link do Nr 4 - gazetki SKN "MacroKnow"

„Wiedza –Praktyka – Sukces”
Gazetka Studenckiego Koła Naukowego
„MacroKnow” nr 4/2016
Bardzo ciekawym elementem konferencji był
półgodzinny panel biznesowy. Głos zabrali
m.in.: przedstawiciel banku Raiffeisen, prezes
PTE Oddział w Częstochowie, dyrektor PUP
w Częstochowie, oraz dyrektor rozwoju mPay
Konferencja Naukowa już
za nami !
Grupa Lew.
Dnia 19 maja 2016 r., na Naszym Wydziale
odbyła się Konferencja Naukowa
pt. „Wyzwania
i innowacje w zarządzaniu organizacją”. W jej
przygotowanie zaangażowały się Koła Naukowe
działające
Bankowości
w
i
ramach
Instytutu
Rachunkowości,
w
Finansów,
tym:
Koło
Naukowe „Macroknow”, Koło Naukowe „Bankowiec
XXI wieku”, Koło Naukowe „Analityk samorządowy”
oraz Polskie Towarzystwo Ekonomiczne Oddział
Na
w Częstochowie i Raiffeisen Bank Polska S. A
zaprezentowali
pierwszej
sesji
plenarnej
problematykę
prelegenci
z
zakresu
funkcjonowania sektora prywatnego, z kolei w
drugiej sesji plenarnej poruszono tematykę
samorządu terytorialnego, gdzie szczególną
uwagę
zwrócono
na
kwestie
podatków
lokalnych i rozwoju inwestycyjnego gmin.
Więcej zdjęć z konferencji znają Państwo na:
https://www.facebook.com/macroknow/?ref=ts&fref=ts
Na zdjęciu (trzeci od lewej) dr Dariusz Wielgórka przewodniczący
Komitetu
Organizacyjnego
Konferencji
i zarazem opiekun Koła Naukowego „Macroknow” otwiera
tegoroczną Konferencję Naukową.
Gazetka Studenckiego Koła Naukowego „MacroKnow” Strona 2
Zostań maklerem giełdowym
Warsztaty pt. „Dzień maklera i doradcy”
już za nami. W dniu 16-tego maja odbyły się
warsztaty
z
zakresu
zawodowych
(m.in.:
na
makler
prestiżowych
rynku
papierów
Nowe
pracowników
wartościowych,
stronie
możliwość
zmianą
wprowadzoną
w w/w ustawie jest wprowadzenie ograniczeń co
do
czasu
trwania
EFG).
maksymalny
doświadczony
ograniczają
Najważniejszą
umów.
prowadził
po
umów czasowych.
doradca inwestycyjny, CFA, PRM, FRM, ACCA,
Warsztaty
i
stają
zatrudniania ich na długie lata na podstawie
licencji
finansowym
przepisy
oraz
Ustawodawca
liczby
zawieranych
wprowadził
bowiem
33-miesięczny okres, na jaki
praktyk i trener Piotr Bodzak reprezentujący
może być zawarta umowa o pracę na czas
Firmę Kursmaklerski.pl. Na koniec wszyscy
określony.
uczestnicy otrzymali zaświadczenia.
również
Limit
ten
będzie
obowiązywał
w przypadku zawarcia między tymi
samymi stronami stosunku pracy kilku umów
o pracę na czas określony, przy czym zgodnie z
Ustawą, łączna liczba tych umów nie może
przekraczać
trzech.
33-miesięcznego
okresu
Po
upływie
lub
przypadku
zawarcia czwartej umowy o pracę na czas
określony
pracownik
będzie
uważany
za
zatrudnianego na podstawie umowy o pracę na
Dziękujemy za spotkanie i zapraszamy
na kolejne warsztaty

Nowelizacja Kodeksu Pracy
22 lutego 2016 r. weszła w życie Ustawa
z
dnia 25 czerwca 2015 r. o zmianie ustawy
Kodeksu Pracy oraz niektórych innych ustaw.
Nowelizacja nie wprowadza zmian w zakresie
umów o pracę na czas nieokreślony, lecz
dotyczy
głównym
jedynie
celem
nieuzasadnionego
umów
terminowych.
jest
ograniczenie
wykorzystania
o pracę na czas określony.
Jej
umów
czas nieokreślony.
Gazetka Studenckiego Koła Naukowego „MacroKnow” Strona 3
33-miesięczny
limit
dla
umów
na
czas
określony nie będzie miał jednak charakteru
bezwzględnego. Nie znajdzie on zastosowania
przy zatrudnieniu na zastępstwo, przy pracach
dorywczych i sezonowych oraz w przypadku
pracy kadencyjnej. Umowy terminowe będą
mogły
trwać
przypadku
istnieją
dłużej
gdy
niż
33
pracodawca
obiektywne
miesiące
w
udowodni,
że
przyczyny
za
tym
przemawiające. W tym przypadku właściciel
będzie miał 5 dni, żeby przesłać umowę do
okręgowego
inspektora
z
uzasadnieniem,
dlaczego została zawarta na dłużej.
Kolejną zmiana związana jest z zasadami
wypowiadania umów. Nowelizacja zrównała
okresy wypowiedzenia umów o pracę na czas
określony
i
umów
nieokreślony.
Okres
zawartych
na
wypowiedzenia
czas
umów
o pracę na czas określony będzie więc wynosił,
podobnie jak było to dotąd w przypadku umów
na czas nieokreślony i będzie uzależniony od
okresu zatrudnienia pracownika u danego
pracodawcy. Okresy wypowiedzenia wynoszą
odpowiednio:

2 tygodnie w przypadku zatrudnienia
u
danego
pracodawcy
krócej
niż
6 miesięcy,

1 miesiąc w przypadku zatrudnienia
u
danego
pracodawcy
co
najmniej
6 miesięcy,

3 miesiące w przypadku zatrudnienia
u
danego
3 lata.
pracodawcy
co
najmniej
Z
innych
zmian
warto
jeszcze
odnotować redukcję katalogu umów o pracę.
Po zmianach obowiązują trzy rodzaje umów:
na czas nieokreślony, na czas określony i na
okres próbny. Z katalogu wykreślono umowę
na czas wykonywania określonej pracy, która
jednak miała marginalne znaczenie.
Co przyniosą zmiany? Nowelizacja, ze
względu na limity czasowe oraz ilościowe
umów terminowych oraz wydłużenie procedury
wypowiadania
umów,
w
praktyce
może
ograniczyć możliwość wykorzystania umów
terminowych
-
z
których
dotychczas
pracodawcy powszechnie korzystali w celu
uniknięcia
zawierania
umów
na
czas
nieokreślony. Zmiany w konsekwencji mogą
przyczynić się do zawierania większej ilości
umów na czas nieokreślony, a także niestety mogą zwiększyć zainteresowanie umowami
cywilnoprawnymi.
Autor: Magdalena Urbańczyk
Gazetka Studenckiego Koła Naukowego „MacroKnow” Strona 4
Podatek bankowy w Polsce
Podatki
Ustawa o podatku od niektórych instytucji
finansowych, która weszła w życie 1 lutego
bieżącego roku, przewiduje, że m.in. banki,
firmy
ubezpieczeniowe,
spółdzielcze
oszczędnościowo-kredytowe
pożyczkowe
są
bankowym
obłożone
kasy
oraz
tzw.
wynoszącym
firmy
podatkiem
rocznie
0,44%
wartości ich aktywów. Nie będą nim objęte
niektóre
instytucje
finansowe,
które
nie
przekroczą określonych progów. W przypadku
banków
oraz
spółdzielczych
kas
oszczędnościowo-kredytowych
wartość
aktywów wolnych od podatku wynosi 4 mld zł.
Dla ubezpieczycieli jest to 2 mld zł, a dla firm
pożyczkowych - 200 mln zł. Zwolniony z
podatku bankowego został Bank Gospodarstwa
Krajowego
oraz
ewentualnie
inne
banki
państwowe, które mogą powstać w przyszłości.
Uzasadnieniem wprowadzenia podatku jest
konieczność
zwiększenia
finansowego
w
udziału
ponoszeniu
sektora
obciążeń
podatkowych oraz wysoka zyskowność tego
sektora.
Jego
celem
jest
pozyskanie
dodatkowego "źródła finansowania wydatków
budżetowych,
społecznych" .
w
szczególności
wydatków
Nowy podatek ma przynieść
rocznie 6-7 mld zł.
bankowe
nie
są
w
Unii
Europejskiej nowym rozwiązaniem. W wielu
krajach pojawiły się po 2009 roku na skutek
globalnego kryzysu finansowego. Miały na celu
odzyskanie kosztów wcześniejszego wsparcia
banków
w
czasie
kryzysu
przez
budżet
państwa lub wzmocnienie stabilności systemu
bankowego. Pierwszy podatek bankowy na
kontynencie europejskim zaczął funkcjonować
w 2010 r. na Węgrzech. Początkowo jego
stawka
wynosiła
0,53%
a
obecnie
aktywa
bankowe do 50 mld forintów (ok. 71,5 mln zł)
opodatkowane są stawką 0,15%, a aktywa
powyżej tego progu- stawką 0,24%.
Wprowadzona
w
naszym
kraju
stawka
podatku od niektórych instytucji finansowych
należy do najwyższych w Unii Europejskiej.
Zaraz po Polsce plasuje się z kolei Słowacja ze
stawką 0,40%. Stosunkowo duże obciążenia
obowiązują jeszcze w Belgii (0,26%) i we Francji
(0,25%).
Stawki
podatku
bankowego
w Finlandii, Austrii, Wielkiej Brytanii i Rumunii
kształtują
się
dość
podobnie
do
siebie,
odpowiednio: 0,125%, 0,11%, 0,105% i 0,10%.
Niskie opodatkowanie wprowadzono w Szwecji
(0,036%), na Cyprze (0,03%), w Niemczech
(0,02%) i w Holandii (0,0044%).
Obciążenia nakładane na sektor bankowy
powinny
być
analizowane
pod
wieloma
aspektami, zgodnie ze stabilnością sektora
bankowego,
interesem
klientów
banku,
interesem akcjonariuszy banków i inwestorów
na GPW, potencjałem rozwoju usług bankowych
i zatrudnienia w bankach.
Gazetka Studenckiego Koła Naukowego „MacroKnow” Strona 5
Możliwymi
odpowiedziami
instytucji
finansowych na wprowadzony podatek mogą
być:

trudności z uzyskaniem kredytu (nałożony
podatek może wywrzeć wpływ na poziom
akcji kredytowej, jeśli banki udzielą więcej
kredytów to zapłacą większy podatek.

wyższe marże i droższe kredyty (w ocenie
ekspertów,
aby
wprowadzenie
zrekompensować
podatku
banki
sobie
będą
podnosić marże kredytowe, co spowoduje,
że wzrosną raty kredytów.

wyższe opłaty za usługi (prawdopodobnie
mogą wzrosnąć opłaty za usługi bankowe,
takie jak: opłata za prowadzenie kont,
wypłaty
z
internetowe,
bankomatów,
opłaty
za
przelewy
karty
płatnicze
i kredytowe),


Po drugie, dodatkowy podatek, hamując rozwój
sektora finansowego, będzie ograniczał jego
pozytywny wpływ na lepszą alokację zasobów
w
gospodarce.
sektorowy
Po
trzecie,
charakter
dyskrecjonalny,
podatku
zmniejsza
atrakcyjność inwestowania w Polsce. Każdy
inwestor
wchodząc
sektorów
naszej
o
precedensie
takim
do
perspektywicznych
gospodarki
pamiętając
będzie
liczył
się
z ryzykiem nowych, sektorowych domiarów
podatkowych.
Autorzy: Paulina Kukulska, Anna Bubel,
Daria Nowak
Płaca minimalna w krajach
Unii Europejskiej
W
większości
krajów
Unii
Europejskiej
niższe oprocentowanie depozytów (część
obowiązuje minimalna płaca za pracę. Według
banków może obniżyć koszty pozyskania
danych
pasywów, a więc obniżyć oprocentowanie
statystycznego
depozytów na swoich rachunkach.
do 1923 euro na miesiąc. To, czy dany kraj
ograniczona
bankowy
ilość
może
banków
spowodować
(podatek
falę
fuzji
i przejęć.
Eurostatu,
waha
unijnego
się
ona
urzędu
od
194
członkowski ustanowi płacę minimalną, zależy
od jego władz. Unia Europejska nie wpływa na
kraje członkowskie
w tym zakresie.
Przewiduje się, że wprowadzenie podatku
Według stanu z grudnia 2015r. płaca
bankowego oprócz pozytywnych aspektów jako
minimalna obowiązywała w 22 z 28 krajów
dodatkowego źródła dochodów budżetu może
Unii. Do wyjątków należały: Dania, Włochy,
mieć negatywny wpływ na tempo wzrostu
Cypr, Austria, Finlandia oraz Szwecja.
gospodarczego w Polsce z trzech powodów. Po
Co ciekawe, w największej gospodarce UE,
pierwsze, co będzie najszybciej odczuwalne,
spowoduje on wzrost kosztów kredytu.
Niemczech, ustawowa płaca minimalna została
wprowadzona dopiero w 2015r. i wynosi 8,5
euro za godzinę. Minimalna stawka godzinowa
obowiązuje też w Wielkiej Brytanii i Irlandii.
Gazetka Studenckiego Koła Naukowego „MacroKnow” Strona 6
Na
podstawie
danych
Eurostatu
z drugiej połowy 2015r. najniższa płaca
minimalna obowiązywała w Bułgarii (194
euro
miesięcznie),
najwyższa
zaś
w Luksemburgu (1923 euro miesięcznie).
W
Belgii,
Niemczech,
Francji,
Wielkiej
Brytanii, Holandii i Irlandii wysokość płacy
minimalnej mieściła się w przedziale 1250
euro do 1500 euro na miesiąc. Natomiast
w Słowenii, Hiszpanii, Portugalii, Grecji i na
Malcie płaca minimalna wynosiła od 500 do
800 euro miesięcznie. W krajach Europy
wschodniej płaca minimalna jest niższa niż
500 euro miesięcznie.
Według
przez
informacji
Eurostat,
dostarczonych
odsetek
pracowników,
których zarobki równe są płacy minimalnej,
najwyższy jest w Słowenii (19,2%), na Litwie
(13,7%), na Łotwie (11,8%), w Luksemburgu
(10,2%) i w Polsce (9,9%). Z kolei w Hiszpanii
odnotowano w 2015 r. najniższy odsetek
osób, których zarobki sięgały poziomu płacy
minimalnej - było to 0,2% pracujących.
Autor: Marta Krzemińska
Źródło: http://www.bankier.pl/wiadomosc/Placeminimalna-ma-wiekszosc-krajow-UE-ale-jejpoziomy-bardzo-sie-roznia-3537513.html
Ile wynosi ona w Polsce?
(31.05.2016r.)
W przeliczeniu 417,5 euro miesięcznie.
Biorąc
pod
uwagę
poziom
cen
w poszczególnych krajach, różnice w płacy
minimalnej
nie
są
znacząco
niższe
niż
w krajach Europy Zachodniej. W krajach
gdzie płaca minimalna jest niska, na ogół
niższe
są
też
ceny.
Płace
minimalne
wyrażone standardem siły nabywczej (SSN) są
w tych krajach relatywnie wyższe.
MacroKnow
Studenckie Koło Naukowe WZ PCZ
Opiekun naukowy koła
dr inż. Dariusz Wielgórka
Redakcja
Tomasz Tomczyk,
Magdalena Idczak
Aleksandra Kurzacz
Anna Bubel
Magdalena Urbańczyk
Daria Nowak
Marta Krzemińska
Paulina Kukulska
Dołącz do Nas na
Wysokość płacy minimalnej zazwyczaj
nie
przekracza
wynagrodzenia.
W
50%
średniego
Hiszpanii,
Czechach
i Estonii płaca minimalna nie przekraczała
35% średnich zarobków.
https://www.facebook.com/macroknow/?ref=ts&fref=ts