Generuj PDF tej strony
Transkrypt
Generuj PDF tej strony
Nazwa modułu: Zarządzanie w e-biznesie Rok akademicki: Wydział: Kierunek: 2013/2014 Kod: ZZP-2-205-ZP-n Punkty ECTS: 5 Zarządzania Zarządzanie Poziom studiów: Specjalność: Studia II stopnia Język wykładowy: Polski Zarządzanie Przedsiębiorstwem Forma i tryb studiów: Profil kształcenia: Niestacjonarne Ogólnoakademicki (A) Semestr: 2 Strona www: Osoba odpowiedzialna: Gaweł Bartłomiej ([email protected]) Osoby prowadzące: Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć Kod EKM Student, który zaliczył moduł zajęć wie/umie/potrafi Powiązania z EKK Sposób weryfikacji efektów kształcenia (forma zaliczeń) M_W001 wyjaśnia główne pojęcia związane z wykorzystaniem platform e-biznesowych w zarządzaniu oraz operuje najważniejszymi standardami wymiany informacji i integracji przedsiębiorstw na poziomie informatycznym ZP2A_W04 Egzamin M_W002 klasyfikuje modele e-biznesu ZP2A_W14 Egzamin M_W003 buduje wraz z zespołem biznes plan dla projektu ebiznesowego oraz ocenia wady i zalety gotowego planu ZP2A_W08, ZP2A_W13 Egzamin M_W004 buduje wraz z zespołem model promocji projektu internetowego oraz identyfikuje jego słabe strony typowymi metodami ZP2A_W11, ZP2A_W14 Egzamin, Projekt M_W005 operuje zagadnieniami związanymi z otoczeniem prawnym e-biznesu oraz informatycznym ZP2A_W16 Egzamin M_W006 wyjaśnia zagadnienia związane z integracją przedsiębiorstw i identyfikuje potencjalne zagrożenia dla integracji na poziomie ogólnym. ZP2A_U02, ZP2A_U13 Egzamin, Projekt Wiedza Umiejętności 1/5 Karta modułu - Zarządzanie w e-biznesie M_U001 klasyfikuje i odtwarza metody poprawy efektywności projektu e-biznesowego ZP2A_U06 Egzamin, Wykonanie ćwiczeń laboratoryjnych Matryca efektów kształcenia w odniesieniu do form zajęć Zajęcia praktyczne + - - - - - - - - + M_W002 klasyfikuje modele e-biznesu + + - - - - - - - - + M_W003 buduje wraz z zespołem biznes plan dla projektu ebiznesowego oraz ocenia wady i zalety gotowego planu + + - - - - - - - - + M_W004 buduje wraz z zespołem model promocji projektu internetowego oraz identyfikuje jego słabe strony typowymi metodami + + - - - - - - - - + M_W005 operuje zagadnieniami związanymi z otoczeniem prawnym e-biznesu oraz informatycznym - + - - - - - - - - + M_W006 wyjaśnia zagadnienia związane z integracją przedsiębiorstw i identyfikuje potencjalne zagrożenia dla integracji na poziomie ogólnym. + + - - - - - - - - + klasyfikuje i odtwarza metody poprawy efektywności projektu e-biznesowego + + - - - - - - - - + E-learning Zajęcia seminaryjne + Zajęcia Konwersatori um wyjaśnia główne pojęcia związane z wykorzystaniem platform e-biznesowych w zarządzaniu oraz operuje najważniejszymi standardami wymiany informacji i integracji przedsiębiorstw na poziomie informatycznym Zajęcia terenowe Ćwiczenia projektowe M_W001 Inne Ćwiczenia laboratoryjne Forma zajęć Ćwiczenia audytoryjne Student, który zaliczył moduł zajęć wie/umie/potrafi Wykład Kod EKM Wiedza Umiejętności M_U001 Treść modułu zajęć (program wykładów i pozostałych zajęć) Wykład Wykłady: 2/5 Karta modułu - Zarządzanie w e-biznesie 1.Wykorzystania platform elektronicznej wymiany informacji we współczesnym zarządzaniu –definicje, historia, podziały, stan obecny. 2.Wpływ e-biznesu na społeczeństwo – społeczeństwo informacyjne i gospodarka elektroniczna. 3.Elektroniczna wymiana informacji (EDI) – definicja i podział systemów EDI, budowa przewagi biznesowej poprzez implementację EDI, Standardy automatycznego gromadzenia danych (Automatic Data Capture), przegląd standardów elektronicznej wymiany informacji pomiędzy przedsiębiorstwami (UN/EDIFACT, ANSI X.12, XML/EDI, Pliki płaskie), trendy w rozwoju EDI. 4.Wpływ modeli wymiany informacji na zarządzanie wartością firmy – Standardy obiegu informacji wykorzystywane w łańcuchach dostaw, handlu międzynarodowym, logistyce, sprzedaży. 5.Znaczenie modelu semantycznej sieci internetowej w zarządzania przedsiębiorstwem – Integracja danych pomiędzy aplikacjami webowymi. Zapis kontekstu informacji. Standardy wymiany danych semantycznych. Wykorzystanie semantycznego opisu danych w zarządzaniu przedsiębiorstwem 6.Modele e-biznesu w przedsiębiorstwie: Część 1 – Modele handlu elektronicznego: Wyróżniki handlu elektronicznego w stosunku do tradycyjnego. Przegląd modeli biznesowych handlu elektronicznego (pasaże handlowe, agregatory (porównywarki cen), aukcje internetowe, giełdy wirtualne usług, etc.). 7.Modele e-biznesu w przedsiębiorstwie: Część 2 – Modele bankowości elektronicznej i płatności elektronicznych — Co to jest bankowość elektroniczna?, Wykorzystanie bankowości elektrocznicznej w róźnych obszarach przedsiębiorstwa. Przegląd modeli bankowości i płatności elektronicznych – od bankowości elektronicznej do platform wymiany walut. Trendy rozwoju płatności elektronicznych w Polsce. 8.Modele e-biznesu w przedsiębiorstwie: Część 3 – Platformy usług wirtualnych. Zalety i wady budowy start-up’ów. Cykl życia projektów start-up. Finansowanie projektów typu start-up. Przegląd modeli biznesowe wykorzystywanych w projektach usług wirtualnych (freemium, grywalizacja, sieci społeczne, etc.). Kryteria doboru modeli biznesowych w platformach usług wirtualnych. 9.Klasyczne kanały promocji e-biznesu. Różnice pomiędzy tradycyjnymi i internetowymi formami reklamy. Wyszukiwarki i pozycjonowanie witryn internetowych. Typowe modele prezentacji kreacji reklamowych (CPC, CPM, etc.). Reklamy w sieciach ad serwerowych. Reklamy typu adwords i adsense. Remarketing. Mailingi. Marketing w portalach społecznościowych. Marketing wirusowy. Możliwości zastosowania serwisów społecznościowych w marketingu. Metody pomiaru oraz narzędzia badania skuteczności reklamy internetowej. 10.Nowe formy promocji projektów internetowych – Definicja zaangażowania użytkownika, Budowanie zaangażowania użytkownika poprzez działania w serwisach społecznościowych, poprzez aplikacje mobilne oraz serwisy wideo. Propagacja treści internetowych, a techniki PR. 11.Badania efektywności projektów e-biznesowych: metody gromadzenia danych o zachowaniu użytkowników w sieci Internet, kryteria wyboru strategii gromadzenia danych wspierających analitykę internetową, typowe miary efektywności zachowań użytkowników, analiza efektywności działań reklamowych w serwisach społecznościowych, usługach geolokalizacji. 12.Poprawa efektywności projektu biznesowego: Definicja mierzalnych celi projektu ebiznesowego, Definicja użyteczności, Wpływ użyteczności na przychody projektu internetowego, Testy użyteczności rozwiązań: testy A/B, MVT, wielowymiarowe. 13.Analiza otoczenia projektu e-biznesowego: Źródła danych dla analizy konkurencyjności, Miary i analiza ruchu na stronach konkurencji, Porównywanie długoterminowych trendów w ruchu, Analiza zachowań użytkowników wyszukiwarek i 3/5 Karta modułu - Zarządzanie w e-biznesie wydajności słów kluczowych, Analiza segmentacji demograficznej i psychograficznej, Analiza udziału w rynku projektu internetowego, 14.Zagrożenia w e-biznesie: Rodzaje zagrożeń w gospodarce elektronicznej, Klasyfikacja potencjalnych strat Źródła zagrożeń, Obszary zagrożeń, Włamania do sieci i ataki – systematyka, Działania poprzedzające atak lub włamanie, Łamanie haseł, Programy złośliwe, Zjawisko hackerstwa, Socjotechnika 15.Prawne aspekty e-biznesu. Prawo autorskie a publikacji treści w Internecie. Uwarunkowania prawne handlu elektronicznego. Ćwiczenia audytoryjne 1.Przygotowanie do realizacji projektu e-biznesowego typu startup metodologią Customer Development. Przydział tematów do zespołów. Omówienie koncepcji realizacji. 2.Identyfikacja potencjalnych barier komunikacyjnych pomiędzy organizacjami w przypadku przejęcia firmy – analiza przypadku. 3.Omówienie stanu realizacji projektów, identyfikacja problemów, kontrola realizacji zadań w zespołach. 4.Zapoznanie się z podstawowymi mediami komunikacji pomiędzy przedsiębiorstwami na poziomie hardware (światłowód, kable), softwarowym (protokoły wymianych danych: TCP/IP, ATM, ADSL) oraz architektury (LAN, WAN) konieczne do połączenia z systemami. – analiza przypadku. 5.Prezentacja projektów i dyskusja nad nimi Część druga: 1.Budowa media planu dla projektu e-biznesowego. Część 1 – Analiza otoczenia z wykorzystaniem danych z narzędzi Google Adplanner, Megapanel. 2.Budowa media planu dla projektu e-biznesowego. Część 2 – Prognozowanie ruchu internetowego z wykorzystaniem narzędzi Google Trends, Google Insight for Search, Google Keywords Tool. 3.Budowa media planu dla projektu e-biznesowego. Część 3 – Budowa strategii zaangażowania klienta w portalach społecznościowych przy pomocy analitycznych. 4.Przeprowadzenie testu użyteczności wykonanego w ramach DL na grupie użytkowników. Omówienie wyników. 5.Kolokwium sprawdzające umiejętność budowania media planu dla projektu ebiznesowego, oraz wiedzę dotyczącą integracji z rozproszonymi źródłami wiedzy. E-learning 1.Sieć jako baza danych – Zapoznanie z zasadami integracji przedsiębiorstwa z zewnętrznymi dostawcami informacji przy wykorzystaniu narzędzia Google Refine oraz arkusza kalkulacyjnego. 2.Przygotowanie w grupach testów poprawy efektywności strony internetowej: laboratoryjnego testu użyteczności, testu metodą A/B lub testu wielowymiarowego, kontrola poprawności wykonania testu. 3.Budowa strategii rozwoju sklepu internetowego – analiza przypadku. 4.Przygotowanie to wprowadzenia przedsiębiorstwa do współpracy w obrębie łańcuch dostaw (przygotowanie do wdrożenia EDI) – analiza przypadku. Sposób obliczania oceny końcowej Ocena końcowa wystawiana przez prowadzącego wykład jest średnią oceny z egzaminu, laboratoriów i ćwiczeń. Ocena z laboratorium dokonywana jest w oparciu o kolokwium, a ocena z ćwiczeń w oparciu o projekt główny oraz projekty częściowe (analizy przypadku). 4/5 Karta modułu - Zarządzanie w e-biznesie Wymagania wstępne i dodatkowe Wymagana jest wiedza dotycząca pojęć związanych z marketingiem oraz obszarem zarządzania operacyjnego Zalecana literatura i pomoce naukowe Frąckiewicz E.: „Marketing internetowy”, Warszawa, 2006. Kaushik A.: „Godzina dziennie z Web analytics. Stwórz dobrą strategię marketingową”, Helion, 2009. Olszak C., Ziemba E., Strategie i modele gospodarki elektronicznej, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2007 Kierzkowska P., E-biznes. Relacje z klientem, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2008 Dutko M., E-biznes. Poradnik praktyka. Wydawnictwo Helion, Gliwice 2010 Malara Z., Przedsiebiorstwo w globalnej gospodarce. Wyzwania współczesnosci, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa, 2007. Publikacje naukowe osób prowadzących zajęcia związane z tematyką modułu Nie podano dodatkowych publikacji Informacje dodatkowe Brak Nakład pracy studenta (bilans punktów ECTS) Forma aktywności studenta Obciążenie studenta Udział w wykładach 12 godz Samodzielne studiowanie tematyki zajęć 45 godz Wykonanie projektu 15 godz Udział w ćwiczeniach audytoryjnych 15 godz Przygotowanie do zajęć 38 godz Sumaryczne obciążenie pracą studenta 125 godz Punkty ECTS za moduł 5 ECTS 5/5