Raport o mobilności międzynarodowej na Wydziale Mechanicznym

RAPORT O MOBILNOŚCI MIĘDZYNARODOWEJ
NA WYDZIALE MECHANICZNYM PG
(wersja robocza)
Mobilność jest obecnie monitorowana w skali uczelni jedynie w ramach oficjalnych
programów współpracy międzynarodowej; brak jest w skali uczelni zarówno zarządzeń
wymuszających informowanie o wyjazdach, jak i przyjazdach, jak też narzędzia
informatycznego umożliwiającego rejestrację i monitorowanie. Mimo to dzięki na Wydziale
Mechanicznym realizowana jest procedura umożliwiająca pełne monitorowanie współpracy i
mobilności międzynarodowej oraz jej efektów.
Bazą procedury jest powołanie Pełnomocnika Dziekana ds. Współpracy Międzynarodowej.
Pełnomocnik ma następujące zadania (zał. nr 1):
 Podejmowanie działań na rzecz zwiększenia wymiany studentów, doktorantów
i pracowników z instytucjami zagranicznymi.
 Podejmowanie działań na rzecz prowadzenia studiów anglojęzycznych, w tym
organizacji studiów przemiennych w ramach programów Double Degree na
poziomie magisterskim i doktorskim.
 Podejmowanie działań promocyjnych skierowanych na odbiorcę zagranicznego.
 Monitorowanie współpracy międzynarodowej Wydziału, w tym prowadzenie baz
danych.
 Organizowanie i kierowanie zespołami realizującymi określone zadania z zakresu
współpracy międzynarodowej.
Utworzona została na stronie sieciowej WM zakładka International Relations prowadzona w
języku angielskim z przeznaczeniem dla osób z zagranicy pragnących uzyskać informacje o
współpracy. Na stronie znajdują się cztery dokumenty: International Cooperation, Useful
Contact Persons, Erasmus Mobility 2011/2012, Zarządzenie Dziekana o powołaniu
Pełnomocnika ds. Współpracy Międzynarodowej (zostanie przeniesione w inne miejsce jako
dokument nieanglojęzyczny lub przetłumaczone) oraz niniejszy raport.
Baza danych International Cooperation pokazuje rodzaje współpracy podzielone na Erasmus
Programme, Another Agreements, Informal Cooperation, uczelnie i instytucje lub konsorcja
instytucji zagranicznych, jak też szczegóły dotyczące współpracy w ostatnim roku
kalendarzowym; obecnie jest to 2012 r.
Powołane zostały także osoby pełniące zadania lokalnych koordynatorów ds. współpracy z
instytucją zagraniczną. Są to obecnie:
 Prof. dr hab. inż. Jerzy Ejsmont
 Prof. dr hab. inż. Kazimierz Orłowski
 Prof. dr hab. inż. Tadeusz Stolarski
 Prof. dr hab. inż. Andrzej Zieliński
 Dr hab. inż. Krystyna Imielińska
 Dr hab. inż. Krzysztof Lipiński
 Dr hab. inż. Michał Wasilczuk
 Dr inż. Mirosław Deja
 Dr inż. Sławomir Makowski
 Dr inż. Mieczysław Siemiątkowski
 Dr inż. Beata Świeczko-Żurek
Wszystkie one znajdują się w bazie danych na stronie. W przypadku braku lokalnych
koordynatorów programu Erasmus dla części uczelni zadanie to pełni obecny wydziałowy
koordynator programu Erasmus dr inż. Wojciech Kiełczyński.
Drugi dokument na stronie sieciowej to Useful Contact Persons. Zawiera on wykaz i dane
następujących osób: władze wydziału, kierownicy katedr, lokalni koordynatorzy współpracy
międzynarodowej, wydziałowi koordynatorzy kierunków kształcenia, kierownik
Środowiskowego Studium Doktoranckiego.
Trzeci dokument to Erasmus Programme 2012/2013. Pokazuje on szczegółowe dane odnośnie
wymiany studentów i pracowników z podziałem na uczelnie.
Wymiana (mobilność) międzynarodowa realizowana była na Wydziale Mechanicznym w
następujących formach:
 Wymiana w ramach programu Erasmus i innych programów wspomagających
mobilność
 Wyjazdy na konferencje i delegacje zagraniczne oraz przyjazdy osób z zagranicy, w
tym jako Visiting Professors (w roku akad. 2012.2013)
Obecnie na WM znane są dane odnośnie mobilności program LLP Erasmus za ostatni rok
akademicki 2011/2012. Mobilność może być scharakteryzowana następującymi wskaźnikami:
 Liczba studentów przyjeżdżających
-9
 Liczba studentów wyjeżdżających
- 11
 Liczba pracowników przyjeżdżających
-5
 Liczba pracowników przyjeżdżających
- 34
 Liczba instytucji wysyłających studentów
-5
 Liczba instytucji goszczących studentów
-5
 Liczba instytucji wysyłających pracowników
-3
 Liczba instytucji wysyłających pracowników
- 12
Warto jednak zwrócić uwagę także na inne efekty mobilności, jakimi są na przestrzeni lat,
zgodnie ze zbiorczym zestawieniem, przede wszystkim:
 Utworzenie studiów anglojęzycznych IDE na poziomie magisterskim
 Wspólne projekty badawcze
 Wspólne publikacje
Obecny stan wymiany międzynarodowej można podsumować w następujący sposób:
1. Liczba przyjeżdżających studentów jest zbyt mała w stosunku do liczby studentów na
WM, co można przypisać niemal całkowitemu brakowi oferty kształcenia
anglojęzycznej. Celowe byłoby utworzenie na drugim semestrze studiów
magisterskich wszystkich kierunków kilku przedmiotów anglojęzycznych, co
wzbogaciłoby ofertę WM, a zarazem podniosłoby poziom kształcenia studentów
krajowych. Celowe byłoby także zapraszanie zagranicznych wykładowców w
znacznie większym stopniu (obecnie dwóch na kierunku Inżynieria Materiałowa).
Celowe byłoby zapraszanie w znacznie większym stopniu doktorantów zagranicznych.
2. Liczba wyjeżdżających studentów jest zbyt mała, czego powodem są niskie stypendia
i brak współpracy w tym zakresie studentów oraz kadry dydaktycznej. Celowe byłoby
wysyłanie najlepszych studentów z każdego kierunku na studia magisterskie w
semestrze 3 (letnim) z dofinansowaniem wyjazdu przez władze wydziału. Zestawienie
nie obejmuje doktorantów; celowe jest doprowadzenie do tego, aby każdy doktorant
miał w swoim dorobku wyjazd zagraniczny.
3. Liczba przyjeżdżających pracowników jest drastycznie mała w stosunku do
wyjeżdżających. Celowe byłoby zapraszanie profesorów na stanowiska Visiting
Professors. Wyraźna dysproporcja między obiema liczbami świadczy o braku
podstawowego efektu wymiany, jakim jest doprowadzenie do jej zrównoważenia
przez działania marketingowe.
4. Zbyt mała liczba nauczycieli jest zaangażowana w organizację mobilności
międzynarodowej. Celowe byłoby powołanie w 2013 r. lokalnych koordynatorów dla
wszystkich instytucji zagranicznych biorących udział w wymianie i polecenie
wszystkim koordynatorom sporządzanie rocznych sprawozdań na wzór tego.
Przygotował: prof. dr hab. inż. Andzrej Zieliński, maj 2013