docnowy styl group case study
download 
Reklamacja Transkrypt
nowy styl group case study
Doing business in the UK NOWY STYL GROUP CASE STUDY Plan: 1 O Grupie Nowy Styl 2 Ekspansja NSG na rynki zagraniczne 3 Etapy ekspansji w UK 4 Charakterystyka rynku 5 Największe wyzwania 6 Doing business in the UK – praktyka → → → → → → → → Tworzymy inspirujące wnętrza biurowce, centra konferencyjne, uczelnie wyższe, kina, stadiony, obiekty muzyczne, sportowe i wielofunkcyjne. → Realizujemy projekty dla największych firm → Kompleksowa obsługa projektów Analiza potrzeb Space planning Niezależność produkcyjna 14 nowoczesnych zakładów produkcyjnych nowa fabryka mebli otwarcie IV kwartał 2014 Produkcja Dostawa do każdej lokalizacji EMEA Globalny zasięg > 1 9 departamentów > d ostarczaliśmy meble do krajów na 6 kontynentach Montaż Obsługa posprzedażowa T-Mobile Polska S.A., Warszawa Deloitte, Kraków DB Schenker, Praga Wiodąca firma z sektora high tec, Holandia Ian Mikardo School, London Lowestoft Sixth Form College, Wielka Brytania Mbombela Stadium, Republika Południowej Afryki Stadion Narodowy, Warszawa NOSPR, Katowice → EKSPANSJA NA RYNKI ZAGRANICZNE Jasło Krosno 1992 → Startujemy w Polsce 1993 → Sprzedajemy nasze produkty w Europie wschodniej 1995 → Pierwsze nasze targi zagraniczne – Moskwa 1996 → Debiutujemy na największych targach branżowych Orgatec w Kolonii 1998 → Zakładamy firmę na Ukrainie i Rosji 2002 → → → → Otwieramy firmy w Niemczech we Francji w Anglii 2007 → Słowacji i Czechach 2009 → na Węgrzech 2011 → Kupujemy spółki zagraniczne – Grammer Office 2013 → Kupujemy kolejne spółki zagraniczne – Rohde & Grahl w Niemczech i Holandii 2014 → Kupujemy kolejne spółki – TCC z Turcji → ETAPY EKSPANSJI W UK Tuxford Londyn Jasło Krosno 1993 → → Sprzedaż produktów do UK Nawiązanie współpracy z Office Seating UK 1996 → Zwiększenie udziałów w rynku - zakup 50% udziałów w Office Seating UK (1996) Tuxford 2002 → Przejęcie pozostałych 50% udziałów – utworzenie Nowy Styl UK Ltd → → → Sales Agents Local Sales Managers Key Account Managers Tuxford 2006 → Otwarcie showroomu w Londynie Tuxford Londyn → CHARAKTERYSTYKA RYNKU Wysokie standardy (obowiązujące certyfikaty, normy, jakość produktów) Bardzo chłonny rynek zbytu Wymagający, ale tolerancyjny klient 30% rynku stanowią zamówienia publiczne → SPRZEDAŻ NETTO GBP Dane za lata 2006-2014 5 000 000 4 000 000 3 000 000 2 000 000 1 000 000 0 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 → NAJWIĘKSZE WYZWANIA Produkty postrzegane w kategoriach ekonomicznych Brak doświadczenia firmy na rynku projektowym Bardzo konkurencyjny rynek wymagający dużej elastyczności Zatrudnienie wykwalifikowanych i doświadczonych pracowników Kryzys ekonomiczny → DOING BUSINESS IN THE UK – PRAKTYKA Meteriały marketingowe dostosowane do rynku Reklamy w prasie branzowej (OnOffice, Mix Interiors) DEALER PACK EXPRESS Offer UK STOCK TASK SEATING CONFERENCE & VISITOR FURNITURE CAFE & OUTDOOR FURNITURE → DOING BUSINESS IN THE UK – PRAKTYKA Prezentacja produktów premium w showroomie → DOING BUSINESS IN THE UK – PRAKTYKA Członkostwo w organizacjach branżowych – The British Contract Furnishing Association Udział w imprezach branżowych Targi Dziękuję za uwagę Barbara Kokoszka-Bugla Marketing & CSR Manager +48 510 005 502 [email protected] Pobierz aplikację NowyStylGroup na swój tablet lub smartfon www.NowyStylGroup.com
