Interim Management zyskuje popularność na rynku

Interim Management zyskuje popularność na rynku polskim. W dojrzałych gospodarkach taka forma
usługi istnieje od kilkudziesięciu lat. Stowarzyszenie Interim Managers działa od kilku lat na naszym
rynku w celu upowszechniania tej formy współpracy managerów z przedsiębiorcami oraz edukacji
rynku. SIM opracowało standaryzację procesu pracy Ima w postaci Metodyki Interim Managera. Jest
to publikacja zwierająca wiedzę o pracy w formule Ima z pełnym zestawem narzędzi , które powinien
stosować IM we współpracy z przedsiębiorcą.
W warsztatowym dwudniowym szkoleniu zostanie przedstawiona praktyczna wiedza dotycząca
korzystania z narzędzi do pracy w projekcie prowadzonym przez Interim Managera.
Dwudniowe spotkanie warsztatowe ma na celu :



Przedstawienie składowych i faz projektu Interim Management
Zapoznanie uczestników z narzędziami do pracy w każdej fazie projektu
Zajęcia praktyczne z wykorzystaniem narzędzi w studiach przypadków
W pracy nad umiejętnościami proponowany program uwzględnia zdefiniowane wcześniej
potrzeby pracy nad :




Przygotowaniem oferty ze zdefiniowanym celem projektu
Przygotowaniem umowy o współpracy w oparciu o ofertę
Korzystaniem z narzędzi analizy korzyści i kosztów oraz planowania i monitorowania zadań w
projekcie
Rozliczeniem i archiwizacją projektu
Moduł
Dzień 1
Wprowadzenie
Proces w pracy Interim Managera
Fazy projektu
Zawartość merytoryczna
Przedstawienie się i ustalenie zasad
współpracy w trakcie warsztatów
Interim Management
Omówienie całego procesu pracy w
formule Interim Management
Diagnoza potrzeb klienta o
przygotowanie oferty dla usługi Interim
Management
Przygotowanie oferty dla studium
przypadku
Umowa – jak pracuje IM
Przygotowanie umowy dla studium
przypadku
Podsumowanie 1 dnia warsztatów
Moduł
Dzień 2
Narzędzia prowadzenia i monitorowania
projektu IM: Arkusz analizy korzyści i
kosztów
Przygotowanie Arkusza analizy korzyści i
kosztów dla studium przypadku
Narzędzia prowadzenia i monitorowania
projektu IM: Arkusz planowania i
monitorowania projektu
Przygotowanie Arkusza planowania i
monitorowania projektu dla studium
przypadku
Rozliczenie projektu
Przygotowanie rozliczenia projektu dla
studium przypadku
Archiwizacja w projekcie IM
Przedstawienie faz projektu wg SIM
Teoretyczne podstawy przygotowania
diagnozy potrzeb klienta i opisania w
ofercie
Ćwiczenie – przygotowanie diagnozy i
oferty dla studium przypadku
Omówienie projektu umowy
Ćwiczenie – przygotowanie umowy na
podstawie wcześniej przedstawionej oferty
Zawartość merytoryczna
Omówienie narzędzia Arkusz analizy
korzyści i kosztów
Ćwiczenie – przygotowanie Arkusza analizy
korzyści i kosztów dla studium przypadku
Omówienie narzędzia Arkusz planowania i
monitorowania projektu
Ćwiczenie – przygotowanie Arkusza
planowania i monitorowania projektu dla
studium przypadku
Omówienie narzędzia Protokół odbioru
Ćwiczenie – przygotowanie rozliczenia
projektu w oparciu wszystkie stosowane
narzędzia
Omówienie sposobu archiwizacji i
narzędzia Arkusz archiwizacji
Podsumowanie warsztatów
Forma prowadzenia zajęć :
Zajęcia są prowadzone w formie warsztatu interaktywnego z wykorzystaniem:

studiów przypadków



przykładów z pracy IM’a
prezentacji definicji, modeli , procesów
dyskusji moderowanej