Timo Spangar, Dr, Adiunkt, Uniwersytet Wschodniej Finlandii
Transkrypt
Timo Spangar, Dr, Adiunkt, Uniwersytet Wschodniej Finlandii
Timo Spangar, Dr, Adiunkt, Uniwersytet Wschodniej Finlandii, Spangar Negotiations Co Anita Keskinen, Psyc.Lic., Zarejestrowana Trener-Psychoterapeutka, Aksessio Co W poszukiwaniu kreatywnej praktyki poradnictwa kariery. Socjodynamiczne poradnictwo zawodowe i perspektywa fińska. Pod koniec lat osiemdziesiątych i na początku dziewięćdziesiątych ubiegłego wieku stało się jasne, że fińska gospodarka i życie zawodowe uległy nieodwracalnym zmianom. Podczas gdy dotychczas ludzie żyli pracując głównie w przemyśle i rolnictwie, w tamtym czasie ich życie zaczęła dominować wyłaniająca się gospodarka usługowa. Świat pracy stał się rozmyty, niejasny i niepewny. Finowie musieli skonstruować nowe podejście do życia zawodowego w dużej mierze samodzielnie. To właśnie wtedy praktyki społecznego konstruktywizmu oraz nowe i kreatywne koncepcje poradnictwa zawodowego pojawiły się w Finlandii. Najbardziej znaczącym spośród tych ostatnich okazało się podejście socjodynamiczne, opracowane i rozwinięte przez kanadyjskiego profesora Vance’a Peavy’ego. Co więcej, tak jak klienci, także doradcy zawodowi czuli się niepewnie pomagając pracownikom w nowej sytuacji. Dotychczasowe poradnictwo zawodowe w Finlandii, podobnie jak w innych krajach zachodnich, było oparte na przypasowaniu predyspozycji zawodowych Hollanda oraz na paradygmacie rozwoju Supera, jak również na skoncentrowanej na klienta praktyce poradniczej (Rogers), przy udziale innych wiodących zachodnich teorii psychologicznych, takich jak psychoanalityczna, kognitywna, behawioralna, kognitywnobehawioralna, jednak krytycznie zauważono, że „nie mamy teorii poradniczej”, teorii na temat tego, co robimy lub powinniśmy robić z klientami. Podejście socjodynamiczne podkreśla znaczenie i potrzebę nowego skonceptualizowania procesu poradniczego oraz rozwinięcia nowych, bardziej kreatywnych metod pozwalających na zaspokojenie potrzeb klientów w nowym kontekście życia zawodowego. Podejście socjodynamiczne na nowo zdefiniowało podstawowy problem, wyzwanie dla obywatela, jakim było odpowiedź na pytanie „jak powinienem żyć?”, raczej niż na „do jakiego zawodu się nadaję?” Odpowiednio, poradnictwo zawodowe zyskało status „ogólnej metodologii planowania życia”. Skupienie poradnictwa przeniosło się na pomaganie klientom w określeniu miejsca i znaczenia pracy w relacji z innymi dziedzinami w ich życiu. Metody używane w podejściu socjodynamicznym to różnego rodzaju metody angażujące klientów w refleksję nad ich życiem jako całością i nad rolą pracy zawodowej jako części życia. Bieżąca przestrzeń życiowa klienta i jego przyszłość są wizualnie mapowane, klient jest zachęcany do opowiadania lub zapisywania historii, produkowania metafor, używa się różnego rodzaju praktycznych ćwiczeń i zadań domowych, a posiadane przez klienta relacje społeczne (n.p. z przyjaciółmi, współmałżonkiem, dziećmi, współpracownikami) są uważane za kluczowy wymiar procesu podejmowania decyzji zawodowych. Podejście socjodynamiczne zachęca doradcę, jak i klienta do używania metod relewantnych w ich indywidualnym kontekście, a przykładowe metody w ‘przyborniku’ socjodynamicznym są wrażliwe na własny kontekst życiowy klienta. Rola poradnictwa socjodynamicznego była w Finlandii kluczowa w integrowaniu doradców zawodowych pracujących w coraz większej grupie organizacji i kontekstów. Podczas gdy ‘kolebką’ całego poradnictwa kariery w Finlandii na początku był Publiczny Urząd Pracy, skąd rozszerzyło się ono do system szkolnictwa w latach 60-tych i 70-tych, dziś doradców zawodowych można znaleźć w organizacjach pozarządowych, w edukacji dorosłych oraz tysiącach różnych realizowanych obecnie projektach unijnych. Poradnictwo kariery czy praktyki które się od niego wywodzą, stały się głównym podejściem stosowanym w pomocy bezrobotnym, grupom znajdującym się w trudnej sytuacji, czy w pomocy studentom w przejściu do lub z systemu edukacji. Mówiąc ogólnie, poradnictwo zawodowe stało się głównym podejściem we wspieraniu obywateli w przebyciu zmian dotyczących rynku pracy. Podejście socjodynamiczne zapewniło doradcom ze zróżnicowanym zapleczem edukacyjnym wspólną platformę profesjonalną, za pomocą której byli w stanie rozwinąć swoją karierę poradniczą poza tradycyjnymi, lecz zanikającymi granicami tej profesji. W Finlandii, socjodynamiczne poradnictwo kariery jest głównym podejściem nauczanym na dwóch uniwersytetach oferujących szkolenie dla doradców oraz czterech zawodowych kolegiach nauczycielskich. Podejście socjodynamiczne jest przyjmowane z entuzjazmem, kreatywnością i nowymi pomysłami praktycznymi wśród fińskich doradców w różnych instytucjach. Dla wielu z nich podejście to oznaczało zmianę paradygmatu. Jakkolwiek, fińscy doradcy zawodowi rzadko są wyłącznie ‘socjodynamiczni’, lecz raczej integrują różne podejścia z przystającymi filozofiami, takimi jak konstruktywizm, np. podejście skupione na rozwiązaniach lub na zasobach, NLP, psychologię pozytywną, relacyjną i podejście narracyjne. Przesłanie Peavy’ego mówiło, że każdy doradca powinien stworzyć swoje własne metody poradnicze pasujące do kontekstu, kultury i sytuacji klienta. Podejście socjodynamiczne jest jedynym podejściem rozwiniętym tylko na użytek poradnictwa zawodowego. Inne zostały stworzone w dziedzinie psychoterapii lub psychologii ogólnej/społecznej i później użyte w praktyce poradniczej. Z perspektywy fińskiej, budowanie na spuściźnie podejścia socjodynamicznego pomaga systemom i praktykom poradnictwa zawodowego dopasować się do burzliwych czasów, którym stawiamy czoła w życiu (zawodowym) oraz rozwinąć naszą kreatywność w kontakcie z wyzwaniami przyszłości.