykowa skierowana
do rodziców dzieci w wieku 13-19 lat
Wynikiem zainicjowanej w roku 2004 współpracy Fundacji Komunikacji Społecznej i Krajowego Biura ds.
Przeciwdziałania Narkomanii będzie zorganizowana w roku 2005 kampania na temat dobrych relacji w rodzinie – Bliżej
siebie, dalej od narkotyków.
Dzięki ścisłej współpracy z Instytutem Badawczym SYNOVATE przeprowadzono wywiady na temat narkotyków z
rodzicami, dziećmi i terapeutami, które pomogły FKS pogłębić temat relacji pomiędzy komunikacją w rodzinie a
problemem narkotyków oraz zweryfikować strategiczne założenia kampanii.
Pozorna wiedza rodziców na temat narkotyków w pewnym sensie zwalnia ich z obowiązku stałego kontaktu z dzieckiem
i daje poczucie kontroli. Zwiększanie wiedzy na temat narkotyków, któremu nie będzie towarzyszyć nauka umiejętności
rodzicielskich - promowanie rozmowy, opieki, konsekwentnego przestrzegania wyznaczonych zasad przez wszystkie
strony, - może dać rodzicom poczucie kontroli sytuacji, które nie musi pokrywać się ze stanem faktycznym.
FINANSOWANIE
Fundacja Komunikacji Społecznej swoją działalność opiera na współpracy zarówno z instytucjami grantodawczymi
(granty), jednostkami administracji państwowej (dotacje) jak również podmiotami komercyjnymi (sponsoraty i darowizny).
Struktura przychodów FKS w 2005 roku:
•
•
•
•
•
•
Krajowe Biuro ds. Przeciwdziałania Narkomanii (dotacja) – 26 000 zł
Fundacja im Stefana Batorego (Program Inicjatyw Społecznych – na realizację projektu Merry Ferry- kampania
HIV/AIDS w obwodzie kaliningradzkim pod hasłem „Zdrowy biznes – udana kariera” – 40.100 zł
Fundusz Inicjatyw Społecznych (FIO) finansowanie projektu „Marketing społeczny w działalności organizacji
pozarządowych) – 1340 zł
Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu (Program Zdrowy biznes – udana kariera) – 26.197 zł
Darowizna Fabryka Komunikacji Społecznej 11.800 zł
Darowizny indywidualne ze źródeł prywatnych na realizację celów statutowych oraz kwota z przeniesienia z
poprzedniego roku – 37.730.64 zł
Razem 143.167,64 zł
Struktura wydatków FKS w 2005 roku:
•
•
•
Zwrot niewykorzystanych środków z poprzedniego roku – Freedom House (PAUCI) –16.574,90
•
Fundusz Inicjatyw Społecznych (FIO) finansowanie projektu „Marketing społeczny w działalności organizacji
pozarządowych) – 1340 zł
•
•
•
Kampania „Bliżej siebie dalej od narkotyków” Krajowe Biuro ds. Przeciwdziałania Narkomanii (dotacja) – 26 000 zł
Fundacja im Stefana Batorego (Program Inicjatyw Społecznych – na realizację projektu Merry Ferry- kampania
HIV/AIDS w obwodzie kaliningradzkim pod hasłem „Zdrowy biznes – udana kariera” – 40.100 zł
Ministerstwo Edukacji Narodowej i Sportu (Program Zdrowy biznes – udana kariera) – 22.321,15
Zwrot niewykorzystanego grantu MENIS – 3875,85 zł
Wydatki administracyjno-biurowe poza projektowe – 32.955,74
Razem 142.410,07 zł
•
Kwota pozostała na koniec roku – 756,94 zł
Koszty statutowe stanowiły - 56,97%
Koszty administracyjno-biurowe projektowe oraz projektowe ogółem - 42,56%
Koszty finansowe - 0,47%
Wszystkie środki zostały wykorzystane zgodnie z celami statutowymi Fundacji.
W imieniu Zarządu Fundacji Komunikacji Społecznej:
Paweł Prochenko – Prezes Zarządu