Harmonogram Trening Umiejętności Kierowniczych

Transkrypt

Harmonogram Trening Umiejętności Kierowniczych
HARMONOGRAM SZKOLENIA:
„Trening umiejętności kierowniczych”
04 - 06.07.2012r.
(Hotel 3 Trio Białystok, ul. Hurtowa 3)
Czas trwania
Zakres tematyczny zajęć
04.07.2012 r.
8:30-9:00
Rejestracja uczestników
09:00 – 10:30 Zebranie celów szkoleniowych uczestników. Ćwiczenie ice-breaker.
10:30 – 10:45 przerwa kawowa
10:45 – 12:30 Omówienie – cykl zarządzania pracownikiem. Wprowadzenie metody SMART
w wyznaczaniu celu. Cykl DEMINGA jako metoda działań ukierunkowanych na
rozwijania pracowników.
12:30 - 12:45 przerwa kawowa
12:45 – 14:30 Przedstawienie i ćwiczenie metody diagnozy kompetencji pracowników w
oparciu
o lukę kompetencyjną. Badanie luki kompetencyjnej pracownika
realizującego zadania.
14:30 – 15:15 przerwa obiadowa
15:15 – 17:00 Ćwiczenie praktycznych umiejętności zarządzania sytuacyjnego - dostosowanego
do faz rozwoju pracownika zgodnie z koncepcją przywództwa BLANCHARDA.
18.00
kolacja wyłącznie osobom nocującym w hotelu
Czas trwania
8:00 – 9:00
09:00 – 10:30
10:30 – 10:45
10:45 – 12:30
12:30 - 12:45
12:45 – 14:30
14:30 – 15:15
15:15 – 17:00
18.00
Zakres tematyczny zajęć
05.07.2012 r.
śniadanie wyłącznie osobom nocującym w hotelu
Kierowanie zespołem jako wypadkowa dojrzałości jego uczestników. Preferowany
styl kierowania - analiza w przewodzeniu zespołem.
przerwa kawowa
Rozwój pracowników poprzez delegowanie zadań - 3 elementy delegowania.
Opory przeciwko delegowaniu – źródła i sposoby ich przełamywania.
przerwa kawowa
Style delegowania zadania w oparciu o cykl DEMINGA i model zarządzania
BLANCHARDA.
przerwa obiadowa
Wzbudzanie odpowiedzialności pracowników w oparciu o model 5W2H
w delegowaniu zadań.
kolacja wyłącznie osobom nocującym w hotelu
Zakres tematyczny zajęć
06.07.2012 r.
8:00 – 9:00
śniadanie wyłącznie osobom nocującym w hotelu
09:00 – 10:30 Zasady udzielania informacji zwrotnych - struktura FUKO i UF.
10:30 – 10:45 przerwa kawowa
10:45 – 12:30 4 - stopnie egzekwowania wykonania zadania – trenowanie.
12:30 - 13:15 przerwa obiadowa
13:15 – 14:30 Przegląd zagadnień ćwiczonych w trakcie szkolenia. Technika „most w
przyszłość” –praktyczne wskazania do dalszej pracy – zadanie wdrożeniowe.
Opracował: Piotr Sajewicz
Czas trwania