nowoczesne zarządzanie infrastrukturą przemysłową i

Szkolenie BalticBerg Institute - BB-1675
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE INFRASTRUKTURĄ PRZEMYSŁOWĄ I MEDIAMI
- FACILITY MANAGEMENT W PRZEMYŚLE
Czy obszar infrastruktury, produkcji i dystrybucji mediów jest istotny? Oczywiście! Czy można optymalizować
procesy w tym obszarze i generować znaczące oszczędności? Oczywiście, ale pod warunkiem, że zna się dobre
praktyki i mechanizmy doskonalenia.
✔ Ponad 40 kluczowych tematów dot. Facility Management i mediów w
przemyśle
✔ Przykłady dokumentów
✔ Konsultacje w czasie szkolenia
✔ Doświadczeni praktycy BalticBerg i SPIE Polska
Eksperci - praktycy BalticBerg, specjaliści i menedżerowie SPIE Polska (firmy specjalizującej się w utrzymaniu
technicznym nieruchomości, w tym zakładów produkcyjnych) zarządzający na co dzień tymi obszarami, podzielą
się z uczestnikami swoją praktyczną wiedzą. Szkolenie „Nowoczesne zarządzanie infrastrukturą przemysłową –
Facility Management w przemyśle” zostało przygotowane z myślą o menedżerach i specjalistach, którzy chcą
doskonalić swoje organizacje w obszarze zarządzania infrastrukturą przemysłową. Poznacie Państwo
metodologie i narzędzia, schematy organizacyjne działów technicznych, dobre praktyki w zarządzaniu
infrastrukturą przemysłową. Poruszymy kwestie najistotniejszych wymogów prawnych oraz konsekwencji i
zagrożeń wynikających z nieprzestrzegania przepisów. Wskażemy potencjał oszczędnościowy i podpowiemy jak z
niego skorzystać. Porozmawiamy o outsourcingu, możliwości jego zastosowania i korzyści mogących płynąć z
przyjęcia takiego rozwiązania oraz czego powinno się wymagać od dostawcy takiej usługi. Podczas licznych
warsztatów będą Państwo mieli okazję wymienić się doświadczeniami w gronie specjalistów z tej branży i poznać
najlepsze praktyki.
Szkolenie prowadzi Pan Dariusz Weber oraz Pan Mirosław Gadomski i inni eksperci Balticberg Consulting i
SPIE Polska (Specjaliści z Działu Jakości oraz Kierownicy Projektów).
Dariusz Weber
Konsultant BalticBerg, reorganizował struktury oraz doskonalił procesy w
wielu obszarach działalności przedsiębiorstw, m.in. w zakupach, logistyce,
utrzymaniu ruchu, produkcji, kontroli jakości. Organizował i wdrażał wiele
projektów outsourcingowych. Posiada wiedzę z zakresu takich
metodologii, jak: Lean Manufacturing, Six Sigma, TQM. Zbudował
nowoczesną strukturę przedsiębiorstwa świadczącego usługi w zakresie
utrzymania ruchu i obsługi technicznej. Wdrażał procedury efektywnej
produkcji i utrzymania ruchu przy wykorzystaniu różnych metodologii i
strategii, między innymi: RCM (Reliability Centered Maintenance), CBM
(Condition Based Maintenance), TPM (Total Productive Maintenance).
Posiada doświadczenie w wykorzystywaniu wielu narzędzi, m.in. FMEA,
FMECA, 5S, Autonomous Maintenance, KAN BAN, Kaizen.
Mirosław Gadomski
Expert w zakresie utrzymania technicznego obiektów przemysłowych.
Prowadził szereg projektów modernizacyjnych i inwestycyjnych
zwiększających efektywność produkcji oraz obniżających koszty
utrzymania nieruchomości. Odpowiedzialny za reorganizację 300
osobowego Działu Technicznego w SPIE Polska. Absolwent Akademii
Zarządzania Technicznego BalticBerg Consulting. Prelegent na
konferencjach skierowanych do sektora przemysłowego.
O szkoleniach BalticBerg Institute
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest
integralną częścią grupy BalticBerg Consulting.
Instytut realizuje szkolenia, warsztaty i seminaria w
obszarze tematów związanych z zarządzaniem
operacyjnym.
Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane
są przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne
podejście prowadzących. Materiały szkoleniowe są
każdorazowo
dostosowywane
do
oczekiwań
uczestników, a warsztaty i ćwiczenia praktyczne
realizowane są z wykorzystaniem ciekawych
rzeczywistych przypadków z polskich i zagranicznych
firm. Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg
posiadających wieloletnie doświadczenie operacyjne i
eksperckie.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników
szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie
www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w działach UR i działach technicznych
oraz innych mających w zakresie swoich obowiązków
utrzymanie infrastruktury.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Dyrektorów i kierowników technicznych
- Kierowników utrzymania ruchu i infrastruktury
- Kierowników zmian utrzymania ruchu
- Inżynierów utrzymania ruchu
- Specjalistów utrzymania ruchu i infrastruktury
- Specjalistów ds. technicznych
- Inżynierów ds. utrzymania infrastruktury
- Dyrektorów i kierowników operacyjnych
(produkcyjnych, logistycznych, informatycznych)
odpowiadających za współpracę z działami
utrzymania ruchu
- Inne osoby związane z utrzymaniem ruchu w
firmach produkcyjnych, wydobywczych i
transportowych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na stronie nr 3 broszury oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym
biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 e-mail: [email protected]
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w BalticBerg Institute
ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa lub we
wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
1
Szkolenie BalticBerg Institute - BB-1675
NOWOCZESNE ZARZĄDZANIE INFRASTRUKTURĄ PRZEMYSŁOWĄ I MEDIAMI
- FACILITY MANAGEMENT W PRZEMYŚLE
Program szkolenia
Dzień 1
1.
Nowoczesne utrzymanie techniczne infrastruktury i mediów – cele
nowoczesnych organizacji
m.in.: Nowoczesne zarządzanie techniczne – wprowadzenie, Kluczowe obszary w
zarządzaniu technicznym, Cykl życia majątku technicznego/infrastruktury. Kto w
organizacji odpowiada za zarządzanie infrastrukturą i mediami – cele i priorytety
2.
Utrzymanie techniczne infrastruktury oraz produkcja i dystrybucja mediów
– miejsce w strukturze organizacyjnej i procesach nowoczesnej firmy
m.in.: Modele organizacyjne działów technicznych na poziomie grupowym, Modele
organizacyjne działów technicznych na poziomie zakładów przemysłowych, Relacje
pomiędzy produkcją a działami infrastruktury oraz wytwarzającymi i dostarczającymi
media – przykładowe struktury organizacyjne, Infrastruktura, media, gospodarka
wodno-ściekowa i ochrona środowiska – jak optymalizować: integrować, czy
rozdzielać?
Warsztat praktyczny: Analiza przykładowych struktur organizacyjnych
3.
Strategie eksploatacyjne, Strategie i metodologie utrzymania technicznego
- nowoczesne podejście do planowania eksploatacji infrastruktury
m.in.: Rodzaje działań utrzymania technicznego, Czym jest strategia utrzymania
ruchu/infrastruktury i zarządzania technicznego? Rola i miejsce strategii utrzymania
ruchu/infrastruktury i zarządzania technicznego w organizacji, Strategie i metodologie
w utrzymaniu technicznym: RCM, TPM, Lean Maintenance
4.
Outsourcing w zarządzaniu infrastrukturą przemysłową – gdzie i dlaczego?
m.in.: Outsourcing jako decyzja strategiczna, Cele outsourcingu, Podstawowe modele
zarządzania kontraktami, Czego wymagać od dostawców outsourcingu?, Mapa
wdrożenia outsourcingu
Warsztat praktyczny: Analiza biznesowa outsourcingu utrzymania infrastruktury i
mediów
5.
Rola i miejsce Facility Management w zarządzaniu technicznym w
zakładzie przemysłowym
m.in.: Facility Management – jak to rozumieć? Obszary obsługiwane przez FM,
Zastosowanie FM w zakładzie przemysłowym, Podział kompetencji pomiędzy personel
własny i podwykonawców
6.
Formalne uregulowanie współpracy ze zleceniobiorcami
m.in.: Formy zawierania umów w obszarze, Rodzaje umów w obszarze FM w rozumieniu
Kodeksu Cywilnego, Pozytywne aspekty zawarcia ramowej umowy na świadczenie
usług FM, Umowy z poszczególnymi dostawcami usług i przybliżenie najbardziej
istotnych postanowień, OWU jako wzorce stosowane przez kontrahentów
koncernowych, Podwykonawcy zleceniobiorcy
7.
Organizacja i zarządzanie poszczególnymi obszarami FM
m.in.: Zarys prawny – prawo budowlane i wymagania prawne w zakresie FM,
Kompetencje i uprawnienia niezbędne do wykonywania zadań związanych z
utrzymaniem infrastruktury i mediów, Proces start up: audyty techniczne, procedury,
wytyczne, proces gwarancyjny, warunki gwarancji, Ochrona środowiska w branży FM
Dzień 2
1.
Dobre praktyki w zakresie zarządzania infrastrukturą i
mediami
m.in.: Metodologia zarządzania obiektem w oparciu o analizę ryzyka
(wymagania prawne, warunki gwarancji, zalecenia DTR, wiek i stopień
wyeksploatowania infrastruktury, itp.), Planowanie prac (PPM, protokoły),
Współpraca z podwykonawcami (wiarygodność, czas reakcji, warunki
handlowe, dostępność części, autoryzacje producentów, dostęp do
nowych technologii), Zakupy (efekt skali, sprawdzeni dostawcy, umowy
ramowe, bieżąca weryfikacja i ocena jakości pracy, czas dostawy, warunki
płatności), Narzędzia (sprzęt specjalistyczny, zasadność zakupu i kryteria
doboru parametrów), Zarządzanie personelem (optymalny dobór zespołu
pod względem liczebności, dostępności i kompetencji vs koszty rekrutacji,
szkoleń, wdrożeń, odzieży, środków ochrony osobistej, wsparcia,
motywacji i rozwoju), Raportowanie (cykliczny monitoring kluczowych
parametrów z utrzymania infrastruktury – usterki, naprawy, remonty,
optymalizacja zużycia mediów)
2.
Utrzymanie infrastruktury i mediów własnym personelem czy
outsourcing?
m.in.: Utrzymanie infrastruktury i mediów własnym personelem czy
outsourcing? – korzyści i zagrożenia, Stosunek ceny do jakości – gdzie
jest granica i jakie są pułapki?
3.
Koszty i potencjał oszczędnościowy w obszarze utrzymania
infrastruktury i mediów
m.in.: Składowe kosztów w obszarze infrastruktury i mediów (personel,
podwykonawcy, części zamienne, koszty mediów), Potencjał
oszczędnościowy – ile nas to kosztuje, a ile powinno?
Warsztat praktyczny: Sposoby na obniżanie kosztów utrzymania
infrastruktury i zużycia różnych mediów poprzez redukcję strat – OPEX
4.
Oszczędności poprzez redukcję strat – OPEX
m.in.: Energia elektryczna, Energia cieplna, Gaz, Woda, Powietrze,
Sprężone powietrze, Inne obszary (PFRON, reorganizacja posterunków
ochrony)
Warsztat praktyczny: Sposoby na obniżanie kosztów utrzymania
infrastruktury i zużycia różnych mediów poprzez inwestycje – CAPEX
5.
Oszczędności poprzez inwestycje - CAPEX. W co inwestować i
jak obliczyć efektywność planowanej inwestycji?
m.in.: Energia elektryczna, Energia cieplna, Gaz, Woda, Powietrze,
Sprężone powietrze, Inne obszary
6.
Podsumowanie
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
2
Szkolenie BalticBerg Institute - BB-1675
Cena szkolenia
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 1790 PLN Netto / osobę
Co obejmuje cena szkolenia?
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO
RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych).
Ceny szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do
oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w
postaci prezentacji multimedialnych,
przykładowej
dokumentacji
oraz
opisanych
studiów
przypadków,
wykorzystanie
profesjonalnej
sali
szkoleniowo -konferencyjnej, catering w
trakcje
przerw kawowych, obiady,
zakwaterowanie wraz ze śniadaniem oraz
certyfikaty BalticBerg Institute (zgodne z
certyfikacją European MMP).
Formularz zgłoszeniowy
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: NOWOCZESNE
ZARZĄDZANIE INFRASTRUKTURĄ PRZEMYSŁOWĄ I MEDIAMI
- FACILITY MANAGEMENT W PRZEMYŚLE
Kod Szkolenia: BB-1675
Termin szkolenia: ………………………………………………..................
Nazwa firmy zgłaszającej: .....…………………………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................……………………………………………………..……..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) ……………………………………………………………………………………………....
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
7)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
8)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: ……………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………….……...
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod
nr: +48 22 20 12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected]
Nasz dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie
podpisanego zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
……………………………………………………
Pieczątka firmy
W przypadku zainteresowania udziałem w szkoleniu przez konsumenta (osobę fizyczną dokonującą z przedsiębiorcą czynności prawnej niezwiązanej bezpośrednio z jej
działalnością gospodarczą lub zawodową), może on skontaktować się z Organizatorem telefonicznie pod nr telefonu +48 22 20 35 440, za pośrednictwem poczty elektronicznej
na adres [email protected] lub bezpośrednio w biurze Organizatora w celu ustalenia warunków udziału w szkoleniu.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
3
Szkolenie BalticBerg Institute - BB-1675
Regulamin szkolenia
1. Postanowienia wstępne
1. Organizatorem szkolenia jest BalticBerg Consulting Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka komandytowa z siedzibą w Warszawie (03-301), ul.
Jagiellońska 78, REGON: 361531670, NIP/VAT EU: PL1132889784, KRS 557824, Sąd Rejonowy dla M. St. Warszawy w Warszawie, XIII Wydział Gospodarczy KRS
2. Szkolenie skierowane jest wyłącznie do przedsiębiorców (osób fizycznych, osób prawnych lub jednostek organizacyjnych niebędących osobami prawnymi,
posiadającymi zdolność prawną, prowadzących we własnym imieniu działalność gospodarczą lub zawodową), zwanych dalej „Zamawiającym”. Zamawiający może
zgłosić do uczestnictwa wskazaną osobę („Uczestnik”).
3. Zamawiający powinien zapoznać się z treścią niniejszego Regulaminu.
2. Szkolenie
1. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia.
Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu.
2. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego do przeprowadzenia zajęć.
3. Zgłoszenie uczestnictwa
1. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k. za pośrednictwem poczty elektronicznej pod adres:
[email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie
odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
2. Całkowita zapłata za szkolenie powinna zostać dokonana po zakończeniu szkolenia lub zgodnie harmonogramem ustalonym z Organizatorem (na podstawie
faktury VAT z 14 dniowym okresem zapłaty).
3. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji
samodzielnej lub zleconej.
4. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z uczestnictwa w szkoleniu,
zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli
rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14 dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty.
Rezygnacja z uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia opłaty za uczestnictwo w
szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
5. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń dostępny jest w broszurach informacyjnych
na stronie www.balticberg.pl .
6. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników minimum 7 dni przed planowanym terminem
zajęć.
7. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
8. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
9. Strony pozostają związane treścią Regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
4. Ochrona danych osobowych
1. Administratorem danych osobowych jest Organizator.
2. Ujawnienie danych osobowych jest całkowicie dobrowolne jednak niezbędne w celu zgłoszenia uczestnictwa i udziału w szkoleniu.
3. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych, Organizator nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych
osobowych uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer telefonu, stanowisko, adres emailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów wykonania umowy i komunikacji pomiędzy Zamawiającym
lub Uczestnikiem i Organizatorem.
4. Zamawiający i Uczestnik ma prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich modyfikowania oraz żądania ich usunięcia.
Przez wysłanie zgłoszenia Zamawiający upoważnia Organizatora do przetwarzania jego danych osobowych dla celów związanych z wykonywaniem umowy o
uczestnictwo w szkoleniu. Jeżeli Zamawiający zgłasza do uczestnictwa inne osoby niż on sam, do zgłoszenia powinien załączyć oświadczenie tych osób, obejmujące
zgodę na przetwarzanie ich danych osobowych.
5. Postanowienia końcowe
1. W sprawach nieuregulowanych niniejszym Regulaminem mają zastosowanie obowiązujące przepisy prawa, w szczególności Kodeksu cywilnego oraz ustawy o
prawach konsumenta.
2. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń i umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o. Sp. k., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
4