ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w praktyce

Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01210
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI w praktyce
O szkoleniach BalticBerg Institute
50% czasu szkolenia to szczegółowe omówienie tematu i dobrych praktyk, 50% praktyczne warsztaty i
dyskusje
Coraz więcej przedsiębiorstw w swoim działaniu rozróżnia zarządzanie organizacyjne i zarządzanie
projektami. Projekty wymagają indywidualnego podejścia, ale istnieje wiele dobrych praktyk ich planowania
i realizacji. Nic dziwnego, iż ostatnie 25 lat sprzyjało rozwojowi licznych metodyk zarządzania projektami, a
osoby odpowiedzialne za ich prowadzenie doprowadziły do rozpoznania Kierownika Projektu (ang. Project
Manager) jako konkretnej specjalizacji zawodowej.
Oprócz znajomości narzędzi zarządczych i specyfiki branży Kierownik Projektu musi posiadać jeszcze jedną
umiejętność. Niezależnie od stosowanej metodyki pracy, umiejętność ta jest wykorzystywana w 80% jego
czasu pracy. Tą kluczową umiejętnością jest komunikacja. Nie ma dobrego PM’a bez dobrej komunikacji!





10 kluczowych obszarów zarządzania projektowego
Strategia planowania i prowadzenia komunikacji w cyklu życia projektu
Ponad 20 kluczowych narzędzi i dokumentów wspierających zarządzanie projektem
Zarządzanie zmianą w trwającym projekcie
Praktyczne wskazówki dla projektów tzw. „tradycyjnych” i „zwinnych”
Podczas szkolenia będą mieli Państwo możliwość spojrzeć w sposób kompleksowy na nowoczesne
zarządzanie projektami ukierunkowane na ciągłe doskonalenie umiejętności oraz integrację różnych
obszarów działalności PM’a.
Zostaną omówione sposoby identyfikacji potrzeb komunikacyjnych zarówno wewnątrz organizacji, jak i z
podmiotami pozostającymi w otoczeniu projektowym. Zostaną zaproponowane i przećwiczone na
dopasowanych do Państwa doświadczeń case’ach
metody zwiększające szanse powodzenia
przedsięwzięcia. Wspólnie z prowadzącymi przejdziecie Państwo krok po kroku przez cykl projektu: od
pojawienia się potrzeby i inicjacji projektu przez jego prowadzenie aż do zamknięcia i podsumowania
zdobytych doświadczeń.
Program szkolenia:
Dzień
1 szkolenia:
Program
1. Komunikacja w projekcie
m.in.: Siła założeń (gra wprowadzająca), Model
komunikacji, Komunikacja niewerbalna –
znaczenie, elementy rozpoznawanie komunikatów
niewerbalnych, Aktywne słuchanie, Bariery
komunikacyjne, Narzędzie efektywnej komunikacji,
plan i techniki komunikacji, Role w projekcie.
Dzień 2.
2. Podstawowe zagadnienia zarządzania
projektami
m.in.: Podstawowe parametry projektu,
Zarządzanie projektami w organizacji,
Interesariusze i decyzyjność w projekcie, Sponsor i
odpowiedzialność kierownika projektu, Zespół
projektowy – struktura organizacyjna, Cykl życia
produktu i projektu (etapy)
3. Stosowane podejścia do zarządzania projektem
m.in.: Przegląd metodyk prowadzenia projektów,
Aspekty zarządzania projektem, Zarządzanie
projektem wg PMI, Podejście zwinne (Agile) w
praktyce projektowej, Parametry projektu w
podejściu tradycyjnym i zwinnym
4.Inicjowanie
m.in.: Założenia projektu i uzasadnienie
biznesowe, Analiza wykonalności, Inicjowanie
projektu, Karta projektu i identyfikacja
udziałowców, Dobre praktyki fazy inicjowania vs
rzeczywistość
5. Planowanie projektu z wykorzystaniem metod
tradycyjnych i zwinnych
m.in.: Plan projektu, Plan komunikacji (wg podejścia
tradycyjnego i zwinnego), Zbieranie i inżynieria
wymagań (RBS, RTM, MoSCoW), Planowanie zakresu
projektu (WBS, user cases), Dylematy szacowania czasu
trwania i budżetu, Harmonogramowanie (szacowanie,
Diagramy sieciowe, ścieżka krytyczna, wykres Gantta,
Metoda Łańcucha Krytycznego – CCPM, bufory),
Planowanie w podejściu zwinnym (cykl życia, iteracje,
szacowanie, sterowanie szybkością i decyzjami
zespołu), Planowanie jakości, Zarządzanie ryzykiem
Dzień 3.
6. Negocjowanie
m.in.: Gra negocjacyjna, Podstawy teorii negocjacji
7. Realizacja i monitorowanie projektu
m.in.: Wskaźniki KPIs dla zarządzania projektowego,
Składowe etapu realizacji i monitorowania, Kierowanie
zespołem projektowym, Założenia kontroli projektu,
Podejście Plan-Do-Check-Act, Elementy wpływu:
zakres, harmonogram, zasoby, budżet, Określanie
statusu projektu i poziomu realizacji prac (Metoda
wartości wypracowanej - EVM, dokumentacja,
monitorowanie bufora projektu), Monitorowanie
projektu zwinnego, Zarządzanie zmianą
8. Zamykanie projektu
m.in.: Projekt jako wspólne przedsięwzięcie całego
zespołu, Praktyczne podsumowanie projektu
BalticBerg Institute (Instytut BalticBerg) jest integralną
częścią grupy BalticBerg Consulting. Instytut realizuje
szkolenia, warsztaty i seminaria w obszarze tematów
związanych z zarządzaniem operacyjnym i projektowym.
Oferta skierowana jest zarówno do indywidualnych
profesjonalistów chcących rozszerzyć swoją wiedzę i
umiejętności, jak i do firm, które pragną w przemyślany
sposób podnieść kwalifikacje swoich specjalistów i
menedżerów.
Szkolenia organizowane przez BalticBerg doceniane są
przez uczestników za merytorykę oraz praktyczne
podejście prowadzących. Mieliśmy przyjemność szkolić
wiele tysięcy specjalistów i managerów. Materiały
szkoleniowe są każdorazowo dostosowywane do
oczekiwań uczestników, a warsztaty i ćwiczenia praktyczne
realizowane są z wykorzystaniem ciekawych rzeczywistych
przypadków z polskich i zagranicznych firm.
Szkolenia prowadzą konsultanci BalticBerg posiadający
wieloletnie doświadczenie operacyjne i eksperckie.
Wszystkie prezentowane narzędzia oraz metody były przez
nich wielokrotnie wykorzystywane w pracy zawodowej oraz
podczas wdrożeń u naszych Klientów.
Zapraszamy do zapoznania się z opiniami uczestników
szkoleń BalticBerg, które dostępne są na naszej stronie
www.balticberg.pl >>
Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie zaprojektowane zostało z myślą o osobach
pracujących w branżach i różnych stanowiskach oraz
mających styczność z zarządzaniem projektowym.
Zachęcamy do udziału przede wszystkim:
- Kierowników projektów organizacyjnych, inwestycyjnych,
optymalizacyjnych, technologicznych, produktowych i
innych
- Osoby uczestniczące w projektach różnego rodzaju
- Koordynatorów projektów
- Managerów operacyjnych wszystkich szczebli, którzy mają
częstą styczność z przedsięwzięciami realizowanymi w
formie projektów
- Osoby poszukujące kompleksowego szkolenia z zakresu
umiejętności miękkich i twardych
Rejestracja i cena
Rejestracji uczestników na szkolenia otwarte można
dokonać wypełniając formularz zgłoszeniowy, który
znajduje się na kolejnej stronie oraz na stronie
www.balticberg.pl. W celu zamówienia szkolenia
dedykowanego zapraszamy do kontaktu z naszym biurem:
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Cena szkolenia otwartego jest uzależniona od terminu
zgłoszenia szczegóły znajdują się na kolejnej stronie
broszury.
Informacje organizacyjne
Szkolenia otwarte odbywają się w
Centrum Szkoleniowym BalticBerg Institute
ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa Mapka >>
lub we wskazanym hotelu/sali konferencyjnej, o czym
informowani są uczestnicy szkolenia.
Szkolenia dedykowane odbywają się w lokalizacji
uzgodnionej z Klientem.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Szkolenie BalticBerg Institute – BB-01210
ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI – WYZWANIE WSPÓŁCZESNOŚCI
Dlaczego
DlaczegoBalticBerg?
BalticBerg?
Nasze szkolenia to:
 ponad 300 zadowolonych i powracających Klientów
 dopracowane programy szkoleniowe stale doskonalone w oparciu o szczegółowe
wywiady z Klientami
 wysoka efektywność – możliwe szybkie zastosowanie wiedzy w praktyce
 najwyższy poziom merytoryczny poparty doświadczeniem w dziesiątkach projektów
 wiele praktycznych przykładów oraz aktywna dyskusja pomiędzy Uczestnikami
Szkolenia otwarte prowadzi Pani Kamila Jeżowska–Hułas oraz Franciszek Hułas.
KamilaKamila
Jeżowska
– Hułas
- Absolwentka
Psychologii Uniwersytetu
UniwersytetuWarszawskiego
Warszawskiego
Jeżowska
- Hułas–
AbsolwentkaWydziału
Wydziału Psychologii
(specjalizacja
Psychologia
Organizacji
i Pracyi Pracy
oraz Psychologia
Ekonomiczna)
oraz oraz
Wydziału
Prawa
(specjalizacja
Psychologia
Organizacji
oraz Psychologia
Ekonomiczna)
Wydziału
i Administracji
UW. Ukończyła
Podyplomowe
Studium Zarządzania
SGH oraz Coaching
Prawa i Administracji
UW.
Ukończyła Podyplomowe
StudiumProjektami
ZarządzaniawProjektami
w SGH
oraz Coaching
Profesjonalny
Akademii Leona
Koźmińskiego.
Ma 10 letnie doświadczenie
w
Profesjonalny
na Akademii
LeonanaKoźmińskiego.
Ma
10 letnie doświadczenie
w kierowaniu
kierowaniu
w agendzie
ONZ ds.
Rozwoju
(UnitedDevelopment
Nations Development
projektami,
m.in. projektami,
w agendziem.in.
ONZ
ds. Rozwoju
(United
Nations
Programme),
Programme),
na wyższych
oraz w sektorze pozarządowym.
Od 2014 roku w jednej
na wyższych
uczelniach
oraz w uczelniach
sektorze pozarządowym.
Od 2014 roku konsultantka
konsultantka w jednej z warszawskich firm head-hunterskich. Od 2009 roku prowadzi
z warszawskich firm head-hunterskich. Od 2009 roku prowadzi szkolenia umiejętności miękkich.
szkolenia umiejętności miękkich. (certyfikat trenerski z 2010r.). Posiada certyfikat Program
(certyfikat
trenerski
z 2010r.).(18
Posiada
Program
CoachWise
Essentials™,
w 2011 roku
CoachWise
Essentials™
godzin certyfikat
akredytowanych
przez
ICF), w 2011
roku ukończyła
ukończyła
szkolenie
Development
a Coach
Attitude
- Professional
Coaching
oraz Coach
czyli kto?
szkolenie
Development
of aof
Coach
Attitude
- Professional
Coaching
(24 godziny
akredytowane
– warsztat
kształtujący
postawę
przez Master
Coach.
Angażuje
się społecznie,
przez
ICF) oraz Coach
czylicoacha
kto? – organizowane
warsztat kształtujący
postawę
coacha
organizowane
przez
Master Coach.
Angażuje
się społecznie,
współprowadzi
fundację zajmującą
współprowadzi
fundację
zajmującą
się wsparciem
dla przedsiębiorczych
kobiet. się wsparciem dla
przedsiębiorczych kobiet.
Franciszek Hułas - Absolwent uczelni polskich i francuskich na kierunku ekonomii, zarządzania
i doradztwa. Posiada ponad dziesięcioletnie doświadczenie w pracy projektowej na różnych
stanowiskach. Jako samodzielny kierownik prowadził zarówno projekty badawcze,
Franciszek
Hułas - Absolwent
uczelni
polskich
i francuskich
na kierunku
ekonomii,
zarządzania
wdrożeniowe
oraz zarządzał
zmianą
w organizacji.
Współpracował
z firmami
będącymi
i doradztwa.
dziesięcioletnie
doświadczenie
w pracy
projektowej
na różnych
lideramiPosiada
nie tylkoponad
krajowymi,
ale również globalnymi
głównie
w sektorach
przetwórczym,
ubezpieczeniowym,
farmaceutycznym,
dystrybucyjnym
i e-commerce.
Ma za sobą
współpracę
stanowiskach.
Jako samodzielny
kierownik prowadził
zarówno
projekty badawcze,
wdrożeniowe
z przedsiębiorstwami
między innymi
z Francji, Holandii,
Austrii, Szwajcarii,
i
oraz zarządzał
zmianą w organizacji.
Współpracował
z firmami
będącymi Rumunii,
liderami Kanady
nie tylko
Polski.
Od
7
lat
jest
ściśle
związany
z
obszarem
analizy,
doradztwa
i
wparcia
technologicznego
krajowymi, ale również globalnymi głównie w sektorach przetwórczym, ubezpieczeniowym,
biznesu. Posiada kilkuletnie doświadczenie jako szkoleniowiec w obszarze zarządzania i
farmaceutycznym, dystrybucyjnym i e-commerce. Ma za sobą współpracę z przedsiębiorstwami
organizacji zespołów projektowych. Tworzył programy nauczania zarówno w ojczystym języku
międzyjak
innymi
z Francji,
Holandii, Austrii,
Rumunii, Kanadyczłonkiem
i Polski. Od
7 lat jest ściśle
i angielskim
i francuskim.
Od 2014Szwajcarii,
roku jest certyfikowanym
Project
związany
z obszaremInstitute.
analizy, Posiada
doradztwa
i wparcia
technologicznego
Management
również
certyfikat
ECDL Expert. biznesu. Posiada kilkuletnie
doświadczenie jako szkoleniowiec w obszarze zarządzania i organizacji zespołów projektowych.
Tworzył programy nauczania zarówno w ojczystym języku jak i angielskim i francuskim. Od 2014 roku
jest certyfikowanym członkiem Project Management Institute. Posiada również certyfikat ECDL
Expert.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
CENA SZKOLENIA – NOWE KORZYSTNIEJSZE CENY SZKOLEŃ BALTICBERG!!!
Co obejmuje cena szkolenia?
Cena uczestnictwa w szkoleniu wynosi 2290 PLN Netto
W przypadku zgłoszenia więcej niż jednej osoby z tej samej firmy UDZIELAMY DODATKOWEGO RABATU.
Wszystkie szkolenia BalticBerg realizowane są również w edycjach dedykowanych (zamkniętych). Ceny
szkoleń zamkniętych są ustalane indywidualnie na podstawie zakresu dostosowanego do oczekiwań Klienta.
Zapraszamy do kontaktu z naszym Działem Sprzedaży.
Cena szkolenia obejmuje profesjonalnie
przygotowane materiały szkoleniowe w postaci
prezentacji multimedialnych, przykładowej
dokumentacji oraz opisanych studiów
przypadków, wykorzystanie profesjonalnej sali
szkoleniowo-konferencyjnej, catering w trakcje
przerw kawowych, obiady oraz certyfikaty
BalticBerg Institute (zgodne z certyfikacją
European MMP). Cena szkolenia nie obejmuje
noclegu.
Dział Sprzedaży BalticBerg: Tel. +48 22 20 35 440 , +48 790 550 301, e-mail: [email protected]
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
(prosimy o wypełnienie literami drukowanymi)
Niniejszym zgłaszam pracownika(ów) naszej firmy do udziału w szkoleniu, kursie, seminarium:
Nazwa Szkolenia: …………………………………………………………………………………………………………………………………..
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….
Kod Szkolenia: …………………………………………………………
Termin szkolenia: ………………………………………………...
Nazwa firmy zgłaszającej: .....……………………………………………………………………………………………………………………….
Imię i nazwisko osoby upoważnionej do dokonania zgłoszenia: ............................…………………………………………………………..
Dane kontaktowe osoby zgłaszającej (telefon, e-mail) …………………………………………………………………………………………..
Lista zgłaszanych pracowników (Imię i Nazwisko, Stanowisko):
1)
…………………………………………………………………………
2)
…………………………………………………………………………
3)
…………………………………………………………………………
4)
…………………………………………………………………………
5)
…………………………………………………………………………
6)
…………………………………………………………………………
Jednocześnie wyrażam zgodę na wystawienie faktury VAT za uczestnictwo pracowników w szkoleniu.
Fakturę proszę wystawić na dane:
Nazwa Firmy: ………………………………………………………………………………………………………….
Adres: …………………………………………………………………………………………………………………..
NIP/VAT EU: …………………………………………………………………………………………………………...
……………………………………………………
Podpis osoby zgłaszającej
Prosimy o przesłanie wypełnionego i podpisanego formularza faksem pod nr: +48 22 20
12 751 lub w formie graficznej (zdjęcie, skan) pod adres [email protected] . Nasz
dział sprzedaży skontaktuje się w celu potwierdzenia zgłoszenia. Wysłanie podpisanego
zgłoszenia jest jednoznaczne z akceptacją Regulaminu szkoleń otwartych
zamieszczonego na następnej stronie. Dziękujemy!
……………………………………………………
Pieczątka firmy
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]
Regulamin szkoleń otwartych organizowanych przez BalticBerg Consulting Sp. z o.o.
1. Organizatorem szkoleń otwartych jest BalticBerg Consulting Sp. z o. o. z siedzibą przy ul. Jagiellońskiej 78, 03-301
Warszawa, NIP 7010303846, KRS 391780, REGON 142998936.
2. Cena szkolenia otwartego obejmuje udział w zajęciach, związane z zajęciami materiały szkoleniowe, serwis kawowy
podczas zajęć oraz obiad podczas szkolenia. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania i dojazdu..
3. Organizator zobowiązany jest do zapewnienia wykwalifikowanej kadry Prowadzących, sali oraz wyposażenia niezbędnego
do przeprowadzenia zajęć.
4. Zamawiającym jest firma lub osoba prywatna, który zgłasza do uczestnictwa w szkoleniu otwartym wskazaną osobę/
osoby.
5. Zgłoszenie uczestnictwa w szkoleniu należy przesłać do BalticBerg Consulting Sp. z o.o. za pośrednictwem poczty
elektronicznej pod adres: [email protected] lub dokonać zgłoszenia przez formularz elektroniczny na stronie www
firmy BalticBerg. Rejestracja i potwierdzenie zgłoszenia nastąpi w formie odpowiedniej dla dokonanego zgłoszenia. Strony
pozostają związane treścią regulaminu od dnia akceptacji zgłoszenia.
6. Całkowita zapłata za kurs powinna zostać dokonana przed rozpoczęciem szkolenia lub zgodnie harmonogramem
ustalonym z Organizatorem.
7. W przypadku nie otrzymania wpłaty w wyznaczonych terminach Organizator zastrzega sobie prawo do skreślenia
uczestnika z listy kursantów lub dochodzenia praw do wynagrodzenia drogą windykacji samodzielnej lub zleconej
8. W przypadku odwołania szkolenia przez Organizatora dokona on zwrotu całości wpłaconej kwoty w terminie do 30 dni od
daty przekazania informacji o odwołaniu szkolenia
9. Rezygnację z uczestnictwa w szkoleniu otwartym należy zgłosić na adres: [email protected]. W przypadku rezygnacji z
uczestnictwa w szkoleniu, zamawiającemu przysługuje zwrot pełnej wpłaconej kwoty, jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona
na minimum 14 dni kalendarzowych przed szkoleniem. Jeżeli rezygnacja zostanie zgłoszona w terminie krótszym niż 14
dni kalendarzowych przed datą szkolenia, zamawiającemu przysługuje zwrot 50% wpłaconej kwoty. Rezygnacja z
uczestnictwa w okresie mniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia otwartego nie zwalnia z obowiązku uiszczenia
opłaty za uczestnictwo w szkoleniu według powyższych zasad. Rezygnacja po rozpoczęciu szkolenia nie zwalnia z
obowiązku uiszczenia pełnej opłaty za uczestnictwo w szkoleniu.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do drobnych korekt w programach szkoleń otwartych. Aktualny program szkoleń
dostępny jest w broszurach informacyjnych na stronie www.balticberg.pl .
11. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany terminów i miejsca odbywania zajęć o czym poinformuje Uczestników
minimum 7 dni przed planowanym terminem zajęć.
12. Istnieje możliwość zmiany uczestnika szkolenia. Można jednak tego dokonać tylko przed rozpoczęciem szkolenia.
13. Udział w szkoleniach otwartych zostanie potwierdzony odpowiednim certyfikatem wydanym przez BalticBerg Institute.
14. Zgodnie z Ustawą o ochronie danych osobowych z dnia 29 sierpnia 1997 roku (Dz. U. 133 z dnia 29 października 1997 roku
poz. 833.). BalticBerg Consulting Sp. z o.o. nie przekazuje, nie sprzedaje i nie użycza zgromadzonych danych osobowych
uczestników innym osobom lub instytucjom. Dane osobowe podane przez Zamawiającego (imię, nazwisko, adres, numer
telefonu, adres e-mailowy) traktowane są jako informacje w najwyższym stopniu poufne i służą tylko i wyłącznie do celów
komunikacji pomiędzy Zamawiającym, a BalticBerg Consulting Sp. z o.o. . Administratorem danych jest BalticBerg
Consulting Sp. z o.o. z siedzibą przy ul. Jagiellońskiej 78, 03-301 Warszawa, NIP 7010303846, KRS 391780, REGON
142998936. Zamawiający ma prawo do wglądu i zmiany danych.
15. Ewentualne spory wynikające ze zgłoszeń/umów zawartych w oparciu o niniejszy regulamin rozstrzygane będą przez sąd
właściwy dla siedziby Organizatora.
Wszystkie prawa zastrzeżone - BalticBerg Consulting Sp. z o.o., ul. Jagiellońska 78, 03-301 Warszawa
Tel. +48 22 20 35 440 • e-mail: [email protected]