Semestr 7 m Zarządzanie projektami

Transkrypt

Semestr 7 m Zarządzanie projektami
Rok akademicki:
Grupa przedmiotów:
2016/2017
Numer katalogowy:
Nazwa przedmiotu1):
Zarządzanie projektami
Tłumaczenie nazwy na jęz. angielski3):
Project management in the wood industry
Kierunek studiów4):
Technologia drewna
5)
Koordynator przedmiotu :
Dr inż. Izabela Niziałek
Prowadzący zajęcia6):
Dr inż. Izabela Niziałek
ECTS
2)
3
Jednostka realizująca :
Wydział Technologii Drewna, Katedra Technologii i Przedsiębiorczości w Przemyśle Drzewnym, Zakład
Przedsiębiorczości w Przemyśle Drzewnym
Wydział, dla którego przedmiot jest
realizowany8):
Wydział Technologii Drewna
7)
9)
Status przedmiotu :
a) przedmiot kierunkowy
b) stopień 1, rok 4
c) niestacjonarne (zaoczne)
Cykl dydaktyczny10):
Semestr 7 (zimowy)
Jęz. wykładowy11):
Polski
Założenia i cele przedmiotu12):
Formy dydaktyczne, liczba godzin13):
14)
Przedmiot obejmuje podstawową wiedze z zakresu zarządzania projektami, zgodną z metodyką PRINCE II,
pozwalającą studentowi na budowę właściwych narzędzi do przeprowadzania projektów wprowadzania np.
nowego wyroby w przedsiębiorstwach sektora drzewnego.
a) wykład; liczba godzin 7;
b)
ćwiczenia audytoryjne; liczba godzin 14;
Metody dydaktyczne :
przekazywanie i porządkowanie wiedzy, dyskusje, konsultacje, przygotowanie projektów oraz ich prezentacja.
Pełny opis przedmiotu15):
Wykłady
Opanowanie podstawowej wiedzy z zakresu zarzadzania i wdrażania projektu nowego produktu na podstawie
metodyki „ PRINCE2”. Realizowane treści obejmować będą obszary wspomagania skutecznego zarządzania
projektem takie jak: zasady ciągłości biznesowej, jakości według nowych standardów zarządzania, prawidłowej
organizacji pracy oraz ustalania hierarchii zadań. Położony zostanie również nacisk na uwzględnianie ryzyka,
jakie może wystąpić w projekcie. Wszystkie realizowane tematy oparte zostaną na przykładach przedsiębiorstw
przemysłu drzewnego, co pozwoli na praktyczna implikacje wiedzy.
Ćwiczenia
Celem prowadzonych ćwiczeń z przedmiotu „ Zarządzanie projektami w przemyśle drzewnym” jest zdobycie
praktycznej wiedzy przez studentów o sposobie sprawnego i skutecznego zarządzania zarówno wdrażaniem
procesów i jak produktów w przedsiębiorstwach przemysłu drzewnego. Możliwość tworzenia projektu na
wybranym przedsiębiorstwie z uwzględnieniem zasad zarządzania projektami pozwoli na zdobycie wiedzy
praktycznej, przydatnej w pracy wymagającej nie tylko kompetencji technologicznych, ale i umiejętności
obniżania kosztów i szybkiego reagowania na zmieniające się warunki rynkowe. Przygotowanie projektu
zgodnego z realizowaną metodyką – prezentacja.
Wymagania formalne (przedmioty
wprowadzające)16):
Brak
Założenia wstępne17):
Brak
01 - Zdobycie wiedzy z zakresu określania celu 03 - Zdobycie umiejętności z zakresu określania ryzyka
projektowego
w
przedsiębiorstwach
przemysłu wykorzystywania i analizowania informacji niezbędnych
Efekty kształcenia18):
drzewnego oraz określanie etapów pracy w projekcie
do wykonania projektu
02 - Opracowanie uzasadnień biznesowego dla 04 - Nabycie w trakcie trwania przedmiotu umiejętności
realizowanego projektu
pracy w grupie i kierowania zespołem projektowym
- ocena wiedzy i umiejętności związanych z realizacją ćwiczeń – wykonywanie na ćwiczeniach poszczególnych
części projektu w formie case study.
Sposób weryfikacji efektów kształcenia19): - ocena umiejętności prezentowania wykonywanych zadań przez studentów z uwzględnieniem części
merytorycznej oraz umiejętności wykorzystania dostępnego zaplecza mulmedialnego.
- ocena wiedzy na kolokwium zaliczeniowym obejmującym materiał z wykładów i ćwiczeń.
Forma dokumentacji osiągniętych efektów Wykonanie pracy pisemnej (projektu) obejmującej całość zagadnień z zarządzania projektem oraz prezentacja
kształcenia 20):
wyników na ćwiczeniach, kolokwium w formie pisemnej.
Elementy i wagi mające wpływ na ocenę
ocena z obecności 5%, wykonanie pracy zaliczeniowej 80%, aktywność na zajęciach 15%
końcową21):
Miejsce realizacji zajęć22):
sala wykładowa, sala dydaktyczna
Literatura podstawowa i uzupełniająca23):
Literatura podstawowa i uzupełniająca: 21)
1.Materiały z zarządzania projektami metodyką PRINCEII
2.J. M. Nicholas,Herman Steyn, Zarządzanie projektami, zastosowanie w biznesie, inżynierii i nowoczesnych technologiach, Oficyna Wolter Kluwer Business
Warszawa 2012
UWAGI24):
UWAGI 22)
W ramach zajęć wykorzystywane są:
- prezentacje mulimedialne
- studia przypadków projektów zrealizowanych przez przedsiębiorstwa z różnych sektorów
Wskaźniki ilościowe charakteryzujące moduł/przedmiot25) :
Szacunkowa sumaryczna liczba godzin pracy studenta (kontaktowych i pracy własnej) niezbędna dla osiągnięcia zakładanych efektów
kształcenia18) - na tej podstawie należy wypełnić pole ECTS2:
89 h
Łączna liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje na zajęciach wymagających bezpośredniego udziału nauczycieli akademicki
1,0 ECTS
Łączna liczba punktów ECTS, którą student uzyskuje w ramach zajęć o charakterze praktycznym, takich jak zajęcia laboratoryjne,
projektowe, itp.:
0,2 ECTS
Tabela zgodności kierunkowych efektów kształcenia efektami przedmiotu 26)
Nr /symbol
efektu
01
Wymienione w wierszu efekty kształcenia:
Zdobycie wiedzy z zakresu określania celu projektowego w przedsiębiorstwach przemysłu
Odniesienie do efektów dla programu
kształcenia na kierunku
KDTI_W04, KDTI_W07, KDTI_W08,
drzewnego oraz określanie etapów pracy w projekcie
KDTI_W11, KDTI_W12
02
Opracowanie uzasadnień biznesowego dla realizowanego projektu
KDTI_W15, KTDI_W16
03
Zdobycie umiejętności z zakresu określania ryzyka wykorzystywania i analizowania
KDTI_U01, KDTI_U02, KDTI_U12,
informacji niezbędnych do wykonania projektu
KDTI_U13
Nabycie w trakcie trwania przedmiotu umiejętności pracy w grupie i kierowania zespołem
KDTI_K02, KDTI_K03, KDTI_K05,
projektowym
KDTI_K06, KDTI_K07
04