Zaproszenie na szkolenie

KIEDY LICZĄ SIĘ LUDZIE
Zaproszenie na szkolenie
www.bigram.pl
SZKOLENIE:
Jak zminimalizować ryzyko błędnej decyzji i
zwiększyć trafność oceny?
WYWIAD BEHAWIORALNY I INNE NOWOCZESNE
TECHNIKI REKRUTACYJNE
Wrocław 17-18 listopada 2015r.
Poznań 24-25 listopada 2015 r.
Prowadzący :
Anna Duda, [email protected] tel.: 605550172; 71/3437115
Dorota Kowalewska, [email protected] tel. : 695407999; 71/3437115
Dla kogo: szkolenie skierowane jest do osób, które przeprowadzają pogłębione wywiady
w ramach rozmów kwalifikacyjnych lub przygotowują się do roli rekrutera. Chcą na
szkoleniu poszerzyć swoją wiedzę oraz rozwinąć praktyczne umiejętności w zakresie
przeprowadzania wywiadu behawioralnego.
Cel szkolenia:




Wprowadzenie rzetelnego standardu rekrutacji
Nabycie przez uczestników wiedzy i umiejętności w obszarze definiowania
kompetencji i formułowania pytań o kompetencje w oparciu o model STAR
Rozwój praktycznych umiejętności przeprowadzania wywiadu rekrutacyjnego z
wykorzystaniem metodologii wywiadu behawioralnego
Przekazanie użytecznych narzędzi wspierających proces rekrutacji
CZAS: 2 dni (w godz. 9.00 – 17.00)
ILOŚĆ OSÓB W GRUPIE: do 12 Uczestników
Cena: 1400 PLN + VAT (dla drugiego Uczestnika z tej samej organizacji rabat w
wysokości 10 %)
2
METODOLOGIA:





Szkolenie prowadzone z zastosowaniem metod wykładowych oraz interaktywnych
(wykład, dyskusja, ćwiczenia indywidualne i grupowe, symulacje).
Wykorzystanie kamery video podczas ćwiczeń (w zależności od gotowości
uczestników do udziału w tego rodzaju ćwiczeniach)
Do szkolenia angażujemy konsultantów/aktorów wcielających się w rolę
aplikujących kandydatów
Podczas szkolenia zbudowane zostaną zestawy pytań do poszczególnych
kompetencji jako baza do pracy
Szkolenie poprowadzi 2 trenerów, doświadczonych rekruterów BIGRAM S.A.
MATERIAŁY:

Uczestnicy otrzymają materiały szkoleniowe w celu ugruntowania posiadanej
wiedzy
W cenie szkolenia:

Przerwy kawowe, lunch, materiały szkoleniowe
ZAKRES SZKOLENIA
Podczas szkolenia odpowiemy na następujące pytania:

Jaka jest rola rekrutera w budowaniu wizerunku firmy?

Jak poszukiwać Kandydatów do pracy?

Jakie są nowoczesne i najbardziej trafne narzędzia rekrutacji?

Jak przygotować się do procesu rekrutacji?

Jakie elementy składają się na procedurę rekrutacyjną?

Jakie są metody selekcji kandydatów?

Jak przeprowadzić rozmowę kwalifikacyjną?

Jak przeprowadzić wywiad zawodowy?

Jak wygląda metodologia i jakie są techniki wywiadu kompetencyjnego?

Jak badać kompetencje kandydatów?

Jak analizować pozyskane informacje i podejmować trafne decyzje rekrutacyjne?

Jakie pułapki grożą rekruterowi?
3
Trenerami są doświadczeni konsultanci i rekruterzy BIGRAM:
Dorota Kowalewska, Starszy Konsultant
Posiada doświadczenie między innymi jako Dyrektor Operacyjny w firmach
outsourcingowych oraz Kierownik Centrum Obsługi Klienta (Europa) międzynarodowych
linii lotniczych. Prowadziła zróżnicowane projekty z obszaru zarządzania zasobami
ludzkimi. W zakresie rekrutacji i selekcji pracowników realizowała projekty rekrutacyjne na
stanowiska niższego i wyższego szczebla. Posiada również doświadczenie w prowadzeniu
procesów outplacementu, projektów zwiększających zaangażowanie, badania satysfakcji i
analizy rotacji pracowników. Prowadziła szkolenia z zakresu obsługi klienta, sprzedaży,
aktywnego poszukiwania pracy oraz rekrutacji.
Anna Duda, Starszy Konsultant / Dyrektor Regionu Zachód
Posiada wieloletnie doświadczenie w prowadzeniu projektów z obszaru zarządzania
zasobami ludzkimi, w szczególności w zakresie rekrutacji, diagnozy i audytu kompetencji
oraz outplacementu indywidualnego i grupowego. Realizowała projekty rekrutacyjne i
rozwojowe obejmujące stanowiska specjalistyczne oraz kadrę menedżerską średniego i
wysokiego szczebla. Prowadzi szkolenia z zakresu rekrutacji i selekcji, wywiadu
kompetencyjnego, aktywnego poszukiwania pracy i autoprezentacji. Absolwentka
psychologii na Uniwersytecie im. Adama Mickiewicza w Poznaniu, specjalizacja –
psychologia pracy i organizacji.
4