Pod sta wy ho te lar stwa - Wydawnictwo "Format-AB"
Transkrypt
Pod sta wy ho te lar stwa - Wydawnictwo "Format-AB"
Hotelarstwo CZ. VI – MARKETING USŁUG HOTELARSKICH 6 Podstawy hotelarstwa Hotelarstwo cz. VI Marketing usług hotelarskich jest podręcznikiem przeznaczonym dla uczniów technikum kształcącego w zawodzie technik hotelarstwa 422402. Publikacja została przygotowana zgodnie z aktualną podstawą programową kształcenia w tym zawodzie, zgodnie z Rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 7 lutego 2012 r. w sprawie podstawy programowej kształcenia w zawodach (DzU z 17.02.2012 r. poz. 184) oraz ze stanem prawnym obowiązującym w kwietniu 2015 roku. Niniejszy podręcznik uwzględnia: 1. Efekty kształcenia wspólne dla wszystkich zawodów (PDG) Podejmowanie i prowadzenie działalności gospodarczej Uczeń: PDG (5) analizuje działania prowadzone przez przedsiębiorstwa funkcjonujące w branży; PDG (6) inicjuje wspólne przedsięwzięcia z różnymi przedsiębiorstwami z branży; PDG (10) planuje i podejmuje działania marketingowe prowadzonej działalności gospodarczej; (KPS) Kompetencje personalne i społeczne Uczeń: KPS (2) jest kreatywny i konsekwentny w realizacji zadań; KPS (3) przewiduje skutki podejmowanych działań; KPS (4) jest otwarty na zmiany; KPS (5) potrafi radzić sobie ze stresem; KPS (6) aktualizuje wiedzę i doskonali umiejętności zawodowe; KPS (8) potrafi ponosić odpowiedzialność za podejmowane działania; KPS (9) potrafi negocjować warunki porozumień; KPS (10) współpracuje w zespole. (OMZ) Organizacja pracy małych zespołów OMZ (1) planuje pracę zespołu w celu wykonania przydzielonych zadań; OMZ (2) dobiera osoby do wykonania przydzielonych zadań; OMZ (3) kieruje wykonaniem przydzielonych zadań; PODSTAWY HOTELARSTWA 7 OMZ (4) ocenia jakość wykonania przydzielonych zadań; OMZ (5) wprowadza rozwiązania techniczne i organizacyjne wpływające na poprawę warunków i jakość pracy; OMZ (6) komunikuje się ze współpracownikami. 2. Efekty kształcenia wspólne dla zawodów w ramach obszaru turystyczno-gastronomicznego, stanowiące podbudowę do kształcenia w zawodzie technik hotelarstwa PKZ (T. f) Uczeń: PKZ (T. f) (5) analizuje rynek usług hotelarskich; PKZ (T. f) (6) rozróżnia zasady i narzędzia marketingu. Dzięki przyswojeniu sobie treści omówionych w tym podręczniku w szczególności uczeń opanuje umiejętności: definiowania pojęć: rynek turystyczny, rynek usług hotelarskich, popyt turystyczny, podaż turystyczna oraz cena usługi turystycznej, rozróżniania czynników wpływających na przemiany popytu i podaży na rynku usług turystycznych, analizowania zmian zachodzących na rynku usług hotelarskich, wskazywania cech odróżniających rynek usług hotelarskich od rynków innych usług, charakteryzowania przedsiębiorstw i instytucji występujących na rynku usług turystycznych, analizowania działań przedsiębiorstw i instytucji funkcjonujących na rynku usług turystycznych oraz wyjaśniania istniejących między nimi powiązań, analizowania elementów otoczenia konkurencyjnego dla przedsiębiorstwa hotelarskiego, wyjaśniania znaczenia inicjowania wspólnych przedsięwzięć i określania form współpracy między podmiotami na rynku usług turystycznych, definiowania pojęć: klient, konsument, turysta, gość hotelowy i passant, rozróżniania potrzeb, pragnień, sposobów zaspokajania potrzeb oraz motywów postępowania gości hotelowych, identyfikowania segmentów klientów na rynku usług hotelarskich, określania cech odbiorców usług hotelarskich w poszczególnych segmentach, charakteryzowania pojęć: marketing i marketing usług hotelarskich, rozróżniania rodzajów orientacji marketingowych wykorzystywanych przez przedsiębiorstwa hotelarskie oraz wskazywania przesłanek ich stosowania, wskazywania podstawowych zasad marketingu usług, Hotelarstwo CZ. VI – MARKETING USŁUG HOTELARSKICH 8 rozróżniania koncepcji marketingu mix w usługach, charakteryzowania narzędzi (instrumentów) marketingu mix w usługach hotelarskich, marketingowego definiowania produktu, analizowania struktury produktu – usługi hotelowej, określania cyklu życia usługi hotelarskiej na rynku, identyfikowania działań w ramach strategii produktu na rynku usług hotelarskich, w tym opracowywania ofert zgodnie z potrzebami klientów, wskazywania znaczenia marki hotelowej, określania kryteriów oceny jakości usług hotelarskich, rozróżniania rodzajów kosztów w hotelarstwie, marketingowego definiowania ceny oraz metod jej ustalania, precyzowania przyczyn różnicowania cen w hotelarstwie, określania rodzajów cen stosowanych w hotelach, charakteryzowania rodzajów strategii cenowych w hotelarstwie, definiowania pojęcia dystrybucji oraz klasyfikowania jej kanałów, orientowania się w rodzajach rezerwacji w hotelarstwie, charakteryzowania firm pośredniczących w dystrybucji usług hotelarskich, identyfikowania działań w ramach strategii dystrybucji usług hotelarskich, definiowania pojęcia promocji usług hotelarskich oraz celów jej stosowania, rozpoznawania i charakteryzowania narzędzi promocji usług hotelarskich – reklamy, promocji sprzedaży, public relations, sprzedaży osobistej i marketingu bezpośredniego, dostosowywania środków promocji do jej celu, rodzaju produktu oraz adresata, określania zasad komunikacji marketingowej, identyfikowania działań w ramach strategii promocji usług hotelarskich, wskazywania roli personelu hotelowego jako elementu marketingu mix, rozróżniania stanowisk pracy w hotelu oraz standardów umundurowania personelu, opracowywania schematu organizacyjnego hotelu, charakteryzowania kompetencji zawodowych pracowników hotelu, organizowania pracy małych zespołów ludzkich w hotelu, rozwiązywania konfliktów i przezwyciężania stresu zawodowego, wskazywania strategii personalnych w hotelarstwie, definiowania podstawowych pojęć w badaniach marketingowych, klasyfikowania badań marketingowych, wskazywania etapów prowadzenia badań marketingowych w hotelu, określania technik pozyskiwania informacji w obiekcie hotelarskim, rozróżniania i stosowania głównych metod i narzędzi w badaniach marketingowych, wskazywania i interpretowania mierników oceny działalności hotelarskiej, PODSTAWY HOTELARSTWA 9 planowania i podejmowania działań marketingowych w prowadzeniu działalności gospodarczej w hotelarstwie, orientowania się w rodzajach planów marketingowych i uzasadniania celowości ich sporządzania przez przedsiębiorstwo hotelarskie, rozróżniania elementów planu marketingowego, przeprowadzania analizy SWOT w hotelu, w tym wskazywania jego mocnych i słabych stron oraz określania wpływu otoczenia na szanse i zagrożenia dla przedsiębiorstwa hotelarskiego, porównywania ofert różnych hoteli, rozróżniania i charakteryzowania strategii konkurowania w sektorze usług hotelarskich, określania czynników wpływających na wybór i realizację strategii marketingowej. Niniejszy podręcznik ma na celu przekazanie wiedzy i zdobycie przez ucznia umiejętności niezbędnych do prowadzenia działalności marketingowej w przedsiębiorstwie hotelarskim. Przyjęto, iż minimalna liczba godzin potrzebna do realizacji programu nauczania przedmiotu Marketing usług hotelarskich wynosi 60 godzin. Treść merytoryczną podręcznika wzbogacają zdjęcia, rysunki i tabele, co pozwala na szybkie i efektywne przyswajanie materiału. Wiedza teoretyczna została wsparta licznymi przykładami wskazującymi na różnorodne sposoby jej praktycznego zastosowania. Rekomendujemy tę publikację nie tylko uczniom techników hotelarskich, ale również osobom pracującym w przedsiębiorstwach hotelarskich, chcącym uzupełnić swoją wiedzę z zakresu marketingu usług hotelarskich.