Pobierz - Trio Conferences

JAK SKUTECZNIE WYKORZYSTAĆ
warsztaty
SPONSORING DLA
CELÓW BIZNESOWYCH
EFEKTYWNE KREOWANIE
POŻĄDANEGO WIZERUNKU
MARKI
JAK ANGAŻOWAĆ I WYWOŁYWAĆ
POZYTYWNE EMOCJE ZA POMOCĄ
SPONSORINGU
15 - 16 czerwca 2016 r.
Warszawa, Hotel Airport Okęcie
MIERZALNOŚĆ DZIAŁAŃ
SPONSORINGOWYCH
– GAMA NARZĘDZI
Wśród prelegentów:
Agnieszka Wilczyńska
Stanisław Pogorzelski
Anna Czerniejewska
Anna Osadczuk
Artur Pęksyk
Joanna Gorczyca
Kierownik Trade Marketingu
Bank BGŻ BNP Paribas
Ekspert ds. PR
Polpharma S.A.
Head of Marketing
Porta KMI Poland Sp. z o.o.
Partner Zarządzający
Gaming 5.0
PR Manager
KGHM Polska Miedź S.A.
Kierownik Zespołu Sponsoringu
Prewencji i CSR
Grupa PZU
NA NASZYCH WARSZTATACH DOWIESZ SIĘ M.IN.:
15 - 16 czerwca 2016 r.
Warszawa, Hotel Airport Okęcie
Odpowiadasz w swojej firmie za budowanie strategii
sponsoringowej i realizację projektów związanych ze
sponsoringiem?
Na pewno zastanawiasz się, nie tylko w jakie projekty
warto się angażować, aby dotrzeć do wybranej grupy
docelowej, ale również jak kreować pozytywne doświadczenia marki.
Jeśli szukasz pomysłu na to jak zaplanować i przeprowadzić działania, aby sponsoring przyniósł wartość
dodaną marce, zamiast budować jej wizerunek jako
natrętnego reklamodawcy, te warsztaty są właśnie
dla Ciebie!
Zarejestruj się, a przekonasz się, że będą to dwa dni
pełne inspiracji i ciekawej merytoryki spędzone
w gronie profesjonalistów.
Zainspiruj się, skonfrontuj z własną strategią
sponsoringową, odkryj na nowo jego potencjał
i wartość sponsoringu, poznaj benchmarki,
skorzystaj z praktycznej wiedzy i wieloletniego
doświadczenia praktyków - przedstawicieli
firm, które od lat z sukcesem prowadzą projekty
sponsoringowe m.in. PZU, BGŻ BNP Paribas, Porta
KMI Poland, Polpharma, KGHM Polska Miedź,
PLL LOT.

Jak w praktyce prowadzić efektywne
i innowacyjne projekty sponsoringowe
realizując jednocześnie cele sprzedażowe

Jak skutecznie budować długofalową
strategię sponsoringową określając
dokładnie obszary aktywności marki

Jak aktywnie angażować odbiorców
w świat marki, wybrać odpowiednie
narzędzia i dotrzeć do właściwej grupy
odbiorców

Jak angażować konsumentów, wywoływać
pozytywne emocje i nakłaniać ich do
pożądanych zachowań

Jak połączyć i zsynchronizować
wielowątkowe aspekty działalności
sponsoringowej

Co daje sponsoring marce poza branżą,
jaki typ sponsoringu wybrać, aby
zoptymalizować korzyści w biznesie

Jak zmierzyć skuteczność działań
sponsoringowych, jakie narzędzia
i metody wybrać
Na te i jeszcze wiele innych pytań otrzymasz
odpowiedź podczas naszych warsztatów, które są
kompendium doświadczenia, wiedzy oraz analizy
różnorodnych projektów sponsoringowych.
100% case studies!
Patron Medialny
Agnieszka Rosłoniec
Project Manager
www.trioconferences.pl
kom. 519 407 681
[email protected]
Program warsztatów
DZIEŃ PIERWSZY/15 CZERWCA 2016
9:30 Rejestracja i
10:00
SPONSORING BUDUJĄCY ŚWIADOMOŚĆ MARKI [CASE STUDY]
 Wpływ sponsoringu na postrzeganie marki – jak przekłada się na budowanie atrybutów
wizerunkowych, kreowanie i utrwalanie wizerunku
 Jaki rodzaj sponsoringu wybrać w zależności od brand-u zachowując spójność strategii
 Ewaluacja projektu sponsorskiego - wynik konsekwentnego i świadomego działania firmy
Anna Czerniejewska, Ekspert ds. PR, Polpharma S.A.
10:50
SPONSORING JAKO POTENCJAŁ DO TWORZENIA WIĘZI EMOCJONALNEJ
Z KLIENTEM [CASE STUDY]
 Wpływ sponsoringu na zachowania nabywcze konsumentów - jak ich angażować,
wywoływać pozytywne emocje i nakłonić do pożądanych zachowań
 Jak zaplanować i przeprowadzić działania, aby sponsoring przyniósł wartość dodaną
marce, zamiast budować jej wizerunek jako „natrętnego reklamodawcy”
Artur Pęksyk, Head of Marketing, Porta KMI Poland Sp. z o.o.
11:30
11:45
Networking przy
EFEKTYWNE PARTNERSTWA SPONSORINGOWE – OD BUDOWY WIZERUNKU
DO OSIĄGANIA CELÓW BIZNESOWYCH




12:30
Oczekiwania i możliwości – jak spotkać się w połowie drogi
Jak dostosować typ i zakres sponsoringu do założonych celów biznesowych
Przemyślane i zaplanowane partnerstwo biznesowe kluczem do osiągnięcia obustronnych korzyści
Case study - Partnerstwa korporacyjne na stadionie PGE Narodowy
Karol Tatar, Specjalista ds. Sponsoringu i Brandingu, Stadion PGE Narodowy
BARTER A SPONSORING, JAKO NARZĘDZIA WZAJEMNIE SIĘ UZUPEŁNIAJĄCE –
FUNKCJE, KORZYŚCI, ZAGROŻENIA
 Czy współpraca barterowa może wygryźć tradycyjną formę sponsoringu
 W jaki sposób oszacować i wykorzystać potencjał współpracy barterowej w strategii
biznesowej firmy
 Czy barter ma wpływ na budowanie świadomości marki
 Jak zaplanować działania barterowe, aby przyniosły wymierną korzyść
 Jak przekonać Klientów do współpracy barterowej
 W jaki sposób negocjować umowy barterowe
Adrian Majchrzak, Dyrektor Promocji, Radio Kolor
13:10
14:00
Networking przy lunchu
JAK TRAFIĆ W DZIESIĄTKĘ - WŁAŚCIWY DOBÓR DZIAŁAŃ SPONSORINGOWYCH
 Bogaty wachlarz projektów sponsorskich: sport, ekologia, ochrona zdrowia, edukacja,
kultura – co i jak wybrać, aby dopasować przekaz do klientów
 Co daje sponsoring marce poza branżą
 Case study
Anna Osadczuk, PR Manager, KGHM Polska Miedź S.A.
14:40
HOLISTYCZNE PODEJŚCIE DO POMIARU EFEKTYWNOŚCI SPONSORINGU







15:20
Dobre zrozumienie celów biznesowych podłożem do skuteczności pomiaru
Identyfikacja obszarów pomiaru – co mierzyć
Badania ilościowe i jakościowe
Wybór narzędzi skutecznego pomiaru – kryteria wyboru, rodzaj narzędzi
Proces wdrażania odpowiednich narzędzi do pomiaru
Właściwa analiza danych - jak interpretować i wykorzystać wskaźniki skuteczności
Case study
Anna Miotk, Dyrektor ds. komunikacji, PBI
Program warsztatów
DZIEŃ DRUGI/16 CZERWCA 2016
9:30 Rejestracja i
10:00




OD OBSZARU WIZERUNKOWEGO DO BIZNESU – PRZEKUJ SPONSORING NA
CELE SPRZEDAŻOWE
Jak dostosować typ i zakres sponsoringu do założonych celów biznesowych
Realizacja działań sprzedażowych poprzez sponsoring
Jak i za pomocą jakich narzędzi zmierzyć wartości marketingowe wykreowane przez działania
sponsoringowe
Sukces projektu przekuty w sukces biznesowy – case study
Stanisław Pogorzelski, Managing Partner, Gaming 5.0
11:00




DIALOG BIZNESU I KULTURY – DLACZEGO WARTO ANGAŻOWAĆ SIĘ
W SPONSORING KULTURY
Sponsoring a CSR – gdzie szukać narządzi do budowania zaangażowania społecznego
biznesu i budowania partnerskich relacji
Jak przełożyć „inwestycję” w kulturę na obszar biznesowy i nie tylko…
Mnogość wydarzeń i obiektów kulturalnych – jak dokonać właściwego wyboru
Sukces projektu sponsorskiego z kulturą w roli głównej – case study
Joanna Gorczyca, Kierownik Zespołu Sponsoringu, Prewencji i CSR, Grupa PZU
Networking przy
11:50
12:10
SPONSORING A ZAANGAŻOWANIE - AKCJE SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANE
[CASE STUDY]
Agnieszka Wilczyńska, Kierownik Trade Marketingu, Bank BGŻ BNP Paribas
12:50
Networking przy lunchu
13:50
EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE SPONSORINGU W KREOWANIU POŻĄDANEGO
WIZERUNKU MARKI [CASE STUDY]
 Co to jest tożsamość marki i dlaczego jest ważna
 Rodzaje sponsoringu vs atrybuty brandu
 Case study na przykładach polskich i światowych marek pokazujące doskonałe
wykorzystanie sponsoringu jako narzędzia do budowania pożądanego wizerunki oraz
świadomości marki
 Ewaluacja wyników działań sponsorskich skierowanych na budowanie świadomości
i pożądanego wizerunku marki
Monika Michalska, Trade Marketing & Events Manager, PLL LOT
14:40
MIERZALNOŚĆ DZIAŁAŃ SPONSORINGOWYCH – GAMA NARZĘDZI OCENY





Return on Sponsorship - przekuć wartości niematerialne na wymierne korzyści
Kształtowanie ROI w ogólnych ramach sponsoringu
Jak zrealizować projekt sponsorski aby móc ocenić jego skuteczność
Rodzaje wskaźników określających skuteczność działań sponsoringowych
Badania i źródła danych do wyliczenia wskaźników
Michał Machnikowski, Senior Research Executive, Pentagon Research
15:20
ZAKOŃCZENIE II DNIA WARSZTATÓW, WRĘCZENIE CERTYFIKATÓW
www.trioconferences.pl
Prelegenci
Anna Czerniejewska, Ekspert ds. PR, Polpharma
Od ponad 10 lat zajmuje się komunikacją - PR korporacyjnym i komunikacją marketingową. Pracowała
jako PR manager, rzecznik prasowy Grupy ITI i manager ds. marketingu i relacji zewnętrznych Legii
Warszawa.
Joanna Gorczyca, Kierownik Zespołu Sponsoringu, Prewencji i CSR,
Grupa PZU
Koordynuje działania w zakresie odpowiedzialności społecznej i zrównoważonego rozwoju wyrażone
w strategii PZU. Ekspert w dziedzinie sponsoringu z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu długofalowych projektów w obszarze współpracy biznesu z instytucjami kultury. W Grupie PZU odpowiada za
realizację działań sponsoringowych, kampanii i akcji prewencyjnych oraz za obszar CSR. Koordynuje
działania w zakresie odpowiedzialności społecznej i zrównoważonego rozwoju wyrażone w strategii PZU.
Projektuje strategie w zakresie zaangażowania społecznego oraz CSR. Odpowiada również za raportowanie społecznej odpowiedzialności biznesu Grupy PZU. Absolwentka Wydziału Polonistyki Uniwersytetu
Warszawskiego oraz kierunku Zarządzanie Kulturą w Strukturach Unii Europejskiej w Polskiej Akademii
Nauk. Obecnie zdobywa specjalizację na kierunku Manager CSR w Collegium Civitas.
Michał Machnikowski, Senior Research Executive, Pentagon Research
Doktor nauk społecznych, od dwóch lat współpracujący z Pentagon Research jako ekspert w zakresie
badań marketingowych i społecznych. Specjalizuje się m.in. w badaniach z zakresu marketingu sportowego, mediów sportowych i zjawisk kulturowych. Pracuje nad rozwojem sondażowych metod ewaluacji
skuteczności sponsoringu.
Adrian Majchrzak, Dyrektor Promocji, Radio Kolor
Od zawsze związany z branżą medialną. Zaczynał w Grupie Radiowej Agory, gdzie odpowiadał za Promocję Sprzedaży Radia Złote Przeboje oraz Roxy w Warszawie, Łodzi, Lublinie i Białymstoku. Później koordynował działania promocyjne całej sieci stacji, łącznie około 30 polskich miast. Doświadczenie eventowe
zdobywał pracując w największej agencji PR w Polsce - Partner of Promotion – obsługując takich Klientów
jak: Pampers, Samsung, Orco, Ghelamco. Związany był również z marką Wittchen, w której był koordynatorem ds. Public Relations oraz odpowiadał za PR i Marketing, jednej z warszawskich kancelarii prawniczych. Od 2 lat związany z Radiem Kolor, w którym pełni funkcję Dyrektora Promocji. Absolwent Socjologii
na Uniwersytecie Warszawskim.
Monika Michalska, Trade Marketing & Events Manager, PLL LOT
Menadżer z bogatym doświadczeniem w dziedzinie komunikacji i marketingu. Karierę marketingową
rozpoczęła w Banku Pekao S.A. Posiada 10 – letnie doświadczenie w szeroko pojętej komunikacji. Prowadziła działania wizerunkowe, produktowe, sprzedażowe, sponsoringowe. Zajmowała się rebrandingiem
marek, wprowadzaniem nowych produktów na rynek, rozwojem komunikacji wewnętrznej oraz eventami.
W PLL LOT m.in: tworzyła strategie sponsoringową i eventową, rozbudowała i wdrażała nowe podejście
komunikacji wewnętrznej. Wprowadzała na rynek marką LOT Travel. Obecnie w PLL LOT zajmuje się
rozwojem komunikacji w obszarze trade marketingu, eventów oraz kluczowych partnerstw. Absolwentka
Akademii Polonijnej ze specjalizacją w handlu międzynarodowym oraz Uniwersytetu Warszawskiego ze
specjalizacją: marketing polityczny.
Anna Miotk, Dyrektor ds. komunikacji, PBI
Ma doświadczenie zawodowe w public relations i w rozwoju produktów informatycznych dla marketingu.
Doradza w zakresie planowania mierzalnej komunikacji biznesowej. Jej praca doktorska, publikacje książkowe, artykuły w mediach branżowych i blog www.annamiotk.pl poruszają tematykę związaną z prowadzeniem i mierzeniem efektów działań komunikacyjnych. Jest trenerką biznesu i wykładowczynią akademicką.
Prelegenci
Anna Osadczuk, PR Manager, KGHM Polska Miedź S.A.
Specjalista ds. komunikacji i dialogu społecznego, trener, wykładowca. Od 2009 r. w KGHM Polska Miedź
S.A. zajmuje się kreowaniem wizerunku spółki przy użyciu różnych narzędzi, m.in: sponsoringu. Wcześniej
przez kilka lat pracowała w mediach. Absolwent Uniwersytetu Wrocławskiego. Ukończyła studia podyplomowe w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej oraz obecnie kończy studia podyplomowe Lean Management Uniwersytetu Wrocławskiego.
Artur Pęksyk, Head of Marketing, Porta KMI Poland Sp. z o.o.
Charyzmatyczny, skuteczny z sukcesami w prowadzeniu i zarządzaniu zespołem. Myśliciel strategiczny,
zdolny do przekładania strategii na działania i z udokumentowaną skutecznością. Posiada silne zaplecze
marketingowe na różnych stanowiskach zarówno z perspektywy agencji reklamowej jak i jej klienta.
Obdarzony wizją, determinacją i umiejętnościami potrzebnymi do wspierania zmian, wzrostu i ekspansji.
Posiada doskonałe umiejętności komunikacyjne i silną etykę pracy. Pracuje w dynamicznym otoczeniu
Polskiej firmy z dużymi ambicjami podbicia świata, największego producenta drzwi w Polsce PORTA KMI
POLAND.
Stanisław Pogorzelski, Partner Zarządzający, Gaming 5.0
Związany z komunikacją i marketingiem sportowym od ponad dziesięciu lat. Konsultant w renomowanych
agencjach marketingowych i PR m.in. Euro RSCG Sensors i Havas Sports & Entertainment, gdzie brał
udział w projektach sponsoringowych o zasięgu krajowym i międzynarodowym z udziałem m.in. Zinedine’a
Zidane’a czy Roberta Kubicy dla takich klientów jak Orange, Danone, Coca-Cola, Castrol, UEFA. Dla Totalizatora Sportowego wprowadzał na rynek nowy brand zakładów konnych. Redaktor naczelny branżowego
miesięcznika. Od 2004 r. brał udział w działaniach marketingowych Polskiego Związku Rugby, jako członek
Zarządu i rzecznik prasowy. Obecnie m.in. jako Partner Zarządzający w Gaming 5.0, zajmuje się doradztwem dla klientów z sektora gier losowych i zakładów sportowych. Autor licznych publikacji z zakresu
marketingu sportowego. Absolwent studiów doktoranckich na Uniwersytecie Gdańskim. Wykładowca
akademicki.
Karol Tatar, Specjalista ds. Sponsoringu i Brandingu,
Stadion PGE Narodowy
Od trzech lat związany ze spółką PL.2012+, operatorem stadionu PGE Narodowy. Członek zespołu negocjacyjnego najbardziej prestiżową umowę naming rights w Polce, odpowiedzialny za rebranding stadionu
oraz zarządzanie powierzchniami reklamowymi na obiekcie. Zaangażowany w organizację największych
imprez masowych w Polsce, jako Koordynator stref VIP Hospitality oraz Manager ds. Brandingu. Absolwent
Wydziału Zarządzania i Dowodzenia Akademii Obrony Narodowej na kierunku Logistyka oraz dyplomowany Menedżer Sportu. Słuchacz podyplomowych studiów FIFA/CIES Executive Programme in Sports Management na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie.
Agnieszka Wilczyńska, Kierownik Trade Marketingu, BGŻ BNP PARIBAS
Pełen entuzjazmu ekspert w dziedzinie marketingu, z wieloletnim doświadczeniem w sektorze bankowym
- od tworzenia strategii, pozycjonowania marki, poprzez planowanie i implementację projektów komunikacji marketingowej /ATL, BTL, digital, działania sponsoringowe i eventowe, aż po aktywności trade marketingowe.
O Trio Conferences
Materiały i treści zawarte w programie warsztatach stanowią własność Trio Conferences Spółka
z ograniczoną odpowiedzialnością s.k. oraz powiązanych z nią podmiotów i są chronione prawem
autorskim. O ile Organizator nie postanowi inaczej, nie wolno żadnych materiałów stanowiących
własność Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. modyfikować,
rozpowszechniać, powielać, tworzyć pochodnych prac na bazie materiałów umieszczonych w programie
lub w inny sposób wykorzystywać.
FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY
Wyślij DZIŚ ZGŁOSZENIE NA NUMER FAKSU 22 444 78 34
LUB ZAREJESTRUJ SIĘ na www.trioconferences.pl
15 - 16 czerwca 2016 r.,
Hotel Airport Okęcie, ul. 17 Stycznia 24, Warszawa
1.
Imię i nazwisko............................................................................
TAK zgłaszam uczestnictwo w Warsztatach
Stanowisko..................................................................................
2 795 PLN + 23 % VAT
Departament...............................................................................
2.
Imię i nazwisko............................................................................
Stanowisko..................................................................................
Departament...............................................................................
TAK NIE Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U.
3.
Firma...........................................................................................
1997r. Nr 133 poz. 833) Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.
K.(dalej Trio Conferences) z siedzibą w Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9, informuje,
Ulica.........................................................................................................
że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych
Kod pocztowy i miasto..........................................................................
osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez Trio Conferences, świadczonych usług oraz oferowanych produktów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002
Telefon lub fax........................................................................................
r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażam zgodę na
E- mail......................................................................................................
otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących Trio
Conferences. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo
4.
Dane nabywcy (do faktury VAT)..........................................................
kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania.
Nazwa Firmy...........................................................................................
Adres...........................................................................................
TAK NIE Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych innym administratorom,
NIP...........................................................................................
którzy są partnerami Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S. K. (dalej
Osoba kontaktowa: tel..........................................................................
Trio Conferences) i których lista znajduje się na stronie wydarzenia w zakładce Partnerzy
5. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu?............... oraz spółce Trio Management Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością Spółka Komandytowa z siedzibą Warszawie (02-583) przy ul. Wołoskiej 9 a. Tym samym wyrażam zgodę na
Imię i nazwisko.......................................................................................
przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej
przez klientów Trio Conferences w zakresie świadczonych usług oraz oferowanych produkDepartament...........................................................................................
tów. Zgodnie z ustawą z dnia 18.07.2002 r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług
Telefon lub fax........................................................................................
drogą elektroniczną wyrażam zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz
informacji handlowych klientów Trio Conferences. Jestem świadomy/a dobrowolności
E- mai.......................................................................................................
Regulamin udziału w wydarzeniu:
podania danych. Zgodnie z prawem wyrażającemu zgodę przysługuje prawo dostępu do
danych oraz ich poprawiania jak również prawo wniesienia sprzeciwu wobec przetwarzania
tych danych lub ich przekazywania innemu administratorowi.
1. Koszt udziału 1osoby w wydarzeniu wynosi:
2 795 PLN netto
(ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%)
Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe.
2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie
wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro
forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego.
3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada stosowne uprawnienia do działania
w imieniu i na rzecz zgłaszającego.
4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na
konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia.
5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT (osobno za każdego uczestnika). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do
zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy.
6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres:
Trio Conferenes Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K., ul. Wołoska 9, 02 - 583 Warszawa.
7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych
kosztów uczestnictwa wynikających z umowy.
8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją.
9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie.
10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca, w którym odbywa się wydarzenie oraz do
odwołania samegowydarzenia.
Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.
ul. Wołoska 9, Budynek Platinium, 02 - 583 Warszawa,
Tel. 22 45 25 100, Faks: 22 444 78 34
pieczątka i podpis