Oferta Interim Managera

Interim Manager to wysokiej klasy specjalista posiadający udokumentowane
sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania, gotowy zawierać
kontrakty terminowe na czas realizacji konkretnych zadań. W oparciu o swoją wiedzę
proponuje kierunki zmian w organizacji, przygotowuje dokładny plan działania i pomaga
w jego realizacji.
Interim Manager, wraz z gronem innych specjalistów, może także przejąć na jakiś czas
zarządzanie firmą w celu realizacji przygotowanego wcześniej planu.
Celem jego pracy zawsze jest podniesienie wartości firmy.
Doświadczenie:
Ekspert w dziedzinie optymalizacji w systemie Lean
Managementu i SMC (Smart Measurable Conception).
Trener biznesu od kilku lat realizujący szkolenia dla firm z
zakresu sprzedaży, rozwoju osobistego oraz optymalizacji
procesów biznesowych. Z wykształcenia Biotechnolog na
Uniwersytecie
Śląskim
oraz
absolwent
studiów
podyplomowych - Zarządzanie w Służbie Zdrowia w Wyższej
Szkole Bankowej w Poznaniu. Członek Stowarzyszenia Lean
Management Polska. Inicjator wielu rozwiązań biznesowych
podnoszących efektywność i innowacyjność przedsiębiorstw
z indywidualnym podejściem do strategii firmy. Jako Interim
Manager wprowadzał zmiany w dużych klinikach
medycznych, fundacjach oraz firmach usługowych. Bogate
doświadczenie oraz uzyskane referencje dowodzą wysokich
umiejętności w prowadzonych optymalizacjach.
Na wciąż rozwijającym się rynku widzi potrzebę budowania
przedsiębiorstw od małych po duże z wykorzystaniem wiedzy
zdobytej w różnych branżach oraz modelach biznesowych.
Doświadczenie oraz innowacyjność pracy pozwoliła mu
zamknąć kilkanaście ciekawych projektów biznesowych
z bardzo dobrym wynikiem finansowym oraz kadrowym
dla firm.
www.hilltrain.pl
Korzyści dla firmy wynikające ze współpracy z Interim Managerem:
• Wzmocnienie lub uzupełnienie zarządzania w całej firmie lub w poszczególnych jej
działach;
• Usprawnienie poszczególnych procesów biznesowych;
• Skuteczny sposób na rozwiązanie konkretnego problemu w firmie;
• Czerpanie z szerokiej wiedzy i doświadczeń Interim Managera;
• Oszczędność czasu i pieniędzy na zatrudnienie i przeszkolenie nowego pracownika;
• Brak kosztów stałych związanych z zatrudnieniem pracownika na etat;
• Możliwość powiązania wynagrodzenia ze skuteczną realizacją powierzonego projektu;
• Szybkie wprowadzenie zmian i podniesienie efektywności pracowników;
Sytuacje, w których warto podjąć współpracę z Interim Managerem :
• Restrukturyzacja przedsiębiorstwa;
• Stworzenie nowej perspektywy rozwoju firmy poprzez określenie jej obecnego miejsca
i dróg rozwoju oraz zaproponowanie konkretnych zadań do realizacji;
• Sytuacje kryzysowe;
• Przygotowanie do zmiany struktury własności firmy;
• Zbudowanie i wdrożenie nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas
nie realizowanych przez firmę, oraz integracja nowych struktur z resztą firmy;
• Wsparcie konkretnego menedżera fachową wiedzą i doświadczeniem;
• Potrzeba zbudowania profesjonalnego zespołu do pracy nad projektem;
• Konieczność zastąpienia nieobecnego menedżera;
• Ekspansja na nowe rynki;
• Wprowadzenie usprawnień w wybranych obszarach firmy ( office, dział sprzedaży itp.);
• Zewnętrzna ocena obecnych działań firmy i jej niewykorzystanego
potencjału (doświadczony obserwator);
www.hilltrain.pl
Modele współpracy z Interim Managerem:
Wykonanie wewnętrznego audytu firmy w formie 3 do 5 dni roboczych obejmujące:
• Sprawdzenie efektywności działań i organizacji pracy w codziennych sytuacjach firmy
(wyeliminowanie sytuacji sztucznych- szkoleniowych)
• Coaching indywidualny z pracownikami i managerami dający obraz rodzących się
potrzeb oraz możliwości rozwoju
•Aktywne szukanie i definiowanie marnotrastw w firmie
•Szkolenie wprowadzające do metody Lean management w oparciu o kulturę Kaizen oraz
zarządzanie wizualne
Audyt w formie opisowej staje się bazą do planowania poszczególnych zmian w firmie
oraz ich terminów i etapów.
 Kontrakt terminowy od 3 miesięcy do 12 miesięcy z możliwością przedłużenia
polegający na aktywnym wspieraniu i wdrażaniu założonych rozwiązań w celu
podniesienia wartości firmy.
 Kontrakt może opierać się na ustalonych dniach np. obecność Interim Managera 2
razy w tygodniu w firmie lub w pełnym wymiarze godzin.
Zapraszamy do osobistego spotkania i ustalenia warunków efektywnej współpracy.
Grzegorz Koczor
Interim Manager
[email protected]
mobile: 663 089 550
Publikacje :
http://www.leancenter.pl/aktualnosci/efekty-lean-w-medycynie
http://www.rynekzdrowia.pl/Finanse-i-zarzadzanie/Lean-healthcare-sprawdzone-metody-budowaniaprzedsiebiorstwa,156835,1.html
http://www.leancenter.pl/aktualnosci/lean-w-medycynie-relacja
http://www.leancenter.pl/projekty/lean-w-sluzbie-zdrowia
www.hilltrain.pl