tutaj

Transkrypt

tutaj
POLSKA - CHINY – W KIERUNKU
EFEKTYWNEGO MODELU
DYPLOMACJI GOSPODARCZEJ?
25 czerwca 2014 r., Sejm RP (Sala Kolumnowa)
ul. Wiejska 4/6/8, 00-902 Warszawa
Panel I: Wielkie nadzieje. Znaczenie
rynku chińskiego dla polskich
przedsiębiorców
- wykorzystanie ogromnego zbytu miedzi w Chinach
- współpraca naukowa i kulturalna
- kontynuacja zaangażowania w dziedzinie energetyki odnawialnej
- chęć zagospodarowania potencjału zdrowiskowego w Chinach
- parasol rządowy = uwiarygodnienie firmy
- pokora i cierpliwość kluczem do sukcesu na rynku chińskim
- pozycja rynku chińskiego na światowym rynku mleka (roczny wzrost spożycia 1-2%)
- Polska na 13. miejscu największych producentów mleka krowiego na świecie
- dynamiczny wzrost zainteresowania produktami mleczarskimi z UE
- cena mleka w Chinach: 13-14 zł za litr mleka 3,2%
- problemem są duże koszty logistyczne
- potrzeba większego zaangażowania placówek dyplomatycznych
-15 zakładów produkcyjnych Seleny na całym świecie, w tym w Chinach
- „tylko” 7 lat działalności na rynku chińskim
- zatrudnienie 80 osób w Chinach, istotne zlokalizowanie R&D
- wykorzystanie zakładu produkcyjnego w Chinach do eksportu towarów na rynki azjatyckie
- podwyższenie VAT-u na eksport w Chinach w lipcu 2013 r. ograniczył możliwość ekspansji na rynkach
światowych
- na razie zakład w Chinach pracuje na 20% mocy, przynosi straty, ryzyko zamknięcia, być może dojdzie
przeniesienie zakładu do Korei Południowej
Panel I: Wielkie nadzieje. Znaczenie
rynku chińskiego dla polskich
przedsiębiorców
- rentowna działalność w Chinach, chęć rozwoju działalności
- produkcja komponentów w Chinach i ich sprzedaż w Polsce
- pozytywne doświadczenia współpracy z władzami samorządowymi w Chinach
- „zaskakująco dobre” wsparcie ze strony polskiej dyplomacji ekonomicznej
- potrzeba bardziej zaawansowanych instrumentów wsparcia (na wzór chińskiego Exim Banku)
- potrzeba spójnej polskiej polityki w kontaktach politycznych i gospodarczych w Chinach
- największa bariera to bariera wiedzy o rynku chińskim
- trudy wynikające z konkurowania z chińskimi producentami, znającymi lokalne
uwarunkowania
- problem rosnących kosztów pracy zmusza do przenoszenia zakładów
produkcyjnych do Europy (Czechy)
- wizyty dyplomatyczne dały większe poczucie pewności polskim przedsiębiorcom w
Chinach
- Chiny: jeden z najbardziej konkurencyjnych i wymagających rynków
świata
- jedyna szansa polskich przedsiębiorców: wspólne działanie, a nie
konkurowanie między sobą na rynku chińskim
- potrzeba wsparcia politycznego i dużych nakładów finansowych
Panel II: Państwo przyjazne biznesowi.
Rola administracji państwowej w
kontaktach z Chinami
- inne postrzeganie polityki, biznesu i mediów w Chinach i Polsce
- zachęta do współpracy polskich firm rodzinnych z Chinami
- potrzeba istnienia polskich firm mających długoterminową stabilność i
perspektywy, atrakcyjnych z punktu widzenia Chin
- polska szansa na bycie reprezentantem regionu
- kapitalizm konfucjański
- „Polacy i Chińczycy na początku drogi” (etap poznawania się)
- program Go China
- koncepcja 16+1 z kluczową pozycją Polski (40% potencjału gospodarczego
regionu)
- koncentracja wysiłków polskich agend rządowych
- oczekiwanie większego zaangażowania chińskiego kapitału w Polsce
- zaangażowanie rządu polskiego w kontaktach z Chinami na dobrym poziomie,
adekwatne do możliwości
- problem deficytu handlowego w relacjach Polski z Chinami (13 mld euro)
- zaproszenie inwestorów chińskich do Polski
- problem różnego rodzaju barier pozataryfowych na rynku chińskim
- postulat łatwiejszego dostępu produktów polskich do rynku chińskiego
Panel II: Państwo przyjazne biznesowi.
Rola administracji państwowej w
kontaktach z Chinami
p
- Chiny drugim największym po USA partnerem handlowym UE (codzienne obroty 1
mld euro)
- świadomość, że polityka handlowa to wyłączna kompetencja Komisji Europejskiej
- potrzeba koordynacji stanowisk państw członkowskich UE w kontaktach z Chinami
- potrzeba uregulowania rozwiązań prawnych dot. dostępu do rynku chińskiego
- zabiegi o dostęp firm europejskich do zamówień publicznych w Chinach
- kwestie azjatyckie często wypadają z katalogu spraw „ważnych i pilnych”
- bardzo solidne fundamenty polityczne współpracy z Chinami (m.in. partnerstwo
strategiczne)
- polityczny (a nie tylko gospodarczy) wymiar koncepcji 16+1 (widoczny m.in.
przy okazji kryzysu na Ukrainie)
- globalny wymiar polityki zagranicznej jako potencjalny impuls do rozwoju Polski
- coraz większa wrażliwość polskiej dyplomacji ekonomicznej na problemy
polskich przedsiębiorców działających na rynkach zagranicznych
- wyróżniające się na tle pozostałych rynków azjatyckich kontakty Polski z
Chinami