Nr 4 (45) Kwiecień 2010

Nr 4 (45) Kwiecień 2010
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Największe kombajny w największych kopalniach
Dwa kombajny ścianowe ZZM dużych mocy trafiły do polskiego górnictwa,
do największych kopalń węgla kamiennego. Pierwszy - typu KSW-2000E –
znakomicie zdał roczny egzamin w kopalni „Ziemowit”, drugi - KSW-2000E1
- rozpocznie wkrótce pracę w kopalni „Piast”. Suma zebranych do tej pory
doświadczeń potwierdza ogromne możliwości i zalety najnowszej generacji
maszyn wydobywczych naszej Grupy - są niezwykle wydajne i niemal
bezawaryjne. Spełniły oczekiwania zarówno naszych konstruktorów, jak i
odbiorców.
- Oba kombajny poszły do największych kopalń
głównie z tego powodu, że tam są warunki
pozwalające sprawdzić ich możliwości – mówi
Andrzej Meder, prezes Zarządu ZZM. - W
Polsce maszyn o takich parametrach jeszcze
nikt inny nie wyprodukował.
W kopalni „Ziemowit” KSW-2000E pracował w ścianie 905 (wybieg ściany 1600,5
metra) od kwietnia 2009 roku do końca marca bieżącego roku, wydobywając 2
mln 232 tys. ton węgla. Średnie wydobycie dobowe wyniosło dokładnie 9 tys. 661
ton, co w polskich warunkach jest bardzo dobrym wynikiem. Takie też były
potrzeby kopalni. Największe wydobycie zanotowano w grudniu 2009 roku –
średnio wyniosło 10 tys. 994 tony na dobę.
- Przetestowaliśmy różne rozwiązania zastosowane w kombajnie i muszę
powiedzieć, że w jego części mechanicznej wszystko funkcjonowało bez zarzutu –
ocenia A. Meder. - Mamy natomiast trochę uwag dotyczących techniki
sterowniczej. Natychmiast wyciągnęliśmy z tego wnioski. Pewne rzeczy już zostały
zmodyfikowane i w nowej wersji wprowadzone w kombajnie, który Kompania
Węglowa wydzierżawiła dla kopalni „Piast”. Myślę, że tam też osiągane będą
równie dobre wyniki.
dokończenie na str. 2
Notowania akcji:
30,0
25,0
20,0
Kurs z dnia:
01.03.2010 – 24,10 zł
31.03.2010 – 22,67 zł
Z parkietu
™ W dniu 12.03.2010r. wpłynął odpis
postanowienia Sądu Rejonowego o rejestracji
zmian w Statucie Spółki, uchwalonych przez
NWZA w dniu 17.02.2010r.
więcej na stronie: www.kopex.com.pl
Strona wiedzy o nas
Po wprowadzeniu w ubiegłym roku
nowego logo naszej spółki, które stanowi
jednocześnie logo grupy kapitałowej,
nadszedł czas na kolejne zmiany
elementów wizualnych kształtujących
jednolity wizerunek Kopeksu i całej Grupy.
Niebawem wejdzie
nowa strona
www.kopex.com.pl,
która
będzie
jednocześnie stroną spółki i grupy
kapitałowej, zastępując z tzw. korporacyjną
stronę internetową.
Zmiany w Radzie Nadzorczej Kopeksu
Ostatnie tygodnie przyniosły wielkie zmiany w 5-osobowym składzie
Rady Nadzorczej Kopeksu. Zasiadło w niej - obok Marzeny Misiuny,
dotychczasowej
przewodniczącej
i
Adama
Kalkusińskiego,
dotychczasowego wiceprzewodniczącego - trzech nowych członków.
12 kwietnia br. pisemne rezygnacje złożyli: Iwona Bajda i Stanisław Bargieł,
którzy z wyboru pracowników Kopeksu uczestniczyli w pracach RN od 29
czerwca 2007 roku. W oświadczeniach nie zostały podane powody rezygnacji.
W tym samym dniu w skład rady weszli: Krzysztof Jędrzejewski, główny
akcjonariusz naszej spółki, posiadający bezpośrednio 59,26 proc. akcji Kopeksu,
oraz Michał Rogatko. Tydzień później – 19 kwietnia br. - z członkostwa w RN
zrezygnował także, nie podając powodów swojej decyzji, Damian Jędrzejewski,
ojciec Krzysztofa Jędrzejewskiego, który w RN zasiadał od 30 grudnia 2008
roku. Jego miejsce zajął w tym samym dniu Artur Kucharski. 26 kwietnia br. RN
wybrała na przewodniczącego K. Jędrzejewskiego. Wiceprzewodniczącym
został A. Kucharski, zaś sekretarzem M. Rogatko.
dokończenie na str. 2
1
Wszystko będzie w niej atrakcyjne, ciekawe i
lepsze – nowa szata graficzna, nowy układ
tematyczny, a nade wszystko rozbudowane i co za tym idzie – obszerne i pełne informacje o
całej Grupie, naszych firmach, ofercie
produkcyjnej i handlowej. Całość podana w
prosty i przejrzysty sposób, ułatwiający szybkie
i łatwe uzyskanie wiedzy o naszej działalności.
To już tylko kwestia dni, kiedy nowa strona
będzie dostępna dla internautów.
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
dokończenie ze str. 1
Największe kombajny w największych kopalniach
W „Ziemowicie” kombajn, o którym górnicy wypowiadają się w
samych superlatywach, spełnił wszelkie oczekiwania odbiorcy
związane z poziomem wydobycia. W czasie pracy sprawdzona
została cała maszyna. Nie było żadnych awarii, czy też zdarzeń
spowodowanych błędami obsługi. Były drobne problemy, ale nie
miały one wpływu na przebieg i wielkość wydobycia.
- Pełnych możliwości KSW-2000E, czyli produkcji rzędu 25 do 30
tys. ton na dobę, nie byliśmy w stanie przetestować – wyjaśnia A.
Meder. - Ograniczenia powodują różne względy m. in. system
zasilania, z powodu którego maszyna miała zmniejszoną moc
silników. Ale ten poligon doświadczalny był na tyle duży i
dostatecznie długi, że mogliśmy z powodzeniem sprawdzić i
potwierdzić poprawność naszych rozwiązań.
Dzięki zainstalowanemu w KSW-2000E systemowi bezpośredniej
transmisji danych „z dołu”, praca kombajnu była na bieżąco
monitorowana i analizowana. To pierwszy polski tego typu nadzór
elektroniczny parametrów pracy kombajnu ścianowego. Na bieżąco,
przez 24 godziny na dobę, maszyna poddana była pełnej kontroli. W
każdym momencie było wiadomo, jakie są – na przykład –
wskazania temperatury i ciśnienia, gdzie w ścianie znajduje się
kombajn i jakie jest wychylenie jego ramion.
- Dane otrzymywała kopalnia i równocześnie były one
transmitowane do nas, do dyspozytorni ZZM – relacjonuje A. Meder.
- Taki sam system będziemy uruchamiać w kopalni „Piast”. Bardzo
ważną sprawą jest przewidywanie zachowania maszyny w ścianie i
działania wyprzedzające, a mając system transmisji sygnału
bezpośrednio z kombajnów możemy przeciwdziałać awariom.
Ważący ponad 100 ton kolos wrócił w kwietniu br. z „Ziemowita”,
gdzie skończył wydobycie ze ściany 905. W ZZM będzie
zdemontowany i przeglądany od 20 lipca br., po czym pójdzie z
powrotem na kopalnię „Ziemowit”. Nasi specjaliści dokonają
przeglądu wszystkich podzespołów, sprawdzą, jak wygląda ich stan i
stopień zużycia. Takich czynności nie sposób wykonać w
warunkach kopalni, „na dole”. W „Ziemowicie” KSW-2000E będzie
pracował przez kolejnych kilkanaście miesięcy.
Również w kwietniu trwał montaż kombajnu KSW-2000E1 „na
dole” w kopalni „Piast”. Umowa na jego dzierżawę podpisana została
niedawno z Kompanią Węglową na 3 lata, a jej wartość sięga kwoty
ponad 8 mln 639,5 tys. zł. Maszyna będzie miała serwisową obsługę
gwarancyjną przez cały okres dzierżawy. Spodziewane wydobycie
będzie zbliżone do tego, jakie uzyskał KSW-2000E w kopalni
„Ziemowit”. KSW-2000E1 też będzie testowany i nadzorowany
drogą elektroniczną.
- Po wdrożeniu nowych kombajnów do pokładów wysokich typu
KSW-2000 i do pokładów średnich typu KSW-1500, pracujemy nad
kombajnem do pokładów niskich KSW-800 – uzupełnia A. Meder. –
Być może, w najbliższej przyszłości, powstanie maszyna do super
niskich ścian, pozwalająca urabiać pokłady o wysokości 1,0 - 1,2 m.
Każdy kombajn będzie przygotowany zgodnie z indywidualnymi
potrzebami użytkowników. Będzie oczywiście świetny serwis, co dla
nas i odbiorców, w tym zwłaszcza zagranicznych, ma ogromne
znaczenie.
Wysokowydajne kombajny ścianowe z najwyższej technologicznej
półki zabrzańska fabryka wyprodukowała głównie z myślą o rynku
Chin i Australii. Słowem, o niezwykle wymagających odbiorcach w
branży wydobywczej, którzy oczekują na sprzęt pozwalający
osiągać rekordowe wydobycia.
To tam tego typu maszyny najnowszej generacji są najbardziej
potrzebne i tam jest na nie największy zbyt. Perspektywę stanowić
może także górnictwo Rosji, które wychodzi powoli z okresu zapaści
finansowej.
KSW-2000E i KSW-2000E1 są wyjątkowej klasy kombajnami
górniczymi, które mogą pracować w systemie automatycznym, co
polega na odtwarzaniu tzw. skrawu kontrolnego wprowadzonego do
pamięci. Z wielu rozwiązań elektronicznych szczególną uwagę
zwraca skrzynia aparatury elektrycznej z systemem sterowania i
diagnostyki pracy opartym o superszybki model transmisji CAN.
Maszyny przygotowane są do pracy w ścianach o wysokości
urabiania od 2 do 5 metrów, co pozwala na wydobycie od 20 do 30
tys. ton węgla na dobę. Wymaga to jednakże zastosowania
odpowiedniego sprzętu, głównie systemu odstawy - ciężkich
przenośników i odpowiedniej klasy obudów ścianowych.
KSW-2000E - pierwszy kombajn dużych mocy ZZM zainstalowany
w polskim, a zarazem światowym, górnictwie - posiada moc 2 razy
po 585 kW w ramionach, co oznacza najsłabszą wersję silnika, jaką
można zastosować. KWK „Ziemowit”, ani żadna inna polska
kopalnia, nie jest w stanie zasilić maszyny z silnikami o mocy 750,
czy 1000 kW. Ciągniki posuwu mają 2 razy po 120 kW, hydraulika
45 kW, natomiast kruszarka 110 kW. W KWK „Ziemowit”
współpracował z przenośnikiem zgrzebłowym „Ryfamy” (firma ta od
niedawna wchodzi w skład Grupy Kopex) Rybnik E330/1100 o
podziałce sekcji i przenośnika 1750 mm oraz obudową ścianową
FAZOS-22/45-POz.
KSW-2000E1 - będzie miał w swoim otoczeniu w KWK „Piast”: w
ścianie pierwszej – przenośnik Rybnik E330/1100 o podziałce sekcji i
przenośnika 1500 mm oraz obudowę Glinik GL21/46 POz, w ścianie
drugiej – przenośnik o szerokości wewnętrznej minimum 1000 mm
oraz obudowę Glinik GL21/46 POz.
dokończenie ze str. 1
Zmiany w Radzie Nadzorczej Kopeksu
Przypomnijmy, że K. Jędrzejewski (43 lata) pełnił m. in. funkcję członka
Zarządu ZZM i wiceprezesa Zarządu Kopeksu. Obecnie zasiada w
organach nadzorczych spółek należących do Grupy Kopex: ZZM,
Tagoru, ZEG-u (wiceprzewodniczący), Kopex-PBSz, KopexFAMAGO, Wamagu oraz Hansena (przewodniczący).
Michał Rogatko (46 lat) ukończył Wydział Handlu Zagranicznego
SGPiS (SGH w Warszawie). Specjalizuje się m. in. w obrocie
międzynarodowym, marketingu operacyjnym i sprzedaży oraz
zarządzaniu marką. Pracował lub doradzał w firmach zagranicznych i
krajowych o zasięgu międzynarodowym: Rolimpex, Alima-Gerber,
Leroy-Merlin, Oriflame Poland, Zepter International, Kross, Emax,
ComputerLand, Sygnity oraz Lampe Berger Polska (do niedawna jako
prezes zarządu). Jest członkiem rad nadzorczych Rafametu,
Hydrapresu (wiceprzewodniczący) oraz KB „Poznań-Północ”. Nie
posiada akcji naszej firmy.
Artur Kucharski (42 lata) jest absolwentem Wydziału Elektrycznego
Politechniki Warszawskiej oraz University of Central London. Doradca
finansowy, strategiczny i operacyjny w branży produkcyjnej. Od 1999
roku posiada prestiżowy dyplom z finansów i rachunkowości ACCA. W
2002 roku rozpoczął pracę w PricewaterhouseCoopers w Warszawie,
zaczynając karierę zawodową od stanowiska starszego menedżera.
Obecnie jest dyrektorem w tej firmie. Nie posiada papierów Kopeksu.
2
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Nasze kontrakty
Mamy więcej obligacji KHW
W marcu spółki naszej grupy podpisały umowy handlowe, w
tym m.in.:
30 marca br. nasza spółka objęła 325 obligacji imiennych
serii 13 wyemitowanych przez Katowicki Holding Węglowy,
płacąc za nie przy nominalnej wartości 32,5 mln zł ponad 31
mln 386 tys. zł. To trzeci zakup walorów KHW. Data
zapadalności obligacji spłacanych węglem ustalona została
na 30 września br. Transakcja jest częścią kilkuletniego
planu sprzedaży obligacji węglowych przez KHW. Łącznie
nasza spółka zainwestowała w papiery holdingu ponad 96
mln 771 tys. zł.
Przypomnijmy, że w połowie października ubiegłego roku Kopex
nabył w dwóch transzach 285 obligacji KHW o nominalnej
wartości 28,5 mln zł. Pierwsza transza obejmowała kwotę ponad
11 mln 792 tys. zł, druga - blisko 15 mln 932 tys. zł. Wykup
papierów, również w formie dostaw węgla, przewidziany był do 16
kwietnia br.
Z kolei w grudniu 2009 roku nasza spółka kupiła 390 walorów
imiennych serii 9 o nominalnej wartości 39 mln zł, wydając na ten
cel kwotę ponad 37 mln 661 tys. zł. Termin wykupu obligacji,
spłacanych węglem, ustalony został na dzień 28 czerwca br.
Według władz Kopeksu, transakcje zawierają w sobie element
rozliczeń miedzy naszą Grupą a KHW. Jako dostawca techniki
górniczej Grupa Kopex zainteresowana jest bowiem jak najlepszą
współpracą z holdingiem. Docelowo KHW zamierza uzyskać z
kilkuletniego programu emisji kwotę 900 mln zł. Całe
przedsięwzięcie ma na celu poprawę płynność finansowej firmy,
zwiększenie możliwości inwestycyjnych oraz przygotowanie do
wejścia na parkiet.
ƒ 16.03. – Konsorcjum: ZZM-Maszyny Górnicze, ZZM i
KOPEX - umowa z KW S.A. KWK Piast na dzierżawę
kombajnu ścianowego - 8.639 tys. zł
ƒ 23.03. – Konsorcjum: ZZM-Maszyny Górnicze, ZZM i
KOPEX - umowa z KW S.A. KWK Rydułtowy-Anna na
dzierżawę kombajnu ścianowego - 3.061 tys. zł
Kongres w nowym terminie
Od 31 maja do 2 czerwca br. trwać będzie w
Katowicach II Europejski Kongres Gospodarczy.
Pierwotny, kwietniowy termin został przesunięty z
powodu skutków katastrofy lotniczej pod Smoleńskiem
i żałoby narodowej. Kopex – przypomnijmy - będzie
jednym z partnerów górniczej sesji kongresu.
„Narodowa tragedia zmieniła na pewien czas –
szczególnie w naszej, polskiej perspektywie – hierarchię
spraw ważnych. Jednak problemy gospodarcze i polityczne,
wyzwania stojące przez Polską i Europą, będące istotną
treścią kongresu, pozostały aktualne” – napisali
organizatorzy EKG. Katowice przyjmą około 4 tys.
uczestników kongresu, którzy debatować będą na temat
nowego ładu gospodarczego.
Jak zarządzamy jakością i bezpieczeństwem informacji
Funkcjonujący w naszej spółce system zarządzania jakością, oparty na wymaganiach
standardów normy EN ISO 9001:2008 i PN-EN ISO 9001:2009, jest – jak podkreślają władze
Kopeksu - nowoczesnym instrumentem zarządzania, kierowania i nadzorowania firmą,
pozwalającym na skuteczne spełnianie oczekiwań klientów w zakresie oferowanych i
dostarczanych wyrobów oraz usług, przy racjonalnym i ekonomicznie uzasadnionym
wykorzystaniu potencjału finansowego. Jest stale doskonalony i rozszerzany, czego
efektem są dwa kolejne certyfikaty.
System wprowadzony został w 2000 roku, a pierwszy certyfikat jakości zgodny z międzynarodową normą ISO 9002:1994 otrzymaliśmy 15
grudnia 2000 roku. Trzy lata później zmieniono jego dokumentację na zgodną z wprowadzoną wówczas nową normą EN ISO 9001:2000.
1 października ubiegłego roku władze spółki po raz kolejny znowelizowały dokumentację, dostosowując ją do wymagań nowej
międzynarodowej normy EN ISO 9001:2008 oraz PN-EN ISO 9001:2009. Obejmuje ona księgę jakości wraz z polityką jakości i polityką
bezpieczeństwa informacji oraz 15 procesów, 28 procedur i 46 instrukcji.
W wyniku audytu recertyfikacyjnego przeprowadzonego przez TÜV NORD 5 i 6 listopada zeszłego roku Kopex otrzymał nowe certyfikaty
jakości ważne na kolejne 3 lata - do 2012 roku. W raporcie z audytu wysoko oceniono funkcjonowanie systemu, który - jak podkreślono - jest
ciągle doskonalony i rozbudowywany, w tym o system zarządzania bezpieczeństwem informacji (SZBI) według normy ISO 27001.
I tak certyfikat wydany przez TÜV NORD CERT GmbH w Essen (Niemcy) dla systemu zarządzania zgodnie z wymaganiami normy EN
ISO 9001:2008 obejmuje: handel zagraniczny i krajowy: maszynami i urządzeniami dla górnictwa, energią, surowcami, paliwami, towarami
przemysłowymi i konsumpcyjnymi; świadczenie usług w zakresie inwestycji przemysłowych, a także strategiczne zarządzanie i nadzór
właścicielski nad spółkami grupy Kopeksu. Jest ważny do 14 grudnia 2012 roku.
Tych samych dziedzin i obszarów działalności Kopeksu dotyczy także certyfikat wystawiony przez TÜV NORD POLSKA w Katowicach dla
systemu zarządzania jakością zgodnie z normą PN-EN ISO 9001:2009. Dokument opatrzony jest datą ważności do 30 listopada 2012 roku.
Przed dwoma laty rozpoczęto również w naszej spółce wdrażanie systemu zarządzania bezpieczeństwem informacji zgodnie z
wymaganiami międzynarodowej normy PN ISO/IEC 27001, wprowadzając zasadnicze dokumenty: politykę bezpieczeństwa, system
bezpieczeństwa informacji oraz procedury i instrukcje szczegółowo normujące te zagadnienia. Powołany został także Zespół ds.
Bezpieczeństwa – Forum Bezpieczeństwa.
Aktualnie - po pierwszym okresie wdrażania tego systemu – trwają przygotowania do jego certyfikacji przez TÜV NORD, co zaplanowano
na drugie półrocze br. Jak podkreślają władze Kopeksu, system ma ogromne znaczenie dla prowadzenia efektywnego biznesu w warunkach
globalnej gospodarki rynkowej i ostrej walki konkurencyjnej, jaka toczy się na światowych rynkach. Uwiarygodnia bowiem nasza spółkę
wobec partnerów, jako firmę, który chroni również ich informacje biznesowe.
3
Miesięcznik internetowy Grupy KOPEX
Krążniki dla „Turowa”
Dzierżawa i sprzedaż
19 marca br. konsorcjum firm Kopex-FAMAGO w
Zgorzelcu
oraz Kolubara Metal DOO w Serbii
podpisało, po wygraniu przetargu, umowę z PGE KWB
„Turów” na wykonanie zestawów krążników do
przenośników taśmowych. Wartość kontraktu sięga
sumy ponad 15 mln 901 tys. zł. Odbiorca otrzyma 13
tys. 320 kompletów zestawów krążników górnych,
dolnych i nadawowych, które będą zastosowane w
przenośnikach o szerokości taśmy 1600 mm, 1800 mm i
2000 mm. Towar dostarczany będzie sukcesywnie do
lutego 2011 roku.
W marcu przedstawiciele naszej zgorzeleckiej spółki
spotkali się także z reprezentantami kilku firm zagranicznych
z Niemiec, Szwecji i Austrii. Przedmiotem rozmów były
możliwości dalszej współpracy w branży energetycznej,
przeładunkowej i wydobywczej. Kontrahenci zainteresowani
są zamówieniem maszyn, urządzeń, części zamiennych i
konstrukcji stalowych.
Kopex-Przedsiębiorstwo Budowy Szybów w Bytomiu
wydzierżawi
kopalni
„Halemba-Wirek”
urządzenia
zabudowane w szybie „Północnym II”. Przewiduje to
umowa o wartości ponad 1 mln 387 tys. zł podpisana 8
marca br. z Kompanią Węglową. Dzierżawa potrwa do
końca grudnia 2012 roku.
Umowę z Kompanią Węglową podpisał także w marcu br.
Wamag, który wyprodukuje część urządzeń wyciągowych dla
kopalni „Jankowice”. Dostawy na sumę 133 tys. zł realizowane
będą do końca tego roku. To kolejne zlecenie naszej
wałbrzyskiej firmy, która wcześniej zawarła serię umów na
sprzedaż sprzętu dla górnictwa polskiego i czeskiego.
Spawacze z papierami
W marcu br. kolejne kursy i szkolenia zawodowe
zorganizował dla swoich pracowników wałbrzyski Wamag. 9
osób
uczestniczyło
w
2-dniowym
szkoleniu
przygotowawczym do egzaminu państwowego na
stanowisko spawacza w ruchu podziemnego zakładu
górniczego. Kilku pracowników uczestniczyło również w
kursach zorganizowanych przez ośrodek szkolenia w
Jastrzębiu Zdroju oraz Instytut Techniki Górniczej „Komag”.
Przedłużone certyfikaty
Kopex-FAMAGO przedłużył w marcu br. na kolejne trzy
lata ważność certyfikatu zintegrowanego systemu
zarządzania według standardów norm ISO 9001:2008, ISO
14001:2004 i PN-N 18001:2004, który obejmuje
zarządzanie jakością, środowiskiem oraz bezpieczeństwem
i higieną pracy. Dokument wydał Bureau Veritas
Certification Polska. Nasza spółka otrzymała również
certyfikat technologii spawania wydany przez Towarzystwo
Kwalifikacyjne TÜV Rheinland na spawanie blach z
odlewami metodą MAG oraz łukiem krytym.
KHW szuka oszczędności
Jak donosi „Rzeczpospolita”, Katowicki Holding Węglowy
kończy prace nad nową strategią rozwoju. Według
dziennika, firma zamierza przedstawić koncepcję utworzenia
megakopalni, która miałaby powstać z połączenia
wszystkich zakładów wydobywczych. Taka restrukturyzacja
powinna obniżyć wydatki KHW, które sięgają rocznie kwoty
3,5 do 4 mld zł. Koszty stałe wynoszą rocznie 2,7 do 3,1 mld
zł, z czego połowa przypada na wynagrodzenia dla załogi
liczącej około 22 tys. pracowników. Nowa strategia zakłada
ograniczenie tych kosztów o około 1 mld zł rocznie. Holding
zamierza także zmniejszyć zatrudnienie – docelowo do
około 15 – 16 tys. osób. Według planów, KHW zamierza
zadebiutować na parkiecie w przyszłym roku.
Więcej – www.kopex.com.pl/ centrum prasowe
Rosną koszty bezpieczeństwa
Według raportu „Trybuny Górniczej”, w koszcie jednej
tony węgla wydobytej przez kopalnie należące do
Kompanii Węglowej, kwotę 21,2 zł stanowią nakłady na
bezpieczeństwo pracy. W ciągu siedmiu ostatnich lat
wskaźnik ten wzrósł o 11,6 zł. W ubiegłym roku wydatki
KW na bhp zamknęły się kwotą 894,7 mln zł, co w
przeliczeniu na jednego pracownika daje 14,6 tys. zł.
Średni udział nakładów na bhp w kosztach wydobycia
ukształtował się w tym czasie na poziomie 8,73 proc.
Przed siedmiu laty, kiedy utworzono KW, roczne nakłady
na jednego zatrudnionego wynosiły 6,7 tys. zł.
Ponad połowę ubiegłorocznych wydatków na bhp stanowią
koszty zwalczania naturalnych zagrożeń. Na drugim miejscu są
zakupy posiłków profilaktycznych, na które KW wyłożyła 148,6
mln zł. Po około 39 mln zł wydano na sprzęt ochrony osobistej
górników oraz ratownictwo górnicze. Raport nie uwzględnił
środków przeznaczonych na inwestycje poprawiające warunki i
bezpieczeństwo pracy m. in. na budowę wyrobisk
eksploatacyjnych.
Więcej – www.kopex.com.pl/ centrum prasowe
Tauron przejmie „Bolesława Śmiałego”
Tauron Polska Energia (TPE) przejmie od Kompanii
Węglowej kopalnię „Bolesław Śmiały”. „Parkiet” pisze, że
według zawartego między obu firmami porozumienia
Kompania Węglowa wniesie do Tauronu kopalnię „Bolesław
Śmiały” oraz akcje Południowego Koncernu Węglowego,
obejmując w zamian akcje w podwyższonym kapitale TPE.
Przyłączenie kopalni do grupy energetycznej uzasadnia się
względami biznesowymi i technicznymi m. in. tym, że jest
ona połączona taśmociągiem z należącą do Tauronu
elektrownią „Łaziska”. Ostateczne decyzje dotyczące
transakcji zapadną po debiucie giełdowym TPE.
- Miesięcznik Internetowy Grupy KOPEX
Wydawca: Grupa KOPEX
KOPEX SA ul. Grabowa 1, 40-172 Katowice
tel. +48 /32/ 604 70 00, fax. +48 /32/ 604 71 00, e-mail: [email protected], www.kopex.com.pl
4