coaching zespołowy
Transkrypt
coaching zespołowy
Serdeczniezapraszamynabezpłatnywarsztatrealizowanywramachprojektu„ProfesjonalnaEuropejskaKadra”współfinansowanyześrodkówProgramuUniiEuropejskiejERASMUS+ COACHINGZESPOŁOWY -SKUTECZNENARZĘDZIEWSPARCIAPRACYZESPOŁU Organizacje wkładają wielepracy w sprawnie zarządzanie zespołami i zasobami ludzkimi. W wymarzonejsytuacjiefektywnezarządzanieipracazespołuoznacza,żewszyscyczłonkowiezespołuwspółpracują ze sobą, ich umiejętności są w pełni wykorzystywane, czerpią satysfakcję ze swojej pracy, akonfliktysłużąwypracowywaniulepszychrozwiązań.Niestetywpraktyceniezawszetakjest.Większośćznasdoświadczyławpracyzespołowejsytuacjitrudnych.Naprzykładkiedycelniezostałjasno określony,dochodziłodokonfliktówlubfrustracji,kiedycelejednostekniebyłyspójnezcelamiorganizacji.Takiewarunkiniesprzyjająefektywnejpracy,aosiąganiezakładanychcelówmożestanowić wyzwanie. Zarządzaniezespołemjestprocesemzłożonym.Każdyzespółjestunikalny,gdyżtworzągowyjątkowi i niepowtarzalni ludzie. Zespół ma swoją specyfikę i dynamikę. To system, w którym każda osoba stanowi istotny element całości, jednocześnie oddziałując na innych. Pracując z ludźmi, niezależnie w jakiej roli, warto poszerzać swoją wiedzę o procesach zachodzących w grupach, poznawać nowe narzędziaicorównieważne–samegosiebie. Warsztaty z coachingu zespołowego pozwolą poznać jego zastosowania praktyczne. Zobaczysz, jak możnarozpoznaćpotrzebyimożliwościposzczególnychczłonkówzespołuwkontekścieplanowania długoterminowego i celów organizacji. Usłyszysz ciekawe, praktyczne przykłady zastosowania coachinguzespołowego.Wtrakciewarsztatówpoznaszmożliwośćwzbogacaniaswojegodoświadczenia, abymiećszersząperspektywęiwiększydostępdoswoichzasobów,talentów. Czymjestcoachingzespołowyijakiemazastosowania Coaching zespołowy jest formą wspierania pracy zespołu skoncentrowaną na potrzebach i celach zespołu.Polegam.in.:narozwijaniupotencjałuzespołuwdążeniudowspólnegoceluprzyjednoczesnymuwzględnieniuindywidualnychpotrzebuczestników.Przyspieszaskonkretyzowaniecelóworaz ichosiąganie,możepodnosićmotywacjęuczestnikówzespołu,poprawiaefektywnośćfunkcjonowa- nia zespołu, inspiruje do generowania nowych pomysłów i rozwiązań, jak też pozwala na rozwiązywanieewentualnychkonfliktówiposzukiwanienajlepszychrozwiązańdlaorganizacjiijednostek. Dlakogo Warsztatyzostałyopracowanezmyśląoosobachfunkcjonującychwzespołachiprzedsiębiorstwach, którenastawionesąnaświadomyiskutecznyrozwój.Zapraszamytakżeprzedstawicieliorganizacji prowadzącychdziałalnośćgospodarcząm.in.:fundacje,stowarzyszenia,spółdzielnie,któredoświadczająwyzwańzwiązanychzzarządzaniemszczególnymzespołempowołanymdorealizacjicelówspołecznielubgospodarczoużytecznych.Doudziałuzapraszamyrównieżtrenerówicoachówwspółpracującychzww.podmiotamigospodarczymi,którzychcielibyposzerzyćswojąwiedzęnatematcoachinguzespołowego. Korzyścidlauczestnika: • • • Zdobędzieszwiedzęnatemattego,czymjestcoaching Dowieszsięczymróżnisięcoachingzespołuodkonsultacjiiszkolenia Doświadczyszczymjestcoachingzespołowy-czylipracazsystemem,jakimjestzespółludzi • Przećwiczysz przykłady narzędzi z których można skorzystać, aby poznać mocne strony członkówzespołuiefektywniewykorzystaćjenadrodzedorealizacjiwspólnegocelu • Dowieszsięczymjestijakdziałamotywacjaczłonkówzespołu • Przyjrzyszsięswoimosobistympriorytetomnatlecelówrealizowanychprzezzespół Ramowyprogramwarsztatów • Zespół jako system – omówienie podejścia. Uczestnicy odegrają role członków zespołu, przyjrząsięwzajemnyminterakcjomizależnościom. • Czymjestcoaching?Coachingainneformypracy–różniceipodobieństwa. • Omówieniezastosowaniacoachinguzespołowego. • Ćwiczenie praktyczne. Uczestnicy biorą udział w ćwiczeniu umożliwiającym poznanie własnychpotrzeb,jakrównieżpotrzebinnychczłonkówzespołu.Dowieszsięjakwypracować porozumienieizwiększyćmotywacjęgrupy. • Motywacja w zespole. W praktycznym ćwiczeniu przyjrzysz się jak wartości organizacji iczłonkówzespołuwpływająnamotywację,ewentualnesytuacjekonfliktoweiefektywność zespołów. Pomoże sformułować odpowiedzi napytania: czego potrzebuję w pracy?; co jest dlamnieważne?;cojestważnedlamojejorganizacji? Metodypracy Szkoleniejestprowadzonemetodąwarsztatową.Dziękitejformuleuczestnicyspędzączasaktywnie, ciekawieizzaangażowaniem,wpełniwykorzystająpoświęconyczas.Zagadnieniateoretycznezostanąprzedstawionewprzejrzystejiciekawejformiezwykorzystaniemobrazowychprzykładów.Różne formy pracy, w parach i indywidualnie, zapewnią uczestnikom interesujące dyskusje i przydatne wnioski.Szkolenieprowadzonejestprzezdoświadczonychcoachówitrenerów. ZGŁOSZENIENAWARSZTATYorazinformacjeorganizacyjne Czastrwaniaszkolenia:3godziny Termin: − 23.10.2015,piątekwgodzinach10.00–13.30 − 26.10.2015,poniedziałekwgodzinach17.30–21.00 Miejsce: SiedzibaFundacjiForumDialogu,ul.KrakowskiePrzedmieście6,00-325Warszawa Zgłoszenia: Podstawądowzięciaudziałuwwarsztatachjestrejestracja.Zewzględunaformęwarsztatowąspotkaniailośćmiejscjestograniczonaiobowiązujekolejnośćzgłoszeń.Pierwszeństwoudziałumają pracownicyorganizacjipozarządowych,przedsiębiorstwspołecznychifirm. Prosimyozarejestrowaniesiępoprzezprzesłaniewypełnionegoformularza naadrese-mail:[email protected] lubzarejestrowaniesiępoprzezformularzon-line: https://kiko.com.pl/szkolenia/coaching-zespolowy/ WraziepytańdotyczącychnajbliższychwarsztatówprosimyokontaktzMarcinemJohnem–e-mail: [email protected],tel.:609738799 Prowadzący MarcinJohn Trener i certyfikowany coach. Absolwent Wydziału Psychologii Uniwersytetu Warszawskiego. Posiada wieloletnie doświadczenie jako coach oraz trener szkoleń i warsztatów z zakresu umiejętności miękkich. Przygodę w pracy szkoleniowejzaczynałwharcerstwie,gdziem.in.pełniłfunkcjęZ-cyKomendanta Hufcads.pracyzkadrąorazprowadziłHufcowyZespółKadryKształcącej. Bardzodobrzeznarealiafunkcjonowaniaorganizacjipozarządowych. Swojedoświadczeniewykorzystujewpracyzawodowej:pracowałdlafirm,osóbindywidualnychoraz innychorganizacjipozarządowych,m.in.:EnergaObrót,EdelmanPRPolska,StowarzyszenieWiosna. PracowałjakodoradcazawodowyprzyprojekciePOKL. W coachingu indywidualnym zajmuje się m.in. wspieraniem w wyborze ścieżki kariery i ukierunkowywaniemrozwojuzawodowego.Jakotreneruczyjakzarządzaćipracowaćzgrupą,gdzie szukać inspiracji oraz jak motywować do działania. Prowadzi warsztaty z komunikacji, umiejętności liderskichizarządzaniasobąwczasie. KIKOBusinessSolutions–ProjektProfesjonalnaEuropejskaKadra Niniejszewarsztatypowstaływramachprojektu KIKO Business Solutions pt. „Profesjonalna Europejska Kadra” współfinansowanego ze środków Programu Unii EuropejskiejERASMUS+. Nasz zespół trenerów oraz coachów przeszedł certyfikowane szkolenie z zakresu zaawansowanej komunikacji w wiodącej Europejskiej Instytucji edukacji dorosłych Synolic Ltd., posiadającej liczne światowe akredytacje, m.in.: GlobalTrainers /Consultants Association – Master Trainer , Facilitator and Transformational Entrepreneur , International Trainers Academy – John Grinder , European Board of NLP EU, American Board of NLP, USA, Blanchard Training & Development , USA– Trainers Training–SituationalLeadership,NLPUniversityUS–SantaCruz,CharteredInstituteofMarketing, UK,-TrainersCertificationinSalesandSalesManagement. PodnosimykwalifikacjedlaWas. KIKOBusinessSolutions Jesteśmynowoczesnąpolskąfirmądziałającąod2009roku.Świadczymyusługidoradcze,eksperckie i szkoleniowe. Realizujemy projekty krajowe i międzynarodowe. Angażujemy się w przedsięwzięcia edukacyjne,wspierającerozwójkompetencjiikapitałuludzkiego.Prowadzimyprofesjonalnedoradztwozzakresuzarządzania,tworzeniastrategii,inwestycji,rozwojujakianalizyryzyka. Organizujemy i prowadzimy szkolenia, warsztaty i seminaria z najbardziej aktualnych, potrzebnych i poszukiwanych tematów. Prowadzimy profesjonalny coaching (biznes-coaching, life-coaching, indywidualny i zespołowy) oraz doradztwo biznesowe. Współpracujemy z przedsiębiorstwami, uczelniamiwyższymi,organizacjamipozarządowymiiurzędami. Znajdziecienasna:www.facebook.com/kiko.business.solutions Skontaktujsieznami: KIKOBusinessSolutions ZebraTower,ul.Mokotowska1,00-640Warszawa T:+48602479180. F.+48223905858 e-mail:[email protected]. www.kiko.com.pl Kontaktws.warsztatów:MarcinJohne-mail:[email protected].:609738799