Bezpieczniej w fabrykach odzieĹźy w Bangladeszu?

Artykuł pobrany ze strony
http://www.ekonsument.pl/news-show-66563.php
Bezpieczniej w fabrykach odzieży w Bangladeszu?
23.03.2012, Zuza
Koalicja organizacji pozarządowych i związków zawodowych oraz PVH Corporation, właściciel m.in. marek
Calvin Klein i Tommy Hilfiger, zainicjowali przełomowe porozumienie, które ma na celu poprawę warunków
pracy w fabrykach w Bangladeszu.
Przełomowe porozumienie
Clean Clothes Campaign wraz z innymi organizacjami, w tym: Worker Rights Consortium, The International
Labor Rights Forum, Maquila Solidarity Network oraz korporacja PVH Corp1 zawarły w tym tygodniu
porozumienie, które ma doprowadzić do poprawy bezpieczeństwa przeciwpożarowego i budowlanego w
fabrykach odzieży działających w Bangladeszu.
W porozumieniu dostrzega się potrzebę, aby rząd i przemysł Bangladeszu produkujący gotową odzież (z ang.
ready made garment, RMG), a także właściciele marek, sprzedawcy oraz pracownicy współpracowali w
kierunku utworzenia bezpiecznego i zrównoważonego środowiska pracy w obrębie bangladeskiego przemysłu
RMG. Porozumienie zakłada utworzenie dwuletniego programu mającego na celu utworzenie
wewnątrzzakładowych programów szkoleniowych. Program będzie m.in. umożliwiać:
- powołanie zakładowych komisji ds. bezpieczeństwa i higieny pracy
- sprawowanie nadzoru nad istniejącymi przepisami budowlanymi oraz ich egzekwowanie
- rozwój procedur składania skarg ze strony pracowników oraz mechanizmu pozwalającego na zgłaszanie
przez pracowników zagrożeń dla bezpieczeństwa i higieny pracy
- doradztwo inspektora generalnego, który w oparciu o uznawane na całym świecie normy bezpieczeństwa,
opracuje i wdroży program kontroli bezpieczeństwa przeciwpożarowego
Program, który będzie finansowany przez firmy uczestniczące, wejdzie w życie w momencie złożenia
podpisów pod porozumieniem przez co najmniej trzy inne międzynarodowe spółki, będące właścicielami
znanych marek. Pierwszy sygnatariusz memorandum, firma PVH, zaoferowała 1 mln dolarów, który ma
zagwarantować wdrożenie programu.
PVH, wraz z innymi właścicielami marek i sieciami handlowymi biorącymi udział w programie, wskaże
konkretne zakłady służące do produkcji RMG w celu wdrożenia w nich odpowiednich elementów programu.
Zakłady te będą zobowiązane do utworzenia komisji ds. bezpieczeństwa i higieny pracy, które zajmą się
zmniejszaniem liczby chorób i urazów. W przypadku, gdy dany zakład nie wprowadzi - pomimo wysiłków ze
strony spółek - najważniejszych elementów programu, wtedy, w ostateczności, spółki przeniosą produkcję do
bezpiecznego obiektu w Bangladeszu, dysponującego wykwalifikowaną kadrą. Pracownicy zwolnieni z
powodu przeniesienia produkcji (jeśli tacy będą) zostaną objęci ochroną.
PVH zobowiązała się do podjęcia wszelkich starań mających na celu egzekwowanie postanowień
porozumienia na własną rękę, jeśli pozostałe spółki i sieci handlowe do niego nie przystąpią.
Emanuel Chirico, prezes i dyrektor wykonawczy PVH, stwierdził: "Chcielibyśmy wyrazić uznanie dla Clean
Clothes Campaign, Worker Rights Consortium, The International Labor Rights Forum, Maquila Solidarity
Network oraz stowarzyszeń międzynarodowych i bangladeskich za ich zaangażowanie i zrozumienie potrzeby
pomocy w zawarciu tego przełomowego porozumienia. Mamy nadzieję, że (...) umowa ta pozwoli na
zwiększenie bezpieczeństwa w fabrykach i wyznaczenie wzoru standardów i praktyk w zakresie
bezpieczeństwa przeciwpożarowego i budowlanego w całym Bangladeszu".
Clean Clothes Campaign od wielu lat zajmuje się kwestiami związanymi z brakiem bezpieczeństwa w
fabrykach odzieżowych w Bangladeszu i wierzy, że porozumienie z PVH może ochronić zdrowie i życie
wielu setek tysięcy pracowników, którzy na co dzień zmagają się z bardzo trudnymi warunkami pracy.
Czy PVH dotrzymuje słowa?
Latem 2011, Greenpeace, w ramach kampanii Detox, która walczy z zanieczyszczaniem wód, rzucił wyzwanie
markom produkującym odzież sportową. Wśród marek, które zostały wezwane do zaprzestanie
zanieczyszczania wody znalazły się m.in. Adidas, Nike, Puma a także PVH. Greenpeace udowodnił, że
fabryki produkujące dla PVH w Chinach nie posiadają systemów zarządzania toksycznymi odpadami i
przyczyniają się do zanieczyszczenia rzeki Jangcy oraz deltę rzeki Perłowej. W odpowiedzi, w sierpniu 2011
firma PVH wystosowała oświadczenie, w którym zobowiązała się do podjęcia dialogu ze wszystkimi swoimi
akcjonariuszami oraz stworzenia planu działań, które miały się przyczynić się do ograniczenia
zanieczyszczeń. PVH zdeklarowało się także, że poinformuje o efektach tego dialogu w przeciągu 4 miesięcy.
Sukces? Niestety, minęło już ponad pół roku, a PVH nadal milczy.
Mamy nadzieję, że porozumienie, które ma na celu poprawę warunków pracy w fabrykach w Bangladeszu,
doprowadzi do realnych zmian, i nie skończy się tylko na obietnicach PVH, tak jak w przypadku kampanii
Detox.
1. Korporacja PVH to jedna z największych na świecie firm odzieżowych będąca właścicielem takich
kultowych marek jak Calvin Klein i Tommy Hilfiger. Jest największym na świecie producentem takich
wyrobów jak koszule, krawaty, szaliki i apaszki. Firma oprócz sprzedaży produktów własnych marek (Van
Heusen, Calvin Klein, Tommy Hilfiger, IZOD, ARROW, Bass i G.H. Bass & Co) zajmuje się także
dystrybucją produktów takich firm jak: Geoffrey Beene, Kenneth Cole New York, Kenneth Cole Reaction,
Michael Kors, Sean John, Chaps, Donald J. Trump Signature Collection, JOE Joseph Abboud, DKNY, Ike
Behar i John Varvatos.
Na podstawie: Greenpeace
(http://www.greenpeace.org/international/en/publications/reports/Dirty-Laundry/), PAP
(http://www.pap.pl), Clean Clothes Campaign (http://www.cleanclothes.org/news/pvh-agreement)