zarządzanie zasobami ludzkimi w urzędzie. audyt oraz analiza

Poznań,
30-31 maja 2016 r.
Rozwiązania
informatyczne
Fundacja Rozwoju Demokracji Lokalnej
CEL SZKOLENIA:
uzyskanie praktycznej
wiedzy w zakresie metod
i technik zarządzania
zasobami ludzkimi
niezbędnych
do optymalnego rozwoju
pracownika z poziomu
kompetencji kierowniczych
poprzez audyt
indywidualnego potencjału.
KORZYŚCI DLA
UCZESTNIKÓW:

rozwinięcie i poszerzenie
wiedzy na temat
nowoczesnego
zarządzania zasobami
ludzkimi;
 zdobycie praktycznych
umiejętności w zakresie
planowania, realizacji
i ewaluacji procesów
dotyczących zarządzania,
motywowania, oceniania
oraz rozwoju potencjału
pracowników w firmie;
 podniesienie
umiejętności w zakresie
motywacji pracowników
- ocena ich efektów
pracy;
 usystematyzowanie
umiejętności
komunikacyjnych;
 zdobycie umiejętności
wyboru i dostosowania
do swojej specyfiki pracy
poszczególnych metod
zarządzania zasobami
ludzkimi.
ZARZĄDZANIE ZASOBAMI
LUDZKIMI W URZĘDZIE.
AUDYT ORAZ ANALIZA UMIEJĘTNOŚCI
KIEROWNICZYCH (MENEDŻERSKICH)
PROGRAM:
DZIEŃ I
1. Efektywny zespół – Inspirujące przywództwo:
 Rola kierownika w budowaniu i kierowaniu zespołem – zasady, proces.
 Budowanie autorytetu szefa.
 Bariery w komunikacji z pracownikami utrudniające współpracę,
pozytywne relacje.
 Zarządzanie przez delegowanie.
Audyt indywidualny: weryfikacja i omówienie poziomu indywidualnego
potencjału w stosunku do modelowego profilu w zakresie kompetencji:
zarządzanie zorientowane na ludzi.
2. Psychologiczne aspekty w zarządzaniu zasobami ludzkimi - analiza
czynników zachowań na poziomie indywidualnym i grupowym:
 Wybrane zagadnienia psychologiczne, mające związek z procesami
zarządzania personelem.
 Osobowość, temperament, motywacja i inteligencja emocjonalna.
 Odziaływanie na postawę pracowników.
 Kontrolowanie konfliktu interpersonalnego.
 Udzielanie konstruktywnej krytyki.
 Mobbing a komunikacja w pracy kierownika.
Audyt indywidualny: weryfikacja wewnętrznych przekonań, osobowości,
radzenia sobie z sytuacją konfliktową (trudną).
DZIEŃ II
1. Ocena i rozwój potencjału pracowników:
 Metody wykorzystywane w ocenianiu pracowników.
 Etapy projektowania systemu ocen.
 Sztuka tworzenia i wykorzystania kryteriów oceny.
 Przeprowadzanie rozmów oceniających.
 Obiektywność oceny, eliminowanie typowych błędów oceny.
 Projektowanie działań rozwojowych.
 Metody rozwoju kompetencji pracowników poprzez coaching
i mentoring.
Audyt indywidualny: weryfikacja i omówienie poziomu indywidualnego
potencjału w stosunku do modelowego profilu w zakresie kompetencji:
komunikacja interpersonalna.
2. Pozafinansowe motywowanie pracowników:
 Rodzaje motywacji u człowieka.
 Jak skutecznie motywować?
 Czynniki motywujące do pracy.
 Zasady i procedury motywowania niefinansowego.
 Najczęściej popełniane przez przełożonych błędy w motywowaniu.
Audyt indywidualny: weryfikacja i omówienie poziomu indywidualnego
potencjału w stosunku do modelowego profilu w zakresie kompetencji:
wsparcie i motywowanie pracowników.
SZKOLENIE SKIEROWANE DO:
kadry kierowniczej średniego
i wyższego szczebla
oraz pracowników
przygotowujących się do objęcia
kluczowych funkcji w organizacji.
DANE DO KONTAKTU:
Fundacja Rozwoju Demokracji
Lokalnej
40-014 Katowice ul. Mariacka 1
NIP: 522-000-18-95
Tel 32 259 86 73, 32 253 84 09
Fax. 32 259 86 73 w. 22, 26
e-mail: [email protected]
www.okst.pl
OSOBA DO KONTAKTU:
Marlena MoliszewskaGumulak
tel. 32 206 80 39,
32 253 63 77 w. 29
[email protected]
MIEJSCE SZKOLENIA:
Poznań, ul. Dąbrowskiego 79 A, Biurowiec OMEGA sale
szkoleniowe i konferencyjne, 11-te piętro.
Mapkę dojazdu do miejsca szkolenia znajdą Państwo
na www.okst.pl/dojazd
TERMIN SZKOLENIA: 30 – 31 maja 2016 r., godz.
9.00 – 15.00.
CENA: 669 zł netto/os.
Udział w szkoleniu zwolniony z VAT w przypadku
finansowania szkolenia ze środków publicznych. Cena
zawiera materiały szkoleniowe, zaświadczenie o ukończeniu
szkolenia, poczęstunek i serwis kawowy.
ZGŁOSZENIA:
Wypełnioną kartę zgłoszenia należy przesłać mailem,
faksem lub poprzez stronę internetowej www.okst.pl
do 24 maja 2016 r.
Jesteśmy członkiem:
KOD SZKOLENIA
☐ Poznań 5138/16P/G
Nazwa nabywcy (dane do faktury)
Adres nabywcy
(ulica, nr domu, kod pocztowy,
miejscowość)
NIP
Telefon
Email
1.
Imię i nazwisko uczestnika,
stanowisko
2. Imię i nazwisko uczestnika,
stanowisko
3. Imię i nazwisko uczestnika,
stanowisko
Oświadczam, że szkolenie dla ww. pracowników jest kształceniem
zawodowym finansowanym w całości lub co najmniej 70% ze środków
publicznych (proszę zaznaczyć właściwe)
Członek FORUM (proszę zaznaczyć właściwe)
UWAGA Ilość miejsc ograniczona. O udziale w szkoleniu decyduje kolejność zgłoszeń.
Zgłoszenie na szkolenie musi zostać potwierdzone przesłaniem do Ośrodka karty
zgłoszenia (mail, fax lub formularz na www.okst.pl). Brak pisemnej rezygnacji
ze szkolenia najpóźniej na trzy dni robocze przed terminem będzie równoznaczny
z obciążeniem Państwa należnością za to szkolenie, bez względu na przyczynę rezygnacji.
Płatność należy uregulować przelewem przed lub po szkoleniu (na przelewie prosimy podać
nazwę szkolenia lub jego kod).
NR RACHUNKU: BPH: 68-10600076-0000321000197618
TAK ☐
NIE ☐
TAK ☐
NIE ☐
PODPIS