karta przedmiotu

Transkrypt

karta przedmiotu
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa
im. H. Cegielskiego w Gnieźnie
Instytut Zarządzania i Transportu
Nazwa modułu/przedmiotu
Kod
Zarządzanie logistyczne
5/6
KARTA OPISU MODUŁU KSZTAŁCENIA
Kierunek studiów
Profil kształcenia
Zarządzanie i inżynieria produkcji
Kurs (obligatoryjny/obieralny)
obieralny
praktyczny
Specjalność
Przedmiot oferowany w języku:
Systemy zarządzania i marketingu
Stopień studiów: 1
Punkty ECTS (liczba i %)
2
polskim
Obszar(y) kształcenia:
100%
Status przedmiotu w programie studiów
(ogólnouczelniany, z innego kierunku)
(podstawowy, kierunkowy, inny)
kierunkowy
Forma studiów i godziny zajęć w danym semestrze
stacjonarne
niestacjonarne
wykłady
ćwiczenia
laboratoria
projekty/
seminaria
rok/
semestr
wykłady
ćwiczenia
laboratoria
projekty/
seminaria
rok/
semestr
15
15
-
-
3/5
12
12
-
-
4/7
Jednostka prowadząca przedmiot:
Instytut Zarządzania i Transportu
Lista osób prowadzących zajęcia:
Osoba odpowiedzialna za przedmiot/
wykładowca:
dr Paweł Romanow
tel. 508373344
e-mail: [email protected]
Instytut Zarządzania i Transportu
ul. Ks. Kard. S. Wyszyńskiego 38, 62-200 Gniezno
dr Paweł Romanow
tel. 508373344
e-mail: [email protected]
Instytut Zarządzania i Transportu
ul. Ks. Kard. S. Wyszyńskiego 38, 62-200 Gniezno
Wymagania wstępne w zakresie wiedzy, umiejętności, kompetencji społecznych:
Podstawowe wiadomości z zakresu zarządzania logistycznego.
1
Wiedza:
2
Umiejętności:
Umiejętność wykonywania podstawowych obowiązków występujących w przypadku pracy na stanowisku
logistyka.
3
Kompetencje
społeczne
Student ma posiąść świadomość istoty i znaczenia zadań realizowanych w ramach zarządzania
logistycznego i ich konsekwencji dla ogółu społeczeństwa.
Cel przedmiotu:
1. zapoznanie studentów z procesami sprawnego i efektywnego zarządzania przepływami surowców, materiałów do
produkcji i wyrobów gotowych z uwzględnieniem towarzyszących tym przepływom strumieni informacji, kapitału i ludzi
(w tym między innymi procesów zarządzania zapasami, magazynem, dystrybucją, logistyczną obsługą klienta);
2. identyfikacja i opis faz rozwojowych zarządzania logistycznego;
3. identyfikacja etapu rozwoju zarządzania logistycznego w przedsiębiorstwie;
4. rozróżnienie wymiaru strategicznego, taktycznego i operacyjnego zarządzania przedsiębiorstwem;
5. dostrzeżenie związku między logistyką a innymi obszarami funkcjonalnymi przedsiębiorstwa;
6. rozumienie współczesnych strategii logistyki;
7. określanie możliwości rozwoju logistycznie zorientowanego i zintegrowanego zarządzania przedsiębiorstwem.
Efekty kształcenia
2016/2017
1
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa
im. H. Cegielskiego w Gnieźnie
Instytut Zarządzania i Transportu
Nazwa modułu/przedmiotu
Kod
Zarządzanie logistyczne
5/6
Wiedza
W wyniku przeprowadzonych zajęć student powinien/ będzie w stanie:
Odniesienie
do Kierunkowych
Efektów Kształcenia
1
zdefiniować podstawowe definicje związane z zarządzaniem logistycznym,
K_W11
2
rozróżnić i charakteryzować systemy i infrastruktury procesów logistycznych
K_W23
Umiejętności
W wyniku przeprowadzonych zajęć student będzie potrafił:
Odniesienie
do Kierunkowych
Efektów Kształcenia
1
zastosować narzędzia i metody analityczne do opisywania przykładowych procesów
logistycznych
K_U07
2
wyciągać wnioski i organizuje przedsięwzięcia logistyczne, analizuje i ocenia zadane
problemy przedsiębiorstwa.
S1A_U11
Kompetencje społeczne
W wyniku przeprowadzonych zajęć student zdobędzie następujące kompetencje:
1
podejmuje się dyskusji związanej z możliwościami wprowadzenia zasad logistycznych
do przedsiębiorstwa
K_K03
2
wykazuje kreatywność i umiejętność zastosowania zasad logistycznych
w przedsiębiorstwach
K_K06
Sposoby sprawdzenia efektów kształcenia
Wykład

pisemny sprawdzenie wiedzy.
Ćwiczenia:


ocena aktywności i sprawności rozwiązywania problemów na zajęciach,
pisemne kolokwium – sprawdzenie wiedzy.
Treści programowe
2016/2017
2
Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa
im. H. Cegielskiego w Gnieźnie
Instytut Zarządzania i Transportu
Nazwa modułu/przedmiotu
Kod
Zarządzanie logistyczne
5/6
Wykład:
1.Istota zarządzania logistycznego
2. Etapy rozwoju zarządzania logistycznego
3. Strategiczny, taktyczny i operacyjny wymiar zarządzania logistycznego.
4. Instrumenty i metody zarządzania logistycznego
5. Zarządzanie logistyczne na tle współczesnych koncepcji zarządzania przedsiębiorstwem
6. Strategie logistyczne
7. Zarządzanie logistyczno - marketingowe. Zarządzanie logistyczną obsługa klienta
8. Koszty logistyczne. Controlling logistyczny
9. Zarządzanie zakupami i systemem dostaw.
10. Logistyczne strategie zarządzania dystrybucją,
11. Zarządzanie zapasami
12. Zarządzanie transportem.
13. Zarządzanie magazynem
Ćwiczenia:
1. Zakres działań logistycznych w przedsiębiorstwie
2. Zarządzanie logistyczne – podstawowe pojęcia, metody i narzędzia zarządzania logistycznego,
3. Zarządzanie logistyczno-marketingowe – analiza problemów w wybranym przedsiębiorstwie
4. Klasyfikacja kosztów logistyki, zależności kosztowe, metody pomiaru kosztów w logistyce, controlling
5. Zarządzanie zaopatrzeniem, system SRM
6. Zarządzanie dystrybucją, system DRP I i DRP II
7. Standardy i elementy logistycznej obsługi klienta, systemy ECR i CRM
8. Zarządzanie transportem, systemy TMS, nowe koncepcje zarządzania transportem, inteligentne systemy transportowe
9. Zarządzanie zapasami – porównanie systemów zarządzania zapasami w przedsiębiorstwach i w łańcuchach dostaw
10. Zarządzanie magazynem – metody magazynowania, zagospodarowanie powierzchni magazynowej, urządzenia magazynowe,
system WMS
11. Typy zintegrowanych informatyczne systemów wspierających zarządzanie logistyczne
Literatura podstawowa:
1. .J.J. Coyle, E.J. Bardi, C.J. Langley, Zarządzanie logistyczne, PWE, Warszawa 2002,
2. D. Kisperska-Moroń, E. Płaczek,. Zarządzanie logistyczne w firmach usługowych, Wyd. AE w Katowicach, Katowice 2003
Literatura uzupełniająca:
1.
2.
B. Śliwczyński, Controlling w zarządzaniu logistyką, Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 2007
P. Blaik ., Logistyka: koncepcja zintegrowanego zarządzania, PWE, Warszawa 2010.
Obciążenie pracą studenta
Studia
stacjonarne
forma aktywności
niestacjonarne
godziny
ECTS
godziny
ECTS
Łączny nakład pracy 1)
50
2
50
2
Zajęcia wymagające indywidualnego
kontaktu z nauczycielem 2)
34
1
25
1
Zajęcia o charakterze praktycznym
17
1
14
1
16
1
25
1
Praca własna studenta 4)
2016/2017
3)
3