Grupa Real2B uruchamia pierwsze regionalne hybrydowe centra

Informacja prasowa
Warszawa, 24 listopada 2016 r.
Grupa Real2B uruchamia pierwsze regionalne
hybrydowe centra handlowe – Quick Parki
Regionalne hybrydowe centra handlowe to połączenie centrum handlowego z parkiem
handlowym o powierzchni od 2 do 20 tys. mkw., powstające w mniejszych miastach z
potencjałem zakupowym do około 100 tys. mieszkańców. Bazując na stałym wzroście siły
nabywczej i zakupowych aspiracjach Polaków Jarosław Fijałkowski, prezes Grupy Real2B
oraz współtwórca funduszu Retail Parks Fund FIZ AN, zapowiada budowę kilkudziesięciu
Quick Parków w całym kraju. Inwestycja jest realizowana dzięki zaangażowaniu środków z
emisji certyfikatów inwestycyjnych funduszu Retail Parks Fund FIZ AN oraz przy udziale
finansowania z kluczowych banków.
29 i 30 listopada rozpocznie się nowa era rynku centrów handlowych w Polsce – zostaną otwarte
pierwsze regionalne hybrydowe centra handlowe – inicjatywa Jarosława Fijałkowskiego, prezesa
Grupy Real2B oraz współtwórcy funduszu Retail Parks Fund FIZ AN. Ideą grupy jest realizacja
sieci kilkudziesięciu regionalnych hybrydowych centrów handlowych pod nazwą Quick Park
dedykowanych mieszkańcom mniejszych miejscowości, którzy wzorem mieszkańców wielkich miast,
będą mogli na co dzień korzystać z możliwości i atrakcji, jakie oferują centra handlowe. Wszystko to
w jednym miejscu z kwadransem na dojazd.
50 parków handlowych w kilka lat
Pierwsze centra handlowe: Quick Park Strzegom i Quick Park Mysłowice zostaną oddane zgodnie z
planem. Quick Park Strzegom jest pierwszym parkiem handlowym w mieście z powierzchnią
handlową około 2 tys. mkw. Obiekt oferuje 7 sklepów, w tym m.in. RTV Euro AGD, CCC, Pepco,
Martes Sport oraz bezpłatny parking dla 70 samochodów. Bezpośrednio przy Quick Parku znajdują
się: restauracja McDonald’s, supermarket Biedronka, market budowlany Bricomarché oraz stacja
benzynowa Shell. Quick Park Mysłowice jest natomiast pierwszym nowoczesnym centrum
handlowym w Mysłowicach o powierzchni handlowej blisko 16 tys. mkw. W centrum przewidziane
jest około 60 sklepów, punktów gastronomicznych oraz pierwsze nowego formatu kino w Polsce
sieci OH Kino. Idea Quick Parku w Mysłowicach spotkała się z dużym zainteresowaniem także
włodarzy miasta, którzy zgodnie ze światowymi trendami, postanowili zlokalizować w nim punkt
obsługi mieszkańców. Centrum handlowe zaoferuje również bezpłatny parking dla 400 samochodów.
Obiekt zapewni kompleksową ofertę handlowo-usługową poprzez połączenie galerii handlowej,
parku handlowego, jedynej w mieście restauracji McDonald’s oraz stacji benzynowej.
– Regionalne hybrydowe centra handlowe to określenie, które najlepiej przedstawia naszą pionierską
koncepcję budowy centrum handlowym z częścią parku handlowego, gdzie mieszkaniec mniejszej
miejscowości będzie miał do dyspozycji sieci sklepów znanych marek, ogólnopolskiego operatora
spożywczego, restaurację fast food, aptekę, piekarnię, stację benzynową oraz kino z najnowszymi
premierami filmowymi – stwierdza Jarosław Fijałkowski.
Idea Quick Parków zmieni funkcjonowanie wielu średniej wielkości miast w kraju. W
przygotowaniach i realizacji są także obiekty w Sulechowie, Olkuszu, Pułtusku, Kępnie, Turku, Oławie i
w podwarszawskim Konstancinie-Jeziornie.
Cechą charakterystyczną Quick Parków jest ich usytuowanie bezpośrednio przy głównej arterii
komunikacyjnej i przy największych osiedlach mieszkaniowych. Miasta wraz z okolicznymi
miejscowościami, które Grupa Real2B bierze pod uwagę nie przekraczają 100 tys. mieszkańców, z
kolei podaż nowoczesnej powierzchni handlowej to max. 200 mkw. na 1 tys. mieszkańców. Wśród
najemców, którzy zdecydowali się na współpracę z pierwszymi centrami Quick Park, w zdecydowanej
większości przeważają znane marki, takie jak: Reserved, Sinsey, Cropp, House, H&M, Empik, Smyk,
supermarket Piotr i Paweł, Euro RTV AGD, Rossman, Pepco, CCC, Grycan oraz nowa w Polsce sieć
kin wielosalowych o nazwie Oh Kino z zaletami wielkomiejskich sieci. O wyborze operatora
spożywczego każdorazowo decyduje specyfika miejscowości i siła nabywcza mieszkańców.
Strategia tożsama z potrzebami najemców i trendami rynkowymi
Za słusznością przyjętej przez twórców sieci Quick Park strategii, w tym grupy docelowej i lokalizacji
przemawia stan naszego rynku nieruchomości komercyjnych. W Polsce jest ponad 180 miast z liczbą
mieszkańców pomiędzy 20 tys., a 100 tys. ze zidentyfikowanym dużym potencjałem na realizację
obiektów handlowych, wynikającym z połączenia ograniczonej podaży nowoczesnej powierzchni
handlowej z korzystnymi wskaźnikami ekonomicznymi. Liczba miast stanowiących „białe plamy” na
mapie handlowej kraju daje możliwości rozwoju zarówno dla projektów realizowanych przez
lokalnych deweloperów, jak i deweloperów budujących sieci centrów handlowych. Indeks siły
nabywczej w handlu detalicznym w małych miastach (pomiędzy 20 tys. a 50 tys. mieszkańców)
wynosi 105,5 przy średniej krajowej na poziomie 100 i jest zbliżony do kategorii dużych miast –
przykładowo w Bydgoszczy wynosi 106, a w Lublinie 103, co potwierdza atrakcyjność mniejszych
miejscowości dla inwestorów. Zdecydowanie niższe koszty budowy w porównaniu do galerii
handlowych oraz maksymalny czas realizacji – 12 miesięcy dla większych projektów mają także
pozytywny wpływ na tego typu inwestycje.
Zamierzenia inwestycyjne grupy Real2B pokrywają się z potencjałem i trendem rynkowym oraz
strategiami sieci handlowych.
– Galerie w mniejszych miastach nie będą konkurować z galeriami z dużych miast, a wręcz zaczną
odbierać im klientów. To naturalne, że mieszkańcy miejscowości wchodzących w skład dużej
aglomeracji miejskiej mając centrum handlowe z ulubionymi sklepami i kinem we własnym mieście
wybiorą ten kierunek zamiast dwugodzinnej podróży do najbliższej aglomeracji. Właściciele sieci
handlowych o tym wiedzą, a zatem mając do wyboru otwarcie pierwszego i jedynego sklepu w małej
miejscowości oraz dwudziestego sklepu w stolicy regionu wybiorą Quick Park. Oferujemy wiec naszym
partnerom – sieciom handlowym i ich markom możliwość organicznego, wspólnego rozwoju z niższym
kosztem eksploatacji i bez ryzyka kanibalizacji – wskazuje prezes Jarosław Fijałkowski.
Strategia grupy Real2B jest również tożsama z prognozami branżowymi. Raport Cashman &
Wakefield z sierpnia br. podaje, że na koniec I poł. 2016 r. wielkość zasobów nowoczesnej
powierzchni handlowej w Polsce osiągnęła 13,53 mln mkw. W segmencie centrów handlowych
jednym z najważniejszych trendów na polskim rynku pozostaje rosnący udział obiektów
zlokalizowanych w mniejszych miastach, poniżej 100 tys. mieszkańców. O ile na koniec I poł. 2016 r.
już ok. 17% powierzchni formatu „centra handlowe” znajdowało się w małych miastach, to jeszcze 5
lat temu było to 12%, a 10 lat temu – 7%. Analogiczną tendencję obserwujemy w formacie parków
handlowych. Na koniec I poł. 2016 r. udział miast poniżej 100 tys. mieszkańców wzrósł do 25%,
podczas gdy 5 lat wcześniej było to tylko 9%. Obecnie w trakcie budowy jest ok. 690 tys. mkw.
powierzchni handlowej z planowanymi datami komercjalizacji do końca 2017 r. W miastach poniżej
100 tys. mieszkańców spodziewane jest oddanie do użytkowania ok. 40% z realizowanej obecnie
powierzchni handlowej.
Fundusz dewelopersko-projektowy
Finansowanie na rozwój sieci Quick Parków jest pozyskiwane m.in. w ramach emisji certyfikatów
funduszu Retail Parks Fund FIZ AN, pierwszego tego typu w Polsce funduszu zamkniętego,
inwestującego w działania deweloperskie mające na celu wznoszenie centrów handlowych. Polscy
inwestorzy indywidualni oraz firmy mają możliwość udziału w projekcie poprzez zakup certyfikatów,
które są emitowane co miesiąc. Przewidywana roczna stopa zwrotu z inwestycji wynosi co najmniej
13 proc. netto. Od uruchomienia emisji pierwszych certyfikatów we wrześniu 2014 roku ich wartość
wzrosła o 31,15% na koniec października 2016 roku.
– Nasz fundusz oferuje atrakcyjną stopę zwrotu przy umiarkowanym ryzyku. Model finansowania
inwestycji zakłada bowiem zaangażowanie kapitału z funduszu jedynie na poziomie 25 – 30%, z kolei
resztę środków stanowią kredyty bankowe. Wartość certyfikatu jest odzwierciedleniem kondycji całej
sieci Quick Park, a nie tylko jednego centrum handlowego. Ponadto współpracujemy z
kilkudziesięcioma najemcami i wyłącznie z tymi, których cechuje raiting na poziomie AAA. Wszystko to
przekłada nam się na bardzo wysoki poziom dywersyfikacji ryzyk – stwierdza Jarosław Fijałkowski,
współtwórca Retail Parks Fund FIZ AN.
W 2017 roku fundusz zamierza pozyskać co najmniej 200 mln zł, czym podwoi obecną wartość
aktywów.
*****
Grupa Real2B powstała w 2013 roku. Tworzą ją Real2B Development – firma deweloperskoinwestycyjna, która wspólnie z inwestorem Retail Parks Fund FIZAN realizuje sieć kilkudziesięciu
regionalnych hybrydowych centrów handlowych pod nazwą Quick Park na terenie całego kraju.
Property2B, które zarządza Funduszem RPF FIZ oraz nadzoruje jego spółki portfelowe. Capital2B
świadczący kompleksowe usługi z zakresu finansowania inwestycji.
*****
Kontakt dla mediów:
Agnieszka Drucis
Grupa Real2B
tel. 609 112 484
e-mail: [email protected]
Artur Niewrzędowski
multiAN PR
tel. 509-433-874
e-mail: [email protected]