Partnerstwo Publiczno

Górnośląska Agencja Przekształceń
Przedsiębiorstw S.A.
MoŜliwości realizacji przedsięwzięć w małych i
średnich gminach w oparciu o Partnerstwo
Publiczno-Prywatne
Definicja PPP i charakterystyka
współpracy
Ustawa z 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno- prywatnym
Art. 1 ust. 2 Przedmiotem partnerstwa publiczno – prywatnego jest
wspólna realizacja przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk
pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym.
Współpraca:
Długoterminowa
Oparta na montaŜu finansowym
Partner prywatny zapewnia realizację poszczególnych elementów
projektu, a podmiot publiczny koncentruje się na identyfikacji celów ,
które naleŜy wypracować w ramach realizacji projektu
Modele PPP
•
BOT (ang. Build-Operate-Transfer) - buduj, eksploatuj, przekaŜ
•
DBFO (ang. Design-Build-Finance-Operate) - projektuj, buduj, finansuj
i eksploatuj
•
BOO (ang. Build-Own-Operate) buduj, posiadaj i eksploatuj
Dlaczego warto korzystać z PPP ???
•
•
•
•
•
•
Realizacja wszelkich projektów przez sektor publiczny bez
posiadania środków finansowania
NiŜszy całkowity koszt projektu, zwiększona wydajność, niŜszy
koszty świadczenia usług
Długoterminowy, strategiczny nadzór nad infrastrukturą przez
sektor publiczny
Wykorzystanie umiejętności i doświadczenia sektora prywatnego
Całkowite zdefiniowanie kosztów projektu przed rozpoczęciem
jego realizacji
Podział ryzyk pomiędzy sektorem publicznym a prywatnymzgodnie z umiejętnościami i moŜliwościami zarządzania nimi
Przykładowy model organizacyjny
Przykładowy podział ryzyka
i odpowiedzialności
Realizacja PPP na przykładzie krytej
pływalni
Koncepcja projektowa
Opis: kryta pływalnia o nowoczesnej konstrukcji: niecka pływacka o wymiarach 25 x
12,5 m, brodzik o wymiarach 8 x 6 m, jacuzzi, zaplecze socjalne (szatnie),
przebieralnie, kawiarenka na 30 osób z przeszkloną galerią z widokiem na część
pływacką obiektu, sauna, solarium i rozbudowane zaplecze techniczne - własna
kotłownia, wentylacja i uzdatnianie wody.
Koszt obiektu w wersji „pod klucz„: ok. 6 mln zł (w tym 22% podatek VAT).
Umowa: 12 lat, model BOT
ZałoŜenia: od pn. do pt. od 8.00 do 16.00- szkoły / po 16.00 oraz w soboty i niedziele
działalność komercyjna
Strumień płatności ( 800 tyś. zł )
Model realizacji
Przekazanie obiektu
INICJATORZY
SPONSORZY
(Kapitały własne)
Usługa i eksploatacja
Budowa
SPV
(Spółka celowa)
Miasto/Gmina
Wkład własny
GENERALNY
WYKONAWCA
(Projekt i realizacja
pod klucz)
SPÓŁKA
ZARZĄDZAJĄCA
(Operator)
BANKI
Zawarcie umowy o współpracy
(model PPP- BOT)
Umowa na 12 lat
Reasumując:
800 tys. zł
x
12 lat =
Górnośląska Agencja
Przekształceń Przedsiębiorstw S.A.:
Misja: tworzenie warunków, metod i narzędzi do podnoszenia
konkurencyjności gospodarki Regionu Śląska.
GAPP S.A. i Fundacja Centrum PPP.
GAPP S.A. a Partnerstwo Publiczno – Prywatne: spotkania
informacyjne i promocyjne PPP, pomoc w poszukiwaniu partnerów
i tworzeniu umów partnerskich. GAPP S.A. pragnie równieŜ posłuŜyć
swoją wiedzą i doświadczeniem wszystkim podmiotom, które pragną
realizować zadania publiczne w formule PPP.
WaŜniejsze strony internetowe :
•
•
•
•
•
•
•
www.gapp.pl
www.centrum-ppp.pl
www.dobrepraktykippp.eu
www.ippp.pl
www.pppbulletin.com
www.partnershipsuk.org.uk
„OPTYMALIZACJA KOSZTÓW
ZUŻYCIA MEDIÓW”
PROPOZYCJA DLA
JEDNOSTEK SAMORZĄDOWYCH
KLASYCZNY SCHEMAT DYSTRYBUCJI MEDIÓW
GMINA - BUDYNKI
UŜ
ŜYTECZNOś
śCI PUBLICZNEJ
UMOWA Z DOSTAWCĄ
Ą
ENERGII ELEKTRYCZNEJ
UMOWA Z DOSTAWCĄ
Ą
GAZU
UMOWA Z DOSTAWCĄ
Ą
WODY
UMOWA Z DOSTAWCĄ
Ą
CIEPŁ
ŁA
DOCELOWY SCHEMAT DYSTRYBUCJI MEDIÓW
PODZIAŁ OBIEKTÓW UśYTECZNOŚCI PUBLICZNEJ
ZARZĄ
ĄDCA
OBIEKTÓW Uś
śYTECZNOŚ
ŚCI PUBLICZNEJ
OBIEKTY
OŚWIATOWE
- Szkoły
- Przedszkola
- Domy Kultury
- ….
OŚRODKI
ZDROWIA
OBIEKTY
SPORTOWE
-Szpitale
-Przychodnie
-…
URZĘDY
-Hale sportowe
- Boiska
- Baseny
-…
OŚWIETLENIE
-Ulice
-Parki
-Skwery
-…
Korzyści wynikające z wdroŜenia Smart
Metering
Pełny, bieŜący monitoring w zakresie zuŜycia energii,
umoŜliwiający profilowanie i grafikowanie.
MoŜliwość pełnego uczestnictwa w Otwartym Rynku
Energii.
Efektywna strategia inwestowania w urządzenia
i technologie energooszczędne.
MoŜliwość kreowania korzystniejszych strategii zakupu
energii elektryczne.
Precyzyjna kontrola wprowadzonych rozwiązań
energooszczędnych.
Zapraszamy do współpracy
Górnośląska Agencja Przekształceń
Przedsiębiorstw S.A.
40-045 Katowice, ul. Astrów 10
tel. +48 32 730 49 03
fax.+48 32 251 58 31