docorganizacje – proste idee, zasady, narzędzia
download 
Reklamacja Transkrypt
organizacje – proste idee, zasady, narzędzia
KRZYSZTOF ŁOBOS ORGANIZACJE – PROSTE IDEE, ZASADY, NARZĘDZIA Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu Poznań 2011 Recenzent dr hab. Szymon Cyfert, prof. nadzw. UEP Projekt okładki Agnieszka Frydrychewicz Przygotowanie okładki do druku Jan Ślusarski Redaktor Agnieszka Frydrychewicz Kopiowanie i przetwarzanie w jakiejkolwiek formie wymaga pisemnej zgody Wydawcy © Copyright by Krzysztof Łobos © Copyright by Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, 2011 ISBN 978-83-7205-297-1 WYDAWNICTWO WYŻSZEJ SZKOŁY BANKOWEJ w Poznaniu al. Niepodległości 2, 61-874 Poznań tel. 61 655 33 99, fax 61 655 33 97 e-mail: : [email protected], [email protected] http://www.wydawnictwo.wsb.poznan.pl Skład i łamanie: Agnieszka Frydrychewicz Druk i oprawa: ESSUS Druk Cyfrowy Okładka inspirowana obrazem Pieta Mondriana, Kompozycja z czerwonym, niebieskim, żółtym SPIS TREŚCI Wstęp ........................................................................................................... 7 Część I – IDEE 1. Ocena efektywności działania organizacji ............................................ 2. Struktura własności, rady nadzorcze oraz zarządy ................................ 3. Strategie organizacji .............................................................................. 4. Ugrupowania gospodarcze .................................................................... 5. Współpraca międzysektorowa jako źródło szans dla biznesu ............... 6. Kapitał organizacyjny, organizacja jako czynnik przewagi konkurencyjnej ..................................................................................... 7. Organizacja – samoorganizacja ............................................................. 8. Polityka .................................................................................................. 9. Osobowość menedżera .......................................................................... 10. Swoboda czy determinizm w działaniach menedżerów ........................ 11. Czynniki ryzyka biznesowego .............................................................. 44 47 52 53 56 59 Część II – ZASADY 1. Akwizycje ............................................................................................. 2. Struktura przedsiębiorstwa na poziomie korporacji ............................. 3. Struktura przedsiębiorstwa na poziomie jednostki biznesu ................. 4. Doskonalenie organizacji ..................................................................... 5. Decyzje ................................................................................................. 6. Funkcje organiczne, podstawowe i pomocnicze .................................. 7. Kategorie zawodowe, hierarchia i oceny pracownicze ........................ 65 67 70 75 77 80 82 Część III – NARZĘDZIA 1. Wartość ................................................................................................. 2. Czas ...................................................................................................... 3. Procesy ................................................................................................. 4. Priorytety .............................................................................................. 5. Modele biznesu .................................................................................... 6. Rynki wewnętrzne ................................................................................ 7. Przedsiębiorczość ................................................................................. 89 93 98 107 113 115 118 11 18 25 29 34 6 Spis treści 8. Kultura organizacyjna ........................................................................... 122 9. Rutynowe procedury organizacyjne ...................................................... 123 10. Formalizacja i koncepcja „wpływu na wyniki” ................................... 125 Bibliografia ................................................................................................ 131
