pobierz plik

Transkrypt

pobierz plik
2011
Metodologia projektu
Anna Kowalewska
Warszawa 22.09.2011
Badanie realizowane na zlecenie PARP przez konsorcjum:
Instytut Badawczy ProPublicum i TNS Pentor
Warszawa 22.09.2011
Zanim przejdziemy do szczegółów, kilka słów o
koncepcji badawczej….
Warszawa 22.09.2011
Integracja metod ilościowych i jakościowych
...twarde dane:
opis statystyczny,
wiarygodne
i porównywalne
wyniki
Metody
ilościowe
jakościowe
...głębokie
zrozumienie:
motywacje (w tym
nieuświadamiane),
mechanizmy,
wzory myślenia
Różni aktorzy, różne głosy…
Różne głosy
Eksperci
Przedstawiciele sektora
MSP
Przedsiębiorcy w
upadłości
Przedsiębiorcy
prowadzący kolejną
działalność gospodarczą
po doświadczeniu
upadłości
Dane zastane
Warszawa 22.09.2011
Warszawa 22.09.2011
Schemat koncepcji badawczej
1. Faza wstępna
2. Badania właściwe
 analiza desk research
 badania jakościowe
przedsiębiorców , którzy
doświadczyli upadłości
 badania eksperckie
 badanie przedstawicieli
sektora MSP
3. Faza końcowa
 opracowanie raportu
Warszawa 22.09.2011
Badania eksperckie
 Badanie prowadzone było wśród: sędziów sądów
upadłościowych, syndyków, reprezentantów stron
(adwokatów, radców
prawnych),
naukowców
zajmujących się problematyką upadłości/bankructwa,
psychologów biznesu.
 W dwóch etapach:
8 indywidualnych wywiadów pogłębionych z
ekspertami reprezentującymi wyżej wymienione
grupy (sędziowie, syndycy, reprezentanci stron,
naukowcy).
badania eksperckie realizowane metodą Delphi
(dwie rundy, w rundzie pierwszej udział wzięło
45 osób, w rundzie drugiej - 23).
Idea Delphi
Warszawa 22.09.2011
Metoda heurystyczna, oparta na wiedzy eksperckiej (połączonej z intuicją i
doświadczeniem).
Obszary zastosowania:
przewidywanie długoterminowych procesów lub zjawisk, o których
wiedza jest niewystarczająca lub niepewna
identyfikacja rozwiązań określonego problemu polityki rozwoju kraju
lub sektora
Przezwyciężenie ograniczeń związanych z tradycyjnym komunikowaniem się
ekspertów:
 wpływ liderów opinii, autorytetów
 niechęć do odrzucania wyrażonych sądów
 komunikacja nie na temat
Metoda budowania konsensusu – respondenci w II rundzie
badania kształtują swoją opinię pod wpływem opinii innych uczestników
Co to jest Delphi?
Warszawa 22.09.2011
Dwie rundy badania
Ten sam kwestionariusz ankiety, adresowany do tego samego grona
ekspertów
 Respondentom wypełniającym ankietę po raz drugi/kolejny prezentowane są
zbiorcze odpowiedzi ekspertów z pierwszej/poprzedniej rundy
Trzy kluczowe cechy Delphi:
 anonimowość
 informacja zwrotna
 w postaci statystycznego opisu danych z pierwszej/poprzedniej rundy
Zaprojektowanie
kwestionariusza
I runda – zebranie
opinii ekspertów
Analiza danych
Przesłanie ekspertom
zbiorczych odpowiedzi z I
rundy i realizacja II rundy
Opracowanie i
analiza wyników
końcowych
Co było przedmiotem badań eksperckich?
1.
2.
3.
Warszawa 22.09.2011
Jaka jest ekspercka charakterystyka upadających przedsiębiorstw?
Jak eksperci oceniają polskie prawo upadłościowe i naprawcze?
Jak eksperci postrzegają funkcjonowanie w środowisku społecznym i
ekonomicznym przedsiębiorców po ogłoszeniu upadłości i reakcje
otoczenia na sytuację upadłości? Jaka jest ich własna postawa w tym
zakresie?
4.
Jakie zmiany w prawie, szczególnie upadłościowym i naprawczym, należy
wprowadzić, aby umożliwić bardziej efektywną realizację założeń polityki
II szansy?
5.
Jakie usługi doradcze i instrumenty wsparcia powinny być świadczone na
rzecz przedsiębiorców ponownie zakładających działalność gospodarczą,
po doświadczeniu upadłości?
Badania jakościowe
Warszawa 22.09.2011
1.
N=30 przedsiębiorców z sektora MSP, którzy:
znajdowali się w stanie upadłości w okresie
realizacji badania
lub zakończyli działalność gospodarczą w wyniku
upadłości na nie więcej niż rok przed rozpoczęciem
realizacji badania i do tego momentu nie założyli
kolejnej działalności gospodarczej
2.
N=30 przedsiębiorców z sektora MSP, którzy:
w latach 2003-2009 prowadzili działalność
zakończoną w wyniku postępowania upadłościowego
prowadzą obecnie kolejną działalność gospodarczą
3.
N=3 studia przypadków ponownego rozpoczynania
działalności gospodarczej
Wywiadu udzielali właściciele przedsiębiorstw, wspólnicy spółek lub osoby
uprawnione do reprezentacji jednostek.
Co było przedmiotem badań jakościowych?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Warszawa 22.09.2011
Jakie są główne grupy przyczyn, wskutek których przedsiębiorcy są
stawiani w stan upadłości?
Jak oceniają polską procedurę upadłościową przedsiębiorcy, którzy z niej
korzystali?
Jakie reakcje ze strony kontrahentów i otoczenia biznesowego wywołuje
złożenie wniosku o upadłość przedsiębiorcy i postawienie go w stan
upadłości?
Jak oceniana jest upadłość jako element osobistego doświadczenia
przedsiębiorcy? W jaki sposób przedsiębiorcy radzą sobie z tym
doświadczeniem?
Jakie motywy i zewnętrzne okoliczności decydują o ponownym założeniu
działalności gospodarczej?
Jakie usługi doradcze i instrumenty wsparcia powinny być świadczone na
rzecz przedsiębiorców ponownie zakładających działalność gospodarczą,
po doświadczeniu upadłości?
Problemy z realizacją badań jakościowych
Warszawa 22.09.2011
Brak baz firm, które przechodzą/przechodziły przez proces
upadłościowy, zawierających aktualne dane niezbędne dla
procesu rekrutacji.
 Dostępne telefony często nieprzydatne (nieaktywny, nikt nie
podejmował telefonu, podejmowała telefon osoba z innej firmy,
która przejęła lokal po firmie, która upadła).
„Upadłości reżyserowane”. Osoby, które celowo doprowadzały
do upadłości swoich poprzednich firm, uprzednio „wyjmując z
niej” główne składniki majątkowe, nie były chętne do rozmowy.
Bariery o charakterze psychologicznym, związane z:
nieufnością
niechęcią do wracania do przeszłości
Średni szacowany czas rekrutacji jednego respondenta do
badania: 10 godzin.
Warszawa 22.09.2011
Badanie ilościowe przedsiębiorców sektora MSP
 Populacja – przedsiębiorcy sektora MSP
 Łączna liczba wywiadów – 1014, próba ogólnopolska
 Operat REGON
 Technika badawcza: wywiad bezpośredni PAPI
 Respondentami byli właściciele/współwłaściciele firm –
pod warunkiem faktycznego uczestniczenia w życiu firmy i
podejmowania w niej decyzji o kluczowym znaczeniu.
Wyniki badania – w celu zapewnienia reprezentatywności –
zostały poddane procedurze ważenia.
Co było przedmiotem badania ilościowego?
1.
2.
3.
4.
5.
Warszawa 22.09.2011
Jaka jest wiedza przedsiębiorców na temat przepisów prawa w zakresie
kończenia działalności gospodarczej?
Jakie doświadczenia mają przedsiębiorcy z kończeniem działalności
gospodarczej, w tym w wyniku upadłości?
Jakie doświadczenia przedsiębiorcy mają z ponownym zakładaniem
działalności gospodarczej?
Jaki jest stosunek przedsiębiorców do upadłości i ponownego
rozpoczynania działalności gospodarczej po wcześniejszej porażce?
Jakie opinie mają przedsiębiorcy na temat instrumentów pomocowych dla
przedsiębiorców znajdujących się w sytuacji zagrażającej
niewypłacalnością/objętych postępowaniem upadłościowym/ponownie
rozpoczynających działalność gospodarczą?
Warszawa 22.09.2011
Dziękuję za uwagę!
Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków
Europejskiego Funduszu Społecznego w ramach Programu Operacyjnego
Kapitał Ludzki

Podobne dokumenty