Społeczna odpowiedzialność biznesu

Społeczna odpowiedzialność biznesu środkowoeuropejskiego na rynkach
zagranicznych. Seminarium eksperckie.
28.09.2009, g. 10.00-14.00, Warszawa, Centrum Finansowe Puławska, ul. Puławska 15, sala „ECHO”, I piętro.
Osoba kontaktowa: Piotr Mielechow, [email protected], Tel. +48 785 906 138.
Fundacja CentrumCSR.PL oraz Fundacja im. Friedricha Eberta mają przyjemność zaprosić na seminarium
eksperckie
będące
częścią
projektu
Fundacji
CentrumCSR.PL
–
„Społeczna
odpowiedzialność
środkowoeuropejskiego biznesu na rynkach zagranicznych”. Na spotkaniu omówione zostaną następujące
kwestie:

aktualna sytuacja oraz szanse i ryzyka stojące przed spółkami z Polski, Czech, Słowacji i Węgier,
prowadzącymi działania poza swoimi krajami, związane z ich podejściem do kwestii społecznej
odpowiedzialności biznesu (CSR).

Przedstawione zostaną również wyniki i wnioski przeglądu sytuacji dot. CSR wśród polskich firm na
rynkach zagranicznych, dokonanego przez Fundację CentrumCSR.PL.
Projekt CentrumCSR.PL stanowi próbę przyjrzenia się działaniom polskich i środkowoeuropejskich spółek na
rynkach zagranicznych w kontekście CSR. Do tej pory zainteresowanie ekspansją kapitału z naszego regionu do
innych krajów (oraz między sobą) jest niewielkie. Niemniej uważamy, że temat jest bardzo istotny z dwóch
powodów:

W mediach, dla ludzi nauki jak i również dla społeczeństw w krajach rozwiniętych, istotnym aspektem
oceny działalności korporacji wielonarodowych jest ich podejście do kwestii społecznej
odpowiedzialności biznesu, szczególnie, kiedy w grę wchodzą zagraniczne inwestycje tych firm. Idea
CSR narodziła się m.in. w wyniku reakcji na nieuczciwe lub nieetyczne praktyki dużych korporacji z
krajów rozwiniętych na rynkach zagranicznych (w szczególności w krajach rozwijających się). Liczne są
przykłady spółek wokół których na tym tle rozpętały się gigantyczne afery (m.in. Exxon Mobil, Royal
Dutch Shell, Nike czy Unocal).

Należy spodziewać się, że inwestycje zagraniczne wychodzące z naszego regionu, choć niskie w skali
globalnej, będą w najbliższym czasie silnie wzrastały. Warto podkreślić, że potencjalne wzrosty mogą
być rzeczywiście bardzo duże, ponieważ BIZ wychodzące z kraju są skorelowane z poziomem jego
rozwoju gospodarczego, i np. Hiszpania (zbliżona liczba ludności do Polski) inwestuje w innych krajach
na poziomie kilkudziesięciu miliardów EURO rocznie (około 80 mld EUR w 2006 r.), podczas gdy
odpowiednie liczby dla Polski wahają się w granicach kilku miliardów EUR rocznie (około 3.5 mld EUR w
2007 r.).
Omówione powyżej czynniki prowadzą do konkluzji, że działalność spółek z Centralnej Europy na rynkach
zagranicznych powinna być w większym stopniu prześwietlana przez m.in. organizacje sektora pozarządowego,
media i ludzi nauki, co przy braku odpowiedniego podejścia do CSR przez rządy oraz biznes może skutkować
negatywnymi konsekwencjami, takimi jak np. ryzyko obniżenia wartości spółek w wyniku skandali czy bojkotów
konsumenckich, lub wręcz obniżeniem reputacji kraju na arenie międzynarodowej.
Europa Środkowo-Wschodnia, w tym Polska, nie jest na chwilę obecną regionem pochodzenia korporacji
wielonarodowych, niemniej istnieje pewna liczba firm o znaczącym potencjale, które albo już inwestują, lub mają
dalekosiężne plany inwestowania na rynkach zagranicznych, w tym poza obszarem Unii Europejskiej, także w
krajach rozwijających się. Znacząca jest liczba polskich firm (np. z branży odzieżowej, czy AGD), które notują
wysokie wyniki sprzedaży, a lwią cześć produkcji zlecają np. w Chinach lub Indiach. Jak do tej pory do opinii
publicznej nie dotarły informacje nt. nieetycznego zachowania polskiego biznesu poza Polską, niemniej należy
się zastanowić, na ile powodem tego stanu rzeczy jest ich wrażliwość na szeroko pojęte kwestię związane z CSR
(szczególnie biorąc pod uwagę poziom rozwoju CSR w Polsce) a na ile niskiego zainteresowania tematem.
Firmy polskie, których działania i podejście do zagadnień związanych z CSR na rynkach zagranicznych,
wzięliśmy do tej pory pod uwagę, to m.in.: PKN ORLEN, PGNIG, KGHM, PKO BP, PZU S.A., PGE, LOTOS,
Petrolinvest, Ciech, Getin Bank, Bioton, Assecco, Selena, Forte, LPP, NG2, Gino Rossi, Redan, Zelmer
czy Groclin. Interesował nas głównie stopień zintegrowania w strategii firmy jej ekologicznych i szeroko pojętych
społecznych aspektów oddziaływania w odniesieniu do rynków zagranicznych, na których działa. Ważnym
zagadnieniem była dla nas również znajomość oraz stosowanie (!) międzynarodowych standardów z tego
zakresu, np. Wytycznych OECD dla Przedsiębiorstw Wielonarodowych).