Modernizacja oświetlenia ulicznego umowy – EPC

Modernizacja oświetlenia
ulicznego
umowy – EPC
Warszawa, 26 lutego 2015
Bałtycka Agencja Poszanowania Energii Sp. z .o.o
Katarzyna Grecka
www.bape.com.pl/streetlight-EPC
Cel projektu
 Stymulowanie popytu i podaży projektów o
efekt energetyczny (EPC) w 9 regionach
poprzez tworzenie regionalnych punktów
doradczych wspierania usług EPC. Usługi te
zapewniają kompleksowe wsparcie zarówno dla
gmin i małych i średnich przedsiębiorstw jako
potencjalnych ESCO.
 Wykreowanie zamówienia na 36 projektów
modernizacji oświetlenia ulicznego EPC w
czasie trwania projektu.
 Stworzenie bazy wiedzy w technologii LED dla
oświetlenia ulicznego i modelu EPC.
2
Partnerzy projektu
 W projekcie uczestniczy 9 regionalnych agencji
energetycznych oraz 9 gmin, które zobowiązały
się do realizacji projektów EPC.
3
Dlaczego modernizować
oświetlenie uliczne teraz?
 Koszty oświetlenia mogą wynosić 30-50%
kosztów energii elektrycznej w gminie
 Potencjał oszczędności jest ogromny i może
sięgać 30-70% dzięki wdrażaniu najnowszych
technologii
 Nieefektywne oświetlenie jest wycofywane z
rynku europejskiego
 Samorządy terytorialne stają przed podjęciem
decyzji „co dalej”?
4
Definicje
 EPC (Energy Performance Contracting)–
umowa o poprawę efektywności energetycznej
 ESCO (Energy Service Company) –
przedsiębiorstwo usług energetycznych
5
Umocowanie prawne w Polsce
 Ustawa z dnia 15 kwietnia 2011 r. o efektywności
energetycznej - Jednostki sektora pub stosują co najmniej dwa ze





środków poprawy efektywności energetycznej:
Umowa o poprawę efektywności energetycznej
Nabycie nowego urządzenia/instalacji/pojazdu o niskim zużyciu energii
oraz kosztach eksploatacyjnych
Wymiana…jw.
Sporządzenie audytu energetycznego
Informowania na stronie internetowej o podjętych środkach poprawy
efektywności energetycznej.
 Ustawa z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie
publiczno-prywatnym
 Ustawa z 30 listopada 2012 o redukcji niektórych
obciążeń administracyjnych ....
6
Zasada projektu EPC
7
Przebieg procesu projektu EPC
8
Identyfikacja projektu/analiza
wstępna
Czynniki podlegające ocenie
TAK
(argument ZA)
NIE
(argument
PRZECIW)
Nie wiem
Lampy/instalacja działa, ale jest w złym stanie technicznym
Wiek lamp/instalacji przekracza 10 lat
Obecne oświetlenie składa się głównie z wysokoprężnych lamp
sodowych i/lub wysokoprężnych lamp rtęciowych
Zależy nam na lepszej kontroli i sterowaniu pracą oświetlenia
oraz zmniejszeniem kosztów eksploatacyjnych, ale nie mamy na
to środków ani możliwości zajęcia się tym problemem
Długość ulicy, na której planowana jest modernizacja oświetlenia
ulicznego przekracza 1 km
Roczny koszt eksploatacji jednego punktu świetlnego przekracza
140 zł
Czas pracy oświetlenia wynosi więcej niż
3600 godzin rocznie
Brak sterowania punktowego pracy oświetlenia oraz systemu
zdalnego zarządzania
Brak środków na inwestycję w modernizację oświetlenia
Gmina jest właścicielem zarówno słupów oświetleniowych jak I
opraw. Jeżeli nie, to proszę wpisać krótką informację na temat
struktury własnościowej oświetlenia w kolumnie „NIE”
9
Zasada ESCO
 ESCO finansuje i wdraża inwestycje w
efektywność energetyczną, a roczne oszczędności kosztów energii oraz
eksploatacji służą pokryciu kosztów inwestycyjnych i kapitałowych.
 Po zakończeniu umowy gmina nabywa prawa do korzyści wynikających
w całości z oszczędności kosztów energii.
10
Dlaczego ESCO? (1)
1. optymalizacja zużycia energii nie jest
przedmiotem obowiązków personelu
2. obowiązujące zasady w zakresie
zarządzania energią wysokie, ale czasami
nie są dotrzymywane
3. brak jest zachęt odnoszących się
poszanowania energii przez personel
11
Dlaczego ESCO? (2)
5. wybór działań gwarantujących najlepszy
stosunek kosztów do korzyści,
6. stosowanie nowoczesnych, wysoko
efektywnych urządzeń,
7. przestrzeganie wysokich standardów
monitorowania efektów projektu,
8. prawidłowa eksploatacja nowych urządzeń
przez długi okres
(czas trwania kontraktu).
12
Unikanie efektu zwrotnego
13
Finansowanie projektów EPC
 finansowanie przez właściciela (kredyt lub leasing),
 finansowanie przez ESCO poprzez kredyt, leasing,
 finansowanie przez ESCO poprzez cesję rat
umownych, forfaiting,
 finansowanie przez trzecią stronę,
 dotacje od rządu lub z funduszy celowych,
 kombinacja powyższych.
14
Finansowanie projektów EPC
15
Przykład realizacji
Gmina Trzebielino – 100% LED projekt ESCO
-
Rok realizacji: 2012
Województwo: pomorskie
Ludność : 3 735
Wymiana 218 opraw i 136 lamp
Większość wymienionych opraw stanowiły oprawy rtęciowe i
sodowe
Moc oświetlenia przed modernizacją: 54 kW
Zdj.1 Gmina Trzebielino (źródło: Philips Lighting Poland)
Moc oświetlenia po modernizacji: 26 kW
Eliminacja nocnych wyłączeń
Wyposażenie instalacji oświetlenia w sterowniki pozwalające na regulację natężenia oświetlenia co przyniosło dodatkowe
oszczędności w wysokości 30%
Koszt inwestycji: 370 000 zł
Okres trwania umowy: 4 lata
Osiągnięte oszczędności:
obniżenie zużycia energii o ok. 112 400 kWh/rok - 46% (więcej niż gwarantowane)
oszczędność kosztów: o ponad 52 000 zł/rok
ESCO: ENERGA Oświetlenie
Podwykonawca: Philips Lighting Poland
Pierwsza polska gmina – 100% LED.
16
Materiały do pobrania
www.bape.com.pl/streetlight-epc
17
Zapraszamy do współpracy!
E-mail: [email protected]
www.bape.com.pl/streetlight-epc
18