ANALIZA NIEZAWODNOŚCI RCM – RELIABILITY CENTERED

ANALIZA NIEZAWODNOŚCI RCM – RELIABILITY CENTERED

Szkolenie BalticBerg Institute
BB-01680
ANALIZA NIEZAWODNOŚCI RCM – RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE
O szkoleniach BalticBerg Institute
40% czasu szkolenia to szczegółowe omówienie tematu i dobrych praktyk
30% praktyczne warsztaty
30% prezentacja i praca na rzeczywistych "case studies"
Szkolenie zostało przygotowane z myślą o menedżerach i specjalistach działów technicznych/UR,
którzy planują usprawnić działalność poprzez wprowadzenie metodologii, która zwiększy efektywność
działań UR, a tym samym wpłynie na poprawę wydajności produkcji w przedsiębiorstwie. Szkolenie
jest dla osób, które chcą poszerzyć wiedzę i poznać możliwości metod RCM. Podczas szkolenia, oprócz
interaktywnych dyskusji, odbędą się również liczne warsztaty praktyczne, dzięki którym uczestnicy
poznają i nauczą się korzystania z nowoczesnych narzędzi utrzymania ruchu m. in.: analiz RCM,
FMECA, FTA, modeli statystycznych, systemów mierzenia i analizy niezawodności.
Wiele organizacji staje przed licznymi problemami związanymi z niezawodnością. W dzisiejszych
czasach to właśnie ten parametr w połączeniu z kosztami stanowi najważniejszy biegun decyzji
w utrzymaniu ruchu. RCM jest metodologią szeroko stosowaną na świecie i polega przede wszystkim
na doskonaleniu utrzymania technicznego poprzez doprowadzenie do realizowania działań
optymalnych z punktu widzenia niezawodności i kosztów. Oznacza to, że RCM prowadzi inżynierów
i menedżerów przez trudne decyzje związane z wyborem strategii eksploatacyjnych i działań
technicznych dla poszczególnych maszyn i systemów. Menedżerowie operacyjni zdają sobie sprawę,
że niezawodność kosztuje, ale zawsze jest to inwestycja, której rezultaty powinny być odczuwalne dla
całej organizacji. Koszt przestoju linii produkcyjnej, maszyn wydobywczych, czy środków transportu
jest znacznie bardziej dotkliwy niż koszty utrzymania niezawodności. Dlatego warto zapoznać się
z najlepszymi praktykami z zakresu RCM, znanymi z najbardziej efektywnych firm na świecie oraz
projektów BalticBerg Consulting.
Skrócony program szkolenia:
Dzień 1
1.
2.
3.
4.
Dzień 2
Wprowadzenie do RCM
Niezawodność – klucz koncepcji RCM
Działania przedwdrożeniowe
Siedem kroków analizy RCM
1.
2.
3.
4.
Analiza systemowa RCM – przegląd metod
niezawodnościowych
Rodzaje działań UR – dobór strategii
eksploatacyjnych
Organizacja pracy UR z wykorzystaniem
RCM
Aktualizacja danych niezawodnościowych
RCM
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest
integralną częścią grupy BalticBerg Consulting.
Instytut realizuje szkolenia, warsztaty i seminaria w
obszarze tematów związanych z zarządzaniem
operacyjnym.
Szkolenia
organizowane
przez BalticBerg
doceniane są przez uczestników za merytorykę
oraz praktyczne podejście prowadzących.
Materiały
szkoleniowe
są
każdorazowo
dostosowywane do oczekiwań uczestników, a
warsztaty i ćwiczenia praktyczne realizowane są z
wykorzystaniem
ciekawych
rzeczywistych
przypadków z polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia
prowadzą
konsultanci
BalticBerg
posiadających wieloletnie doświadczenie operacyjne
i eksperckie.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami
uczestników szkoleń BalticBerg, które dostępne są na
naszej stronie www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR i działach technicznych
oraz innych mających w zakresie swoich obowiązków
utrzymanie infrastruktury.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Dyrektorów i kierowników technicznych
- Kierowników utrzymania ruchu
- Kierowników zmian utrzymania ruchu
- Inżynierów utrzymania ruchu
- Specjalistów utrzymania ruchu
- Specjalistów ds. technicznych
- Specjalistów ds. inwestycji
- Inżynierów ds. utrzymania infrastruktury
- Dyrektorów i kierowników operacyjnych
(produkcyjnych, logistycznych, informatycznych)
odpowiadających za współpracę z działami
utrzymania ruchu
- Inne osoby związane z utrzymaniem ruchu w
firmach produkcyjnych, wydobywczych i
transportowych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na stronie nr 3 broszury oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym
biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 e-mail: [email protected]
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w BalticBerg
Institute
ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa lub we wskazanym
hotelu/sali konferencyjnej, o czym informowani są
uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
1
1
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-01680
ANALIZA NIEZAWODNOŚCI RCM – RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE
Program szkolenia
Dzień 1
1.
Dzień 2
Wprowadzenie do RCM
1.
m.in.: RCM – definicja, RCM a inne filozofie i metodologie zarządzania
produkcją, Zastosowanie RCM – jakie korzyści przynosi efektywne
wykorzystanie metody
2.
Niezawodność – klucz koncepcji RCM
m.in.: Co to jest niezawodność? Sposoby mierzenia niezawodności,
Jak definiujemy awarię – co to jest awaria funkcjonalna i ile kosztuje?
3.
Działania przedwdrożeniowe
m.in.: Skuteczny audyt przedwdrożeniowy, Przygotowanie analiz biznesowych
dotyczących zwrotu z inwestycji w RCM, Jak zaplanować projekt RCM?
Przygotowanie istniejących i nowych systemów CMMS/EAM do gromadzenia
odpowiednich danych
4.
Siedem kroków analizy RCM
m.in.: Funkcje i standardy wydajności wyposażenia, Drogi utraty zdatności
funkcjonalnej obiektu, Przyczyny niezdatności, Zdarzenia towarzyszące
niezdatności, Znaczenie niezdatności, Działania zapobiegawcze wystąpieniu
niezdatności, Działania i analizy RCM w praktyce
Analiza systemowa RCM – przegląd metod
niezawodnościowych
i
m.in.: FMEA oraz FMECA – analiza stanów awaryjnych, ich efektów
i krytyczności, Narzędzia analizy przyczyn źródłowych, Analiza
statystyczna niezawodności , Analiza drzewa uszkodzeń, Systemy
mierzenia i analizy niezawodności
2.
Rodzaje działań UR – dobór strategii eksploatacyjnych
m.in.: Time-based tasks – działania oparte na planach, Condition-based
tasks – działania oparte na diagnostyce i monitorowaniu stanu maszyn,
Failure-finding tasks – poszukiwanie uszkodzenia ukrytego,
Run-to-failure – eksploatacja do wystąpienia uszkodzen
3.
Organizacja pracy UR z wykorzystaniem RCM
m.in.: Adaptacja metod RCM do konkretnej organizacji, Planowanie
pracy projektowej RCM, Struktura działu UR – czy zmiany są konieczne?
Szkolenia pracowników związane z RCM
4.
Aktualizacja danych niezawodnościowych RCM
m.in.: Jakie korzyści daje uzupełnianie bazy danych RCM? W jaki sposób
pozyskiwać dane? Jak często aktualizować dane?
Szkolenie prowadzi Pan Arkadiusz Burnos oraz inni eksperci BalticBerg Consulting
Arkadiusz Burnos
Ekspert w zakresie zarządzania operacjami w firmach produkcyjnych, wydobywczych i transportowych. Z BalticBerg Consulting związany
od 2008 roku. W ramach specjalizacji ukierunkowany na integrację działów produkcyjnych i technicznych. Ekspert w zakresie zarządzania
działami technicznymi oraz utrzymaniem ruchu. Uczestniczył w licznych projektach ukierunkowanych na rozwój oraz doskonalenie
zarządzania operacyjnego. Regularnie przyjmuje rolę konsultanta/eksperta w projektach związanych z procesami produkcyjnymi oraz
wspierającymi produkcję. Kierował projektami w wielu lokalizacjach Europy Zachodniej i Środkowej. Posiada doświadczenie zawodowe
oraz doradcze m.in. w następujących firmach: Vergalle NV (Belgia), Bentley Systems (USA / Irlandia / Polska), Indesit (Włochy / Polska),
Poult (Francja / Polska), ANIMEX S.A. (Polska), BALTRADER Schifffahrt Hamburg (Niemcy / Dania / Islandia), CERN (Szwajcaria / Francja).
Między innymi jest menedżerem projektu prowadzonego przez BalticBerg Consulting w Europejskim Centrum Badań Nuklearnych w
Genewie (CERN), gdzie znajduje się Wielki Zderzacz Hadronów (LHC) nazywany ze względu na swoje rozmiary (ponad 27 km długości)
największą maszyną świata. Projekt związany jest z doskonaleniem systemu zarządzania technicznego oraz wykorzystania narzędzi
informatycznych wspomagających te działania.
Posiada doświadczenie w doskonaleniu działań operacyjnych. Na co dzień wykorzystuje narzędzia mapowania procesów oraz projektuje
procesy i ich przemiany. Realizował projekty w środowisku różnych metodologii i strategii, między innymi Lean Manufacturing, Six Sigma,
TQM. Posiada szerokie doświadczenie w wykorzystaniu specjalistycznych narzędzi w obszarach zarządzania technicznego, między
innymi: RCM (Reliability Centered Maintenance), TPM (Total Productive Maintenance), RBM (Risk Based Maintenance), CBM (Condition
Based Maintenance). Posiada szerokie doświadczenie we wdrażaniu i wykorzystaniu wielu narzędzi analitycznych i operacyjnych,
m.in.: RCA/RCFA, FMEA, FMECA, FTA, 5S, RBI, Performance Measurement Systems, Autonomous Maintenance, KAN BAN, Kaizen,
ANDON, PMO oraz systemów ERP/CMMS/EAM – m.in. SAP, INFOR EAM, IFS, MAXIMO.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
2
2
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-01680
Cena szkolenia
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2190 PLN Netto / osobę
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO
RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych).
Ceny szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań
Klienta.
Cena
szkolenia
obejmuje
profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji
multimedialnych,
przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów przypadków,
wykorzystanie profesjonalnej sali szkoleniowokonferencyjnej, catering w trakcje przerw
kawowych, obiady oraz certyfikaty BalticBerg
Institute (zgodne z certyfikacją European MMP).
Cena szkolenia nie obejmuje noclegu.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
Formularz zgłoszeniowy
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: ANALIZA
NIEZAWDONOŚCI RCM – RELIABILITY CENTERED MAINTENANCE
Kod Szkolenia: BB-01680
Termin szkolenia: ………………………………………………..................
Nazwa firmy zgłaszającej: .....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................……………………………………………………..……..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) ……………………………………………………………………………………………....
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: ……………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………….……...
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod
nr: +48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected].
Nasz dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie
podpisanego zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
……………………………………………………
Pieczątka firmy
W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu przez konsumenta (osobę fizyczną dokonującą z przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej
działalnością gospodarczą lub zawodową), może on skontaktować się z Organizatorem telefonicznie pod nr telefonu +48 22 20 35 440, za pośrednictwem poczty elektronicznej
na adres [email protected] lub bezpośrednio w biurze Organizatora w celu ustalenia warunków udziału w szkoleniu.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
3
3
Szkolenie BalticBerg Institute
BB-01680
Regulamin szkolenia
1. Postanowienia wstępne
1. Organizatorem szkolenia jest BalticBerg Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (00-193),
ul. Stawki 2, wpisana do Rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego prowadzonego przez Sąd Rejonowy dla m. st. Warszawy w Warszawie, XII Wydział
Gospodarczy – Krajowego Rejestru Sądowego pod numerem KRS 0000391780, NIP/VAT EU: PL1132889784, REGON 142-998-936, kapitał zakładowy w wysokości
22.000 zł, zwana dalej Organizatorem.
2. Szkolenie skierowane jest wyłącznie do przedsiębiorców (osób fizycznych, osób prawnych lub jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi,
posiadającymi zdolność prawną, prowadzących we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową), zwanych dalej „Zamawiającym”. Zamawiający może
zgłosić do uczestnictwa wskazaną osobę („Uczestnik”).
3. Zamawiający powinien zapoznać się z treścią niniejszego Regulaminu.
2. Szkolenie
1. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia.
Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu.
2. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia zajęć.
3. Zgłoszenie uczestnictwa
1. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k. za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adres:
[email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi
w formie odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
2. Całkowita zapłata za szkolenie powinna zostać dokonana po zakończeniu szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym z Organizatorem (na podstawie
faktury VAT z 14 dniowym okresem zapłaty).
3. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji
samodzielnej lub zleconej.
4. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu,
zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli
rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty.
Rezygnacja z uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za uczestnictwo
w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń dostępny jest w broszurach informacyjnych
na stronie www.balticberg.pl .
6. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników minimum 7 dni przed planowanym terminem
zajęć.
7. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
8. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
9. Strony pozostają związane treścią Regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
4. Ochrona danych osobowych
1. Administratorem danych osobowych jest Organizator.
2. Ujawnienie danych osobowych jest całkowicie dobrowolne jednak niezbędne w celu zgłoszenia uczestnictwa i udziału w szkoleniu.
3. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, Organizator nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych
osobowych uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer telefonu, stanowisko, adres
e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów wykonania umowy i komunikacji pomiędzy
Zamawiającym lub Uczestnikiem i Organizatorem.
4. Zamawiający i Uczestnik ma prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich modyfikowania oraz żądania ich usunięcia.
Przez wysłanie zgłoszenia Zamawiający upoważnia Organizatora do przetwarzania jego danych osobowych dla celów związanych z wykonywaniem umowy
o uczestnictwo w szkoleniu. Jeżeli Zamawiający zgłasza do uczestnictwa inne osoby niż on sam, do zgłoszenia powinien załączyć oświadczenie tych osób,
obejmujące zgodę na przetwarzanie ich danych osobowych.
5. Postanowienia końcowe
1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Kodeksu cywilnego oraz ustawy
o prawach konsumenta.
2. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń i umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o. o. Sp. k., ul. Stawki 2, 00-193 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
4
4