Outsourcing i logistyka kontraktowa - E-SGH

Tytuáoferty
Outsourcing i logistyka kontraktowa
Sygnatura
238560 - 1016
Prowadzący
dr Katarzyna Nowicka
1,50 pkt. ECTS
A. Cel przedmiotu
Wskazanie koncepcji logistyki jako usáugi dostarczanej przez zewnĊtrznych oferentów w osiąganiu przewag
konkurencyjnych, uelastycznianiu dziaáaĔi ograniczaniu kosztów przedsiĊbiorstwa. Analiza wpáywu wspyápracy z
operatorem logistycznym i ekspresowym na kreowanie wartoĞci podmiotu gospodarczego. Poznanie specyfiki
charakteryzującej rynek usáug i dziaáania logistycznych usáugodawców kontraktowych.
B. Program przedmiotu
Model outsourcingu jest coraz czĊĞciej wykorzystywany w dziaáalnoĞci biznesowej (i innych). Jest prostym sposobem
ograniczania kosztów, uelastyczniania dziaáaĔi kreowania nowych wartoĞci poprawiających konkurencyjnoĞü.
CzynnoĞci logistyczne rzadko stanowiąkluczowądziaáalnoĞü, tym samym sąobszarem rozwaĪanym i oddawanym z
sukcesem w outsourcing. Absolwent przedmiotu pozna narzĊdzia i zasady stosowania outsourcingu w obszarach
związanych z dziaáalnoĞciąlogistyczną.
C. Efekty ksztaácenia
Szkoáa Gáywna Handlowa w Warszawie
Al. NiepodlegáoĞci 162, 02-554 Warszawa
centrala: +48 22 564 60 00, faks kancelarii: +48 22 849 53 12, informacja: +48 22 564 64 64
e-mail: [email protected], http://www.sgh.waw.pl/
1
c.d.Outsourcing i logistyka kontraktowa
Wiedza
Po zrealizowaniu programu przedmiotu student:
1. ma wiedzĊna temat istoty outsourcingu jako modelu biznesowego,
2. zna obszary wpáywu outsourcingu na kreowanie wartoĞci przedsiĊbiorstwa,
3. rozumie dziaáania logistyczne jako potencjalne obszary dziaáalnoĞci gospodarczej
realizowanej na zewnątrz przedsiĊbiorstwa,
4. ma wiedzĊna temat zasad wspyápracy z zewnĊtrznym oferentem usáug,
5. zna rodzaje i zakres dziaáaĔoperatorów logistycznych i ekspresowych,
6. rozumie zakres wpáywu wspyápracy z globalnym operatorem logistycznym na zarządzanie
áaĔcuchem i/lub sieciami dostaw,
7. zna strukturĊi specyfikĊkontraktu zawieranego z dostawcąusáug logistycznych,
8. zna strukturĊi specyfikĊrynku usáug logistycznych w skali krajowej i globalnej.
UmiejĊtnoĞci
Po zrealizowaniu programu przedmiotu student umie:
1. wskazaüistotĊkluczowych kompetencji podmiotu gospodarczego,
2. wymieniüi scharakteryzowaüdziaáania logistyczne,
3. oceniüznaczenie dziaáaĔlogistycznych w kontekĞcie obszarów podstawowych i
pomocniczych w danej dziaáalnoĞci gospodarczej,
4. krytycznie analizowaü, interpretowaüi oceniaürolĊoperatorów logistycznych w zarządzaniu
logistykąprzedsiĊbiorstwa.
Kompetencje
spoáeczne
Po zrealizowaniu programu przedmiotu student wykazuje:
1. zdolnoĞüadekwatnego wskazania i wyboru dziaáaĔlogistycznych realizowanych wewnątrz i
na zewnątrz przedsiĊbiorstwa,
2. zrozumienie istoty funkcjonowania rynku dostawców usáug logistycznych.
D. Semestralny plan zajĊü
1
Koncepcja i formy outsourcingu.
2
Wpáyw outsourcingu na kreowanie przewag konkurencyjnych i wartoĞci dodanej
przedsiĊbiorstwa.
3
Koncepcja logistyki jako usáugi dostarczanej przez zewnĊtrznych oferentów. Dziaáania
logistyczne jako przedmiot usáugi.
4
Istota, rola i zasady wspyápracy z zewnĊtrznym dostawcąusáug.
5
Rodzaje i zakres dziaáaĔoperatorów logistycznych, ekspresowych oraz deweloperów
powierzchni magazynowych.
6
Analiza roli dostawców usáug logistycznych w zarządzaniu logistykąprzedsiĊbiorstwa.
7
Rola globalnych operatorów logistycznych w konkurowaniu poprzez dziaáania logistyczne i
áaĔcuch dostaw.
8
Przyczyny rozwoju globalnych operatorów logistycznych.
9
Specyfika kontraktu zawieranego z dostawcąusáug logistycznych.
10
Zarządzanie kontraktem.
11
Struktura rynku operatorów logistycznych w Polsce i w skali globalnej.
12
Wpáyw dziaáaĔoperatorów logistycznych i ekspresowych na rozwój gospodarczy.
13
Trendy rozwoju logistyki kontraktowej.
14
Analiza przykáadów wspyápracy z dostawcami usáug logistycznych.
15
Analiza przykáadów wspyápracy z dostawcami usáug logistycznych.
Szkoáa Gáywna Handlowa w Warszawie
Al. NiepodlegáoĞci 162, 02-554 Warszawa
centrala: +48 22 564 60 00, faks kancelarii: +48 22 849 53 12, informacja: +48 22 564 64 64
e-mail: [email protected], http://www.sgh.waw.pl/
2
c.d.Outsourcing i logistyka kontraktowa
E. Literatura podstawowa (obowiązkowe podrĊczniki)
M. Ciesielski (red.), Rynek usáug logistycznych, Difin, Warszawa 2005; K. Nowicka, Outsourcing - metoda stabilizowania
gospodarowania, w: Ograniczanie niestabilnoĞci otoczenia przedsiĊbiorstw, red. R. Sobiecki, J.W. Pietrewicz, OW SGH,
Warszawa 2013; M. Trocki, Outsourcing. Metoda restrukturyzacji dziaáalnoĞci gospodarczej, PWE, Warszawa 2001.
F. Literatura uzupeániająca
Outsourcing logistyki jako narzĊdzie podnoszenia efektywnoĞci w dystrybucji, "Harvard Business Review" nr 32,
paĨdziernik 2005; K. Rutkowski, Rola operatorów logistycznych w restrukturyzacji globalnych áaĔcuchów dostaw,
"Gospodarka Materiaáowa i Logistyka" nr 12/2005; K. Nowicka, Wspyápraca partnerska w áaĔcuchu dostaw, "Gospodarka
Materiaáowa i Logistyka" nr 6/2011; K. Nowicka, BranĪa KEP - wartoĞüdodana outsourcingu, "Gospodarka Materiaáowa i
Logistyka" nr 10/2011; K. Nowicka, Outsourcing kluczowych kompetencji, "Outsourcing Magazine", nr 3 (19), jesieĔ2009;
Bazy EBSCO i Emerald.
G. NajwaĪniejsze publikacje autora(ów) dotyczące proponowanych zajĊü
K. Nowicka, Outsourcing - metoda stabilizowania gospodarowania, w: Ograniczanie niestabilnoĞci otoczenia
przedsiĊbiorstw, red. R. Sobiecki, J.W. Pietrewicz, OW SGH, Warszawa 2013; K. Nowicka, Wspyápraca partnerska w
áaĔcuchu dostaw, "Gospodarka Materiaáowa i Logistyka" nr 6/2011; K. Nowicka, BranĪa KEP - wartoĞüdodana
outsourcingu, "Gospodarka Materiaáowa i Logistyka" nr 10/2011; K. Nowicka, Outsourcing kluczowych kompetencji,
"Outsourcing Magazine", nr 3 (19), jesieĔ2009.
H. Sygnatury wymaganych prerekwizytów
nie sąwymagane
I. Wymiar i forma zajĊü
Stacj.
Sob. niedz.
Popoáud.
Ogyáem:
15
-
15
Wykáad
15
-
15
J. Elementy oceny koĔcowej
egzamin tradycyjny
100%
K. Wymagana znajomoĞüjĊzyka obcego
nie jest wymagana
L. Kryteria selekcji
KolejnoĞüzgáoszeĔ
M. Metody prowadzenia zajĊü
kejsy
dyskusje
Szkoáa Gáywna Handlowa w Warszawie
Al. NiepodlegáoĞci 162, 02-554 Warszawa
centrala: +48 22 564 60 00, faks kancelarii: +48 22 849 53 12, informacja: +48 22 564 64 64
e-mail: [email protected], http://www.sgh.waw.pl/
3