docspis treści
download 
Reklamacja Transkrypt
spis treści
SPIS TREŚCI CZĘŚĆ I KONCEPCJE PROCESOWE I PROJEKTOWE W ZARZĄDZANIU Grzegorz Bełz, Andrzej Krzemiński Zarządcze struktury sieciowe w procesie odnowy przedsiębiorstw ................................................................. 11 Renata Brajer-Marczak Dojrzałość procesowa w przestrzeni wewnątrzorganizacyjnej ......................................................................... 19 Wojciech B. Cieśliński, Iwona Chomiak-Orsa, Jakub Mierzyński Dojrzałość projektowa i procesowa przedsiębiorstw – aspekty metodologiczne ........................................... 26 Jarosław Domański, Wiesław Kotarba, Tadeusz Krupa W pryzmatach zarządzania .................................................................................................................................... 33 Maciej Fryt Przesłanki transformacji i ograniczenia przy wdrażaniu procesowego zarządzania przedsiębiorstwem ... 41 Konrad Fuks, Arkadiusz Kawa, Bartłomiej Pierański Zastosowanie mierników SNA w analizie sieci przedsiębiorstw ...................................................................... 47 Eryk Głodziński, Stanisław Marciniak Wielowymiarowe zarządzanie efektywnością projektów zorientowanych obiektowo ................................... 54 Joanna Kacała Efektywność i doskonałość organizacji publicznych .......................................................................................... 61 Joanna Kałkowska Rozwój technologii ICT w Polsce w kontekście analizy dokumentacji obszarowej ....................................... 67 Małgorzata Karolewska-Szparaga Ekonomiczno-organizacyjne skutki wdrożenia scenariusza polityki rolnej i strategii autonomicznego funkcjonowania poszczególnych gospodarstw należących do przedsiębiorstwa HZZ Osowa Sień Sp. z o.o. ..... 73 Tomasz Kopczyński Społeczny aspekt w zarządzaniu projektami ....................................................................................................... 83 Agnieszka Kowalska-Styczeń Modelowanie procesów przywództwa w ujęciu systemów złożonych ............................................................. 90 Alina Kozarkiewicz Rozwój zarządzania projektami w świetle teorii instytucjonalnych ................................................................. 96 Janusz Kraśniak Diagnoza stanu struktury organizacyjnej polskich przedsiębiorstw międzynarodowych ............................ 103 Agnieszka Krawczyk-Sołtys Stopień wdrożenia procesów zarządzania wiedzą w szpitalach publicznych .................................................. 109 Grzegorz Krzos Formy organizacji projektów europejskich ......................................................................................................... 115 Katarzyna Łukasik Lean management czy outsourcing ...................................................................................................................... 121 Kamila Malewska Ewolucja modeli procesów podejmowania decyzji ............................................................................................ 127 Teresa Piecuch Przedsiębiorczość w procesie zarządzania przedsiębiorstwem ......................................................................... 136 Katarzyna Piwowar-Sulej Kultura organizacyjna i jej wpływ na działalność projektową – studium przypadku .................................... 143 Seweryn Spałek Zwiększanie stopnia dojrzałości w zarządzaniu projektami. Koncepcje, uwarunkowania i możliwe zastosowania praktyczne ........................................................................................................................................ 149 Marketing i Rynek 5/2014 1 Aleksandra Sus Wybrane determinanty procesu wykorzystywania okazji w zarządzaniu strategicznym .............................. 156 Marek Szarucki Typologia metod rozwiązywania problemów zarządzania ................................................................................ 161 Katarzyna Szczepańska Podejście procesowe w zarządzaniu jakością ...................................................................................................... 170 Joanna Węgrzyn Ocena krytycznych czynników sukcesów projektów PPP w świetle wyników badań empirycznych w Polsce .................................................................................................................................................................... 177 Małgorzata Węgrzyńska Wpływ audytu i zarządzania na bezpieczeństwo ekonomiczne jednostki gospodarczej ............................... 185 Magdalena K. Wyrwicka Organizowanie rozwoju przedsiębiorstwa ........................................................................................................... 191 Przemysław Zbierowski Pozytywne rezultaty przedsiębiorczości ............................................................................................................... 198 Grzegorz Zieliński, Malwina Studzińska Projektowanie usług z wykorzystaniem koncepcji design-thinking .................................................................. 206 CZĘŚĆ II KONCEPCJE ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO Jadwiga Adamczyk Pomiar i raportowanie zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstw ................................................................ 215 Anna Adamik Koncepcja przedsiębiorstwa konkurencyjnego w warunkach dynamiki rozwoju organizacji i jej otoczenia rynkowego ................................................................................................................................................................ 222 Agata Austen Współpraca w sieciach międzyorganizacyjnych: ujęcie wielopoziomowe ...................................................... 229 Paweł Bartkowiak Rola zarządzania wartością klienta w osiąganiu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstwa ..................... 236 Piotr Bartkowiak, Maciej Koszel Zintegrowane zarządzanie obszarami metropolitarnymi a zrównoważony rozwój ....................................... 244 Agnieszka Izabela Baruk, Anna Iwanicka Wybrane aspekty kształtowania doświadczeń nabywców finalnych ................................................................ 252 Jan Beliczyński Kategoria „zdolność rozwojowa organizacji” w zarządzaniu strategicznym .................................................. 259 Maciej Brzozowski Ewolucja myślenia strategicznego – od planowania strategicznego do myślenia projektowego .................. 267 Michał Chomicki Lobbing jako mechanizm kształtowania otoczenia polityczno-prawnego organizacji ................................. 274 Marek Ciesielski System Produkcyjny Toyoty – rdzeń współczesnych koncepcji zarządzania .................................................. 280 Szymon Cyfert, Marcin Janicki Zastosowanie koncepcji modelu biznesu do opisu logiki funkcjonowania klubu piłkarskiego ................... 287 Krzysztof Ćwik Wpływ podmiotu nadrzędnego na strategię podmiotu zależnego ................................................................... 295 Radosław Dawidziuk Wybrane aspekty e-strategii marketingowych .................................................................................................... 302 Anna Dewalska-Opitek, Joanna Strzelczyk-Łucka Wykorzystanie koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu w budowaniu wizerunku pracodawcy .310 Jakub Drzewiecki Outsourcing jako narzędzie modyfikacji modelu biznesu ................................................................................ 317 Tadeusz Falencikowski Koncepcja ciągu zarządzania strategicznego biznesem ..................................................................................... 325 2 Marketing i Rynek 5/2014 Marcin Flieger Planowanie i organizowanie systemu zarządzania wizerunkiem organizacji ................................................. 331 Aldona Frączkiewicz-Wronka Przesłanki wykorzystania koncepcji współpracy między organizacjami z różnych sektorów w zarządzaniu publicznym .............................................................................................................................................................. 339 Bartłomiej J. Gabryś Narracja jako metoda badania strategicznej odnowy organizacji na przykładzie Tauron S.A. .................... 346 Ewa Glińska Strategiczne zarządzanie marką miasta – wybrane aspekty .............................................................................. 352 Piotr Górski O potrzebie badań koncepcji zarządzania w Polsce w perspektywie historycznej ........................................ 359 Katarzyna Hys Koncepcja CSR w kompozycjach modelowych .................................................................................................. 365 Jarosław Ignacy Horyzont czasowy strategii polskich firm w świetle badań empirycznych ..................................................... 371 Monika Ingram Strategie wspierania innowacyjności wśród pracowników: studium przypadku ........................................... 378 Wioletta Jakubowska Profil struktury organizacyjnej przedsiębiorstw MSP ........................................................................................ 385 Anna Maria Jeszka Współpraca w łańcuchu dostaw a oszczędności wynikające z polityki zarządzania zwrotami w korporacjach handlowych w Polsce .................................................................................................................................... 392 Szymon Jopkiewicz Problem oceny efektywności usług profesjonalnych w sektorze zdrowia. Aspekt asymetrii informacyjnej .401 Andrzej Kaleta, Agata Wojnicka Proces zarządzania strategicznego w przedsiębiorstwach różnej wielkości .................................................... 407 Adam Kałowski Planowanie strategiczne w warunkach dynamicznych zmian rynkowych ..................................................... 414 Patrycja Klimas Uwarunkowania doboru partnerów współpracy międzyorganizacyjnej ......................................................... 421 Robert Kozielski Koncepcje zarządzania strategicznego a marketing – konflikt czy współpraca .............................................. 428 Marzena Kramarz, Włodzimierz Kramarz Czynniki ryzyka w kontekście odporności sieciowego łańcucha dostaw wyrobów hutniczych .................. 434 Teresa Kraśnicka, Grzegorz Głód, Grzegorz Pawlak Ewolucja koncepcji Lean Management i jej zastosowanie w przedsiębiorstwach w Polsce .......................... 442 Marek Krzysztof Krasiński Rola kluczowego odbiorcy w kształtowaniu metod i technik zarządzania stosowanych przez jego do stawców .................................................................................................................................................................... 450 Natalia Kubiak, Agnieszka Stachowiak, Leszek Pacholski Model inteligentnego hybrydowego systemu zarządzania logistyką zaopatrzeniową ................................... 456 Anna Kwiecień Rola strategii relacyjnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem w sieci ............................................................... 464 Roman Lewandowski Strategia zarządzania wiedzą jako narzędzie kontroli w szpitalu ..................................................................... 471 Monika Łada Rachunek wyników docelowych organizacji ....................................................................................................... 477 Krzysztof Machaczka Koncepcja Value Based View jako element zdolności integracji strategicznej przedsiębiorstwa ................. 483 Zbigniew Matyjas Teoria gier i jej znaczenie w dynamicznych modelach konkurowania ............................................................ 490 Katarzyna Olejniczak Zaufanie jako strategiczny zasób współczesnego przedsiębiorstwa ................................................................. 497 Kazimierz Perechuda, Iwona Chomiak-Orsa, Wojciech Cieśliński Determinanty projektowania modeli biznesu dla klubów sportowych ........................................................... 503 Marketing i Rynek 5/2014 3 Anna Piekarczyk Myślenie sieciowe jako główna kompetencja przyszłości .................................................................................. 510 Agata Pierścieniak Adaptive management – rola wiedzy i współpracy w kreowaniu procesu zarządzania ................................ 516 Konrad Raczkowski Strategiczne zarządzanie wiedzą w systemie gospodarczym a teoria racjonalnych oczekiwań .................... 522 Joanna Radomska Formalizacja w komunikowaniu o strategii w świetle badań empirycznych .................................................. 529 Jarosław Ropęga Niepowodzenia gospodarcze w nowo zakładanych małych firmach ............................................................... 536 Edyta Ropuszyńska-Surma Metody foresightowe jako wsparcie zarządzania strategicznego ...................................................................... 542 Gabriela Roszyk-Kowalska Istota kompetencji w zarządzaniu przedsiębiorstwem ....................................................................................... 551 Małgorzata Rozkwitalska, Monika Boguszewicz-Kreft Efekt kraju pochodzenia a funkcjonowanie przedsiębiorstw wielonarodowych – analiza koncepcji ........ 557 Edyta Rudawska Koopetycja w kontekście marketing relacji – ujęcie międzyorganizacyjne, międzyfunkcjonalne i między konsumenckie .......................................................................................................................................................... 565 Łukasz Skowron Diagnoza procesu budowania relacji na płaszczyźnie firma – klient ............................................................... 572 Elżbieta Skrzypek Dojrzałość jakościowa organizacji w świetle teorii i doświadczeń organizacji .............................................. 579 Małgorzata Sławińska Reengineering ergonomiczny w zarządzaniu łańcuchem działania ................................................................. 589 Letycja Sołoducho-Pelc Udział pracowników w procesie wdrażania strategii w przedsiębiorstwach realizujących strategię dynamicznego wzrostu ................................................................................................................................................... 596 Iwona Staniec Współczesne koncepcje zarządzania ryzykiem .................................................................................................. 601 Anna Starosta Przyczyny kryzysu w przedsiębiorstwach – ujęcie teoretyczne i empiryczne ................................................. 607 Monika Stelmaszczyk Przyczyny niewystarczającej analizy błędów – bariery dzielenia się wiedzą w przedsiębiorstwie budowlanym ........................................................................................................................................................................ 615 Agata Sudolska Pozyskiwanie zaufania klientów jako przejaw myślenia strategicznego przedsiębiorstwa ............................ 621 Danuta Szwajca Strategie reagowania na sytuację kryzysową a ryzyko reputacji ....................................................................... 628 Stefan Trzcieliński Wybrane wyniki badań inteligencji przedsiębiorstw w gospodarce opartej na wiedzy ................................. 635 Piotr Tworek Zintegrowane zarządzanie ryzykiem jako funkcja wspomagająca kierowanie przedsiębiorstwem ............. 642 Anna Ujwary-Gil Modele biznesowe a kapitał intelektualny przedsiębiorstwa ............................................................................ 648 Wiesław Urban Franczyzobiorca jako przedsiębiorca – badanie podejść do wyboru sieci franczyzowej .............................. 654 Julita Eleonora Wasilczuk Czynniki wzrostu zatrudnienia w mikroprzedsiębiorstwach – czy chcieć znaczy móc? .............................. 661 Sławomir Wawak Znaczenie sformalizowanego systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie ......................................... 668 Andrzej Piotr Wiatrak Uwarunkowania skuteczności narzędzi realizacji strategii rozwoju lokalnego i regionalnego .................... 676 Małgorzata Wiśniewska, Piotr Grudowski Obrona żywności – konieczny element współczesnej strategii przedsiębiorstwa spożywczego .................. 683 4 Marketing i Rynek 5/2014 Anna Witek-Crabb Specyfika zarządzania strategicznego w średnich przedsiębiorstwach – wybrane zagadnienia ................... 690 Grzegorz Wojtkowiak Efekty ekonomiczne wycofania spółek z giełdy .................................................................................................. 697 Przemysław Wołczek Rola interesariuszy w tworzeniu strategii – doświadczenia polskich przedsiębiorstw .................................. 705 Anna Wójcik-Karpacz Dedykowane aktywa jako determinanty przewagi konkurencyjnej – podejście relacyjne ........................... 713 Dorota Wójcik-Kośla Strategie przedsiębiorstw sektorów wysokiej konkurencji w świetle badań empirycznych .......................... 721 Janusz Zawiła-Niedźwiecki Propozycja warstwowego modelu zarządzania wiedzą ...................................................................................... 729 Bernard Ziębicki Lean startup jako nowa koncepcja zwinnego zarządzania przedsięwzięciami biznesowymi w warunkach skrajnej niepewności ............................................................................................................................................... 736 Katarzyna Żak Pomiar relacji z klientem jako integralny element koncepcji zarządzania wartością klienta ....................... 743 CZĘŚĆ III KONCEPCJE ZARZĄDZANIA ZMIANAMI Katarzyna Bartusik, Mariusz Sołtysik Projektowanie zmian i rozwoju systemów organizacyjnych ............................................................................. 753 Agnieszka Bieńkowska Poprawność rozwiązań controllingu – indywidualizm versus uniwersalizm .................................................. 759 Katarzyna Boczkowska, Marta Znajmiecka-Sikora Behavior-based safety – skuteczna metoda budowania kultury bezpieczeństwa organizacji ........................ 766 Marek Ćwiklicki, Angelika Wodecka-Hyjek Luz organizacyjny a innowacyjność organizacji ................................................................................................. 773 Marcin Geryk Rola przywódcy w uczelni a zmiany otoczenia ................................................................................................... 779 Piotr Grudowski, Małgorzata Wiśniewska Dylematy reorientacji projakościowej w regulacjach dotyczących polskiego szkolnictwa wyższego ......... 786 Marzena Hajduk-Stelmachowicz Perspektywa czasowa implementacji Systemu Zarządzania Środowiskowego ............................................... 793 Jarosław Karpacz Organizacyjne rutyny i zdolności – spojrzenie literaturowe ............................................................................. 801 Urszula Kobylińska Rozwój systemów zarządzania jakością w administracji publicznej ................................................................ 808 Anna Maria Lis Kreować czy kopiować? Strategie innowacyjne firm lokatorskich trójmiejskich instytucji pomostowych w świetle badań empirycznych .............................................................................................................................. 815 Jolanta Łopatowska Realizacja zmiany procesu planowania i sterowania produkcją – aspekty metodyczne ............................... 824 Anna Molter Kultura organizacyjna a proces zarządzania zmianą .......................................................................................... 831 Estera Piwoni-Krzeszowska, Tomasz Małkus Metodyka organizowania współpracy z dostawcą usług logistycznych ........................................................... 838 Anna Sabat Analiza metody żywego laboratorium jako instrumentu wdrażania innowacji ............................................. 846 Maja Sajdak Atrybuty zwinnego przedsiębiorstwa – prezentacja wyników badań .............................................................. 853 Włodzimierz Sitko, Elena Mieszajkina Przedsiębiorczość a biurokratyzm w zarządzaniu uczelnią ............................................................................... 861 Marketing i Rynek 5/2014 5 Jan Skalik Ryzyko w zarządzaniu zmianami w organizacji .................................................................................................. 867 Henryk Sobolewski Restrukturyzacja własnościowa przedsiębiorstw a wzrost gospodarczy ......................................................... 875 Dariusz Sobotkiewicz Realokacja funkcji organicznych przedsiębiorstw branży motoryzacyjnej jako rezultat wdrażania współczesnych koncepcji zarządzania ........................................................................................................................... 882 Stanisława Sokołowska, Paweł Szwiec Zmiany w przestrzennej strukturze zasilania nauk o zarządzaniu w latach 1991–1993 oraz 2010–2012 ... 890 Małgorzata Trenkner Implementacja systemów zarządzania jakością a modelowe ujęcie zarządzania zmianą .............................. 899 Jolanta Walas-Trębacz Zmiany w strukturze wewnętrznego łańcucha wartości przedsiębiorstwa – wyniki badań empirycznych .906 CZĘŚĆ IV KONCEPCJE ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI I PRZYWÓDZTWA W ORGANIZACJI Adela Barabasz Paradygmat psychoanalityczny w teorii i praktyce zarządzania ....................................................................... 917 Małgorzata Baran, Monika Kłos Pokolenie Y – prawdy i mity w kontekście zarządzania pokoleniami ............................................................. 923 Agnieszka Izabela Baruk Pracownicy jako nabywcy wartości personalnych .............................................................................................. 930 Dominika Bąk-Grabowska Zatrudnienie nierejestrowane – przesłanki i konsekwencje jego stosowania w obszarze ZZL .................... 937 Katarzyna Bratnicka, Konrad Laska Twórcze przywództwo: konceptualizacja i operacjonalizacja konstruktu ....................................................... 944 Monika Chodorek, Barbara Józefowicz Rola zaufania w budowaniu marki pracodawcy z wyboru ................................................................................ 950 Anna Cierniak-Emerych, Agata Pietroń-Pyszczek Generacja Y a przywództwo w organizacji .......................................................................................................... 957 Jarosław Domański, Sylwester Gregorczyk, Magdalena Dolata Edukacyjne oczekiwania studentów w zakresie nauk o zarządzaniu ............................................................... 962 Katarzyna Gadomska-Lila Rola praktyki zarządzania zasobami ludzkimi w procesie dopasowania organizacyjnego ........................... 972 Aldona Glińska-Neweś, Magdalena Kalińska, Dariusz Karaś Znaczenie pozytywnych relacji interpersonalnych pracowników dla rozwoju przedsiębiorstwa ............... 979 Marcin Gołembski Stan obecny i przesłanki rozwoju zarządzania funkcją personalną we współczesnych przedsiębiorstwach ....................................................................................................................................................................... 987 Liliana Hawrysz Korzyści z wdrożenia systemu zarządzania jakością w organizacjach sektora publicznego o różnej wielkości .......................................................................................................................................................................... 993 Agnieszka Ignyś Kwalifikacje i system wynagrodzeń menedżerów jako instrument nadzoru korporacyjnego ..................... 1001 Tomasz Ingram Zależności pomiędzy zarządzaniem talentami a strategią organizacji: wyniki badań jakościowych .......... 1010 Lidia Jabłonowska Znaczenie programów praca zawodowa-życie prywatne dla pokolenia Y ...................................................... 1017 Agnieszka Jagoda Zespoły zarządzające w polskich grupach kapitałowych – doniesienia z badań empirycznych .................. 1024 Marzena Jankowska-Mihułowicz Podmiotowe uwarunkowania decyzyjności menedżerów jako przedmiot interdyscyplinarnych badań ... 1031 6 Marketing i Rynek 5/2014 Kazimierz Jaremczuk Kreatywność pracownika a proces organizacyjnej formalizacji ....................................................................... 1038 Zdzisław Jasiński Formy organizacji zespołowego działania – ujęcie ewolucyjne ........................................................................ 1044 Marta Juchnowicz Współczesne trendy w zarządzaniu kapitałem ludzkim w Polsce .................................................................... 1049 Robert Karaszewski, Andrzej Lis Przywództwo i CSR w kontekście pozytywnego potencjału organizacji ......................................................... 1056 Izabela Konieczna Zasoby i kompetencje w sferze zatrudnienia – ich znaczenie i stan na przykładzie spółdzielni mleczarskich województwa świętokrzyskiego ............................................................................................................................ 1063 Maria W. Kopertyńska, Krystyna Kmiotek Podejście menedżerów do motywowania pracowników pokolenia Y sektora IT .......................................... 1070 Elżbieta Kowalczyk Wybrane psychospołeczne uwarunkowania i konsekwencje zaangażowania pracowników ....................... 1078 Beata Krawczyk-Bryłka Ocena klimatu pracy w zespole wielokulturowym ............................................................................................. 1084 Katarzyna Krot, Dagmara Lewicka Natura zaufania instytucjonalnego – wymiary i zależności .............................................................................. 1091 Katarzyna Kulig-Moskwa Rola wolontariatu pracowniczego w rozwoju kompetencji pracowników ...................................................... 1099 Beata Kulisa Ekonomiczno-społeczne aspekty samozatrudnienia ......................................................................................... 1107 Stefan Lachiewicz Przyczyny ograniczonego wykorzystania wiedzy o zarządzaniu w praktyce gospodarczej .......................... 1115 Dagmara Lewicka, Katarzyna Krot Rodzaje i wymiary zaufania jako determinanty kultury proinnowacyjnej .................................................... 1121 Elena Mieszajkina Znaczenie przywództwa w małej firmie .............................................................................................................. 1128 Joanna M. Moczydłowska Paradygmat relacji organizacji z pracownikami w zarządzaniu kapitałem ludzkim ...................................... 1135 Grzegorz Myśliwiec Zarządzanie konfliktem w małym zespole pracowniczym ................................................................................ 1142 Konrad Niziołek Koncepcja kapitału wiedzy menedżera z zakresu bezpieczeństwa pracy ....................................................... 1149 Edmund Pawłowski, Krystian Pawłowski Zintegrowana ocena efektywności systemu wytwórczego jako podstawa systemu motywacyjnego ........... 1156 Magdalena Pichlak Rola potencjału ludzkiego i potencjału relacyjnego w kształtowaniu innowacyjności organizacji ............. 1164 Katarzyna Piórkowska Behawioralne kategorie w naukach o zarządzaniu – kontekst metodologiczny i metodyczny .................... 1170 Aleksandra Polak-Sopińska, Monika Kucharska Analiza możliwości zatrudnienia osób dojrzałych w branży tworzyw sztucznych ........................................ 1177 Magdalena Przybyła Wybrane aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach rodzinnych .................................. 1185 Anna Rakowska Różnorodność w zarządzaniu zasobami ludzkimi – podejścia i koncepcje ................................................... 1192 Tomasz Sapeta Koncepcja wynagrodzenia godziwego – mit czy rzeczywistość? ...................................................................... 1199 Agnieszka Sitko-Lutek, Urszula Skurzyńska-Sikora Kompetencje kadry kierowniczej a kompetencje przedsiębiorstw innowacyjnych ....................................... 1206 Agnieszka Springer Zarządzanie talentami w praktyce polskich przedsiębiorstw ........................................................................... 1212 Anna Stankiewicz-Mróz Znaczenie przywództwa w procesach przejęć przedsiębiorstw ........................................................................ 1220 Marketing i Rynek 5/2014 7 Andrzej Stańda Efektywne przywództwo w zdrowej organizacji ................................................................................................. 1226 Witold Szumowski Determinanty realizacji funkcji personalnej. Czynniki wpływające na efektywność oraz bariery rozwoju funkcji ....................................................................................................................................................................... 1233 Małgorzata Tyrańska Kategoryzacja systemów oceny kompetencji menedżerskich ........................................................................... 1242 Ewa Więcek-Janka Model sukcesji jako przykład zarządzania zmianą w przedsiębiorstwach rodzinnych ................................. 1249 Sławomir Winch Wybrane determinanty przywództwa w przedsiębiorstwie – wyniki badań pilotażowych .......................... 1258 Hubert Witczak Wstęp do poznania systemu strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi ................................................ 1265 Hanna Włodarkiewicz-Klimek Kapitał ludzki przedsiębiorstw w warunkach gospodarki wiedzy – wyniki badań ........................................ 1273 Martyna Wronka Zintegrowane przywództwo jako krytyczny czynnik osiągania sukcesu przez przedsiębiorstwa społeczne .1280 Joanna Żukowska Naukowe ujęcie kompetencji z uwzględnieniem aspektu zarządzania kompetencjami ................................ 1287
