Zarządzanie projektami - case 2016_TP_stac_C4

Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski
Katedra Systemów Informacyjnych Zarządzania
Zarządzanie Projektami – projekt zaliczeniowy 2016
Pracujesz w firmie doradczej zajmującej się usługami w zakresie zarządzania projektami. Twoje
przedsiębiorstwo zatrudnia 30 specjalistów z dziedziny zarządzania oraz informatyki ekonomicznej.
Firma została założona w 2005 roku przez wybitnych absolwentów Wydziału Zarządzania
Uniwersytetu Warszawskiego. Przedsiębiorstwo prężnie się rozwija i od 2010 roku jest aktywne na
rynku europejskim. W ramach prowadzonej działalności firma współpracowała z największymi
developerami europejskimi oraz firmami z sektora IT.
Przedsiębiorstwo planuje ekspansję na nowe rynki. W związku z planowanymi inwestycjami
oraz działaniami innowacyjnymi poszukuje dodatkowych źródeł finansowania. Jednym z
strategicznych kierunków jest zaangażowanie w krótkookresowe projekty, w których firma planuje
wykorzystać wiedzę merytoryczną oraz doświadczenie kadry.
Najnowszy projekt nosi nazwę: TMzPiPW. Jego celem jest przygotowanie inwestycji
polegającej na budowie targowiska miejskiego z pawilonami i parkingiem wielopoziomowym. W
przypadku powodzenia projekt ten będzie komercyjnie wykorzystany w innych miastach.
Rozpoczęcie prac przypada na 15 lipca br., zakończenie planowane w ramowym czasie trzech
miesięcy. Budżet określono na 900 000 PLN.
Kierownictwo firmy wyznaczyło Twój zespół do opracowania planu projektu. Do Twoich
obowiązków należy:
Zadania
Sporządzenie listy minimum 80 zadań w odpowiedniej strukturze (zadania sumaryczne,
współzależność zadań, tryb planowania zadań ręczny i automatyczny).
Sporządzenie listy minimum 30 zasobów (typu praca, materiał, koszt).
Określenie stawek kosztów dla zasobów, sposobu naliczania kosztów, dostępności
zasobów oraz zdefiniowanie, w uzasadnionych przypadkach, kosztów stałych.
Przydzielenie zasobów, oraz określenie w uzasadnionych przypadkach, typu zadania
Zdefiniowanie min 6 kalendarzy oraz przypisanie 3 dla wybranych zasobów oraz 3 do
wybranych zadań.
Wyznaczenie ścieżki krytycznej, wyeliminowanie przeciążenia zasobów, stworzenie
planu bazowego, wprowadzenie danych rzeczywistych dla pierwszych 30 zadań oraz
dokonanie analizy odchyleń w zakresie terminów i kosztów (max. 10%).
Przedstawienie w formie raportów tabelarycznych lub wizualnych danych dotyczących:
podsumowania projektu, budżetu projektu, obciążenia zadaniami, obciążenia zasobów,
oraz przepływów gotówkowych.
Punkty
30
20
15
15
5
10
5
Wymagania:
•
•
•
•
•
•
pracę należy wykonać w zespołach dwuosobowych,
praca obejmuje przygotowanie projektu w formie pliku MS Project 2010 oraz sporządzenie opisującej go
prezentacji w formacie MS PowerPoint 2010. Warunkiem koniecznym zaliczenia jest przygotowanie obu plików,
przesłanie na adres prowadzącego, oraz przedstawienie własnego projektu w wyznaczonym terminie oraz
odpowiedź na pytania dotyczące samego projektu, jak i dziedziny zarządzania projektami,
sposób dostarczenia: do dnia 2016-05-04 (włącznie) przesłanie pracy na adres e-mail prowadzącego zajęcia,
temat wiadomości: ZP III rok 2016 Nazwiska Autorów w kolejności alfabetycznej (bez polskich znaków),
nazwa plików projektu oraz prezentacji i raportów: ZP III rok 2016 Nazwiska Autorów w kolejności alfabetycznej
(bez polskich znaków), raporty należy drukować do PDF,
wszystkie wymienione pliki należy skompresować razem w formacie ZIP lub RAR, nazwa archiwum: ZP III rok
2016 Nazwiska Autorów w kolejności alfabetycznej PROJ (bez polskich znaków),
Creative Commons 3.0 Polska
2013 - 2016 Oskar Szumski & Tomasz Parys
opracowanie wersji 2016 © Tomasz Parys e-mail: [email protected]
Zadanie dla grupy : C4 - środa 16.00 - 18.00 - data przydziału projektu 13 kwietnia 2016 roku.