Znowelizowany Kodeks pracy wprowadził w art
Transkrypt
Znowelizowany Kodeks pracy wprowadził w art
Znowelizowany Kodeks pracy wprowadził w art. 78 § 2 podział składników wynagrodzenia na obligatoryjne i fakultatywne. Za obligatoryjny składnik Kodeks pracy uznaje stawkę wynagrodzenia za pracę określonego rodzaju lub na określonym stanowisku. Natomiast fakultatywnym składnikiem wynagrodzenia będzie ten dodatkowy składnik, który został określony przepisami płacowymi obowiązującymi u danego pracodawcy, np. dodatek stażowy, premia, dodatek funkcyjny, prowizja, nagroda itp. W układzie zbiorowym pracy lub regulaminie wynagradzania należy ustalić wysokość oraz zasady przyznawania pracownikom zarówno stawek wynagrodzenia za pracę na określonym stanowisku (np. główny specjalista, referent) bądź za pracę określonego rodzaju (sprzątanie, spawanie), jak i innych dodatkowych składników. W praktyce często składniki wynagrodzenia za pracę dzieli się na: - wynagrodzenie zasadnicze, - wynagrodzenie dodatkowe. Wynagrodzenie zasadnicze może być wyrażone poprzez stałą stawkę miesięczną, stawkę godzinową czy dniówkową. Jeżeli prowizje lub akord są samodzielną formą wynagrodzenia, to wynagrodzeniem zasadniczym pracownika może być właśnie wynagrodzenie akordowe lub prowizyjne. PRZYKŁAD Pracodawca może ustalić pracownikowi wynagrodzenie według stawki godzinowej np. 8 zł; stawka miesięczna może wynosić np. 1600 zł, zaś „dniówka”, czyli wynagrodzenie za dzień pracy może wynosić 55 zł. Wynagrodzenie prowizyjne pracownika może wynosić np. 0,02% lub 0,1% od miesięcznego obrotu danego sklepu. Natomiast na dodatkowe wynagrodzenie mogą składać się następujące składniki wynagrodzenia: - premie, - nagrody, - różne dodatki (np. funkcyjny, stażowy, za pracę przy komputerze). Premia. Ważnym składnikiem fakultatywnym wynagrodzenia za pracę jest premia, której wysokość i zasady przyznawania regulują przepisy płacowe obowiązujące u danego pracodawcy. Premii nie można uznać za samodzielny element wynagrodzenia, z reguły bowiem uzupełnia ona wynagrodzenia zasadnicze. Regulamin premiowania powinien w sposób jednoznaczny przewidywać obiektywne i sprawdzalne kryteria czy przesłanki, po spełnieniu których pracownik nabywa prawo do danego świadczenia w wysokości określonej tym regulaminem. Spełnienie powyższych wymogów powoduje, że pracownik nabywa prawo do premii bez względu na wolę pracodawcy, co oznacza że pracownik ma roszczenie o jej wypłatę. Najczęściej pracodawcy wprowadzają premie regulaminowe, motywacyjne, jednorazowe za wypełnienie określonych zadań, a także tzw. premie uznaniowe. To ostatnie świadczenie jest formą uznania dla wkładu czy wysiłku pracownika, których nie da się dokładnie zmierzyć. Nie ma tu jednak konkretnych zasad oceniania premiowania, a pracodawca raczej chce swobodnie dysponować tym świadczeniem, przyznając je tylko niektórym pracownikom. Mylnie nazwane świadczenie jest w istocie nagrodą. Należy tu zacytować sentencję orzeczenia Sądu Najwyższego z dnia 30 marca 1977 r. (sygn. akt I PRN 26/77), w którym sąd stwierdził, że "premia, którą pracownik może otrzymać jedynie w zależności od oceny jego pracy przez dyrektora przedsiębiorstwa, nie zaś od skonkretyzowanego i zobiektywizowanego wskaźnika premiowego, jest w gruncie rzeczy nagrodą, a podjęta w tym przedmiocie decyzja nie podlega kontroli organów orzekających w sprawach pracowniczych. Prawo podmiotowe do żądania takiej premii powstaje dopiero w dacie decyzji kierownika zakładu pracy przyznającej pracownikowi premię". Z uwagi na to, że pracodawcy często mają trudności w rozróżnianiu premii od nagrody, wskażemy poniżej różnicę pomiędzy tymi świadczeniami. I tak przede wszystkim należy stwierdzić, że o tym czy świadczenie ma charakter premii czy nagrody nie decyduje sama nazwa świadczenia, lecz zasady i warunki od jakich uzależniona jest jego wypłata. Ponadto zakwalifikowanie danego świadczenia jako premii daje pracownikowi uprawnienie do jego dochodzenia (roszczenie o wypłatę), natomiast prawo takie nie powstaje w przypadku nagrody, bowiem jej przyznanie uzależnione jest od swobodnego uznania pracodawcy. Kolejną cechą odróżniającą premię od nagrody jest to, że przepisy dotyczące premiowania zawierają konkretne i sprawdzalne warunki, od spełnienia których zależy uzyskanie prawa do tej premii. W tym miejscu należy przywołać uchwałę Sądu Najwyższego z dnia 30 lipca 1986 r. (sygn. akt III PZP 47/86), w której sąd stwierdził, że ,,sam fakt taksatywnego wymienienia w regulaminie negatywnych warunków premiowania (np. brak uprawnień do należności przewidzianej w regulaminie w razie ukarania pracownika karą regulaminową itp.) uzasadnia pogląd, że należność ma charakter premii, choćby nawet pozytywne warunki premiowania nie zostały w sposób dostateczny skonkretyzowane``. A zatem regulamin premiowania może zawierać zarówno warunki pozytywne, jak i negatywne, od zaistnienia których zależy to czy pracownik nabywa, czy też nie, prawo do premii. Nagroda (często zwana także premią uznaniową) jest świadczeniem, którego przyznanie zależy od uznania zakładu pracy, od decyzji kierownika zakładu, który przy przyznawaniu tego świadczenia nie kieruje się wymiernymi kryteriami. Problem, czy dane świadczenie jest premią czy nagrodą częściowo rozstrzygnął Sąd Najwyższy. W uzasadnieniu do uchwały z dnia 10 czerwca 1983 r. (sygn. akt III PZP 25/83, Służba Pracownicza nr 10 z 1983 r., str. 36) sąd stwierdził, że, "jeżeli warunki premiowania są określone w sposób na tyle konkretny, by mogły podlegać kontroli, to świadczenie ma charakter premii. W takim wypadku decyzja w przedmiocie przyznania premii nie zależy od swobodnego uznania podmiotu zatrudniającego, lecz od wypełnienia podlegających kontroli warunków określonych w regulaminie, a dotyczących zarówno prawa do premii, jak i jej wysokości. Gdy natomiast przyznanie premii pozostawione zostało swobodnemu uznaniu podmiotu zatrudniającego (brak sprawdzalnych i możliwych do kontroli kryteriów) świadczenie ma charakter nagrody, choćby nazwane zostało premią". Podobnie wypowiedział się Sąd Apelacyjny w Gdańsku, który w wyroku z dnia 18 lutego 1991 r. (sygn. akt III APr 18/90 OSA 1991/2/7), uznał, że "skoro regulamin przyznawania premii motywacyjnej nie precyzuje szczególnych i sprawdzalnych kryteriów ustalania jej wysokości, to pracownik nie może w postępowaniu sądowym skutecznie podważać oceny zakładu pracy co do wysokości tej premii, gdyż ma ona w istocie charakter nagrody". Różne dodatki do wynagrodzenia. Pracownikowi obok wynagrodzenia zasadniczego pracodawca może przyznać także różne dodatki, które wynikają z charakteru wykonywanej pracy, posiadanych kwalifikacji itp. Zasady przyznawania tych dodatków powinny być szczegółowo określone w przepisach płacowych obowiązujących u danego pracodawcy, tzn. w układzie zbiorowym pracy lub regulaminie wynagradzania. Wymienimy tu przykładowo kilka rodzajów najczęściej występujących w praktyce dodatków: - dodatek funkcyjny, - dodatek stażowy, - dodatek za pracę na II i III zmianie, - dodatek za znajomość języków obcych, - dodatek za pracę przy komputerze, - dodatek z tytułu pracy w warunkach szkodliwych dla zdrowia lub uciążliwych, - dodatek motywacyjny. I tak na przykład dodatek funkcyjny może przysługiwać pracownikowi zatrudnionemu na stanowisku samodzielnym lub kierowniczym i będzie on pewnego rodzaju rekompensatą za zwiększony zakres obowiązków, odpowiedzialność za pracę własną i podległych pracowników. Dodatek za staż pracy będzie odzwierciedlał natomiast bądź ogólny okres zatrudnienia pracownika bądź tylko jego staż pracy u danego pracodawcy. Ustalone w przepisach płacowych warunki wynagradzania w tym także dotyczące przyznania składników dodatkowych są wiążące dla pracodawcy i nie mogą być jednostronnie zmienione na niekorzyść pracownika. Zmiana taka może być dokonana za zgodą pracownika (w drodze porozumienia stron) bądź w drodze wypowiedzenia warunków pracy i płacy przez pracodawcę. Obok dodatkowych składników wynagrodzenia mających charakter fakultatywny, ustawodawca w Kodeksie pracy przewidział pewne składniki dodatkowe lecz o charakterze obligatoryjnym. Są to składniki, które pracodawca ma obowiązek wypłacić, jeżeli pracownik świadczył pracę w określonych warunkach czy w określonym czasie. Do nich można zaliczyć wynagrodzenie za pracę wykonywaną w godzinach nadliczbowych i w porze nocnej.