Jakich pracowników poszukują pracodawcy? Kompetencje w cenie

Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie
w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie
Jakich pracowników poszukują pracodawcy?
Kompetencje w cenie
Kompetencje
są
wskaźnikiem,
który
najlepiej
pozwala
ocenić
moŜliwości i zdolności do realizacji celów firmy, a pracownikom pozwala
zrozumieć
oczekiwania
pracodawcy.
Pojęcie
zarządzania
poprzez
kompetencje wychodzi od podstawowego celu zarządzania zasobami ludzkimi
tzn. realizacji strategii i celów firmy poprzez pracujący w niej zespół ludzi.
1. Komunikatywność
W kaŜdej pracy spotykamy się z wieloma ludźmi, z którymi musimy się
skutecznie komunikować. Dogadywanie się z własnym zespołem, innymi
działami, klientami jest warunkiem niezbędnym dla realizacji celów firmy.
Jasne, precyzyjne i efektywne wyraŜanie się jest wyznacznikiem naszego
profesjonalizmu. Pamiętajmy równieŜ, Ŝe w procesie komunikowania duŜą
rolę odgrywa tzw. „mowa ciała”, a więc nasze gesty, mimika twarzy,
spojrzenie, pozycja ciała. WaŜne jest, aby była ona spójna z tym co
wypowiadamy. Warto równieŜ popracować nad sobą zwłaszcza jeśli mamy
skłonności do prowadzenie monologów, bądź teŜ nie potrafimy aktywnie
słuchać.
2. Kreatywność
WaŜna
umiejętność,
która
staje
czynnikiem
pobudzającym
wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań. Pracodawcy szczególnie cenią
1
Dziennik Polski/Praca i edukacja, 10.06.08,
www.kariera.com
Czerwiec 2008 r.
Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie
w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie
pracowników, którzy pozytywnie odnoszą się do zmian i potrafią sprostać
stawianym im wyzwaniom. Zachowanie osoby kreatywnej przejawia się w
tworzeniu wielu nietypowych rozwiązań danego problemu. Kompetencja ta
moŜe być wykorzystana w kaŜdej dziedzinie pracy zawodowej.
3. Umiejętność pracy w zespole
Kolejna waŜna umiejętność z punktu widzenia pracodawcy i naszego
rozwoju zawodowego. Jednym
powodów jest postępująca specjalizacja
pracowników – kaŜdy zna się w róŜnym stopniu na poszczególnych
elementach wykonywanych przez grupę prac, które dopiero w całości
przynoszą poŜądany efekt. Drugim powodem - jest załoŜenie, Ŝe współpraca
kilku osób potrafi wygenerować większą liczbę lepszych pomysłów i dzięki
temu zadania są wykonywane sprawniej. Praca grupowa polega na
uczestniczeniu w grupowym wypracowaniu rozwiązań i otwartym dzieleniu
się swoimi pomysłami, informacjami itp.
4. Umiejętność rozwiązywania problemów i pracy w stresie
Aby odnieść sukces trzeba umieć przeprowadzać szybko kompleksowe
rozwiązania i umieć przygotować dla klienta unikalne rozwiązania i usługi.
Rekruterzy szukają
u młodych kandydatów wiedzy akademickiej oraz
odpowiedzialności gdzie kluczową
spoglądania
na
problem
z
umiejętnością jest właśnie zdolność do
kilku
stron
i
jego
szybkie
rozwiązanie.
Dodatkowym obciąŜeniem w pracy jest takŜe presja czasu, czyli praca w
silnym stresie. W zaleŜności od osobowości dla jednych praca w ciągłym
stresie jest duŜym obciąŜeniem. Dla innych odrobina adrenaliny mobilizuje
do większego wysiłku.
2
Dziennik Polski/Praca i edukacja, 10.06.08,
www.kariera.com
Czerwiec 2008 r.
Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie
w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie
5. Elastyczność i adaptacyjność
WaŜna jest giętkość zawodowa – jak szybko zdobywamy umiejętności i
radzimy sobie z nowymi zadaniami z róŜnych dziedzin. Dobrze pracować nad
swoim elastycznym wizerunkiem, zdobywając doświadczenie zawodowe w
firmach o róŜnych profilach działalności, organizacjach pozarządowych i
innych instytucjach. O naszych zdolnościach przystosowawczych świadczyć
teŜ będzie na pewno pobyt za granicą . JeŜeli moŜemy pochwalić się takimi
inicjatywami na rozmowie kwalifikacyjnej, zdobywamy punkty, które mogą
zawaŜyć o wyniku całej rekrutacji. Bardzo cenni są pracownicy, którzy
podejmują się realizacji nowych zadań z róŜnych dziedzin, jeśli tylko zachodzi
taka potrzeba w firmie. Firma musi być gotowa do realizacji zmian a
pracownicy powinni umieć sprostać tym wyzwaniom.
6. Stały rozwój
Pracodawcy oczekują od pracowników chęci i zdolności do ciągłego
podnoszenia własnych kwalifikacji zawodowych. Rynek pracy uległ głębokim
przemianom, obecnie zjawisko „pracy na całe Ŝycie” właściwie przestało
funkcjonować. Nie oznacza to, Ŝe pracownicy musza być ekspertami w kaŜdej
dziedzinie. Pracodawcy raczej oczekują, Ŝe pracownicy nie będą stali w
miejsce ale chętnie będą korzystali z moŜliwości rozwoju, jakie będzie w
stanie zaoferować firma. Szczególnie waŜna jest umiejętność samodyscypliny
w zakresie permanentnego dokształcania się.
3
Dziennik Polski/Praca i edukacja, 10.06.08,
www.kariera.com
Czerwiec 2008 r.
Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej
Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie
w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie
7. Negocjowanie
Umiejętność ta oznacza, Ŝe osoba potrafi osiągać zamierzone cele przy
utrzymaniu pozytywnych relacji z partnerem do negocjacji. W trakcie
procesu negocjowania strony
odmienne
postulatów.
cele,
usiłując
Skuteczny
zrealizować
proces
rzeczywiście partnerzy
stawiają sobie przynajmniej częściowo
przynajmniej
negocjacji
ma
część
miejsce
ze
swoich
wówczas,
gdy
uzyskują takie korzyści by kaŜdy z nich był
zadowolony. Osoby takie dobrze sobie radzą z napięciem emocjonalnym,
które im towarzyszy, są równieŜ otwarte na innych i nowe rozwiązania.
Negocjacje nie powinny kojarzyć się wyłącznie z duŜymi firmami, gdyŜ
obejmują one równieŜ takie działania jak: wynagrodzenie, określenie zakresu
obowiązków, rozmowy z klientami itp.
8. Samodzielność
Samodzielność oznacza podejmowanie działań w obszarze swoich
uprawnień, organizowanie ich, oraz kontrolowanie. Osoby samodzielne same
wyznaczają sobie działania do realizacji, planując ich przebieg i rezultaty.
Poszukują
sytuacji,
w
których
mogliby
się
wykazać.
Przyjmują
odpowiedzialność za realizację swoich zadań oraz kontrolę jakości ich
wykonania.
4
Dziennik Polski/Praca i edukacja, 10.06.08,
www.kariera.com
Czerwiec 2008 r.