Slajd 1 - Collegium Wratislaviense
Transkrypt
Slajd 1 - Collegium Wratislaviense
ZAPROSZENIE Agencja Rozwoju Innowacji, Collegium Wratislaviense, Związek Pracodawców Innowacyjni oraz Grohne-Schulen zapraszają na spotkanie konsultacyjne „Procesory w procesie rozwoju? Narzędzie IT dla mentorów, tutorów, coachów, doradców zawodowych”. Wyobraź sobie darmowe narzędzie IT, dzięki któremu możesz: • przeprowadzić diagnozę klienta, • stworzyć Indywidualny Profil Kompetencji Kluczowych, • określić ścieżkę rozwoju zawodowego, • monitorować proces realizacji założonych celów, • wspierać proces rozwoju klienta, • …? Grupa polskich i niemieckich ekspertów opracowuje właśnie narzędzie IT, które będzie wsparciem dla mentorów, tutorów, coachów i doradców zawodowych. Jeżeli chcesz mieć wpływ na ostateczny kształt tego narzędzia - przyjdź na warsztaty! DLA KOGO? Dla każdego, kto zajmując się rozwojem zawodowym i osobistym, poważnie myśli o wykorzystaniu w swojej pracy narzędzia IT. CO i JAK? W ramach moderowanych warsztatów pomożesz nam znaleźć odpowiedzi na pytania: • Jakie funkcjonalności powinno posiadać narzędzie IT? • Co sprawi, że narzędzie będzie użyteczne dla mentorów, tutorów, coachów i doradców zawodowych? • Jak zapewnić czytelność i przejrzystość nowego narzędzia? KORZYŚCI • Współuczestnictwo w tworzeniu przełomowego na polskim rynku narzędzia IT, • Możliwość zaproponowania funkcjonalności, które znajdą się w nowym narzędziu IT, • Poznanie najlepszych doświadczeń i rozwiązań IT stosowanych w Niemczech, • Możliwość uczestnictwa w testach nowego narzędzia IT, • Prawo do bezpłatnego używania ukończonego narzędzia we własnej organizacji. LOGISTYKA Kiedy: 2017-02-08, godz. 12:00-16:00 Gdzie: Sienna Training Centre, ul. Sienna 73 Jak: Wyślij zgłoszenie na adres: [email protected] Liczba miejsc ograniczona - decyduje kolejność zgłoszeń! PROWADZĄCY Krystyna Błocka-Sowińska - mentor, konsultant, wykładowca akademicki, prelegentka. Doświadczony menedżer, od ponad 20 lat w branży B2B, a od 11 lat w branży szkoleniowej. Dyrektor sprzedaży w firmach szkoleniowodoradczych. Współzałożycielka i wiceprezes Międzynarodowego Stowarzyszenia Mentorów, wiceprezes i dyrektor sprzedaży Polskiego Stowarzyszenia Mentoringu. Współtwórca pierwszych studiów podyplomowych z mentoringu. Twórca Akademii Mentora, członek European Mentoring & Coaching Council. Współzałożycielka i mentorka w Klubie Kobiet Mówiących na Głos. Prowadzi indywidualne rozwojowe projekty mentoringowe dla wyższej kadry menedżerskiej. dr Małgorzata Baran - Prorektor ds. Rozwoju Strategicznego Collegium Civitas w Warszawie, jednocześnie koordynator Centrum Analiz Strategicznych i zarządzająca projektami rozwojowymi na uczelni (od 2009 roku). Wcześniej Dyrektor Agencji Rozwoju Regionalnego, Kierownik Regionalnej Instytucji Finansującej. Autorka ok. 40 publikacji w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi, różnorodnością, mentoringu biznesowego, zarządzania projektami i innowacyjności przedsiębiorstw. Od ponad 11 lat akredytowany trener funduszy europejskich, doświadczony menedżer zespołów projektowych, ekspert oceniający projekty. Wieloletni wykładowca akademicki, trener kursów i szkoleń, w tym e-learningowych w tematyce zarządzania przedsiębiorstwem, zarządzania strategicznego, ZZL, mentoringu, metodyki zarządzania projektami, pozyskiwania dotacji UE; współautor programu studiów kierunku Zarządzanie i kierownik tego kierunku w Collegium Civitas. Piotr Jaworski - Certyfikowany audytor, coach, mentor oraz trener z blisko 15-letnim doświadczeniem. Uznany ekspert w zakresie systemów zarządzania i kontroli oraz funduszy unijnych. Szef zespołów audytu w największych polskich przedsiębiorstwach oraz agencji rządowej. Jako właściciel firmy doradczej PERA wdrażał systemy zarządzania ryzykiem w największych polskich miastach i uczelniach. Współzałożyciel Miejsca Otwartego Coachingu. Uzyskał status eksperta DG REGIO Komisji Europejskiej. Jako coach i mentor szczególnie interesuje się kwestią skuteczności w określaniu i osiąganiu celów. Katarzyna Sapa - doradca ,trener i praktyk w zakresie wdrażania innowacji zarówno produktowych jak i organizacyjnych. Magister socjologii, ukończone studia MBA na Wyższej Szkole Bankowej we Wrocławiu. Jest menagerem z ponad dziesięcioletnim stażem, również jako członek zarządu spółek akcyjnych. Jako Project Manager prowadzi projekty od powstania pomysłu, przez pozyskanie zewnętrznego finansowania, wdrożenie, rozliczenie, audyt i ewaluację. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami innowacyjnymi o złożonej strukturze i rozproszonym, interdyscyplinarnym zespole. W pracy korzysta z narzędzi myślowych Teorii Ograniczeń oraz metodyki PCM. Od 2008r. jako ekspert, doradca i trener brała udział w kilkunastu projektach dotyczących podnoszenia kompetencji i rozwoju zawodowego liderów i pracowników firm.