Raport z wizyty studyjnej - CENTRUM ASYSTENTURY SPOLECZNEJ
Transkrypt
Raport z wizyty studyjnej - CENTRUM ASYSTENTURY SPOLECZNEJ
Projekt „CENTRUM ASYSTENTURY SPOŁECZNEJ (CAS) – model wsparcia zadań OPS/PCPR w aktywizacji społecznej i zawodowej ON” Raport z wizyty studyjnej Belgia 6-9 kwiecień 2014 r. Wstęp W dniach 6-9 kwiecień 2014 roku zespół projektu pn. „Centrum Asystentury Społecznej – model wsparcia zadań OPS/PCPR w aktywizacji społecznej i zawodowej ON” w składzie: Barbara Górka – kierowniczka projektu; Agnieszka Maj – asystentka kierowniczki projektu, Grzegorz Żymła – kierownik CAS, Piotr Kuźniak- prezes Fundacji Imago – partner projektu; Małgorzata Polak – zastępca dyrektora Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Bielsku-Białej, partner projektu wzięli udział w trzydniowej wizycie studyjnej w Belgii. Celem wizyty było poznanie dobrych praktyk instytucjonalnego wsparcia osób z niepełnosprawnością zarówno w zakresie usług asystenckich jak i zatrudniania. Podczas wizyty uczestnicy odwiedzili następujące podmioty: 7.04.2014 L’ Arche – Ghent, www.arkgemeenschap.be/Arkproject-Gent; www.larche.org.pl Strona Wspólnota składająca się z 6 osób niepełnosprawnych oraz 6 opiekunów, pracujących na pół etatu (pełniących dyżury oraz wolontariusze). Opiekunowi na stałe mieszkają w Arce. Twórcą wspólnoty jest Jean Vanier. Obecnie istnieje na świecie około 140 wspólnot w 40 krajach. Życie Wspólnot opiera się na tworzeniu relacji między asystentami i osobami z niepełnosprawnością. Wspólnoty są miejscem akceptacji słabości i wezwaniem do rozwoju wszystkich ich członków. W domach L'ARCHE asystenci mieszkają razem z osobami 1 Osoba prowadząca: Elizabeth Oyen Projekt „CENTRUM ASYSTENTURY SPOŁECZNEJ (CAS) – model wsparcia zadań OPS/PCPR w aktywizacji społecznej i zawodowej ON” z niepełnosprawnością intelektualną i dzielą z nimi codziennym życiem. Mają opracowane systemy komunikacji, słownik obrazkowy w każdej pracowni, miejscu wspólnego przebywania. Wszyscy mieszkańcy mają wpływ na to co się dzieje w domu i jak on wygląda. Źródła finansowania: darowizny, dotacje rządowe, sprzedaż wyrobów własnych. Zarządca nadzoruje sprawy finansowe, mieszkańcy Arki nie prowadzą swoich budżetów. Niektórzy mieszkańcy pracują po za Arką, wówczas przyjeżdża asystent z miejsca pracy po ON i zabiera go do miejsca pracy jeśli zachodzi taka potrzeba. Raz w miesiącu mieszkańcy Arki wyjeżdżają, są zabierani przez rodziny zastępcze na weekend. GTB – Ghent www.groepintro.be Strona GTB jest agencją Federacji flandryjskiej , bezpośrednio podlega Ministerstwu Pracy a do jej kompetencji należy włączanie i przywracanie osób z niepełnosprawnością na rynek pracy. Instytucja jest finansowana ze środków rządowych Flandrii, ich statut jest określany jako instytucja niezależna. Istnieją od 1996 roku, początkowo zajmowali się tylko wspieraniem zatrudnienia ON na rynku pracy w formie zatrudnienia wspieranego, „szyciem na miarę” stanowisk pracy dla osób ze szczególnymi potrzebami. GTB współpracuje z różnymi podmiotami, zajmującymi się wsparciem zatrudnienia a ich agencje można znaleźć w każdym flandryjskim urzędzie pracy (VDAB). Grupa docelowa GTB :ON z chorobami psychicznymi, upośledzeniami umysłowymi i ruchowymi. GTB wspiera również niepełnosprawnych pracowników (do 3 miesięcy po podjęciu pracy) oraz pracodawców, którzy chcą zatrudniać pracowników o specjalnych potrzebach. Ścieżka wsparcia GTB: klient przychodzący do GTB na wstępie rozmawia ze specjalistą , który kwalifikuje go do uzyskania konkretnej ścieżki wsparcia. Na jej kształt ma decydujący wpływ również zdanie samego klienta. Jeżeli oferta nie jest zadowalająca wówczas klient ma prawo odmówić i poszukać innej instytucji. Po konsultacjach klient może trafić do centra szkoleń lub skorzystać z job coachingu (obejmujący: poszukiwanie ofert i aplikowanie, przyuczenie do wykonywania czynności w miejscu pracy). Zależnie od potrzeb i możliwości konkretnego klienta trafia on na otwarty rynek pracy, stanowisko lub przedsiębiorstwo „szyte na miarę” lub do podmiotu ekonomii społecznej. Decydują o tym zatrudnieni specjaliści na podstawie zgromadzonych danych (elektroniczna teczka zawodowa). Ocena odbywa się na podstawie 2 Osoba prowadząca: Mario Verzele Projekt „CENTRUM ASYSTENTURY SPOŁECZNEJ (CAS) – model wsparcia zadań OPS/PCPR w aktywizacji społecznej i zawodowej ON” skróconej klasyfikacji ICF liczącej 1424 kategorie. GTB wraz z VDAB wyróżniły 43 kategorie dotyczące pracy zawodowej, które wpływają na całokształt procesu zatrudnienia i czynnej pracy zawodowej. Kategorie obejmują m.in.: stan zdrowia, stopień samodzielności, aktywność społeczną, czynniki zewnętrzne jak rodzina znajomi, przyjaciele a także osobiste: wiek, płeć. GTB dotowane jest przez rząd flandryjski za efekt zatrudnieniowy, a nie za czynności doprowadzające do zatrudnienia. Przez organizację, rocznie przechodzi ok 4500 klientów – ON z 29 tys. osób z ograniczonymi możliwościami pracy zawodowej. Filozofia GTB: - osoba, która przychodzi do GTB jest odpowiedzialna za swoje wybory. Rolą GTB jest wzmacniać tę kompetencję; - reagują kiedy dostrzegają problem, nie czekają aż klient przyjdzie sam; - pracodawca oczekuje, że będziesz robić to co potrafisz; - nie ważne kim jesteś ale kim się stajesz. COMPAAN – Ghent www.compaan.be Osoba prowadząca: Ann Bodyn Strona Przykładowe projekty wspierające: - usługi doradcze dla zatrudnionych (co najmniej rocznie) częściowo płatne. Klient otrzymuje z VDAB czek opiewający na konkretną sumę i może skorzystać z 5 sesji doradczych. Wartość czeku to 500 Euro z czego 40 Euro płaci klient. -GOB – specjalizacja, trening, coaching – program uruchomiony głównie dla osób niepełnosprawnych. Każdy z klientów ma osobistego coacha: typy kontaktu ciepły: razem 3 Organizacja składająca się z różnych działów i połączenia podmiotów realizujących usługi na rzecz zatrudnienia osób w trudnej sytuacji życiowej. W ostatnim czasie zmienili nazwę na którą składają się następujące filary: Job&Co – agencja obsługująca osoby poszukujące pracy w tym osoby niepełnosprawne, dział szkoleń okołozawodowych (np. z obsługi komputera czy kompetencji miękkich), zatrudnianie wspierane: staże, doradztwo , job coaching (600 osób rocznie); Con Brio- firma sprzątająca o statucie przedsiębiorstwa społecznego Duet - usługi cateringowe ( z własną kuchnia i piekarnią), Projekt „CENTRUM ASYSTENTURY SPOŁECZNEJ (CAS) – model wsparcia zadań OPS/PCPR w aktywizacji społecznej i zawodowej ON” z klientem coach np. idzie do pracodawcy; kontakt zimny: wsparcie merytoryczne, badanie kompetencji (GTB). Prowadzenie treningu pracy w miejscu pracy (nie mylić z przyuczaniem do zawodu – od tego są specjaliści nauki zawodu), program relacji uczeń – mistrz (do 800 h) Wymagany wskaźnik zatrudnienia po otrzymanym wsparciu w przypadku ON to 50-70% w zależności od stopnia niepełnosprawności. Compaan to organizacja działająca, jak wszystkie instytucje, w partnerstwach tematycznych: na rzecz osób w bardzo trudnej sytuacji, na rzecz osób ze specyficznymi/rzadkimi chorobami, wyspecjalizowane doradztwo dla ON, komercyjne usługi dla pracodawców. 8.04.2014 Muzeum dr Guislain – Ghent www.museumdrguislain.be Osoby prowadzące: Yoon-Hee Lamot, Kristine Timperman Strona 4 Muzeum funkcjonuje od 1986 r. i pełni potrójną rolę: edukacyjno – społeczną, rehabilitacja poprzez sztukę, walka ze stereotypowym postrzeganiem chorych psychicznie organizując wystawy i ekspozycje stałe i czasowe. Rocznie odwiedza muzeum ok 70 tys. osób. Muzeum zatrudnia osoby chore psychicznie, które zakończyły leczenie szpitalne przygotowując ich w ten sposób na wyjście do otwartego rynku pracy a także osoby będą ce w trakcie leczenie co stanowi dla nich rehabilitacje i szansę na szybszy powrót do zdrowia. Zdarzają się też sytuacje kiedy osoby mające trudności przebywają w muzeum w charakterze wolontariuszy. Wśród osób zatrudnionych jako wolontariusze są także osoby odbywające wyroki. Muzeum współpracuje z innymi instytucjami zarówno publicznymi, organizacjami pozarządowymi i biznesem. Muzeum finansowane jest w równych częściach z 3 źródeł: środki rządowe, własna działalność gospodarcza, środki prywatne (źródła kościelne, firmy farmaceutyczne). Realizowane zatrudniane wspierane dotowane jest z odpowiednika polskiego ośrodka pomocy społecznej przez 1 do 1,5 roku. Usługi asystenckie są prowadzone i mogą być dotowane do 100%, w zależności od stopnia upośledzenia. Projekt „CENTRUM ASYSTENTURY SPOŁECZNEJ (CAS) – model wsparcia zadań OPS/PCPR w aktywizacji społecznej i zawodowej ON” 9.04.2014 VAPH – flamandzka agencja rządowa ds. ON http://www.vaph.be Osoba prowadząca: Rudi Kennes Strona 5 Spotkanie było prowadzone przez 3 osoby zajmujące się bezpośrednio realizacja usług asystenckich a także wdrażanie i konsultacją polityk i strategii na rzecz osób niepełnosprawnych. W Belgii istnieje dość skomplikowany system delegowania realizacji zadań publicznych na poszczególne regiony oraz lokalne agencje i organizacje. Typy pomocy ON: - finansowa np. dofinansowanie adaptacji samochodu osobowego do potrzeb ON o ile nie ma gotowego produktu na rynku. Nie finansują: np. sprzętu medycznego czy przyborów do szkoły - wsparcie i opieka instytucjonalna: domy opieki, domy dziennego pobytu, domy dla osób pracujących. W tej kwestii nastąpią duże zmiany. Tendencja polega na odchodzeniu od instytucjonalnych, stałych form wsparcia na rzecz usług ambulatoryjnych, przejściowych (od 2015 r.) - PAB (budżet osobistej pomocy) – rozwiązanie, którego nie ma w Polsce – pieniądze na asystenta osobistego i koszty z nim związane. Procedura przyznawania PAB rozpoczyna się na wniosek ON i trafia do interdyscyplinarnego zespołu specjalistów (MDT), którzy oceniają jakie wsparcie może otrzymać dana osoba, w jakiej kategorii się znajduje. Max stawka pomocy to 45 tys Euro /rok a minimalna 5 tys. Decyzja weryfikowana jest jeszcze na 2 etapach (administracyjnym i, szczebel odp. wojewódzkiej komisji oceniającej). Na dzień dzisiejszy ok 2300 osób ma asystenta, 6 tys. na niego oczekuje. Rozwiązanie innowacyjne: koperta awaryjna: dla 200 osób, których sytuacja nagle się pogorszyła. Każda ON ma swojego zarządcę budżetu ale to ON jest pracodawcą dla asystenta.