Kazusy do ćwiczeń dotyczących umów handlowych

KAZUSY DO ĆWICZEŃ DOTYCZĄCYCH UMÓW HANDLOWYCH
dr Bartłomiej Gliniecki
UMOWA AGENCYJNA
1.
Płatność wynagrodzenia. W miesiącu maju w wyniku działalności agenta dający zlecenie zawarł z klientami
kilkadziesiąt umów. W kilku przypadkach klienci nie zapłacili za zamówione towary. Agent chce wystawić fakturę
dającemu zlecenie obejmującą jego wynagrodzenie za miesiąc maj, lecz nie wie ile wynosi wartość umów będących
podstawą obliczenia wynagrodzenia.
Czy może się zapytać o to dającego zlecenie i czy ten musi mu udzielić takiej informacji?
Co agent może zrobić, jeśli kwestionuje wyliczenia dającego zlecenie?
2.
Wypowiedzenie umowy (1). Agent chciał wypowiedzieć umowę. W tym celu złożył odpowiednie oświadczenie woli
dającemu zlecenie w dniu 13 lipca, które dotarło do niego 16 lipca.
Kiedy upłynie termin wypowiedzenia?
Czy agent musi złożyć wypowiedzenie w formie pisemnej?
3.
Wypowiedzenie umowy (2). Dający zlecenie zarzucił agentowi naruszenie obowiązku udzielania pomocy
przedstawicielom dającego zlecenie wizytującym Danię (§ 2 ust. 1 lit. p) ) oraz promowania marki dającego zlecenie
(§ 2 ust. 1 lit. u) ) i wezwał go do poprawy w tym zakresie. Po kilku miesiącach dający zlecenie dokonał
wypowiedzenia umowy z skutkiem natychmiastowym, powołując się na § 10 ust. 3 umowy. Agent zakwestionował
to i domaga się zapłaty odszkodowania za kolejne 3 miesiące po wypowiedzeniu uznając, że dokonane zostało z
upływem 3-miesięcznego terminu.
Czy dający zlecenie miał prawo wypowiedzieć umowę ze skutkiem natychmiastowym?
4.
Wypowiedzenie umowy (3). Agent otrzymał 17 listopada pismo od dającego zlecenie, w którym ten proponuje
rozwiązanie umowy agencyjnej z dniem 1 grudnia z „uzasadnionych ekonomicznie względów”. Agent zignorował
pismo. Dający zlecenie nie wypłacił agentowi wynagrodzenia za miesiąc grudzień argumentując, że od 1 grudnia nie
łączyła ich umowa agencyjna, ponieważ agent zaakceptował propozycję rozwiązania umowy.
Czy dający zlecenie skutecznie wypowiedział umowę?
5.
Zabezpieczenie zapłaty wynagrodzenia. Dający zlecenie użyczył agentowi próbki sprzedawanych towarów i
urządzenia służące reklamie i promocji o łącznej wartości ok. 2.000 €. Agent wypowiedział umowę. Na tydzień przed
upływem okresu wypowiedzenia dający zlecenie zażądał natychmiastowego zwrotu próbek towarów i urządzeń
powołując się na § 8 umowy. Agent tymczasem uzależnił zwrot od zapłaty wynagrodzenia za ostatni miesiąc.
Czy agent może przetrzymywać rzeczy należące do dającego zlecenie?
Czy dający zlecenie może zarzucić agentowi naruszenie umowy?
Jeżeli tak, czy agent może ponieść z tego tytuły jakieś konsekwencje?
Kazusy do ćwiczeń dotyczących umów handlowych, dr B. Gliniecki
Wydział Prawa i Administracji | Uniwersytet Gdański
Strona 1 z 4
UMOWA LEASINGU
1.
Umowa zawarta na czas nieokreślony. Finansujący i korzystający zawarli umowę leasingu na czas nieokreślony.
Czy taka umowa jest ważna?
2.
Dokonanie zmiany w przedmiocie umowy. Korzystający zlecił przyciemnienie szyb w samochodach.
Czy mógł to zrobić bez zgody finansującego?
Co korzystający może zrobić, jeśli finansujący nie udzieli zgody?
Czy korzystający może ponieść jakieś konsekwencje za przyciemnienie szyb bez zgody finansującego?
3.
Wady przedmiotu umowy. Jeden z samochodów się zepsuł. Ponieważ był objęty jeszcze gwarancją sprzedającego,
korzystający oddał go do serwisu. Samochód został naprawiony, jednak po tygodniu znowu się zepsuł. Usterka
została ponownie usunięta, jednak po pewnym czasie pojazd znowu był niezdatny do użytku. Korzystający chciałby
go wymienić.
Czy korzystający może samodzielnie wymienić samochód na nowy?
4.
Niepłacenie rat. Korzystający nie zapłacił dotychczas raty leasingowej za miesiąc kwiecień, chociaż jest już 12 maja,
a termin płatności przypadał na 5 kwietnia.
Co może zrobić finansujący?
5.
Rozwiązanie umowy. Samochody przestały być już korzystającemu potrzebne, chociaż do końca umowy pozostały
jeszcze prawie 2 lata. Chciałby rozwiązać umowę i nie płacić więcej finansującemu.
Co może zrobić?
UMOWA O GENERALNE WYKONAWSTWO INWESTYCJI
1.
Opóźnienie w wykonaniu obiektu. Wykonawca ukończył prace budowlane i przedstawił obiekt do odbioru po
upływie 8 miesięcy i 15 dni od dnia rozpoczęcia robót.
Czy umowa została wykonana w sposób właściwy?
Jakie konsekwencje może ponieść wykonawca?
Czy inwestor może dokonać potrącenia kar umownych z należnym wynagrodzeniem?
2.
Niewykonanie umowy przez inwestora. Wykonawca sporządził projekt i przedstawił go inwestorowi. Strony
sporządziły protokół przekazania projektu. Następnie inwestor przestał wykazywać jakąkolwiek aktywność związaną
z umową: nie wystąpił o pozwolenie na budowę, nie przygotował terenu budowy, nie zapłacił wykonawcy za
projekt.
Co może zrobić wykonawca?
3.
Opóźnienie z winy inwestora. Wykonawca kończył układanie instalacji sanitarnej w obiekcie (roboty zanikające).
Wobec tego z wyprzedzeniem powiadomił o tym inwestora i poprosił o sprawdzenie przez jego przedstawiciela
sposobu i jakości wykonania instalacji w określonym dniu. W odpowiedzi inwestor poprosił o przesunięcie terminu
sprawdzenia o 3 dni. Wykonawca się zgodził. Wykonanie całości obiektu trwało jednak o 2 dni dłużej niż powinno
według umowy. Inwestor naliczył karę umowną.
Czy wykonawca ma obowiązek ją zapłacić?
Kazusy do ćwiczeń dotyczących umów handlowych, dr B. Gliniecki
Wydział Prawa i Administracji | Uniwersytet Gdański
Strona 2 z 4
4.
Umowne prawo odstąpienia. Z powodu złych warunków atmosferycznych wykonawca rozpoczął roboty na terenie
budowy po upływie 3 tygodni od dnia przekazania mu terenu. Gdy obiekt był już w ok. ¾ ukończony, inwestor
odstąpił od umowy powołując się na § 9 ust. 2 umowy.
Czy inwestor miał prawo odstąpić od umowy w takich okolicznościach?
UMOWA FRANCHISINGU
1.
Odpowiedzialność odszkodowawcza. W restauracji działającej w ramach sieci franczyzowej klient zatruł się
jedzeniem. Wyniki badań przeprowadzonych w szpitalu wykazały, że powodem zatrucia:
a) było skażenie mięsa spowodowane jego niewłaściwym przechowywaniem,
b) były pasożyty tkwiące w mięsie dostarczonym franczyzobiorcy przez franczyzodawcę.
Kogo klient będzie mógł pozwać o zapłatę odszkodowania w obu sytuacjach?
2.
Zakaz konkurencji po rozwiązaniu umowy. Franczyzobiorca prowadził restaurację w ramach sieci franczyzowej od
2 lat. Ma już doświadczenie, wie jak prowadzić tego rodzaju działalność, zna przepisy, umie zadbać o wystrój lokalu.
Boleśnie odczuwa, że musi dzielić się co miesiąc dochodami nie tylko z urzędem skarbowym, ale i z franczyzodawcą.
Chciałby rozwiązać umowę i prowadzić podobną restaurację z niższymi cenami, ale nie pod szyldem „Restauracje
Świata”.
Czy może to zrobić?
Jakie konsekwencje może mieć takie działanie?
3.
Wprowadzanie w błąd. Lokal franczyzobiorcy zawierał oznaczenia „Restauracje Świata” zgodne z przyjętym w sieci
wzorem. Nie odróżniał się przez to na pierwszy rzut oka od pierwszej restauracji „Restauracje Świata”, od której
początek wzięła cała sieć. Dopiero po zjedzonym obiedzie klient spoglądając na otrzymany paragon fiskalny
spostrzegł, że gościł w restauracji prowadzonej przez franczyzobiorcę, a nie przez Restauracje Świata sp. z o.o. Czuje
się oszukany tym, że zawarł umowę z kimś innym niż osoba, za którą jego kontrahent się podawał.
Czy może domagać się zwrotu pieniędzy?
UMOWA FAKTORINGU
1.
Zakres cesji. W kilkanaście miesięcy po zawarciu umowy sprzedaży między sprzedającym a dłużnikiem, sprzedana
rzecz uległa zepsuciu. Umowa sprzedaży „objęta” była przez umowę faktoringu.
Do kogo powinien kierować roszczenia z tytułu rękojmi dłużnik?
2.
Wypłacalność dłużnika. Po zawarciu umowy faktoringu faktor powiadomił dłużnika, iż jest jego nowym
wierzycielem. 10 lipca 2009 r., po upływie 60 dni od 5 maja 2009 r., faktor wezwał dłużnika do zapłaty, gdyż
otrzymał od niego zapłaty. Dłużnik wezwanie zignorował. Faktor wystąpił z powództwem o wydanie nakazu zapłaty,
a po jego wydaniu oddał sprawę komornikowi. Ten nie był w stanie odzyskać od dłużnika więcej niż 2.500 zł.
Czy faktor może mieć roszczenie regresowe do sprzedającego?
3.
Niedopuszczalność cesji wierzytelności. Sprzedający i faktor zawarli umowę faktoringu. Nikt nie zauważył jednak,
że w umowie sprzedaży, której dotyczyła umowa faktoringu, strony wyłączyły możliwość przeniesienia
wierzytelności o zapłatę.
Jakie będzie to miało konsekwencje dla umowy faktoringu?
Kazusy do ćwiczeń dotyczących umów handlowych, dr B. Gliniecki
Wydział Prawa i Administracji | Uniwersytet Gdański
Strona 3 z 4
UMOWA SPEDYCJI
1.
Wybór przewoźnika. W ramach umowy spedycji spedytor miał zorganizować przewóz przesyłki dającego zlecenie z
jego siedziby do portu w Szczecinie. Ponieważ nie była ona duża, spedytor zapytał się znajomego kierowcę
autobusu czy mógłby dokonać przewozu. Ten zabrał przesyłkę. Autobus miał awarię na trasie, wskutek czego
przesyłka z siedziby dającego zlecenie do portu dotarła po 3 dniach. Dający zlecenie chce nałożyć karę umowną na
spedytora, lecz ten tłumaczy się, że nie odpowiada za przewoźników, którym zleca przewóz.
Kto w opisanej sytuacji ma rację?
Kazusy do ćwiczeń dotyczących umów handlowych, dr B. Gliniecki
Wydział Prawa i Administracji | Uniwersytet Gdański
Strona 4 z 4