Harmonogram Trening Umiejętności Kierowniczych
Transkrypt
Harmonogram Trening Umiejętności Kierowniczych
HARMONOGRAM SZKOLENIA: „Trening umiejętności kierowniczych” 04 - 06.07.2012r. (Hotel 3 Trio Białystok, ul. Hurtowa 3) Czas trwania Zakres tematyczny zajęć 04.07.2012 r. 8:30-9:00 Rejestracja uczestników 09:00 – 10:30 Zebranie celów szkoleniowych uczestników. Ćwiczenie ice-breaker. 10:30 – 10:45 przerwa kawowa 10:45 – 12:30 Omówienie – cykl zarządzania pracownikiem. Wprowadzenie metody SMART w wyznaczaniu celu. Cykl DEMINGA jako metoda działań ukierunkowanych na rozwijania pracowników. 12:30 - 12:45 przerwa kawowa 12:45 – 14:30 Przedstawienie i ćwiczenie metody diagnozy kompetencji pracowników w oparciu o lukę kompetencyjną. Badanie luki kompetencyjnej pracownika realizującego zadania. 14:30 – 15:15 przerwa obiadowa 15:15 – 17:00 Ćwiczenie praktycznych umiejętności zarządzania sytuacyjnego - dostosowanego do faz rozwoju pracownika zgodnie z koncepcją przywództwa BLANCHARDA. 18.00 kolacja wyłącznie osobom nocującym w hotelu Czas trwania 8:00 – 9:00 09:00 – 10:30 10:30 – 10:45 10:45 – 12:30 12:30 - 12:45 12:45 – 14:30 14:30 – 15:15 15:15 – 17:00 18.00 Zakres tematyczny zajęć 05.07.2012 r. śniadanie wyłącznie osobom nocującym w hotelu Kierowanie zespołem jako wypadkowa dojrzałości jego uczestników. Preferowany styl kierowania - analiza w przewodzeniu zespołem. przerwa kawowa Rozwój pracowników poprzez delegowanie zadań - 3 elementy delegowania. Opory przeciwko delegowaniu – źródła i sposoby ich przełamywania. przerwa kawowa Style delegowania zadania w oparciu o cykl DEMINGA i model zarządzania BLANCHARDA. przerwa obiadowa Wzbudzanie odpowiedzialności pracowników w oparciu o model 5W2H w delegowaniu zadań. kolacja wyłącznie osobom nocującym w hotelu Zakres tematyczny zajęć 06.07.2012 r. 8:00 – 9:00 śniadanie wyłącznie osobom nocującym w hotelu 09:00 – 10:30 Zasady udzielania informacji zwrotnych - struktura FUKO i UF. 10:30 – 10:45 przerwa kawowa 10:45 – 12:30 4 - stopnie egzekwowania wykonania zadania – trenowanie. 12:30 - 13:15 przerwa obiadowa 13:15 – 14:30 Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia. Technika „most w przyszłość” –praktyczne wskazania do dalszej pracy – zadanie wdrożeniowe. Opracował: Piotr Sajewicz Czas trwania