docRegulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Ta
download 
Reklamacja Transkrypt
Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Ta
Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej REGULAMIN ORGANIZACYJNY Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej Rozdział I Postanowienia ogólne. §1 Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej, zwany dalej Regulaminem, określa organizację wewnętrzną, zadania poszczególnych komórek organizacyjnych i samodzielnych stanowisk pracy w ZOZ, warunki współdziałania między tymi komórkami dla zapewnienia sprawności funkcjonowania Zespołu Opieki Zdrowotnej pod względem leczniczym, administracyjnym i gospodarczym. §2 Ilekroć w niniejszym Regulaminie jest mowa o: 1) Zespole Opieki Zdrowotnej (ZOZ) – należy przez to rozumieć Zespół Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej; 2) Dyrektorze – należy przez to rozumieć kierownika ZOZ, z którym został nawiązany stosunek pracy na zasadach określonych art.44 ustawy o zakładach opieki zdrowotnej; 3) Komórce organizacyjnej – należy przez to rozumieć wyodrębnioną w schemacie organizacyjnym strukturę organizacyjną Zespołu Opieki Zdrowotnej; 4) Kierowniku komórki organizacyjnej – należy przez to rozumieć kierownika wyodrębnionej w schemacie organizacyjnym struktury organizacyjnej ; 5) Medycznej komórce organizacyjnej – należy przez to rozumieć komórkę organizacyjną prowadzącą działalność medyczną, a w szczególności Oddział, Zakład, Poradnię, Przychodnię wchodzącą zgodnie z niniejszym Regulaminem w skład Pionu Lecznictwa; 6) Statucie – Statut Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej; 7) Regulaminie porządkowym – należy przez to rozumieć regulamin porządkowy Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej; 8) Świadczeniu opieki zdrowotnej – należy przez to rozumieć świadczenie określone w przepisach dotyczących powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego; 9) Polityce zarządzania jakością – należy przez to rozumieć działania uwzględniające misję i cele strategiczne ZOZ, ukierunkowane na Strona 1 z 14 podnoszenie jakości realizowanych świadczeń, a szczegółowo opisanych w Księdze Jakości. Rozdział II Zarządzanie Zespołem Opieki Zdrowotnej 1. 2. 1. 2. 3. §3 W Zespole Opieki Zdrowotnej tworzy się następujące rodzaje stanowisk kierowniczych: 1) Dyrektor; 2) Zastępca Dyrektora ds. Lecznictwa; 3) Główny Księgowy; 4) Zastępca Dyrektora ds. Administracyjno Eksploatacyjnych; 5) Ordynator/Kierownik – jako kierujący oddziałem szpitalnym; 6) Zastępca Ordynatora 7) Naczelna Pielęgniarka 8) Pielęgniarka Oddziałowa/Koordynująca; 9) Kierownik/Koordynator Zakładu i równorzędnej komórki organizacyjnej; 10) Kierownik Pracowni; 11) Kierownik Działu, Biura i równorzędnej komórki organizacyjnej; Wykaz stanowisk kierowniczych ustala Dyrektor ZOZ w drodze zarządzenia. §4 Zakładem Opieki Zdrowotnej kieruje Dyrektor i reprezentuje go na zewnątrz. Dyrektor samodzielnie podejmuje decyzje i ponosi za nie odpowiedzialność. Dyrektor jest przełożonym wszystkich pracowników Zespołu Opieki Zdrowotnej. §5 1. Dyrektor wykonuje swoje zadania przy pomocy podległych pracowników, a w szczególności Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa, Zastępcy Dyrektora ds. Administracyjno Eksploatacyjnych oraz Głównego Księgowego i Naczelnej Pielęgniarki. 2. Dyrektor kieruje Zespołem Opieki Zdrowotnej także poprzez kierowników komórek organizacyjnych oraz osoby zatrudnione na samodzielnych stanowiskach pracy. Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej §6 Dyrektor może, w drodze zarządzenia lub na podstawie udzielonego pełnomocnictwa upoważnić osoby, o których mowa w § 3 Regulaminu do wykonywania niektórych uprawnień Przysługujących Dyrektorowi. §7 W przypadku nieobecności Dyrektora, jego zadania realizuje upoważniony Zastępca Dyrektora. §8 Dyrektor kierując Zespołem Opieki Zdrowotnej wydaje zarządzenia, polecenia służbowe, pisma okólne oraz komunikaty. Rozdział III Zadania kierownictwa Zespołu Opieki Zdrowotnej §9 Do zadań Dyrektora należy w szczególności: 1) Wytyczanie kierunków i realizacja strategii rozwoju ZOZ; 2) Operacyjne zarządzanie Zespołem Opieki Zdrowotnej w tym zwłaszcza w zakresie udzielania świadczeń opieki zdrowotnej (działalność medyczna-podstawowa) oraz działalności gospodarczej (pomocniczej), zarządzania finansami, zarządzania personelem oraz zarządzania infrastrukturą; 3) Wykonywanie uprawnień zwierzchnika służbowego wobec pracowników ZOZ; 4) Reprezentowanie ZOZ na zewnątrz, 5) Realizacja polityki zarządzania jakością poprzez koordynowanie i podejmowanie działań mających na celu podnoszenie jakości usług świadczonych przez ZOZ; 6) Wykonywanie innych zadań zleconych przez organ założycielski lub określonych w przepisach szczególnych. § 10 Do zadań Zastępcy Dyrektora ds. Lecznictwa należy w szczególności: 1) Nadzór i koordynowanie działalności Zespołu Opieki Zdrowotnej w sferze udzielania świadczeń opieki zdrowotnej ze szczególnym uwzględnieniem pracy lekarzy; 2) Kontrola realizacji przez medyczne komórki organizacyjne umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej z płatnikiem publicznym powszechnego ubezpieczenia zdrowotnego (Narodowym Funduszem Zdrowia) oraz innych umów o udzielanie świadczeń opieki zdrowotnej; Strona 3 z 14 3) Przygotowywanie propozycji rozwiązań poprawiających jakość i efektywność działalności podstawowej (medycznej) Zespołu Opieki Zdrowotnej; 4) Nadzór nad gospodarką lekami, krwią i preparatami krwiopochodnymi, 5) Koordynowanie prac nad standaryzacją postępowania medycznego w ZOZ oraz nadzór nad procesem wdrażania i realizacji ustalonych standardów opieki medycznej; 6) Planowanie i optymalizacja zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu w powierzonym obszarze zadań; 7) Rozpatrywanie skarg na działalność podległego personelu medycznego, współpraca w tym zakresie z Rzecznikiem Praw Pacjenta i przedstawianie wniosków Dyrektorowi; 8) Realizacja polityki zarządzania jakością poprzez koordynowanie i podejmowanie działań mających na celu podnoszenie jakości usług świadczonych przez ZOZ; 9) Nadzór nad realizacją zaleceń pokontrolnych formułowanych przez organy kontroli zewnętrznej oraz zaleceń wewnętrznych mających związek z procesem udzielania świadczeń opieki zdrowotnej; 10) Nadzór merytoryczny nad przygotowaniem i przeprowadzaniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w Zespole Opieki Zdrowotnej w powierzonym zakresie; 11) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora. § 11 Do zadań Zastępcy Dyrektora ds. Administracyjno Eksploatacyjnych należy w szczególności: 1) Nadzór nad utrzymywaniem infrastruktury ZOZ w stanie ciągłej i należytej sprawności ze szczególnym uwzględnieniem bezpieczeństwa pacjentów i personelu; 2) Koordynowanie działań mających na celu unowocześnianie stosowanych technologii medycznych; 3) Koordynowanie prac nad planem inwestycyjnym Zespołu Opieki Zdrowotnej oraz nadzór nad jego realizacją; 4) Przygotowywanie propozycji optymalizacji wykorzystania zasobów infrastrukturalnych; 5) Przygotowywanie strategii rozwoju infrastruktury ZOZ; 6) Planowanie zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu w powierzonym obszarze zadań; 7) Realizacja polityki zarządzania jakością poprzez koordynowanie i podejmowanie działań mających na celu podnoszenie jakości usług świadczonych przez ZOZ Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej 8) Nadzór nad realizacją zaleceń pokontrolnych formułowanych przez organy kontroli zewnętrznej oraz zaleceń wewnętrznych w zakresie zarządzania infrastrukturą i zasobami technicznymi ZOZ; 9) Organizowanie i nadzór merytoryczny nad przygotowaniem oraz przeprowadzaniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego; 10) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora. § 12 Do zadań Głównego Księgowego należy w szczególności: 1) Kierowanie Działem Finansowo Ekonomicznym; 2) Prowadzenie rachunkowości zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami prawa i standardami; 3) Przygotowanie, wykonywanie dyspozycji środkami pieniężnymi; 4) Nadzór nad realizacją planu finansowego ZOZ, w tym wstępna kontrola zgodności operacji gospodarczych i finansowych z planem finansowym; 5) Dokonywanie wstępnej kontroli kompletności i rzetelności dokumentów dotyczących operacji gospodarczych i finansowych; 6) Nadzór nad wykonywaniem zadań związanych z kontrolą finansową w Zespole Opieki Zdrowotnej; 7) Zarządzanie finansami Zespołu Opieki Zdrowotnej w sposób optymalizujący płynność finansową, rentowność oraz wartość aktywów netto; 8) Koordynowanie prac nad planem finansowym Zespołu Opieki Zdrowotnej oraz nadzór nad jego realizacją; 9) Przygotowywanie analiz i prognoz dotyczących sytuacji finansowej Zespołu Opieki Zdrowotnej; 10) Nadzór nad finansami i gospodarką materiałową Zespołu Opieki Zdrowotnej, ze szczególnym uwzględnieniem rachunku kosztów; 11) Nadzór nad sporządzaniem corocznych sprawozdań finansowych oraz innej obowiązkowej sprawozdawczości finansowej; 12) Wdrożenie i nadzór nad systemem controllingu ZOZ; 13) Planowanie zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu w powierzonym obszarze zadań; 14) Realizacja polityki zarządzania jakością poprzez koordynowanie i podejmowanie działań mających na celu podnoszenie jakości usług świadczonych przez Zespół Opieki Zdrowotnej; 15) Nadzór nad realizacją zaleceń pokontrolnych formułowanych przez organy kontroli zewnętrznej oraz zaleceń wewnętrznych związanych z zarządzaniem finansami ZOZ; 16) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora. Strona 5 z 14 § 13 Do zadań Pielęgniarki Naczelnej należy w szczególności: 1) Zapewnienie sprawności w procesie organizowania i funkcjonowania opieki pielęgniarskiej i położniczej w ZOZ; 2) Nadzór, kontrola i koordynowanie pracy pielęgniarek i położnych oraz innego średniego i niższego personelu medycznego; 3) Nadzór merytoryczny nad przygotowaniem i przeprowadzaniem postępowania o udzielenie zamówienia publicznego w powierzonym zakresie; 4) Koordynowanie wykonywania zadań przez Pielęgniarki Oddziałowe/Koordynujące; 5) Koordynowanie zadań związanych z promocją zdrowia oraz programami profilaktycznymi realizowanymi w ZOZ; 6) Rozpatrywanie skarg na działalność podległego personelu medycznego, i współpraca w tym zakresie z Rzecznikiem Praw Pacjenta; 7) Nadzór i koordynacja gospodarką środkami pomocniczymi; 8) Planowanie zatrudnienia oraz udział w procesie rekrutacji personelu w powierzonym obszarze zadań; 9) Realizacja polityki zarządzania jakością poprzez koordynowanie i podejmowanie działań mających na celu podnoszenie jakości usług świadczonych przez ZOZ; 10) Nadzór nad realizacją zaleceń pokontrolnych formułowanych przez organy kontroli zewnętrznej oraz zaleceń wewnętrznych w zakresie powierzonych zadań; 11) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora. § 14 1. Do wspólnych zadań kierowników komórek organizacyjnych ZOZ należy w szczególności: 1) Kierowanie wydzieloną strukturą organizacyjną oraz powierzonym obszarem zadań zgodnie z zasadą jednoosobowego kierownictwa i odpowiedzialności za wyniki pracy; 2) Stałe monitorowanie jakości i efektywności pracy podległego personelu oraz optymalizowanie działalności kierowanej komórki organizacyjnej; 3) Realizacja w stosownym zakresie planu finansowego i inwestycyjnego ZOZ; 4) Wdrażanie zarządzeń i poleceń służbowych Dyrektora; Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej 5) Wnioskowanie do Dyrektora w sprawach nagradzania i karania pracowników kierowanej komórki organizacyjnej; 6) Realizacja polityki zarządzania jakością poprzez koordynowanie i podejmowanie działań mających na celu podnoszenie jakości usług świadczonych przez ZOZ; 7) Realizacja zaleceń pokontrolnych formułowanych przez organy kontroli zewnętrznej oraz zaleceń wewnętrznych; 8) Wykonywanie innych zadań zleconych przez Dyrektora. 2. Do zakresu zadań Działu Finansowo Ekonomicznego należy w szczególności prowadzenie wszystkich spraw z zakresu: obsługi finansowej, księgowej, inwentaryzacyjnej, a także ewidencji i rozliczania kosztów. Dział Finansowo Ekonomiczny realizuje swoje zadania poprzez Biuro Finansów i Biuro Ekonomiczne 3. Do zakresu zadań Działu Kadr i Płac należy w szczególności realizowanie polityki zarządzania personelem, prowadzenie zadań związanych z zarządzaniem zasobami ludzkimi oraz prowadzenie spraw z zakresu płac i spraw socjalnych. Dział Kadr i Płac realizuje swoje zadania poprzez Biuro Kadr, Biuro Płac i Biuro Spraw Pracowniczych. 4. Do zakresu zadań Działu Organizacji i Monitorowania Świadczeń Zdrowotnych należy w szczególności nadzór nad realizacją umów z NFZ w zakresie sprawozdawczości i rozliczeń wykonanych świadczeń opieki zdrowotnej, wycena procedur medycznych, planowanie i analizy działalności, a także udział w przygotowywaniu podstawowych aktów prawnych ZOZ. Dział Organizacji i Monitorowania Świadczeń Zdrowotnych realizuje swoje zadania poprzez Biuro Organizacji, Biuro Nadzoru i Biuro Statystyki Medycznej. 5. Do zakresu zadań Kancelarii ogólnej należy w szczególności nadzór nad korespondencją przychodzącą i wychodzącą zgodnie z obowiązującymi w tym zakresie przepisami wewnętrznymi. 6. Do zakresu zadań Działu zamówień publicznych należy w szczególności przygotowywanie i organizowanie zakupów z uwzględnieniem procedur przewidzianych w prawie o zamówieniach publicznych. 7. Do zakresu zadań Działu żywienia należy w szczególności przygotowywanie posiłków dla pacjentów szpitala przy zachowaniu właściwych standardów żywieniowych. 8. Do zakresu zadań Działu higieny należy w szczególności utrzymanie czystości w obiektach szpitalnych oraz wykonywanie usług pralniczych. 9. Do zakresu zadań Działu eksploatacyjnego należy w szczególności prowadzenie wszystkich spraw z zakresu obsługi ciepłowniczohydraulicznej, elektro-energetycznej, zapewnienia eksploatacji gazów medycznych, wentylacji i klimatyzacji w szpitalu, prowadzenie Strona 7 z 14 wszystkich spraw gospodarczo – technicznych z zakresu infrastruktury szpitalnej, zarządzanie majątkiem ZOZ (w tym likwidacja majątku), obsługa procesów inwestycyjnych, w tym rozliczeń finansowych (dotacji), wyposażanie ZOZ w aparaturę i sprzęt medyczny. 10. Do zakresu zadań działu informatycznego należy w szczególności prowadzenie wszystkich spraw związanych z kompleksową informatyzacją ZOZ, w tym organizowanie i prowadzenie spraw dotyczących serwisowania sprzętu komputerowego, administrowanie sieciami komputerowymi, prowadzeniu ewidencji sprzętu komputerowego znajdującego się w ZOZ. 11. Do zakresu zadań Działu zaopatrzenia i gospodarki magazynowej należy w szczególności prowadzenie magazynów oraz zakupów towarów niezbędnych dla funkcjonowania ZOZ. 12. Do zakresu zadań hotelu pielęgniarek należy prowadzenie usług z zakresu zakwaterowania i najmu pomieszczeń budynku hotelu pielęgniarek. 13. Zakresy zadań komórek wchodzących w skład pionu medycznego określa regulamin porządkowy. 14. Zakresy zadań samodzielnych stanowisk pracy: 1) Do zadań Pełnomocnika Dyrektora ds. Systemu Zarządzania Jakością należy w szczególności realizacja zadań i celów szczegółowo opisanych w Księdze Jakości oraz nadzór nad realizacją zawartych tam procedur. 2) Do zadań Specjalisty ds. kontrolingu należy w szczególności monitorowanie kosztów i przychodów poszczególnych komórek organizacyjnych, opracowywanie analiz oraz formułowanie wniosków. 3) Do zadań Inspektora BHP należy w szczególności prowadzenie wszystkich spraw z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, zleconych przez Dyrektora Szpitala oraz wynikających z przepisów powszechnie obowiązującego prawa z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy. 4) Do zadań Inspektora ds. Obronnych należy w szczególności, prowadzenie wszystkich spraw z zakresu obronności i obrony cywilnej , zleconych przez Dyrektora Szpitala oraz wynikających z przepisów powszechnie obowiązującego prawa w tym zakresie. 5) Do zadań Inspektora ds. PPOŻ należy w szczególności zapewnienie pełnej realizacji w Szpitalu przepisów powszechnie obowiązującego prawa odnoszących się do ochrony informacji niejawnych oraz spraw obrony cywilnej kraju. 6) Do zadań Radcy Prawnego należy w szczególności formułowanie opinii prawnych w sprawach zleconych przez dyrektora, reprezentowanie Zespołu Opieki Zdrowotnej przed sądami i innymi Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej organami w sprawach zleconych przez Dyrektora ZOZ. Dyrektor ZOZ może zlecić prowadzenie tych spraw na podstawie umowy cywilno – prawnej osobie lub podmiotowi specjalizującym się w obsłudze prawnej podmiotów gospodarczych. 7) Do zadań kapelana należy w szczególności sprawowanie opieki duszpasterskiej pacjentów. Rozdział IV Wewnętrzna struktura organizacyjna Zakładu i zakresy podległości służbowej. 1. 2. 3. 4. 5. 6. § 15 W strukturze organizacyjnej ZOZ wyodrębnia się następujące typy komórek organizacyjnych: 1) Oddziały, a w ich ramach Pododdziały i Pracownie; 2) Działy, zespoły i równorzędne komórki organizacyjne, a w ich ramach biura oraz samodzielne stanowiska pracy; 3) Zakłady i równorzędne komórki organizacyjne, a w ich ramach Pracownie; 4) Poradnie i ich Zespoły; 5) Samodzielne Stanowiska Pracy podległe bezpośrednio Dyrektorowi. Dyrektor może, w drodze zarządzenia, powoływać zespoły zadaniowe, komisje, komitety i pełnomocników do realizacji określonych celów. Dyrektor może, w drodze zarządzenia, tworzyć samodzielne stanowiska pracy do realizacji określonych celów. Dyrektor może w drodze zarządzenia powołać Rzecznika Praw Pacjenta. Pogrupowane komórki organizacyjne określone w pkt.1 tworzą: 1) Pion Organizacyjno Finansowy podległy Dyrektorowi 2) Pion Lecznictwa podległy Z-cy Dyrektora ds. Lecznictwa 3) Pion Administracyjno Eksploatacyjny podległy Z-cy Dyrektora ds. Administracyjno Eksploatacyjnych. W skład pionu lecznictwa wchodzą medyczne komórki organizacyjne ustalone statutem i regulaminem porządkowym Zespołu Opieki Zdrowotnej. § 16 1. W skład Pionu Organizacyjno Finansowego wchodzą: 1) Pełnomocnik dyrektora ds. systemu zarządzania jakością; 2) Dział Finansowo Ekonomiczny; 3) Dział Kadr i Płac; Strona 9 z 14 4) Naczelna pielęgniarka; 5) Dział Organizacji i Monitorowania Świadczeń Zdrowotnych; 6) Specjalista ds. kontrolingu; 7) Inspektor ds. BHP; 8) Inspektor ds. obronnych; 9) Inspektor ds. PPOŻ; 10) Radca Prawny; 11) Kancelaria ogólna; 12) Inspektor ds. ochrony informacji niejawnych; 13) Kapelan. 2. W skład pionu lecznictwa wchodzą komórki organizacyjne i stanowiska ustalone przez regulamin porządkowy. 3. W skład Pionu Administracyjno Eksploatacyjnego wchodzą: 1) 2) 3) 4) 5) 6) 7) Dział Zamówień Publicznych; Dział Żywienia Dział Higieny; Dział Techniczno Eksploatacyjny Dział Informatyczny Dział Zaopatrzenia i Gospodarki Magazynowej Hotel Pielęgniarek § 17 Szczegółową strukturę organizacyjną Zespołu Opieki Zdrowotnej określa schemat organizacyjny stanowiący załącznik nr 1 do niniejszego regulaminu. Rozdział V Funkcjonowanie ZOZ § 18 Organizację i porządek procesu udzielania świadczeń opieki zdrowotnej w ZOZ, w tym: 1) Przebieg procesu udzielania świadczeń zdrowotnych w medycznych komórkach organizacyjnych; 2) Organizację i zadania poszczególnych medycznych komórek organizacyjnych, w tym warunki współdziałania między tymi komórkami dla zapewnienia sprawności funkcjonowania ZOZ pod względem leczniczym oraz administracyjnym i gospodarczym; 3) Warunki współdziałania z innymi świadczeniodawcami, w szczególności zakładami opieki zdrowotnej w zakresie zapewnienia prawidłowości diagnostyki, leczenia pacjentów i ciągłości postępowania; 4) Prawa i obowiązki pacjenta; Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej 5) Obowiązki ZOZ w razie śmierci pacjenta określa regulamin porządkowy ZOZ oraz inne akty prawne i przepisy. § 19 Postępowanie kancelaryjne w ZOZ w tym zasady podpisywania, obiegu i archiwizowania pism określa Zarządzenie Dyrektora w sprawie wprowadzenia Instrukcji Kancelaryjnej, Jednolitego Rzeczowego Wykazu Akt, Instrukcji o organizacji i zakresie działania zakładowej składnicy akt w Zespole Opieki Zdrowotnej. § 20 Zasady podpisywania i obiegu pism i dokumentów: 1) Z zastrzeżeniem przepisu § 6 podpisywanie korespondencji wychodzącej na zewnątrz ZOZ jest zastrzeżone do wyłącznej właściwości Dyrektora ZOZ; 2) Przepis pkt. 1 stosuje się także do materiałów zamieszczanych na stronie internetowej ZOZ. 3) Zastępcy Dyrektora, Główny Księgowy oraz kierownicy komórek organizacyjnych uprawnieni są do podpisywania pism i dokumentów wewnętrznych, tj. kierowanych do innych komórek organizacyjnych w sprawach objętych zakresem działania kierowanych przez siebie komórek organizacyjnych i nadzorowanych obszarów zadań. § 21 Zabezpieczenie akt spraw tajnych i poufnych regulują powszechnie obowiązujące przepisy prawa odnoszące się do ochrony informacji niejawnych. Kancelaria Tajna prowadzona jest w ramach stanowiska, o którym mowa w § 17 ust.1 pkt.12. § 22 Wewnętrzny porządek i organizację pracy obowiązującą w ZOZ, określa regulamin pracy. § 23 Rodzaje i liczbę stanowisk pracy w poszczególnych komórkach organizacyjnych Zespołu Opieki Zdrowotnej obejmującą także określa Regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej Dyrektor w drodze zarządzenia. Strona 11 z 14 Załacznik nr 1 do regulaminu organizacyjnego ZOZ w Dąbrowie Tarnowskiej DYREKTOR RADA SPOŁECZNA ZASTĘPCACA DYREKTORA DS. ADMINISTRACYJNO EKSPLOATACYJNYCH ZASTĘPCA DYREKTORA DS. LECZNICTWA SZPITAL IM SEBASTIANA PETRYCEGO ODDZIAŁ ANESTOZJOLOGII I INTENSYWNEJ TERAPII ODDZIAŁ CHIRURGII OGÓLNEJ ODDZIAŁ CHIRURGII URAZOWO ORTOPEDYCZNEJ Z PODODZIAŁEM REHABILITACJI ODDZIAŁ DZECIĘCY ODDZIAŁ OBSERWAYCJNO ZAKAŹNY ODDZIAŁ POŁOŻNICZO GINEKOLOGICZNY PRZYCHODNIA SPECJALISTYCZNA: 1. Poradnia alergologiczna dla dzieci 2. Poradnia alergologiczna dla dorosłych ZAKŁAD DIAGNOSTYKI PEŁNOMOCNIK DYREKTORA DS. SYSTEMU ZARZADZANIA JAKOŚCIĄ ZESPÓŁ ADMINISTRACYJNO DZIAŁ DIAGNOSTYKI OBRAZOWEJ NACZELNA PIELĘGNIARKA DZIAŁ ZAMÓWIEŃ 3. Poradnia chrurgiczna 1.Pracownia RTG 4.Poradnia chorób płuc i grużlicy dla 2. Pracownia mammografii …ddzieci i młodzieży 3. Pracownia USG 5.Por.chorób płuc i grużlicy dla dorosłych 4. Pracownia tomografii komputerowej 6. Poradnia diabetologiczna 7.Poradnia endokrynologiczna DZIAŁ DIAGNOSTYKI LABORATORYJNEJ 8.Poradnia geriatryczna 1. Pracownia analityki i serologii z 9.Poradnia inekologiczno - położnicza …..bankiem krwi 10 Por. gin. - położnicza Wietrzychowice 2.Pracownia mikrobiologii 11. Poradnia hepatologiczna 12. Chorób zakaźnych DZIAŁ DIAGNOSTYKI MEDYCZNEJ 13. Poradnia kardiologiczna 1.Pracownia edoskopii 14. Poradnia laryngologiczna 2. Pracownia bronchofiberoskopii 15. Poradnia laryngologiczna dla dzieci 3. Pracownia holterowska 16. Poradnia metaboliczna dla dorosłych 4. Pracownia EKG 17. Poradnia metaboliczna dla dzieci 5. Pracownia EKG wysiłkowego IZBA PRZYJĘĆ OGÓLNA Z AMBULATORIUM POMOCY DORAŻNEJ 18. Poradnia nefrologiczna 6. Pracownia echokardiograficzna 19. Poradnia neonatologiczna 7. Pracownia spirometrii 20. Poradnia neurologiczna 8. Pracownia urodynamiki IZBA PRZYJĘĆ ODDZIAŁU 21.Poradnia okulistyczna ODDZIAŁ NOWORODKÓW ODDZIAŁ WEWNĘRZNY Z PODODDZIAŁEM PULMONOLOGICZNYM OBSERWACYJNO ZAKAŻNEGO BLOK OPERACYJNY APTEKA SZPITALNA CENTRALNA STERYLIZATORNIA 22. Poradnia proktologiczna POGOTOWIE RATUNKOWE DZIAŁ FINANSOWO EKONOMICZNY 1.Biuro finansów 2.Biuro ekonomiczne 1. Biuro kadr 2. Biuro płac 3. Biuro spraw pracowniczych DZIAŁ ORGANIZACJI I MONITOROWANIA ŚWIADCZEŃ ZDROWOTNYCH 1.Biuro organizacji 2.Biuro nadzoru 3.Biuro statystyki medycznej SPECJALISTA DS. KONTROLINGU INSPEKTOR DS. BHP INSPEKTOR DS. OBRONNYCH INSPEKTOR DS. PPOŻ RADCA PRAWNY KANCELARIA OGÓLNA 1. Zespół wyjazdowy specjalistyczny 24. Poradnia rehabilitacyyjna 2.Zespół wyjazdowy podstawowy INSP.DS.OCHRONY INF. NIEJAWNYCH 25. Poradnia reumatologiczna 3,Zespół wyjazdowy transportowy KAPELAN 27. Poradnia zdrowia psychicznego i …...leczenia uzależnień 28.Rejestracja pacjentów ZAKŁAD OPIEKUŃCZO LECZNICZY ZAKŁAD REHABILITACJI PIELĘGNIARKA EPIDEMIOLOGICZNA PUBLICZNYCH DZIAŁ ŻYWIENIA DZIAŁ HIGIENY DZIAŁ KADR I PŁAC 23. Poradnia przyzakł. medycyny pracy 26.Poradnia urazowo ortopedyczna EKSPLOATACYJNY DZIAŁ TECHNICZNO EKSPLOATACYJNY DZIAŁ INFORMATYCZNY DZIAŁ ZAOPATRZENIA I GOSPODARKI MAGAZYNOWEJ HOTEL PIELĘGNIAREK Zarządzenie nr 21/A/2009 Dyrektora Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej z dnia 28 października 2009r. Na podstawie art.. 44 ust.2 ustawy z dnia 30 sierpnia 1991r. o Zakładach Opieki Zdrowotnej (t.j. Dz. U. z 2007r.Nr 14, poz. 89 z późn. zmianami), w związku z § 17 ust.3 Statutu Zespołu Opieki Zdrowotnej, uchwałą Zarządu Powiatu nr 836/09 z dnia 28-10-2009r. zarządzam co następuje: §1 Ustalam regulamin Organizacyjny Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej, który wraz z schematem organizacyjnym stanowią załącznik do niniejszego zarządzenia. §2 Tracą moc: Zarządzenie: nr 3A/2009 z dnia 3 lutego 2009r. w sprawie ustalenia struktury organizacyjnej Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej. Zarządzenie Dyrektora ZOZ nr 14A/2009 z dnia 29 maja 2009r. zmieniające zarządzenie z dnia 2 lutego 2009r. w sprawie ustalenia struktury organizacyjnej Zespołu Opieki Zdrowotnej. §3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 28 października 2009r. Zarządzenie nr 23/A/2009 Dyrektora Zespołu Opieki Zdrowotnej w Dąbrowie Tarnowskiej z dnia 4 listopada 2009r. Na podstawie art.. 44 ust.2 ustawy z dnia 30 sierpnia 1991r. o Zakładach Opieki Zdrowotnej (t.j. Dz. U. z 2007r.Nr 14, poz. 89 z późn. zmianami), w związku z § 3 ust.2 Regulaminu Organizacyjnego Zespołu Opieki Zdrowotnej zarządzam, co następuje: §1 Ustalam wykaz stanowisk kierowniczych w Finansowym i Administracyjno Eksploatacyjnym pionie Organizacyjno §2 1. W pionie Organizacyjno Finansowym ustala się następujące stanowiska kierownicze: a) Główny księgowy b) Kierownik Biura Ekonomicznego c) Naczelna Pielęgniarka d) Kierownik Działu Kadr i Płac e) Kierownik Działu Organizacji i Monitorowania Świadczeń Zdrowotnych 2. W pionie Administracyjno Eksploatacyjnym ustala się następujące stanowiska kierownicze a) Kierownik Działu Żywienia b) Kierownik Działu Higieny c) Kierownik Działu Techniczno Eksploatacyjnego §3 Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 4 listopada 2009r.
