Lepsze perspektywy dla europejskiego rynku energii

I
N
F
O
R
M
A
C
J
A
P
R
A
S
O
W
A
WARSZAWA, 21 października 2015 r.
Lepsze perspektywy dla europejskiego rynku energii fotowoltaicznej



Silna dominacja chińskich firm
Nadwyżka mocy produkcyjnych w Europie
Sektor fotowoltaiczny odzyska równowagę,
integracji Europy
głównie
dzięki
energetycznej
Od boomu do krachu
Mimo że z ogniw fotowoltaicznych pochodzi zaledwie 5,3 proc. energii elektrycznej zużywanej w Europie,
sektor ten skorzystał z ogólnoświatowego zwrotu ku energii z bardziej ekologicznych źródeł. W latach
2004–2012 odnotowano błyskawiczny wzrost produkcji energii elektrycznej w instalacjach
fotowoltaicznych w Europie, z 0,7 do 62,4 mld kWh. Za wzrost ten odpowiadały przede wszystkim
Niemcy, Hiszpania i Włochy, gdzie ulokowano 80 proc. europejskich instalacji fotowoltaicznych. Nagła
ekspansja fotowoltaiki była możliwa dzięki sprzyjającej polityce władz (system obowiązkowego wykupu
energii ze źródeł odnawialnych i dotacje) oraz szybkiemu i ciągłemu spadkowi cen instalacji. W 2012 r. na
Europę, jako ówczesnego lidera sektora, przypadało 75 proc. światowej produkcji.
Spadek popularności energii słonecznej był równie gwałtowny, jak wcześniej jej wzrost. Pęknięcie bańki
w 2011 r. i towarzysząca temu wojna cenowa producentów modułów były poprzedzone wygaszeniem
dotacji krajowych i europejskich, a w konsekwencji ekspansji spekulacyjnych projektów. Późniejszy
kryzys gospodarczy także osłabił firmy działające w branży. Szczyt upadłości przedsiębiorstw w sektorze
przypadał w Europie na lata 2011 i 2012. Dla przykładu we Francji liczba bankructw prawie się potroiła.
W rezultacie Europa, która przez dłuższy czas wiodła prym w rozwoju fotowoltaiki ze względu na swoje
zaangażowanie i skalę istniejących instalacji, została wyprzedzona przez Azję, na którą przypada
obecnie 60 proc. instalacji. Ekonomiści Coface uważają to spowolnienie za tymczasowe i nadal
optymistycznie oceniają jednak pozycję fotowoltaiki w europejskim miksie energetycznym w średnim
okresie.
W krótkim okresie: problem z nadwyżką mocy produkcyjnych energii elektrycznej w Europie
W krótkim okresie ryzyko dla wzrostu sektora energii ze źródeł odnawialnych w ogóle, a fotowoltaiki w
szczególności, wynika z nadwyżki mocy produkcyjnych w europejskiej energetyce.
Spadek działalności produkcyjnej po kryzysie przełożył się na gwałtowne zmniejszenie zużycia energii
notowane od 2010 r. Sytuacja ta doprowadziła do ujawnienia się nadwyżki mocy produkcyjnych i
spowodowała obniżenie hurtowych cen energii elektrycznej. Odczuli to zwłaszcza dostawcy, którzy już
ponosili wysokie koszty stałe. Jednocześnie problem nadwyżki mocy produkcyjnych nasilił się wskutek
coraz powszechniejszego wśród opinii publicznej trendu przechodzenia na bardziej ekologiczny i
1
oszczędny sposób korzystania z energii. W rezultacie amortyzacja kosztów związanych z wcześniejszymi
nakładami finansowymi stała się potężnym obciążeniem, gdyż zyski tradycyjnych podmiotów spadały.
Taka nadwyżka podaży i brak wzajemnych połączeń systemów elektroenergetycznych między
europejskimi krajami osłabiły atrakcyjność sektora elektroenergetycznego.
Średni okres: niezależność energetyczna Europy
W średnim okresie wydaje się prawdopodobne, że sektor fotowoltaiczny odzyska równowagę, głównie
dzięki energetycznej integracji Europy. Problem nieregularności wynikający z różnic w natężeniu światła
słonecznego zostanie przezwyciężony. Pozwoliłoby to także na opracowanie nowych systemów
magazynowania energii i stałe korygowanie podaży i popytu w różnych sieciach elektroenergetycznych.
Obecny cel Unii Europejskiej, którym jest zbudowanie wzajemnych połączeń zdolnych obsłużyć 10 proc.
rocznego zużycia energii, nakładem szacowanym na 150 mld EUR, został osiągnięty dopiero w
Niemczech i we Francji z grupy pięciu krajów objętych badaniem.
W przypadku firm dobre średniookresowe perspektywy sektora są korzystne dla segmentu usług
związanych z serwisem i konserwacją paneli słonecznych. Produkcja paneli w dużej mierze pozostanie
głównie w rękach zagranicznych podmiotów, nawet jeżeli niemieckim firmom udałoby się, dzięki
automatyzacji, obniżyć ceny modułów do poziomu porównywalnego z ofertą Chińczyków – wyjaśnił
ekonomista Coface Khalid Aït Yahia.
Wreszcie trzeba wspomnieć o kwestiach związanych z przeciwdziałania zmianom klimatu omawianych
na paryskiej konferencji klimatycznej COP21. Są to między innymi: poprawa dostępu do energii ze źródeł
odnawialnych, międzynarodowe wspieranie rozwoju oraz tworzenie istotnych szans rynkowych. W
Europie już określono cele: ograniczenie emisji gazów cieplarnianych o kolejne 20 proc. do 2020 r., co
odpowiadałoby ograniczeniu o 40 proc. w stosunku do poziomu z 1990 r. Taka redukcja równałaby się
zamknięciu 400 elektrowni. Nowe środki mogą być wprowadzone tzw. efektem nożyc: koszt tradycyjnych
źródeł energii wzrośnie, zaś energia z fotowoltaiki będzie tańsza, co obniży koszty instalacji, a w końcu
spowoduje, że inwestycje staną się bardziej rentowne.
KONTAKT DLA MEDIÓW:
Anna A. GUZIK – T. +48 22 465 02 22, M. +48 509 467 531 – E. [email protected]
Informacje o Coface
Grupa Coface, światowy lider w obszarze ubezpieczeń należności, oferuje firmom na całym świecie
rozwiązania w zakresie ochrony przed ryzykiem niewypłacalności ich klientów, zarówno w transakcjach
krajowych jak i eksportowych. W 2014 r. Grupa, wspierana przez 4,406 swoich pracowników, osiągnęła
skonsolidowany obrót w wysokości 1 441 mld EUR. Działając w sposób pośredni lub bezpośredni w 99 krajach,
zabezpiecza transakcje 40 tys. spółek z ponad 200 krajów. We Francji Coface zarządza gwarancjami
eksportowymi w imieniu skarbu państwa.
W Polsce Coface jest obecny od 1992 roku. Ubezpiecza należności krajowe i eksportowe, oferuje finansowanie
poprzez faktoring, a także raporty handlowe o firmach z całego świata i marketingowe bazy danych. Prowadzi
monitoring i windykację należności B2B. Więcej informacji o firmie oraz pozostałe komunikaty prasowe
dostępne na www.coface.pl
Spółka Coface SA jest notowana w indeksie Euronext Paris – Compartment A na giełdzie papierów
wartościowych w Paryżu pod numerem ISIN: FR0010667147 / Skrót: COFA
2