program Akademii

Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO
Program Akademii
BLOK I - ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE
I DZIEŃ - 16 października
CZAS
TEMAT
METODA
10.00 – 11.00
1. Rozpoczęcie szkolenia: prezentacja MISTiA, trenerów,
prezentacja programu, celów szkolenia, spodziewanych efektów
2. Prezentacja uczestników
Prezentacja
11.00 – 12.00
12.00 – 12.15
12.15 – 14.00
14.00 – 15.00
3. ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE – co to jest „zarządzanie
strategiczne” i czemu słuŜy? Trzy podstawowe elementy
zarządzania strategicznego: organizacja, przywództwo, praca
zespołowa
Przerwa
4. PODEJŚCIA STOSOWANE W PLANOWANIU
STRATEGICZNYM – omówienie najpopularniejszych metod
budowania planów strategicznych, aktualnych trendów i
korzyści – rola partnerstwa w planowaniu strategicznym
5. METODYKA PLANOWANIA STRATEGICZNEGO – proces,
organizacja, uspołecznienie
Obiad
15.00 – 16.00
6. WIZJA ROZWOJU / MISJA – przykłady, określenie misji własnej
organizacji
16.00 – 16.15
Przerwa
16.15 – 18.00
7. WIZJA ROZWOJU / MISJA określenie misji własnej organizacji
- ćwiczenia
Prezentacja, wykład
Prezentacja, wykład
Prezentacja
Praca w grupach
II DZIEŃ - 17 października
CZAS
9.00 – 10.30
10.30 – 10.45
TEMAT
1. DIAGNOZA SYTUACJI
- Raport społeczno-gospodarczy,
- Analiza zasobów własnych i otoczenia zewnętrznego
(analiza SWOT, analiza PESTER)
- Rola badań społecznych
Przerwa
10.45 – 13.30
2. Przeprowadzenie analizy SWOT dla przykładowej organizacji
pozarządowej
13.30 – 14.30
Obiad
Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie
METODA
Prezentacja, wykład
Ćwiczenia – praca
w grupach
Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO
14.30 – 15.30
3. Prezentacja wyników przeprowadzonej analizy SWOT
15.30 – 15.45
Przerwa
15.45 – 17.00
4. IDENTYFIKACJA PROBLEMÓW – przykłady narzędzi
Omówienie wyników
prac grupowych
Prezentacja, wykład
III DZIEŃ - 18 października
CZAS
9.00 – 10.30
10.30 – 10.45
TEMAT
1. PLAN STRATEGICZNY – PIRAMIDA CELÓW - omówienie roli
domen strategicznych, celów strategicznych, celów
operacyjnych i zadań – przykłady
3. PLAN STRATEGICZNY – konstruowanie i opis zadań
strategicznych – ćwiczenia
13.00 – 14.00
Obiad
14.00 – 15.30
4. WYBÓR PROJEKTÓW – priorytetyzacja zadań do realizacji;
Matryca General Electric Lights – ćwiczenia
15.45 – 17.00
Wykład i praca w
grupach
2. PLAN STRATEGICZNY – konstruowanie celów strategicznych
i operacyjnych – ćwiczenia
Przerwa
10.45 – 13.00
15.30 – 15.45
METODA
Przerwa
5. WDRAśANIE STRATEGII ROZWOJU – wymiar organizacyjny,
merytoryczny, społeczny; Rola narzędzi wdraŜania planów
strategicznych
6. EFEKTY PLANOWANIA I ZARZĄDZANIA
STRATEGICZNEGO
Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie
Praca w grupach
Prezentacja, wykład,
praca w grupach
Prezentacja, wykład
Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO
BLOK II - WARSZTATY DOSKONALĄCE UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKIE
I DZIEŃ – 22 października
CZAS
9.00 – 10.00
10.00 – 11.00
11.00 – 11.15
11.15 – 13.00
13.00 – 14.00
14.00 – 15.00
15:00 – 15:15
15.15 – 17.00
TEMAT
METODA
1. Wprowadzenie
- Przedstawienie uczestników
- Kompetencje trenera zarządzania strategicznego
2. Specyfika uczenia dorosłych
- źródła motywacji
- najefektywniejsze formy nauczania dorosłych
- style i preferencjami w zakresie rozwoju kompetencji
Przerwa
3. Komunikacyjne umiejętności szkoleniowca, cz. I
- efektywna komunikacja jako podstawowa umiejętność trenera
- elementy składowe komunikacji: werbalna, niewerbalna i ton
głosu
Obiad
4. Komunikacyjne umiejętności szkoleniowca, cz. II (elementy
skutecznego komunikowania i ich doskonalenie)
Przerwa
5. Autoprezentacja i wystąpienia publiczne
- zabiegi autoprezentacyjne
- sposoby identyfikacji
- dostosowanie do sytuacji technik autoprezentacji
Prezentacja
Prezentacja, wykład
Prezentacja,
ćwiczenia w grupie
Prezentacja,
ćwiczenia w grupie,
symulacje
Wykład, prezentacja
II DZIEŃ – 23 października
CZAS
TEMAT
METODA
9.00 – 10.30
10.30 – 10.45
10.45 – 13.30
1. Metody i techniki szkoleniowe uŜywane podczas szkoleń z
zakresu zarządzania strategicznego (wykład, prezentacja,
praca w grupach, ćwiczenia – dobór i przygotowanie)
Prezentacja, wykład
Przerwa
Budowanie programu szkolenia z zakresu
strategicznego, cz. I (określanie celu szkolenia)
zarządzania
13.30 – 14.30
Obiad
14.30 – 15.30
2. Budowanie programu szkolenia z zakresu zarządzania
strategicznego, cz. II (przygotowanie merytoryczne, dobór
technik, rozplanowanie czasu szkolenia)
15.30 – 15.45
Przerwa
Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie
Prezentacja, wykład
Wykład,
ćwiczenia – praca w
grupach,
prezentacja
Małopolska Akademia Trenerów Zarządzania Strategicznego dla NGO
15.45 – 17.00
3. Potencjalne problemy występujące podczas szkoleń i sposoby Prezentacja, wykład,
radzenia sobie z nimi
dyskusja grupowa
17.00 – 17.30
Podsumowanie, wręczenie certyfikatów
Projekt wspófinansowany przez Województwo Małopolskie