Plan działania w Polsce - CivilArch
Transkrypt
Plan działania w Polsce - CivilArch
PROJEKT CIVILARCH Ochrona ludzi i środowiska przed awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE POPRAWY ZDOLNOŚCI REAGOWANIA NA AWARIE W WOJEWÓDZTWIE LUBUSKIM Koordynator części polskiej projektu: Mieczysław Borysiewicz Wykonawcy projektu: Ryszard Grosset Wanda Kacprzyk Katarzyna Rymwid-Mickiewicz Anna Szewczuk-Krowicka Waldemar Kaak Konsultacje: Członkowie Lubuskiego Klasteru CIVILARCH pod kierunkiem Jarosława Śliwińskiego Komisja Europejska Dyrekcja Generalna ds. Pomocy Humanitarnej i Ochrony Ludności Instrument Finansowy Ochrony Ludności Warszawa 2010 r. PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Mechanizm finansowania: Instrument Finansowy Ochrony Ludności Obszar strategiczny projektu: Gotowość (w zakresie reagowania w sytuacjach kryzysowych) Tytuł projekt: Ochrona ludzi i środowiska przed awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek Akronim projektu: CIVILARCH Numer umowy projektu: 070401/2008/507817/SUB/A3 Okres realizacji projektu: 1.10.2008 r. – 30.09.2010 r. Beneficjent: Region Wschodniej Macedonii i Tracji Beneficjent Zrzeszony: Instytut Ochrony Środowiska Zadanie: E. Ustanowienie narzędzi administracyjnych i zaplanowanie działań Działanie: E.1. Planowanie dalszych działań Raport: Realizacja: Plan działania w zakresie poprawy zdolności reagowania na awarie w województwie lubuskim od marca 2010 r. do września 2010 r. Niniejszy raport opracowano w Instytucie Ochrony Środowiska w ramach projektu CIVILARCH „Ochrona ludzi i środowiska przed awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek”, który jest realizowany dzięki wsparciu finansowemu Wspólnoty Europejskiej z Instrumentu Finansowego Ochrony Ludności. Zaprezentowane w raporcie informacje odzwierciedlają poglądy autorów. Komisja Europejska nie ponosi prawnej odpowiedzialności za jakiekolwiek skutki wynikające z ich wykorzystania. 2 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Spis treści Str. Streszczenie ............................................................................................................................5 Wprowadzenie..........................................................................................................................7 1. Podstawa i cel opracowania planu działania.........................................................................9 2. Cele szczegółowe i priorytety planu działania .......................................................................9 3. Proponowane działania i inwestycje ..................................................................................11 Priorytet I. Zapobieganie awariom przemysłowym i ograniczanie ich skutków............................... 13 Działanie I.1. Wzmocnienie etatowe PSP i WIOŚ (działanie kluczowe)................................................ 14 Działanie I.2. Kontrola zakładów przemysłowych (działanie kluczowe) ................................................ 15 Działanie I.3. Wdrożenie środków z zakresu planowania przestrzennego w kontekście ograniczania ryzyka awarii........................................................................ 16 Działanie I.4. Zapobieganie wtórnym zanieczyszczeniom wód w wyniku zagrożeń powodziowych................................................................................. 17 Działanie I.5. Zapobieganie awariom u źródła (działanie kluczowe) ..................................................... 17 Priorytet II. Gotowość na zdarzenia awaryjne ...................................................................................... 19 Działanie II.1. Ustanowienie Centrum Powiadamiania Ratunkowego w Gorzowie Wielkopolskim........ 22 Działanie II.2. Dalsza rozbudowa systemu łączności, alarmowania i ostrzegania ludności .................. 23 Działanie II.3. Szkolenia i ćwiczenia w zakresie reagowania na awarie (działanie kluczowe)............... 23 Działanie II.4. Wzmocnienie zaplecza badawczego wspierającego system reagowania na awarie (działanie kluczowe) ...................................................................................... 24 Kontynuowanie współpracy bilateralnej z Niemcami w dziedzinie awarii transgranicznych.................................................................................................. 25 Działanie II.5. Priorytet III. Reagowanie na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych ..................................... 26 Działanie III.1. Wzmocnienie możliwości technicznych służb włączonych w akcję ratowniczą (działanie kluczowe) ....................................................................... 29 Działanie III.2. Sporządzenie wojewódzkiego planu zarządzania ryzykiem ........................................... 31 Działanie III.3. Wdrażanie Wojewódzkiego Planu Reagowania Kryzysowego (działanie kluczowe) ....................................................................................................... 32 Działanie III.4. Rozwój i utrzymanie Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne (działanie kluczowe) ....................................................................................................... 32 3 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Priorytet IV. Ochrona wód i uporządkowanie gospodarki ściekowej .................................................. 33 Działanie IV.1. Wzmocnienie możliwości laboratoryjnych WIOŚ (działanie kluczowe) .......................... 35 Działanie IV.2. Wzmocnienie możliwości laboratoryjnych WSSE (działanie kluczowe) ......................... 36 Działanie IV.3. Uporządkowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach powyżej 15 tys. RLM .......................................................................... 36 Działanie IV.4. Uporządkowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach od 2 tys. do 15 tys. RLM..................................................................... 37 Działanie IV.5. Uporządkowanie gospodarki ściekowej w zakładach przemysłowych ........................... 37 Priorytet V. Informowanie społeczeństwa i podnoszenie poziomu świadomości społecznej ............................................................................................................................ 37 Działanie V.1. Wdrożenie programów szkoleniowych i informacyjnych dla zainteresowanych grup docelowych (działanie kluczowe)........................................ 39 Działanie V.2. Prowadzenie powszechnej edukacji społeczeństwa w zakresie zagrożeń oraz ochrony ludności i wód w ramach edukacji nieformalnej i formalnej (działanie kluczowe) .................................. 39 Działanie V.3. Upowszechnianie wyników projektu CIVILARCH............................................................ 40 Działanie V.4. Udostępnianie społeczeństwu aktualnej informacji o stanie środowiska i jego zagrożeniach (zadanie kluczowe) ........................................ 40 Działanie V.5. Doskonalenie systemu komunikowania się ze społeczeństwem w sytuacji wystąpienia poważnej awarii ......................................... 41 Działanie V.6. Funkcjonowanie Lubuskiego Klasteru Regionalnego CIVILARCH.................................. 42 4. Harmonogram realizacji działań........................................................................................42 5. Niezbędne środki............................................................................................................43 6. Podsumowanie ..............................................................................................................45 Piśmiennictwo ........................................................................................................................46 Załącznik. Wykaz skrótów…………………………………………………………………………………..48 4 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Streszczenie Projekt „Ochrona ludzi i środowiska przed awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek”, o akronimie CIVILARCH, jest współfinansowany ze środków wspólnotowego Instrumentu Finansowego Ochrony Ludności oraz środków własnych uczestników projektu z Polski, Grecji, Węgier i Bułgarii. Głównym celem dwuletniego projektu CIVILARCH jest: q zwiększenie poziomu gotowości modułów ochrony ludności w zakresie reagowania w sytuacjach kryzysowych, spowodowanych awaryjnym zanieczyszczeniem rzek w wyniku uwolnień substancji chemicznych, q poprawa skuteczności podejmowanych działań w zakresie ochrony środowiska, ratownictwa i zarządzania kryzysowego. Za wykonanie zadań ujętych w części polskiej projektu CIVILARCH odpowiedzialny jest Instytut Ochrony Środowiska w Warszawie. Projekt CIVILARCH w Polsce jest realizowany na potrzeby województwa lubuskiego, pod honorowym patronatem Wojewody Lubuskiego. Do podstawowych zadań projektu CIVILARCH należy zaliczyć m.in. sporządzenie regionalnych planów działania dla uczestniczących w projekcie regionów. Celem tych planów jest ułatwienie wdrożenia wniosków wypracowanych w ramach projektu CIVILARCH do codziennej praktyki, co we wszystkich zaangażowanych regionach powinno się przyczynić do poprawy ochrony ludności i środowiska wodnego przed zagrożeniami związanymi z awariami przemysłowymi, szczególnie z awaryjnymi uwolnieniami substancji niebezpiecznych do wód. Niniejszy raport pt. „Plan działania w zakresie poprawy zdolności reagowania na awarie w województwie lubuskim” został opracowany przez Instytut Ochrony Środowiska na podstawie raportu z 2008 r. pt. „Propozycja planu dalszych działań i niezbędnych inwestycji w województwie lubuskim, z uwzględnieniem wyników uzyskanych w ramach projektu RIVER SHIELD”, konsultacji przeprowadzonych w województwie lubuskim, a także informacji i materiałów zgromadzonych przez Instytut. Plan działania został opracowany zgodnie z wymaganiami wynikającymi z założeń projektu CIVILARCH. Zaproponowane w planie działania, w tym działania inwestycyjne, zostały przedstawione w podziale na pięć priorytetowych obszarów: I. Zapobieganie awariom przemysłowym i ograniczanie ich skutków. II. Gotowość na zdarzenia awaryjne. III. Reagowanie na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych. IV. Ochrona wód i uporządkowanie gospodarki ściekowej. V. Informowanie społeczeństwa i podnoszenie poziomu świadomości społecznej. W rozdziale 3 scharakteryzowano każde z 25 zaproponowanych działań. Wskazano cel działania (cele niektórych działań są do siebie bardzo zbliżone, gdyż różne działania, nawet działania w obrębie różnych priorytetów, mogą służyć osiąganiu tego samego lub podobnego celu) oraz opisano sposób jego realizacji (rodzaj praktycznie podejmowanych przedsięwzięć) i założony termin wykonania. 5 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Wszędzie tam, gdzie było to możliwe, określono także szacunkową wielkość potrzebnych nakładów i potencjalne źródła finansowania. Na podstawie 3 przyjętych kryteriów: q znaczenia działania dla realizacji zadań objętych tematyką projektu CIVILARCH, q zaawansowania dotychczasowej realizacji zadań w województwie lubuskim, q przydatności działania dla kontroli stopnia realizacji wymagań Unii Europejskiej w dziedzinie poważnych awarii i ochrony wód oraz przypisanych im wag dokonano - z punktu widzenia osiągnięcia założonych celów - wyboru 13 działań kluczowych, które w ocenie eksperckiej uzyskały więcej niż 150 punktów (tab. 2). Ponadto opracowano zbiorczy harmonogram realizacji planu działania (tab. 4), a także podsumowano wielkości potrzebnych nakładów na poszczególne działania i priorytety, wraz z przewidywaną strukturą źródeł ich sfinansowania (rys. 1). W województwie lubuskim od 1999 r. działa spójny system gotowości i reagowania na różnego rodzaju zagrożenia, a w sprawach przeciwdziałania poważnym awariom z udziałem niebezpiecznych substancji chemicznych została nawiązana odpowiednia współpraca pomiędzy organami administracji rządowej i samorządowej, a specjalistycznymi służbami i instytucjami (Państwową Strażą Pożarną, Policją, Państwową Inspekcją Sanitarną, Inspekcją Transportu Drogowego, Inspekcją Nadzoru Budowlanego, Urzędem Dozoru Technicznego i Inspekcją Ochrony Środowiska), koordynowana przez Wojewodę Lubuskiego, wspomagana przez Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego. Dlatego w planie wskazano przede wszystkim na konieczność kontynuacji i ewentualnego rozszerzenia podejmowanych w regionie działań na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa ludności i środowiska w przypadku wystąpienia poważnych awarii, zwłaszcza w obszarach, które należy uznać za szczególnie istotne. 6 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Wprowadzenie W celu poprawy skuteczności reagowania na sytuacje kryzysowe w 2007 r. w Unii Europejskiej ustanowiono1 Instrument Finansowy Ochrony Ludności. Jego głównym celem jest wspieranie i uzupełnianie wysiłków państw członkowskich Unii Europejskiej, ukierunkowanych na ochronę ludności, środowiska i mienia w przypadku wystąpienia klęsk żywiołowych, katastrof technicznych, radiologicznych i ekologicznych oraz aktów terroryzmu, a także ułatwianie efektywnej współpracy między państwami członkowskimi w dziedzinie ochrony ludności. Corocznie Komisja Europejska ogłasza nabór międzynarodowych projektów współpracy w dziedzinie gotowości i zapobiegania. W 2008 r. w ramach II konkursu wyłoniono do realizacji ze środków Instrumentu Finansowego Ochrony Ludności projekt CIVILARCH2 pt. „Ochrona ludzi i środowiska przed awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek” (CIVIL PROTECTION AGAINST CHEMICAL RELEASES IN RIVERS). Projekt CIVILARCH – ukierunkowany na zwiększenie poziomu gotowości i skuteczności modułów ochrony ludności, reagujących w sytuacjach kryzysowych spowodowanych awaryjnym zanieczyszczeniem rzek w wyniku uwolnień substancji chemicznych – jest realizowany w okresie 24 miesięcy od 1.10.2008 r. do 30.09.2010 r., pod kierunkiem Regionu Wschodniej Macedonii i Tracji (z Grecji), pełniącego rolę beneficjenta. Beneficjentami zrzeszonymi projektu są: q polski Instytut Ochrony Środowiska, q VITUKI – węgierski Instytut Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej, q bułgarska Fundacja Rozwoju Regionalnego, q SIGMA – grecka firma konsultingowa. W ramach projektu CIVILARCH m.in.: q utworzono regionalne i krajowe klastery oraz klaster europejski wymiany informacji w celu wzmocnienia wymiany know-how oraz współpracy pomiędzy zaangażowanymi ekspertami, q zaprojektowano i zainstalowano system wczesnego ostrzegania i alarmowania w Grecji oraz przeszkolono personel obsługujący ten system, q opracowano i upowszechniono moduły ułatwiające prowadzenie akcji ratowniczych i likwidowanie skutków awarii dla środowiska, q dokonano pilotowego wdrożenia zaproponowanych rozwiązań w celu ochrony ludności podczas symulacji awaryjnego uwolnienia chemikaliów do greckiej rzeki Nestos, w której uczestniczyły wszystkie zainteresowane służby i instytucje, q uruchomiono mechanizm wspierający przyszłe wdrażanie wyników projektu w postaci ustanowienia transnarodowej struktury wsparcia CIVILARCH zlokalizowanej w Grecji, q podjęto działania promujące wyniki projektu na poziomie regionalnym, krajowym i europejskim. W ramach polskiej części projektu CIVILARCH, w nawiązaniu do ochrony wód Odry w granicach województwa lubuskiego, między innymi: q zorganizowano seminarium inaugurujące realizację projektu CIVILARCH i szkolenie w zakresie reagowania na awarie zagrażające środowisku, 1 2 na mocy decyzji Rady (2007/162/WE, Euratom) z dnia 5 marca 2007 r. ustanawiającej Instrument Finansowy Ochrony Ludności (OJ L 071, 10/03/2007); jego całkowity budżet na lata 2007– 2013 wynosi 189,8 milionów euro (w cenach bieżących) umowa nr 070401/2008/507817/SUB/A3 na realizację projektu CIVILARCH została podpisana we wrześniu 2008 r. przez Komisję Europejską oraz Region Wschodniej Macedonii i Tracji 7 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q dokonano identyfikacji zagrożeń i oszacowano ryzyko awarii przemysłowych dla wód powierzchniowych, wykorzystując metodykę przyjętą przez międzynarodowe komisje ochrony Łaby i Dunaju oraz program komputerowy NOMOToT, opracowany na podstawie badań amerykańskich i kanadyjskich, q przeprowadzono ocenę planów i systemów, funkcjonujących w województwie lubuskim, w zakresie reagowania na sytuacje kryzysowe związane z awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek, q przygotowano propozycję dalszych działań w województwie lubuskim, z uwzględnieniem wyników uzyskanych w ramach projektu CIVILARCH. Zakłada się, że międzynarodowa współpraca w dziedzinie ochrony środowiska, ratownictwa i zarządzania kryzysowego przyczyni się do wypracowania rozwiązań, które korzystnie wpłyną na podniesienie poziomu bezpieczeństwa publicznego oraz przyczynią się do ograniczenia ryzyka powstania katastrof ekologicznych. Rezultaty projektu CIVILARCH zostały upowszechnione za pośrednictwem Internetu na międzynarodowej stronie projektu (http://www.civilarch.eu) oraz na stronie krajowej (http://civilarch.ios.edu.pl), dostępnej na portalu Instytutu Ochrony Środowiska. Niniejszy raport pt. „Plan działania w zakresie poprawy zdolności reagowania na awarie w województwie lubuskim” prezentuje rezultaty uzyskane w Polsce w ramach bloku tematycznego E.1 „Planowanie dalszych działań”. Raport został opracowany w Instytucie Ochrony Środowiska w Warszawie na podstawie: q raportu z 2008 r. pt. „Propozycja planu dalszych działań i niezbędnych inwestycji w województwie lubuskim, z uwzględnieniem wyników uzyskanych w ramach projektu RIVER SHIELD”3, q konsultacji przeprowadzonych w 2010 r. z kluczowymi członkami Lubuskiego klasteru CIVILARCH, q informacji i materiałów dotyczących sytuacji w województwie lubuskim zgromadzonych przez Instytut. Opracowany w ramach projektu CIVILARCH plan działania stanowi podstawę do kreowania polityki regionalnej w zakresie zapobiegania, gotowości i reagowania na awarie przemysłowe. Plan działania zostanie zaprezentowany odpowiednim organom decyzyjnym w celu rozpatrzenia możliwych sposobów realizacji rekomendowanych przedsięwzięć i inwestycji w zależności od możliwości organizacyjnych, technicznych i finansowych województwa lubuskiego. 3 więcej informacji o projekcie RIVER SHIELD można znaleźć na portalu: http://www.ios.edu.pl/pol/river 8 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE 1. Podstawa i cel opracowania planu działania Plan działania w zakresie poprawy zdolności reagowania na awarie w województwie lubuskim (zwany dalej planem działania) został opracowany zgodnie z wymaganiami wynikającymi z założeń projektu CIVILARCH, w myśl których do podstawowych zadań projektu należy sporządzenie regionalnych planów działania dla wszystkich regionów uczestniczących w projekcie. Celem tych planów, w tym również planu dla województwa lubuskiego, jest ułatwienie wdrożenia do codziennej praktyki zaleceń wypracowanych w ramach projektu CIVILARCH, dotyczących spełnienia wymagań Dyrektywy Seveso II4, Ramowej Dyrektywy Wodnej5 (RDW) i aktów związanych6, co we wszystkich zaangażowanych regionach powinno się przyczynić do poprawy ochrony ludności i ochrony środowiska wodnego przed awaryjnymi uwolnieniami substancji chemicznych do rzek. 2. Cele szczegółowe i priorytety planu działania Cele do osiągnięcia. Dla skutecznej realizacji głównego celu planu działania konieczne jest osiągnięcie szeregu celów szczegółowych. W wyniku wdrożenia planu w województwie lubuskim, zakłada się osiągnięcie celów wskazanych poniżej, w podziale na cele średnioterminowe (do osiągnięcia do roku 2013) i cele długoterminowe (do osiągnięcia do roku 2017). Cele średnioterminowe obejmują: q uzupełnienie inwentaryzacji potencjalnych źródeł awaryjnego uwalniania substancji niebezpiecznych do środowiska na terenie województwa oraz wdrożenie mechanizmu jej bieżącej lub okresowej aktualizacji, pod kątem pełnego rozpoznania tych źródeł i umożliwienia oceny ryzyka poważnej awarii i jej skutków; q sukcesywną realizację zadań organizacyjno-inwestycyjnych podejmowanych w zakładach przemysłowych w celu ograniczenia ryzyka wystąpienia awarii chemicznej; q wzmocnienie kadrowe i sprzętowe instytucji włączonych w problematykę poważnych awarii oraz ochrony ludności i ochrony wód; q usprawnienie koordynacji działań prowadzonych przez organy, instytucje oraz służby zawodowe i ochotnicze, zaangażowane w ww. problematykę; q wdrożenie, w kontekście Dyrektywy Seveso II, środków zapobiegawczych i ograniczających, możliwych do stosowania w procesie planowania przestrzennego; q uzyskanie poprawy stanu środowiska wodnego, sprzyjającej osiągnięciu dobrego stanu wód zgodnie z wymaganiami RDW; q rozszerzenie i usprawnienie monitoringu wód powierzchniowych, zgodnie z polityką wodną UE; q rozwój programów edukacyjnych oraz zwiększanie świadomości społecznej dotyczącej zachowań pożądanych w przypadku wystąpienia awaryjnego zagrożenia; dyrektywa Rady 96/82/WE z dnia 9.12.1996 roku o kontroli zagrożeń poważnymi awariami z udziałem substancji niebezpiecznych, tzw. dyrektywa Seveso II (OJ L 10 14/1/199) 5 dyrektywa 2000/60/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 23.10.2000 r. ustanawiaj ąca ramy dla działań Wspólnoty w zakresie polityki wodnej, tzw. RDW (O.J. L 327, 22/12/2000) 6 dyrektywa 2008/1/WE dotycząca zintegrowanego zapobiegania zanieczyszczeniom i ich kontroli, tzw. dyrektywa IPPC (OJ L 24 29/1/2008) i dyrektywa 2007/60/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 23 pa ździernika 2007 r. w sprawie oceny ryzyka powodziowego i zarządzania nim (OJ L 228 6/11/2007) 4 9 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q uzyskanie ze środków zagranicznych wsparcia na realizację zadań ujętych w planie. Cele długoterminowe obejmują: q efektywne funkcjonowanie w województwie lubuskim sytemu zarządzania kryzysowego, obejmującego m.in. system wczesnego wykrywania i alarmowania oraz system ratowniczy; q znaczące ograniczenie ryzyka poważnych awarii i ich skutków (w tym awarii o możliwych skutkach transgranicznych) w wyniku zrealizowania zadań organizacyjno-inwestycyjnych w zakładach przemysłowych; q stworzenie oraz utrzymanie warunków organizacyjnych i technicznych, trwale zapewniających wysoki stopień gotowości i reagowania na awarie przemysłowe z udziałem substancji niebezpiecznych (sprzęt i wyposażenie, koordynacja działań, dostęp do informacji, edukacja i szkolenia); q utrzymanie jakości stanu wód powierzchniowych w regionie wymaganej postanowieniami RDW. Osiągnięcie celów średnioterminowych stanowić będzie podstawę do osiągnięcia założonych celów długoterminowych. Osiągnięcie powyższych celów stanowi poważne wyzwanie, ale jest możliwe oraz uzasadnione społecznie i ekonomicznie, pomimo pewnych, specyficznych dla województwa ograniczeń (wysoki poziom bezrobocia, peryferyjne położenie, itp.). Przyjęte priorytety. W wyniku badań przeprowadzonych w ramach projektu CIVILARCH wytypowano 5 obszarów priorytetowych, które stanowiły podstawę do zdefiniowania działań i inwestycji rekomendowanych do realizacji w województwie lubuskim: Priorytet I. Zapobieganie awariom przemysłowym i ograniczanie ich skutków. Priorytet II. Gotowość na zdarzenia awaryjne. Priorytet III. Reagowanie na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych. Priorytet IV. Ochrona wód i uporządkowanie gospodarki ściekowej. Priorytet V. Informowanie społeczeństwa i podnoszenie poziomu świadomości społecznej. Kryteria wyboru działań kluczowych. W celu ułatwienia wyboru działań kluczowych spośród wielu zidentyfikowanych zadań związanych z ochroną ludności i ochroną wód powierzchniowych przed skutkami awarii przemysłowych w województwie lubuskim, przyjęto trzy kryteria omówione poniżej, którym przypisano stosowne wagi podane w tab. 1. Kryterium K-1. Znaczenie działania dla realizacji zadań objętych tematyką projektu CIVILARCH – kryterium to sprzyja wyborowi działań (najczęściej kompleksowych), których realizacja wspiera rozwiązanie ważnych problemów regionu związanych ze skutecznym zapobieganiem i reagowaniem na awarie przemysłowe. Kryterium K-2. Zaawansowanie dotychczasowej realizacji zadań w województwie lubuskim – kryterium to ma preferować przedsięwzięcia, których realizacja jest znacznie zaawansowana lub w przypadku których prace na rzecz realizacji określonych zadań są systematycznie prowadzone (np. prace w zakresie zapewnienia gotowości do reagowania na awarie). Kryterium K-3. Przydatność działania dla kontroli stopnia realizacji wymagań Unii Europejskiej w dziedzinie poważnych awarii oraz ochrony ludności i ochrony wód – kryterium to sprzyja wyborowi działań z zakresu gromadzenia informacji służących ocenie 10 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE wielkości zagrożeń dla zdrowia ludzkiego i środowiska, związanych z awariami przemysłowymi. Tabela 1. Kryteria i przypisany im zakres punktacji Kryterium Znaczenie działania dla realizacji zadań objętych tematyką projektu CIVILARCH Zaawansowanie dotychczasowej realizacji zadań w województwie lubuskim Przydatność działania dla kontroli stopnia realizacji wymagań Unii Europejskiej w dziedzinie poważnych awarii oraz ochrony ludności i ochrony wód Symbol K-1 Punktacja 0 – 100 K-2 K-3 0 – 60 0 – 40 Przy przeprowadzaniu hierarchizacji działań zastosowanie powyższych kryteriów pozwoliło na uwzględnienie czynników istotnych zarówno z punktu widzenia celów projektu CIVILARCH, jak i aktualnie realizowanych zadań w województwie lubuskim, a także na dokonanie wyboru najważniejszych działań, z punktu widzenia założonych celów, na podstawie zobiektywizowanej sumy uzyskanych punktów. Próg kwalifikujący działanie do kategorii przedsięwzięć kluczowych przyjęto na poziomie powyżej 150 punktów (patrz tab. 2). 3. Proponowane działania i inwestycje Po przeanalizowaniu aktualnych uwarunkowań, w każdym z priorytetów wskazano działania, które należy podjąć, aby osiągnąć założone dla województwa lubuskiego cele średnio- i długoterminowe, a w konsekwencji cel projektu CIVILARCH, tj. ochronę ludności i rzek przed awaryjnymi zanieczyszczeniami przemysłowymi (w analizowanym przypadku - ochronę rzek w dorzeczu Odry w województwie lubuskim). W sumie zidentyfikowano 25 działań, z czego 13 zakwalifikowano do kategorii działań kluczowych (tab. 2). Działania kluczowe z punktu widzenia osiągnięcia założonych celów zostały wskazane w każdym priorytecie. Tabela 2. Hierarchizacja działań objętych planem działania L.p. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Nr działania Nazwa działania1/ III.1 Wzmocnienie możliwości technicznych służb włączonych w akcję ratowniczą III.4 Rozwój Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne III.3 Wdrażanie Wojewódzkiego Planu Reagowania Kryzysowego II.3 Szkolenia i ćwiczenia w zakresie reagowania na awarie Wzmocnienie etatowe PSP i WIOŚ I.1 I.5 Zapobieganie awariom u źródła I.2 Kontrola zakładów przemysłowych 11 Punkty wg kryterium K1 K2 K3 Łączna punktacja 100 60 40 200 100 60 35 195 100 55 35 190 100 55 34 189 85 85 80 60 55 58 40 40 40 185 180 178 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE L.p. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Nr działania Nazwa działania1/ V.1 Wdrożenie programów szkoleniowych i informacyjnych dla zainteresowanych grup docelowych IV.1 Wzmocnienie możliwości laboratoryjnych WIOŚ IV.2 Wzmocnienie możliwości laboratoryjnych WSSE V.2 Prowadzenie powszechnej edukacji społeczeństwa w zakresie zagrożeń i ochrony wód w ramach edukacji nieformalnej i formalnej V.4 Udostępnianie społeczeństwu aktualnej informacji o stanie środowiska i jego zagrożeniach II.4 Wzmocnienie zaplecza badawczego wspierającego system reagowania na awarie 14. II.1 15. II.2 16. III.2 17. V.5 18. II.5 19. V.6 20. V.3 K1 K2 K3 Łączna punktacja 100 80 80 35 50 50 40 40 40 175 170 170 95 34 40 169 75 40 40 155 90 40 23 153 85 25 40 150 95 50 34 149 60 50 36 146 100 30 15 145 70 35 35 140 85 35 15 135 60 55 15 130 40 45 40 125 21. IV.5 Uporządkowanie gospodarki ściekowej w zakładach przemysłowych 22. I.3 Wdrożenie środków z zakresu planowania przestrzennego w kontekście ograniczania ryzyka awarii Uporządkowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach powyżej 15 tys. RLM 65 20 35 120 30 40 40 110 24. IV.4 Uporządkowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach od 2 tys. do 15 tys. RLM 40 45 20 105 25. I.4 Zapobieganie wtórnym zanieczyszczeniom wód w wyniku zagrożeń powodziowych 50 30 20 100 23. IV.3 */ Ustanowienie Centrum Powiadamiania Ratunkowego w Gorzowie Wielkopolskim Dalsza rozbudowa systemu łączności, alarmowania i ostrzegania ludności Sporządzenie wojewódzkiego planu zarządzania ryzykiem Doskonalenie systemu komunikowania się ze społeczeństwem w sytuacji wystąpienia poważnej awarii Kontynuowanie współpracy bilateralnej z Niemcami w dziedzinie awarii transgranicznych Funkcjonowanie Lubuskiego Klasteru Regionalnego CIVILARCH Upowszechnianie wyników projektu CIVILARCH Punkty wg kryterium nazwa działań zaliczonych do kategorii działania kluczowe (tj. spełniających kryterium kwalifikacyjne powyżej 150 punktów) została zapisana w niniejszej tabeli czcionką pogrubioną 12 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Priorytet I. Zapobieganie awariom przemysłowym i ograniczanie ich skutków Awarie z udziałem substancji niebezpiecznych charakteryzują się specyficznymi cechami, do których zalicza się: q niepewność wystąpienia zdarzeń i ich przyczyny, q różnorodność ich bezpośrednich i pośrednich skutków, q indywidualny, niepowtarzalny przebieg zdarzenia. Awarie przemysłowe mogą być skutkiem błędów powstałych w fazie projektowania, budowy, eksploatacji lub konserwacji instalacji zawierających substancje niebezpieczne. Rzadko są one powodowane przez katastrofy naturalne (np. powódź), częściej są skutkiem przypadkowej lub celowej działalności ludzi, w tym działań terrorystycznych. Awarie takie występują najczęściej na terenach przemysłowych lub podczas transportu substancji niebezpiecznych do instalacji. W województwie lubuskim notowanych jest od kilku do kilkunastu zdarzeń o charakterze poważnych awarii (tab. 3). Tabela 3. Zdarzenia mające charakter poważnych awarii, które miały miejsce w województwie lubuskim w latach 1999–2009 Rok Zdarzenia awaryjne 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 7 7 16 8 3 4 3 3 0 1 3 [źródło: 14 - WIOŚ Zielona Góra] Nasuwają się następujące wnioski płynące z dotychczasowych zdarzeń: q każde zdarzenie z udziałem substancji niebezpiecznych, niezależnie od wielkości uwolnień, może powodować negatywne skutki dla środowiska (ok. ½ rejestrowanych przypadków), q natężenie i częstość zdarzeń awaryjnych świadczy, że będą one występować również w przyszłości, co będzie wymagać zaangażowania określonych sił i środków oraz kontynuowania ścisłej współpracy ze służbami i organami uczestniczącymi w likwidacji skutków awarii, q skutkami awarii mogą być w szczególności: - uwolnienie substancji (palnych i tworzących z powietrzem mieszaniny wybuchowe, substancji żrących lub trujących w postaci par i gazów zanieczyszczających powietrze także poza terenem zakładu) powodujących szczególne zagrożenie dla życia i zdrowia ludzi, szczególnie na obszarach zurbanizowanych, - zanieczyszczenia wód powierzchniowych, których następstwem są znaczne skutki ekologiczne (np. masowe śnięcia ryb) i zagrożenie dla ujęć zaopatrujących ludność w wodę do picia, - skażenie gruntu, w wyniku czego może dojść do zniszczenia zarówno gleby, jaki i wód podziemnych, w tym poziomów użytkowych stanowiących podstawowe źródło zaopatrzenia ludności w wodę, - bezpośrednie zanieczyszczenie wód podziemnych, - wszelkie katastrofy budowlane instalacji z substancjami niebezpiecznymi, których następstwem może być ich uwolnienie do środowiska, 13 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE - zniszczenie wałów ochronnych w wyniku powodzi, których skutkiem może być uszkodzenie instalacji i uwolnienie substancji niebezpiecznych do środowiska. Duże zagrożenie dla środowiska stanowią przede wszystkim zakłady stosujące w procesie technologicznym lub magazynujące różne substancje chemiczne. Stopień zagrożenia zwiększa się w sytuacji zlokalizowania tych zakładów w obrębie zwartej zabudowy lub w pobliżu miejsc wrażliwych, w tym wód powierzchniowych. Na terenie województwa lubuskiego nie ma dużych instalacji, które mogłyby oddziaływać na sąsiadujące obszary, lub powodować transgraniczne zagrożenia w znacznych rozmiarach, ale funkcjonuje kilkanaście obiektów, których potencjalne zagrożenie dla bezpośrednio otaczających obszarów można określić jako poważne (rozdział 4 w [5]). W transporcie materiałów niebezpiecznych użytkowane są zarówno drogi, jak i szlaki kolejowe i wodne przebiegające przez tereny zamieszkane przez ludność lub obszary cenne ze względu na walory przyrodnicze (Natura 2000). Według rejestru prowadzonego przez WIOŚ w Zielonej Górze, zgodnie z wymaganiami ustawy – Prawo ochrony środowiska7, na terenie województwa lubuskiego są zlokalizowane zakłady (obiekty) stwarzające potencjalne zagrożenie dla środowiska poważnymi awariami, w tym: q o dużym ryzyku (RGP SHELL GAS POLSKA, RGP ORLEN GAZ, ROCKWOOL POLSKA, KRONOPOL), q o zwiększonym ryzyku (BM93 PKN ORLEN, ZE ENERGOSTIL, RGP JERSAK), q o potencjalnym ryzyku (PERN Przyjaźń–SP6, EC GORZÓW, NORDIS, ZPM ROLMLECZ, ELDROB). Oprócz ww. zakładów na terenie województwa znajdują się zakłady z instalacjami zawierającymi substancje niebezpieczne, z których najważniejsze to: amoniak (10 instalacji), kwas solny (5 instalacji), ropa naftowa (4 instalacje), środki pirotechniczne (1 instalacja) [9]. Zgodnie z zasadami metodyki przyjętej w ramach projektu CIVILARCH do oceny8 potencjalnego zagrożenia wód w regionie na podstawie wyznaczonego wskaźnika ryzyka dla wód (WRI) wytypowano 31 obiektów stacjonarnych, stwarzających potencjalne zagrożenie w wyniku awarii przemysłowej, oprócz: rozlewni gazu płynnego SHELL, ORLEN GAZ i JERSAK, podlegających wymaganiom dyrektywy Seveso II4, w których są substancje niestwarzające zagrożeń dla środowiska wodnego (tj. propan i butan). Zidentyfikowano 7 potencjalnych miejsc ryzyka o WRI > 5 oraz obliczono, że łączny poziom ryzyka (dla środowiska wodnego Odry) w województwie lubuskim wynosi 7,8 [5]. Wartość tego wskaźnika informuje, że zagrożenie wód powierzchniowych w dorzeczu Odry w województwie lubuskim jest realne i znaczące. Działanie I.1. Wzmocnienie etatowe PSP i WIOŚ (działanie kluczowe) Cel: umożliwienie efektywnego wypełniania ustawowych zadań w zakresie prewencji, kontroli i rozpoznawania zagrożeń przez PSP i WIOŚ. Opis: zwiększenie, w zależności od potrzeb, stanów etatowych komórek kontrolno-rozpoznawczych komend powiatowych/miejskich PSP oraz zatrudnienie w WIOŚ dodatkowych osób, odpowiedzialnych za problematykę zapobiegania poważnym awariom przemysłowym. 7 8 ustawa z dnia 27 kwietnia 2001 r. Prawo ochrony środowiska (Dz.U. z 2001 r. nr 62, poz. 627, z późniejszymi zmianami) wdrożonej w 2006 r. w ramach projektu RIVER SHIELD 14 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE W większości jednostek organizacyjnych PSP województwa lubuskiego zadania związane z działalnością kontrolno-rozpoznawczą są prowadzone przez jedną osobę. Mając na względzie szeroki zakres działania, wynikający z przepisów szczególnych oraz innych zadań zleconych, potrzebne jest zasilenie tych jednostek przez wykwalifikowaną kadrę. W Wojewódzkim Inspektoracie Ochrony Środowiska w Zielonej Górze i Delegaturze WIOŚ w Gorzowie Wlkp. zatrudnionych jest jedynie 2 inspektorów zajmujących się problematyką poważnych awarii, przy czym osoby te wykonują także inne obowiązki i kontrole realizowane w ramach pozostałej działalności WIOŚ, niezwiązanej z zapobieganiem, zwalczaniem i usuwaniem skutków poważnych awarii. Stan ten jest daleko niewystarczający do pełnego rozpoznania i prewencji w zakresie potencjalnych źródeł awarii (nie tylko na wodach). Należy więc dążyć do zwiększenia stanu zatrudnienia Wydziału i Działu Inspekcji WIOŚ o 2 etaty (po 1 etacie na WIOŚ i Delegaturę), wraz z zagwarantowaniem odpowiednich środków na szkolenia i wyposażenie stanowisk pracy, w celu zapewnienia właściwego wykonywania kompetencji ustawowych WIOŚ (np. szkoleń, ściślejszego współdziałania z innymi organami kontroli, wymagań ustawy o zagospodarowaniu przestrzennym). Okres realizacji: 2010-2017. Finansowanie: łącznie do roku 2017 ok. 6 500 tys. PLN; budżet województwa i powiatów. Działanie I.2. Kontrola zakładów przemysłowych (działanie kluczowe) Cel: zwiększenie poziomu bezpieczeństwa w zakładach i ograniczanie zagrożenia dla ludności i środowiska. Opis: prowadzenie systematycznych kontroli pod kątem rozpoznania zagrożeń i spełnienia wymogów bezpieczeństwa przez zakład, a w szczególności: q stanu ilościowego substancji i materiałów stwarzających zagrożenie, q sposobu zabezpieczenia potencjalnych źródeł zagrożenia, q przygotowania sprzętowego do zwalczania i usuwania skutków awarii, q posiadania dokumentów formalnoprawnych, w tym programu zapobiegania poważnym awariom przez zakłady ZDR i ZZR, wewnętrznego planu operacyjno-ratowniczego, oraz odzwierciedlania przez te dokumenty faktycznego stanu bezpieczeństwa w zakładzie. Stosownie do potrzeb w wyniku kontroli będą wydawane zarządzenia pokontrolne zobowiązujące do usunięcia w określonym terminie stwierdzonych nieprawidłowości lub decyzje wstrzymujące uruchomienie albo użytkowanie instalacji, jeżeli stwierdzone uchybienia mogą powodować ryzyko wystąpienia awarii przemysłowej (na podstawie art. 373 ust. 1 ustawy7). Termin realizacji: zadanie ciągłe. Finansowanie: łącznie do roku 2017 ok. 230 tys. środki budżetowe w ramach działalności ustawowej PSP i WIOŚ. 15 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Działanie I.3. Wdrożenie środków z zakresu planowania przestrzennego w kontekście ograniczania ryzyka awarii Cel: ograniczanie poziomu ryzyka, na jaki narażona jest ludność mieszkająca w sąsiedztwie zakładów typu Seveso, a także łagodzenie ewentualnych skutków poważnych awarii w tych zakładach, poprzez dążenie do zachowania bezpiecznych odległości pomiędzy źródłami zagrożenia oraz istniejącym i projektowanym zainwestowaniem w strefie ich potencjalnego oddziaływania. Opis: włączenie problematyki zagrożeń dla ludności i środowiska powodowanych poważnymi awariami do prac projektowych i procedur administracyjnych związanych z planowaniem zagospodarowania terenu oraz ustalaniem lokalizacji inwestycji i określaniem warunków ich realizacji, z ukierunkowaniem tej problematyki na właściwe zagospodarowanie strefy oddziaływania potencjalnej awarii. Zagrożenia skutkami poważnych awarii należy: q sygnalizować i akcentować w dokumentacjach planistycznych sporządzanych na poziomie krajowym i wojewódzkim, q szerzej naświetlać w studiach uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego gmin, q szczegółowo rozpatrywać w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego, w celu ochrony ludności i ochrony środowiska. Zalecane podejście [2]: q w dokumentach planistycznych definiujących politykę przestrzenną gmin powinny się znaleźć zapisy określające stanowisko wobec zakładów podlegających dyrektywie Seveso II, z uwzględnieniem rozwiązań wariantowych (budowa nowych obiektów, modernizacja istniejących itd.), q w dokumentacjach planistycznych powinien zostać wprowadzony rozszerzony opis obszarów przeznaczonych dla zakładów typu Seveso, w celu zaprezentowania polityki gminy w tym zakresie od poziomu bazowego (obecnie studium uwarunkowań i kierunków zagospodarowania przestrzennego), przez poziom wskazań lokalizacyjnych (obecnie plan miejscowy) do poziomu wykonawczego (obecnie pozwolenie na budowę), q przy podejmowaniu decyzji planistycznych decydujących o sposobie zagospodarowania konkretnej przestrzeni w strefie oddziaływania skutków potencjalnej, poważnej awarii, powinny być konsekwentne stosowane, jako narzędzie pomocnicze, wartości „odległości bezpiecznych”. Korzystny wpływ na sposób uwzględniania problematyki poważnych awarii w planowaniu przestrzennym oraz w procesach wydawania decyzji lokalizacyjnych i budowlanych miałoby wprowadzenie obligatoryjnych lub zalecanych wartości „odległości bezpiecznej” w zależności od zagrożenia stwarzanego przez zakład typu Seveso. Do czasu określenia tych wartości w prawie krajowym możliwe jest korzystanie z bezpiecznych odległości, w zależności od rodzaju obiektów niebezpiecznych, przyjętych w innych krajach UE (Niemcy, Finlandia, Szwecja) [1]. W przypadku dokumentacji planistycznych na poziomie regionalnym oraz w miejscowych planach zagospodarowania przestrzennego istnieje konieczność opracowywania prognozy wpływu na środowisko obiektów wymienionych w tych dokumentacjach/planach. W analizie oddziaływania na środowisko, stanowiącej integralną część prognozy, powinna być uwzględniona problematyka poważnych awarii, w aspekcie bezpiecznej lokalizacji zakładów i obiektów podlegających dyrektywie Seveso II. 16 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Okres realizacji: 2010-2017. Finansowanie: łącznie do roku 2017 ok. 450 tys. PLN - działania statutowe organów ds. planowania i zagospodarowania przestrzennego oraz wydawania decyzji lokalizacyjnych i budowlanych (budżet województwa i powiatów). Działanie I.4. Zapobieganie wtórnym zanieczyszczeniom wód w wyniku zagrożeń powodziowych Cel: ograniczenie potencjalnego, negatywnego oddziaływania na jakość wód województwa ze strony możliwych uwolnień substancji niebezpiecznych spowodowanych zalaniem niebezpiecznych obiektów przez falę powodziową. Opis: uwzględnianie zagrożeń powodziowych, wskazanych w odpowiednich planach i strategiach, w bieżących decyzjach oraz działaniach władz i społeczności lokalnych - przeciwdziałanie presji na użytkowanie gospodarcze obszarów międzywala w dolinach rzek oraz kontynuowanie realizacji wieloletniego „Programu dla Odry 2006”9, do którego najważniejszych celów należą m.in.: q ochrona przed powodzią dużych aglomeracji, w tym Słubic, oraz terenów, na których powodzie są częste i o gwałtownych przebiegach (lewobrzeżne dopływy Odry); q poprawa jakości wód w dorzeczu Odry w wyniku realizacji m.in. „Programu szybkiego działania na rzecz ochrony wód rzeki Odry przed zanieczyszczeniem”, opracowanego w ramach Międzynarodowej Komisji Ochrony Odry przed Zanieczyszczeniem (MKOOpZ). Szczególne znaczenie dla województwa lubuskiego ma kontynuacja inwestycji objętych „Programem dla Odry 2006”, zwłaszcza inwestycji takich jak: q Bytom Odrzański - budowa nowego wału Odry, etap II; q Gorzów - Borek - Ciecierzyce - modernizacja wałów rzeki Warty, etap II; q Ochrona od powodzi Słubic; q Zbiorniki małej retencji gmina Czerwieńsk – zbiornik Strużyna, zbiornik Czerwieńsk; q Jezioro Rąpino – mała retencja. Okres realizacji: 2010-2017. Finansowanie: środki krajowe i zagraniczne, w tym promesy rządowe na zadania realizowane w ramach "Programu dla Odry - 2006" dla Wojewody Lubuskiego, np. w 2010 r. na 9 239 tys. PLN [11]; łącznych nakładów na realizację działania nie oszacowano. Działanie I.5. Zapobieganie awariom u źródła (działanie kluczowe) Cel: zwiększenie poziomu bezpieczeństwa w zakładach operujących niebezpiecznymi substancjami chemicznymi oraz zmniejszenie prawdopodobieństwa wystąpienia i ograniczenie zasięgu oraz siły oddziaływania skutków potencjalnej awarii z udziałem substancji chemicznych w otoczeniu tych zakładów. 9 ustanowionego na mocy ustawy z dnia 6 lipca 2001r. o ustanowieniu programu wieloletniego „Program dla Odry-2006” (Dz.U. z 2001r. nr 98, poz. 1067) 17 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Opis: realizacja przedsięwzięć organizacyjnych, technicznych i inwestycyjnych przez zakłady stosujące znaczące ilości niebezpiecznych substancji chemicznych, zagrażających jakości wód powierzchniowych w wyniku uwolnień awaryjnych (dostosowanych do specyfiki tych zakładów). Ze względu na brak wielu potrzebnych informacji i danych, nie jest możliwe sformułowanie szczegółowych propozycji takich działań dla konkretnych zakładów w województwie lubuskim. Wszystkie podejmowane działania powinny jednak przyczyniać się do spełnienia przedstawionych poniżej wymagań: q substancje zanieczyszczające wody nie powinny mieć możliwości wycieku (zakłady muszą być tak projektowane, budowane i eksploatowane, aby takie substancje nie mogły zostać uwolnione do środowiska. Instalacja nie tylko powinna być szczelna, ale musi być także konstrukcyjnie solidna, aby być w stanie oprzeć się potencjalnej, mechanicznej, termicznej i chemicznej presji); q każdy wyciek powinien zostać szybko i niezawodnie wykryty (instalowanie efektywnych systemów wykrywania wycieków, zapewnianie ich obsługi i wdrażanie procedur awaryjnych); q uwalniane substancje powinny zostać zatrzymane i zagospodarowane (wyposażanie instalacji z niebezpiecznymi substancjami w szczelne, stałe (np. betonowe) tace zbierające (jeżeli instalacje te nie są zbudowane z podwójnych ścian i wyposażone w detektory wycieku), a także zapewnianie odpowiedniego zagospodarowania uwolnionych substancji, w tym ich ew. unieszkodliwienia w sposób bezpieczny dla środowiska; q w zakładzie musi być dostępna wymagana dokumentacja związana z przeciwdziałaniem awariom, m.in. instrukcje obsługi z konkretnymi wskazaniami odnośnie monitoringu oraz konserwacji instalacji i urządzeń, a także wewnętrzny plan operacyjno-ratowniczy. We wszystkich zakładach operujących niebezpiecznymi substancjami chemicznymi powinny być też realizowane działania rutynowe przyczyniające się do poprawy bezpieczeństwa, między innymi takie, jak: q aktualizacja instrukcji sposobu postępowania w przypadku dokonania zmian w procesie technologicznym, q prowadzenie cyklicznych szkoleń dla pracowników obsługujących i konserwujących instalacje i urządzenia zawierające substancje niebezpieczne oraz dla zakładowych służb i formacji ratowniczych, wraz z oceną ich efektywności, q przeprowadzanie inspekcji stanu bezpieczeństwa całego zakładu, wyposażenia i narzędzi oraz doskonalenie procedur bezpieczeństwa w celu ich dostosowywania do aktualnych warunków, q zgłaszanie do PSP i WIOŚ istotnych zmian ilości i rodzaju substancji stosowanych w procesie technologicznym, a także planowanego terminu zakończenia eksploatacji instalacji lub terminu zamknięcia zakładu, q prowadzenie monitoringu funkcjonowania instalacji, w której znajduje się substancja niebezpieczna, umożliwiającego podejmowanie działań korekcyjnych w przypadku wystąpienia zjawisk stanowiących odstępstwo od normalnej eksploatacji instalacji, q stała weryfikacja źródeł zagrożeń związanych z funkcjonowaniem zakładu i wystąpieniem sytuacji awaryjnych, będących wynikiem błędu człowieka, wadliwych części lub materiałów, zdarzeń zewnętrznych (w tym zagrożeń naturalnych - np. nieprzeciętnie wysokie temperatury, pożary, powodzie, huragany), itp., 18 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q dokonywanie systematycznej oceny programu zapobiegania awariom i systemu bezpieczeństwa pod kątem ich skuteczności i aktualności, w szczególności w zakresie zapobiegania i ograniczania skutków awarii przemysłowej dla ludzi i środowiska, q testowanie co najmniej raz na 3 lata funkcjonowania wewnętrznego planu operacyjnoratowniczego (w tym procedur prowadzenia na terenie zakładu działań ratowniczych, możliwych do zastosowania metod i środków będących w dyspozycji) w celu jego aktualizacji zgodnie z istniejącymi warunkami w zakładzie, stanem wiedzy i dokonującym się postępem naukowotechnicznym w zakresie zapobiegania, zwalczania i usuwania skutków awarii, q prowadzenie okresowych wspólnych ćwiczeń dla pracowników zakładu i zewnętrznych jednostek ratowniczych. Na terenie województwa lubuskiego szczególne znaczenie ma przeciwdziałanie wyciekom substancji ropopochodnych z przebiegającego przez województwo odcinka rurociągu „Przyjaźń” [3]. Konieczne jest stałe prowadzenie kontroli szczelności rurociągu w PERN „Przyjaźń” poprzez: q badanie grubości ścianek na całej trasie przebiegu rurociągu wykonywane tzw. tłokiem inteligentnym, q badanie szczelności rurociągu tłokami czyszczącymi z zainstalowanymi mikrofonami, q ciągłe pomiary ciśnienia na całej trasie rurociągu, prowadzone przy pomocy zainstalowanego czujnika na każdej stacji zasuw, umożliwiające głównemu dyspozytorowi w Płocku bieżące śledzenie przebiegu krzywej ciśnień i podejmowanie stosownych decyzji w przypadku awarii, q prowadzenie oględzin rurociągu z powietrza, q okresowe badanie przejść rurociągu pod rzekami. Termin realizacji: zadanie ciągłe. Finansowanie: środki własne zakładów i środki unijne w ramach Programu Infrastruktura i Środowisko na lata 2007-2013; łącznych nakładów na realizację działania nie szacowano ze względu na brak danych odnośnie planowanych działań w zakładach. Priorytet II. Gotowość na zdarzenia awaryjne Skuteczna ochrona ludności i środowiska przed skutkami zdarzeń awaryjnych zależy od wielu czynników, w tym od: q efektywności systemu wczesnego wykrywania i alarmowania oraz systemu łączności, q poziomu wyszkolenia i wyposażenia służb włączonych w reagowanie na awarie przemysłowe, q rozpoznania źródeł zagrożeń oraz potencjalnych skutków awarii dla ludzi i środowiska. Na terenie województwa lubuskiego zakończono projekt dotyczący uruchomienia w województwie numeru ratunkowego 112. Zgłoszenia kierowane na nr 112 z telefonów komórkowych są odbierane przez jednostki powiatowe PSP, a z telefonów stacjonarnych - przez komendy powiatowe Policji. Dotychczasowe numery alarmowe (np. 997, 998, 999) również działają. 19 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Ustanowiono10 system wczesnego ostrzegania (SWO) - funkcjonujący w czasie pokoju oraz system wykrywania i alarmowania (SWA) - działający w stanie kryzysu i stanie wojny. Zadaniem tych systemów jest: q wykrywanie, rozpoznawanie i monitorowanie zagrożeń, umożliwiające natychmiastowe stwierdzenie zwiększenie poziomu zagrożenia w oparciu o przyjęte normy i standardy; q powiadamianie właściwych organów administracji o zagrożeniach; q ostrzeganie i alarmowanie ludności o zagrożeniach oraz informowanie o zasadach zachowania się przed i w trakcie ich wystąpienia; q zabezpieczenie obiegu informacji za pośrednictwem dostępnych środków łączności; q opracowywanie ocen eksperckich stanu zagrożenia i przygotowywanie zaleceń odnośnie rekomendowanego postępowania. Organy, jednostki organizacyjne i instytucje wchodzące w skład SWO są zobowiązane do wzajemnej wymiany informacji uzyskanych w toku swojej działalności statutowej, mających bezpośredni lub pośredni związek z wystąpieniem zagrożeń ludności lub środowiska. W województwie działają także odpowiednie struktury włączone w Krajowy System RatowniczoGaśniczy (KSRG), zorganizowany w całym kraju przez Państwową Straż Pożarną, realizujący zadania w zakresie walki z pożarami i klęskami żywiołowymi, ratownictwa technicznego, ratownictwa chemicznego, a od 1997 roku także ratownictwa ekologicznego i medycznego. Poziom wojewódzki KSRG spełnia rolę wspomagającą i koordynacyjną w sytuacjach wymagających użycia sił i środków spoza powiatu, w którym ma miejsce dane zdarzenie. Jego podstawowe siły i środki to wojewódzki odwód operacyjny z grupami specjalistycznymi (wydzielone siły i środki z poziomów powiatowych) oraz krajowa baza sprzętu specjalistycznego. Dysponowanie jednostek systemu do działań ratowniczych oraz alarmowanie podmiotów współdziałających odbywa się przez wojewódzkie stanowisko koordynacji ratownictwa PSP, współdziałające z Wojewódzkim Centrum Zarządzania Kryzysowego, zlokalizowanym w Wydziale Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Lubuskiego Urzędu Wojewódzkiego oraz administracją zespoloną (np. Komendantem Wojewódzkim Policji, Wojewódzkim Inspektorem Ochrony Środowiska, Wojewódzkim Inspektorem Nadzoru Budowlanego, Wojewódzkim Państwowym Inspektorem Sanitarnym) i niezespoloną (np. Zarządem Gospodarki Wodnej, Urzędem Żeglugi Śródlądowej, Oddziałem Straży Granicznej). W wojewódzkim planie ratowniczym, opracowanym przez Komendanta Wojewódzkiego PSP i zatwierdzonym przez Wojewodę, zostały określone m.in. procedury działania i uruchamiania systemu ratowniczo-gaśniczego na poziomie województwa lubuskiego w odniesieniu do poszczególnych typów zagrożeń oraz organizacyjno-techniczne sposoby likwidacji zagrożeń wymagających zaangażowania w działaniach ratowniczych znacznych sił i środków (np. klęski żywiołowe) oraz zagrożeń, które mogą powstać na granicy powiatów lub województwa. W zakresie działań ratowniczych podejmowanych przez Państwową Straż Pożarną koordynację pomiędzy Powiatowymi Komendami PSP zapewnia Komenda Wojewódzka PSP poprzez Wojewódzkie Stanowisko Koordynacji Ratownictwa. W przypadku działań ratowniczych, w których udział bierze wiele służb jednocześnie, a ich skala ma charakter wojewódzki (co najmniej dwa powiaty), koordynację pomiędzy działającymi służbami zapewnia Wojewoda, przy 10 zarządzeniem nr 25 Wojewody Lubuskiego z dnia 7 lutego 2008 r. w sprawie zasad przygotowania i zapewnienia działania Wojewódzkiego Systemu Wczesnego Ostrzegania o zagrożeniach oraz Wojewódzkiego Systemu Wykrywania i Alarmowania w województwie lubuskim 20 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE pomocy Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Obsługę kancelaryjną WZZK zapewnia Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego w WBiZK LUW. Na terenie województwa lubuskiego od lat funkcjonuje Specjalistyczna Grupy Ratownictwa Chemicznego „Gorzów – Chemik” w Jednostce Ratowniczo-Gaśniczej Nr 2 podległej KM PSP w Gorzowie Wlkp., wyposażona w specjalistyczny sprzęt ratownictwa chemicznego (np. skimery, dyspergenty, sorbenty, separatory, środki ochrony osobistej, kabinę dekontaminacyjną), obsługiwany przez wysokokwalifikowanych strażaków. W ramach priorytetu „nadzwyczajne zagrożenia” Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska Gospodarki Wodnej w Zielonej Górze systematycznie dofinansowuje zakup specjalistycznego sprzętu (np. pojazdy ratownictwa wodno-ekologicznego, samochody ratowniczo-gaśnicze) na potrzeby jednostek i komend PSP oraz OSP. Bieżące działania Państwowej Straży Pożarnej w zakresie utrzymywania jej stałej gotowości do realizacji ustawowych obowiązków dotyczących zwalczania skutków poważnych awarii, w tym w szczególności awarii zagrażających jakości wód [3], obejmują: q utrzymanie gotowości grup specjalistycznych, w tym sprawności sprzętu ratowniczego, q prowadzenie ćwiczeń i manewrów (przede wszystkim na wodach płynących), q monitorowanie stanu stałych punktów stawiania zapór, q nadzór nad przestrzeganiem przepisów w zakładach objętych dyrektywą Seveso II oraz innych wykorzystujących w procesie technologicznym substancje niebezpieczne, zlokalizowanych przy rzekach, q pozyskiwanie informacji o stanie obiektów hydrotechnicznych, q wymianę informacji ze stroną niemiecką, q udział w szkoleniach i konferencjach. Ważnym elementem rozpoznawania w województwie zagrożeń dla środowiska związanych z poważnymi awariami jest wiedza gromadzona w ramach działalności kontrolnej prowadzonej przez WIOŚ i organy PSP, a także wiedza pozyskiwana w wyniku wymiany informacji pomiędzy WIOŚ i PSP oraz innymi organami i służbami - Policją, Państwową Inspekcją Sanitarną, Strażą Graniczną, Wojewodą, Marszałkiem, urzędami gmin i starostwami. Instrumentem porządkującym i podsumowującym stan identyfikacji wszystkich źródeł zagrożeń poważnymi awariami na terenie województwa, w tym zagrożeń dla jakości wód, jest katalog zagrożeń województwa lubuskiego. Obejmuje on nie tylko instalacje procesowe, ale także: q miejsca wydobycia kopalin, q szlaki żeglugi śródlądowej, q rurociągi zlokalizowane w obrębie cieków, q przeprawy przez rzeki, q trasy komunikacyjne zlokalizowane w bezpośrednim sąsiedztwie rzek, q tereny zurbanizowane. 21 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Dla przeciwdziałania poważnym awariom na terenie województwa lubuskiego istotne znaczenie ma jego położenie przy granicy z Niemcami. Sprawia ono, że niezbędnym elementem takiego przeciwdziałania jest współpraca bilateralna pomiędzy Polską a Niemcami w dziedzinie awarii transgranicznych, która jest rozwijana od wielu lat i którą należy kontynuować. Układa się ona bardzo dobrze na poziomie gminnym i powiatowym, a na szczeblu wojewódzkim wymaga wzmocnienia. W ramach obowiązujących unormowań prawnych wojewodowie nie mają prerogatyw w zakresie podpisywania porozumień i uzgodnień ze stroną niemiecką. Wynika to także z faktu, iż po niemieckiej stronie, w przeciwieństwie do wójtów i starostów, wojewodowie nie mają swoich odpowiedników. Ministrowie krajów związkowych, landów, mogą zawierać porozumienia ze swoimi odpowiednikami w Polsce na szczeblu centralnym. W ramach współpracy samorządowej organizowane są między innymi wspólne spotkania robocze, seminaria, warsztaty, szkolenia, ćwiczenia, itp., które ułatwiają wymianę informacji i doświadczeń oraz nawiązywanie kontaktów personalnych i zawodowych. Niektóre jednostki organizacyjne z terenu województwa lubuskiego uzyskały też od strony niemieckiej wsparcie techniczne (sprzętowe). W ramach projektu „Transgraniczna działalność w zakresie zwalczania powodzi”, współfinansowanego przez Komisję Europejską, zebrano informacje na temat sił i środków oraz procedur działania jednostek PSP i Federalnej Służby Pomocy Technicznej (THW), które zostaną upowszechnione w polsko-niemieckiej strefie przygranicznej w celu polepszenia współpracy obu formacji w przypadku prowadzenia wspólnych akcji przeciwpowodziowych. Działanie II.1. Ustanowienie Centrum Powiadamiania Ratunkowego w Gorzowie Wielkopolskim Cel: pełne wdrożenie w województwie lubuskim przed 2011 r. systemu powiadamiania ratunkowego i Europejskiego Numeru Alarmowego 112. Opis: działanie ma zapewnić efektywne funkcjonowanie regionalnego centrum powiadamiania w ramach zintegrowanego, ogólnokrajowego systemu opartego na jednolitych rozwiązaniach technicznych i organizacyjnych z centralnym systemem gromadzenia danych teleadresowych i lokalizacyjnych osób dokonujących zgłoszeń na numer 112 oraz z centralnym systemem szkolenia operatorów systemu. Będzie ono obejmować między innymi połączenie jednostek organizacyjnych wszystkich zaangażowanych służb wojewódzkich jedną siecią LAN z transmisją danych i głosu, a także połączenie tej sieci z urządzeniami zewnętrznymi (np. wyświetlaczami alarmowymi, radiowym selektywnym wywoływaniem OSP, radiowymi terminalami statusowymi, odbiornikami GPS, sterownikami bram garażowych, programami EWID oraz Katalogiem Sił i Środków w dyspozycji w PSP, itp.). Dzięki tym połączeniom dyspozytorzy będą mogli szybciej i efektywniej koordynować działania wszystkich służb ratowniczych w zależności od rodzaju zgłoszenia. Wdrażane rozwiązania teleinformatyczne muszą zapewniać wysoki stopień bezpieczeństwa gromadzonych i przesyłanych informacji, niezawodność i ciągłość pracy systemu, integrację łączności i wymiany danych na poziomie regionalnym i krajowym, pełną archiwizację danych oraz możliwość rekonfiguracji i rozbudowy aplikacji w miarę pojawiających się nowocześniejszych rozwiązań i standardów. Planowane jest zatrudnienie w Centrum ok. 45 osób, przejmie ono numer 112 obsługiwany obecnie przez komendy powiatowe policji i PSP. Termin realizacji: zadanie ciągłe od roku 2011 (ustanowienia centrum). Finansowanie: ok. 22 000 tys. PLN budżet państwa i województwa (w tym na ustanowienie centrum ok. 2 mln tys. PLN refundowane w 85% ze środków UE i na zapewnienie jego funkcjonowania do 2017 r. – 20 mln PLN). 22 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Działanie II.2. Dalsza rozbudowa systemu łączności, alarmowania i ostrzegania ludności Cel: zapewnienie harmonijnego współdziałania systemów łączności różnych służb i instytucji włączonych w system reagowania na awarie oraz ochrony życia i zdrowia ludzi. Opis: W 2008 r. uruchomiono sieć współdziałania, łączącą ze sobą wszystkie służby ratownicze w województwie lubuskim. Bezpośrednią łączność radiową mają ze sobą stanowiska kierowania Policji, Pogotowia Ratunkowego, Straży Pożarnej, Dyżurnego Technicznego Miasta, Centrum Zarządzania Kryzysowego Wojewody, a także pracujący w terenie policjanci, strażacy i strażnicy miejscy. W krótkim czasie z jednego stanowiska dowodzenia można łączyć się ze Strażą Graniczną, Wojskiem Polskim, powiatowymi stanowiskami zarządzania kryzysowego województwa lubuskiego, czy policją niemiecką. Wdrożenie tej sieci zarówno uprościło przekazywanie informacji, jak i skróciło czas reakcji na zagrożenia wywołane awariami, katastrofami, klęskami żywiołowymi lub atakami terrorystycznymi. Ponadto należy: q wydzielić kanał łączności bezprzewodowej dla służb ratowniczych, co wymaga zgody Urzędu Regulacji Telekomunikacji w Warszawie, oraz zakupić sprzęt do jego obsługi i przeprowadzić szkolenie w zakresie jego użytkowania; q wdrożyć stały system monitorowania wód i ostrzegania ludności o zagrożeniach spowodowanych ich zanieczyszczeniem z docelowym wyposażeniem wszystkich miejscowości położonych nad wodami w sprzęt alarmowy oraz wybudowaniem systemu obserwacji miejsc newralgicznych takich, jak: przeprawy rzeczne i zakłady stosujące w procesie technologicznym niebezpieczne substancje chemiczne; q organizować cykliczne ćwiczenie z zakresu alarmowania i ostrzegania ludności, podnoszące umiejętności zaangażowanych służb oraz świadomość i zdolność do działania potencjalnie narażonych mieszkańców. Okres realizacji: sukcesywnie w latach 2010-2013. Finansowanie: ok. 10 000 tys. PLN budżet województwa i samorządów oraz środki UE. Działanie II.3. Szkolenia i ćwiczenia w zakresie reagowania na awarie (działanie kluczowe) Cel: zapewnienie wysokiego poziomu gotowości zaangażowanych służb i zainteresowanych mieszkańców poprzez praktyczną weryfikację i podnoszenie poziomu posiadanych umiejętności i zdolności do działania. Opis: 1) organizowanie i prowadzenie ćwiczeń w zakresie reagowania na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych, pod kątem testowania efektywności działania włączonych służb i koordynacji działań na różnych poziomach zarządzania, a także pod kątem bliższego zapoznania się z zakładami i instalacjami stwarzającymi ryzyko awarii oraz wypracowania najbardziej optymalnych sposobów działania, z uwzględnieniem właściwego zabezpieczenia samych ratowników; 2) przeprowadzanie okresowych ćwiczeń usuwania zanieczyszczeń z wód i gleby, przede wszystkim w celu: 23 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q sprawdzenia gotowości bojowej oraz stanu wyszkolenia wyspecjalizowanych w takich działaniach jednostek PSP, w tym Specjalistycznej Grupy Ratownictwa Chemicznego „Gorzów – Chemik”, w zakresie identyfikacji substancji niebezpiecznej, usunięcia zagrożenia, zabezpieczenia miejsca wycieku oraz podjęcia działań ratowniczych w odniesieniu do osób poszkodowanych lub zagrożonych, q sprawdzenia efektywności łączności radiowej pomiędzy terenem akcji i stanowiskiem kierowania PSP, q ulepszania metod wspierających podejmowanie szybkich i trafnych decyzji przez Kierującego Działaniami Ratowniczymi (KDR) na szczeblach dowodzenia interwencyjnego oraz taktycznego, q usprawniania współdziałania sił PSP z Kierownictwem i pracownikami zakładów operujących substancjami niebezpiecznymi oraz z innymi służbami i instytucjami; 3) organizowanie szkoleń dla strażaków z zakresu obsługi nowo zakupionego sprzętu ratowniczego; 4) organizowanie przez samorządy szkoleń z zakresu rozpoznawania awaryjnych zanieczyszczeń wód dla osób, których charakter pracy, zainteresowania lub miejsce zamieszkania powodują, że często przebywają w pobliżu rzek i zbiorników wodnych; 5) upowszechnienie Wytycznych dobrej praktyki, opracowanych w ramach projektu CIVILARCH [13], wśród pracowników samorządowych i załóg zakładów, w których awarie mogą skutkować zanieczyszczeniem wód. Okres realizacji: systematycznie w latach 2010-2017. Finansowanie: ok. 1 000 tys. PLN budżet województwa i samorządów, WIOŚ, środki UE (nie uwzględniono środków własnych zakładów). Działanie II.4. Wzmocnienie zaplecza badawczego wspierającego system reagowania na awarie (działanie kluczowe) Cel: lepsze rozpoznanie wszystkich potencjalnych źródeł zagrożeń awaryjnych dla wód oraz zwiększenie skuteczności przeciwdziałania tym zagrożeniom poprzez poszerzenie dostępu zaangażowanych służb do specjalistycznej wiedzy oraz rozwój współpracy między tymi służbami a sferą badawczo-rozwojową. Opis: 1) nawiązanie przez KWPSP „instytucjonalnej” współpracy ze specjalistami z zakresu ratownictwa chemiczno-ekologicznego, hydrologii, hydrochemii, itp. poprzez powołanie specjalistów z tych dziedzin na specjalistów wojewódzkich i zawarcie z nimi odpowiednich umów/ porozumień; osoby te będą stanowić wsparcie merytoryczne jednostek PSP podczas likwidacji skutków zaistniałych zdarzeń, a ich dane zostaną zapisane w Systemie Wspomagania Dowodzenia w Wojewódzkim Stanowisku Koordynacji Ratownictwa w Gorzowie Wlkp. - właściwy do danych zagrożeń specjalista powiadamiany będzie o zdarzeniu w przypadku potrzeby zasięgnięcia jego opinii; 2) weryfikacja i uzupełnienie, z wykorzystaniem wiedzy współpracujących ekspertów oraz informacji będących w posiadaniu jednostek organizacyjnych nieuczestniczących bezpośrednio w systemie reagowania na awarie, danych dotyczących zidentyfikowanych źródeł zagrożeń dla wód – obecna baza 24 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE danych o miejscach, w których używane są w procesie technologicznym substancje mogące powodować takie zagrożenia jest niepełna, między innymi z powodu braku odpowiednich narzędzi prawnych11 do rozbudowy istniejących wykazów takich miejsc. Posiadanie pełnego wykazu potencjalnych źródeł emisji substancji niebezpiecznych, wraz z możliwością ich wizualizacji na mapie, może w znaczący sposób ułatwić identyfikację i lokalizację danego zdarzenia oraz skrócić czas potrzebny na odpowiednią reakcję na to zdarzenie, a tym samym zmniejszyć czas i skutki jego negatywnego oddziaływania na środowisko; 3) na podstawie zweryfikowanych i uzupełnionych danych wymienionych wyżej w p. 2 - aktualizacja katalogu zagrożeń województwa lubuskiego prowadzonego przez PSP, na potrzeby własne oraz wynikające ze współpracy ze stroną niemiecką; 4) zakup cyfrowych map ogólnogeograficznych i tematycznych województwa lubuskiego i województw sąsiednich, w tym map kilometrażowych głównych rzek dorzecza Odry, wraz ze stosownym oprogramowaniem, a także przeprowadzanie certyfikowanych szkoleń w zakresie ich wykorzystania; 5) zakup oprogramowania do modelowania rozprzestrzeniania się zanieczyszczeń chemicznych w środowisku dla potrzeb prognozowania skutków poważnych awarii przez WIOŚ. Okres realizacji: 2010-2012. Finansowanie: ok. 100 tys. PLN budżet województwa i środki na działalność statutową PSP i WIOŚ. Działanie II.5. Kontynuowanie współpracy bilateralnej z Niemcami w dziedzinie awarii transgranicznych Cel: zwiększenie skuteczności przeciwdziałania poważnym awariom na terenie województwa lubuskiego oraz w sąsiednich rejonach przygranicznych po stronie niemieckiej, poprzez objęcie działaniami z tego zakresu awarii powstających po drugiej stronie granicy oraz łączenie potencjałów współpracujących partnerów w ramach działań wspólnych lub wspierających. Opis: 1) kontynuowanie i usprawnianie wzajemnej wymiany informacji o potencjalnych zagrożeniach po obu stronach granicy; 2) cykliczne organizowanie wspólnych ćwiczeń polskich i niemieckich służb ratowniczych, w celu usprawnienia przeprowadzania wspólnych akcji na rzekach transgranicznych w przypadku wystąpienia awarii z udziałem substancji niebezpiecznych, po którejkolwiek ze stron, 3) opracowanie wspólnego, polsko-niemieckiego planu ratowniczego dla terenów przygranicznych i wypracowanie wspólnego mechanizmu reagowania na zagrożenia transgraniczne, 4) uzgodnienie polsko-niemieckiego programu działań na rzecz ochrony przeciwpowodziowej, 5) rozwijanie kontaktów między regionami, miastami, instytucjami i służbami w zakresie zapobiegania i reagowania na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych oraz ochrony transgranicznych wód Odry i Nysy Łużyckiej. 11 obowiązujące przepisy ustawy - Prawo ochrony środowiska ograniczają prowadzenie takiej bazy do zakładów zwiększonego i dużego ryzyka dużej awarii przemysłowej posiadającej niebezpieczne substancje w znaczących ilościach 25 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Okres realizacji: 2010-2017. Finansowanie: 1500 tys. PLN środki budżetowe strony polskiej i niemieckiej. Priorytet III. Reagowanie na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych Zapewnienie bezpieczeństwa obywatelom jest priorytetowym zadaniem dla wszystkich szczebli administracji samorządowej i rządowej. Wojewoda12 zapewnia współdziałanie wszystkich organów administracji rządowej i samorządowej działających w województwie lubuskim i kieruje ich działalnością w zakresie zapobiegania zagrożeniu życia, zdrowia lub mienia oraz zagrożeniom środowiska na zasadach określonych w ustawach. Wojewoda Lubuski powołał13 i określił zasady funkcjonowania Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego14 (WZZK), który stanowi jego organ pomocniczy w zapewnieniu wykonywania zadań z wymienionego zakresu. Na podstawie Wojewódzkiego Planu Reagowania Kryzysowego15, aktualizowanego na bieżąco i rutynowo co pół roku, w działania ratownicze włączane są kompetentne służby i instytucje w zależności od rodzaju zagrożenia – w przypadku awaryjnych zagrożeń wód w skład Zespołu Zarządzania Kryzysowego wchodzi Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska oraz zaproszeni specjaliści, jeżeli zajdzie taka potrzeba. W przypadku wystąpienia sytuacji kryzysowej przewodniczący Zespołu – Wojewoda Lubuski zwołuje posiedzenie Wojewódzkiego Zespołu Zarządzania Kryzysowego. Powiadamianiem członków WZZK zajmuje się Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego, wykorzystując dostępne środki łączności. Jednym z nich jest aplikacja internetowa do zbiorowego przekazywania wiadomości tekstowych SMS (SSAPIK). Po posiedzeniu Zespołu, w zależności od zaistniałej sytuacji oraz wypracowanych ustaleń, następuje: q podjęcie czynnej koordynacji działań ratowniczych i porządkowo-ochronnych prowadzonych przez jednostki organizacyjne zaangażowane w reagowanie kryzysowe na obszarze województwa, q zabezpieczenie procesu stałej, całodobowej wymiany informacji dotyczących zagrożeń i podejmowanych działań (między innymi z marszałkiem województwa) oraz podjęcie współdziałania ze służbami (zespołami) innych organów administracji publicznej i organizacjami pozarządowymi, q uruchomienie systematycznego monitorowania zagrożenia i jego skutków oraz prognozowania dalszego rozwoju zdarzeń, działając na podstawie ustawy z dnia 23 stycznia 2009 r. o wojewodzie i administracji rządowej w województwie (Dz. U. z 2009 r. Nr 31, poz. 206) 13 na mocy ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym, zarządzeniem z dnia 6 września 2007 r. (Dz.U. z 2007 r. nr 89, poz. 590) 14 struktura WZZK jest dostępna na portalu http://www.obronacywilna.gorzow.pl/index.php?k=wzrk 15 zatwierdzony przez Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji we wrześniu 2008 r. 12 26 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q wypracowanie propozycji decyzji i rozwiązań operacyjno-taktycznych zapewniających właściwe i skuteczne wykorzystanie dostępnych na szczeblu wojewódzkim sił i środków ratowniczych (np. zasobów Wojewódzkiego Magazynu OC takich jak odzież ochronna lub sprzęt pływający, czy też w przypadkach szczególnych Lotnicza Formacja Obrony Cywilnej sformowana z członków Aeroklubu Ziemi Lubuskiej, stacjonująca na lotnisku w Przylepie), q koordynacja procedur związanych z dysponowaniem na potrzeby akcji ratowniczych sił i środków ze szczebla centralnego, w tym sił i środków znajdujących się w dyspozycji Ministra Obrony Narodowej (np. Jednostki Ratownictwa Chemicznego Sił Zbrojnych) oraz pochodzących z pomocy zagranicznej. W sytuacjach kryzysowych związanych z wystąpieniem awarii z udziałem niebezpiecznych substancji, Wojewoda, poprzez Komendanta Wojewódzkiego Państwowej Straży Pożarnej i Wojewódzkiego Inspektora Ochrony Środowiska, podejmuje działania i stosuje środki niezbędne do usunięcia awarii i jej skutków, określając w szczególności związane z tym obowiązki organów administracji i podmiotów korzystających ze środowiska. W przypadku zagrożenia awarią przemysłową lub w przypadku jej wystąpienia w zakładzie nieposiadającym zewnętrznego planu operacyjno-ratowniczego, PSP realizuje zadania statutowe16. W przeciwnym wypadku Komendant Wojewódzki niezwłocznie przystępuje do realizacji zewnętrznego planu operacyjno-ratowniczego. Po zakończeniu działań operacyjno-ratowniczych właściwe jednostki Państwowej Straży Pożarnej, we współpracy z prowadzącym zakład, są zobowiązane do: q zebrania i przeanalizowania informacji dotyczących zaistniałej awarii, q sprawdzenia, czy prowadzący zakład podjął wszystkie konieczne środki zaradcze, q opracowania zaleceń dla prowadzącego zakład, dotyczących zastosowania w przyszłości określonych środków zapobiegawczych, q sprawdzenia, czy prowadzący zakład wdrożył ww. zalecenia. Wojewódzki Inspektor Ochrony Środowiska sprawuje nadzór nad usuwaniem skutków poważnej awarii, powstających w środowisku. Może między innymi zarządzić, w drodze decyzji, przeprowadzenie badań dotyczących przyczyn, przebiegu i skutków awarii, a także wydać zakazy lub ograniczenia w korzystaniu ze środowiska. W przypadku awaryjnych zanieczyszczeń wód, zwłaszcza zanieczyszczeń rozlewami substancji ropopochodnych, istotnym zadaniem WIOŚ jest określenie charakteru oraz rozmiarów zanieczyszczenia, zarówno w sensie określenia zanieczyszczonej powierzchni zwierciadła wody lub długości rzeki, jak też stężenia zanieczyszczenia w wodzie. Wymaga to odpowiedniego wyposażenia w środki transportu i aparaturę badawczą. Obecnie na wyposażeniu WIOŚ znajdują się 2 samochody terenowe, stacjonujące w Gorzowie Wlkp. i Zielonej Górze, które są wykorzystywane do realizacji różnych zadań Inspekcji. WIOŚ posiada także 2 łodzie motorowe, nieprzystosowane jednak do działań na wodach płynących o wartkim nurcie (są to łodzie używane w monitoringu jezior). Z 2 laboratoriów WIOŚ (w Zielonej Górze i Gorzowie Wlkp.) jedynie w Laboratorium w Zielonej Górze znajduje się kompletna aparatura do oznaczania zawartości ropopochodnych zgodnie z metodą referencyjną, jaką jest chromatografia gazowa. Sprzęt ten jest jednak w dużym stopniu wyeksploatowany. 16 wynikające z odrębnych przepisów, tj. ustawy z dnia 24 sierpnia 1991 r. o Państwowej Straży Pożarnej (t.j. Dz.U. z 2006 r. nr 96, poz. 667 z późn. zm.) oraz ustawa z dnia 24 sierpnia 1991 r. o ochronie przeciwpożarowej (Dz.U. z 2002 r. nr 147, poz. 1229 późn. zm.) 27 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Jeżeli charakter awarii uzasadnia konieczność podjęcia szybkich działań, a w szczególności, gdy ich zaniechanie mogłoby spowodować zwiększenie zagrożenia życia i zdrowia ludzi lub bezpośrednie zagrożenie pogorszeniem stanu środowiska w znacznych rozmiarach, decyzje WIOŚ dotyczące usuwania skutków awarii mogą być ogłoszone ustnie, a informacja o tym zaprotokołowana. Jeśli po przeprowadzonej akcji ratowniczej stan środowiska odbiega od stanu wyjściowego, WIOŚ: q występuje do sprawcy zanieczyszczenia o przeprowadzenie badań dotyczących przyczyn, przebiegu i skutków awarii, q zgłasza17 Wojewodzie Lubuskiemu wystąpienie bezpośredniego zagrożenia szkodą w środowisku, q kontroluje działania sprawcy zanieczyszczenia mające na celu doprowadzenie środowiska do stanu właściwego, q informuje Wojewodę o przebiegu i zakończeniu działań naprawczych. Stosownie do potrzeb WIOŚ także: q nadzoruje działania mające na celu ograniczenie wtórnego skażenia środowiska, q prowadzi badania stopnia zanieczyszczenia środowiska lub zarządza ich przeprowadzenie przez sprawcę zanieczyszczenia (albo przez wyznaczone jednostki działające w imieniu tego sprawcy), q dokonuje analizy przyczyn powstania i sposobów likwidacji skutków awarii, a także oceny szkód zaistniałych w środowisku, q współpracuje z organami ścigania w zakresie wnioskowania o ukaranie sprawców awarii, q w uzasadnionych przypadkach prowadzi nadzór nad doprowadzeniem środowiska do stanu właściwego we współpracy z innymi organami administracji publicznej. Awaryjne zanieczyszczenie wód województwa lubuskiego stanowiących granicę państwową wymaga powiadomienia również strony niemieckiej o zaistniałym zdarzeniu. Tryb współpracy międzynarodowej i powiadamiania w tej kwestii określa ustawa - Prawo ochrony środowiska7. Ponadto obszar województwa jest objęty „Międzynarodowym planem ostrzegawczo-alarmowym dla Odry” [7], przyjętym w 2006 r. przez Międzynarodową Komisję Ochrony Odry przed Zanieczyszczeniem. Umożliwia on bezzwłocznie przekazywane zgłoszenia alarmowego do właściwych urzędów i instytucji przy jednoczesnym informowaniu o zagrożeniu użytkowników wód. W ramach planu: q określono plan łączności, q ustalono zadania dla międzynarodowych głównych centrali ostrzegawczych (MGOC) i określono wymagania odnośnie ich wyposażenia, q przyjęto wykaz MGOC ustanowionych w RP (w tym w województwie lubuskim), RFN i RCz, q wypracowano procedurę i format zgłaszania ostrzeżenia i informacji o awarii, q zatwierdzono kanały zgłaszania awarii w zainteresowanych krajach. 17 na podstawie art. 24 ust. 1 ustawy z dnia 13 kwietnia 2007 r. o zapobieganiu szkodom w środowisku i ich naprawie (Dz.U. z 2007 r. nr 75, poz.495) 28 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Podstawę prawną do zapewnienia pomocy medycznej każdej osobie znajdującej się w stanie nagłego zagrożenia zdrowotnego, w tym w wyniku awarii przemysłowej z udziałem substancji niebezpiecznych, stanowi ustawa z dnia 8 września 2006 r. o Państwowym Ratownictwie Medycznym (Dz.U. z 2006r., nr 191, poz. 1410 z późn. zm.) wraz ze szczegółowymi aktami wykonawczymi18. Wojewoda Lubuski opracował19 w 2007 r. Wojewódzki Plan Działania Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne20, który jest corocznie aktualizowany. Plan obejmuje m.in.: q siły i środki, będące w dyspozycji jednostek ratownictwa medycznego i przedmedycznego, q system powiadamiania ratunkowego wraz z wdrożeniem numeru 112, q koordynację działań ratownictwa medycznego, q procedury wzajemnego komunikowania i współpracy podmiotów uczestniczących w akcji ratowniczej, w tym także podczas awarii chemicznych, q propozycje uruchomienia nowych jednostek w latach 2010-2011. Działanie III.1. Wzmocnienie możliwości technicznych służb włączonych w akcję ratowniczą (działanie kluczowe) Cel: zapewnienie efektywnego reagowania na awaryjne zanieczyszczenie środowiska wodnego w województwie lubuskim poprzez stworzenie technicznych warunków sprzyjających minimalizacji czasu potrzebnego na reakcję oraz osiąganiu wysokiego poziomu skuteczności działań ratowniczych i wysokiego poziomu bezpieczeństwa ratowników. Opis: dokonanie zakupów najbardziej niezbędnego sprzętu na potrzeby PSP, WIOŚ oraz OC i OSP, a także zapewnienie jego prawidłowej obsługi. PSP: 1) zakup specjalistycznego ciężkiego samochodu dowodzenia i łączności (SCDł), umożliwiającego pracę na miejscu zdarzenia do 13 osób: 10 osób obsady nieetatowej (sztabu) kompletowanej według potrzeb i 3 osób obsady etatowej stałej (kierowca-operator i dwóch radiooperatorów). W zależności od wyposażenia, mobilne stanowisko kierowania i dowodzenia będzie mogło służyć do utrzymania łączności bezprzewodowej i przewodowej w działaniach stacjonarnych i mobilnych, a także do obróbki danych teleinformatycznych oraz do przekazywania i odbioru informacji z różnych urządzeń zewnętrznych. Z uwagi na różnorodność wykonywanych działań pojazd SCDł powinien się składać z modułów umożliwiających rozbudowę ich zestawu bądź zmianę konfiguracji. Podstawowe moduły to: q telekomunikacyjny (zapewnienie łączności telefonicznej dla potrzeb poszczególnych zespołów biorących udział w akcji ratowniczej), q radiokomunikacyjny (zapewnienie łączności radiowej, zarówno na terenie działań – łączność dowodzenia, jak i w relacjach dalekosiężnych z wykorzystaniem radioprzemiennika), rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 29 grudnia 2006 r. w sprawie szczegółowego zakresu medycznych czynności ratunkowych, które mogą być podejmowane przez ratownika medycznego (Dz.U. z 2007r., nr 4, poz. 33), rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 15 marca 2007r. w sprawie szpitalnego oddziału ratunkowego (Dz.U. z 2007 r., nr 55, poz. 365) i rozporządzenie Ministra Zdrowia z dnia 7 maja 2007r. w sprawie ramowych procedur przyjmowania wezwań przez dyspozytora medycznego i dysponowania zespołami ratownictwa medycznego (Dz.U. z 2007 r., nr 90, poz. 605) 19 zgodnie z wytycznymi zawartymi w rozporządzeniu Ministra Zdrowia z dnia 20 czerwca 2008r. (Dz.U. z 2008r. Nr 142, poz. 893) 20 http://www.bip.luw.pl/dwn/news/WPDS_PRM_11_2009.PDF 18 29 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q lokalizacji pojazdów (określanie położenia ratowników bądź samochodów biorących udział w działaniach), q urządzeń i aplikacji informatycznych (zapewnienie działania sieci Internet, zarówno LAN (Local Area Network – sieć wewnętrzna), jak i WAN (Wide Area Network – sieć zewnętrzna) oraz aplikacji ułatwiających podejmowanie decyzji bądź wizualizację dostarczonych danych), q zasilania i klimatyzacji (zapewnienie nieprzerwanego działania pracujących urządzeń zarówno na zasilaniu podstawowym, jak i awaryjnym), q integrujący urządzenia radiowe i telekomunikacyjne (umożliwienie obsługi przez jednego operatora). Istotną sprawą jest także zapewnienie całodobowej obsługi pojazdu SCDł pod względem technicznym (rozwijanie samochodu i jego urządzeń na stanowisku dowodzenia) oraz obsługi dyspozytorskiej (istnieje konieczność zwiększenia stanu etatowego KW PSP w Gorzowie Wlkp. o załogę tego pojazdu); 2) zakup nowego sprzętu dla grup ratownictwa wodnego i chemiczno-ekologicznego, w szczególności siedmiu 9-osobowych łodzi motorowych dla komend powiatowych PSP zlokalizowanych nad rzekami, dostosowanych do pływania po rzekach o szybkim i zmiennym nurcie (łodzie ze stopów metali lekkich z silnikami zaburtowymi). Obsługę łodzi powinni stanowić ratownicy posiadający odpowiednie uprawnienia. Dla potrzeb ratownictwa chemiczno-ekologicznego konieczny jest także zakup: q sprzętu do oznaczania stężeń zanieczyszczeń w wodzie, q środków ochrony osobistej (aparaty oddechowe, ubrania chemicznoodporne i gazoszczelne), q zapór wraz z osprzętem, q urządzeń do zbierania zanieczyszczeń z powierzchni wody, q atestowanych środków wiążących oraz rozpraszających zanieczyszczenia, q kontenerów, będących przewoźnymi magazynami na sprzęt, q pakietu szkoleń z zakresu obsługi powyższego sprzętu; 3) przeprowadzenie przez jednostki PSP przeglądu i dokonanie wyboru miejsc dostępu do wód dla służb prowadzących akcję ratowniczą oraz zapewnienie ich właściwego, bieżącego utrzymania przez zarządców wód i terenów przyległych (systematyczne oczyszczanie brzegów, przejezdność dróg dojazdu dla pojazdów ze specjalistycznym wyposażeniem). WIOŚ: 1) zakup dwóch łodzi z silnikiem doczepnym, umożliwiającym pływanie po dużych rzekach: Warcie i Odrze, wraz z przyczepą podłodziową i wyposażeniem do wstępnej analizy jakości wody, w tym poborniki poboru próbek z dna i różnych głębokości nurtu rzek, mobilne analizatory podstawowych parametrów fizyko-chemicznych wody z możliwością odczytania wyników w terenie, krążki Secchiego, przyrządy do podstawowych pomiarów metrologicznych i meteorologicznych oraz systemy nawigacji satelitarnej i systemy łączności bezprzewodowej. 2) zakup 2 samochodów terenowych, ułatwiających dojazd w trudno dostępne miejsca, w celu transportu przyrządów i aparatury pomiarowej oraz poboru próbek (z możliwością utrzymania wymaganych przez system jakości warunków transportu próbek do laboratorium); 30 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE 3) zakup sprzętu informatycznego i wyposażenia dla inspektorów zajmujących się przeciwdziałaniem poważnym awariom - m.in. 2 laptopów z drukarkami z opcją zasilania z akumulatorów, 2 aparatów cyfrowych przeznaczonych do dokumentowania awarii na potrzeby dalszego postępowania administracyjnego oraz 2 odbiorników GPS; 4) zakup nowych komputerów stacjonarnych z drukarkami, zastępujących zamortyzowane komputery będące na aktualnym wyposażeniu WIOŚ (nowe komputery powinny posiadać zainstalowane, aktualne mapy cyfrowe z naniesionymi obszarami chronionymi, ujęciami wody, oczyszczalniami ścieków, składowiskami odpadów, obszarami zamieszkałymi, drogami, rzekami itp.). 5) zakup urządzeń przenośnych do badania składu próbek stałych i ciekłych (spektrometr pracujący w podczerwieni i analizator chemiczny pracujący w technologii ramanowskiej), miernik poziomu wody, miernik grubości węglowodorów. OC i OSP: Planowe zakupy specjalistycznego sprzętu i materiałów ratownictwa chemicznego do magazynów Obrony Cywilnej (OC) i Ochotniczej Straży Pożarnej (OSP) (zwłaszcza magazynów zlokalizowanych w rejonach, w których występują szczególnie duże możliwości pojawienia się awaryjnego zanieczyszczenia wód), dokonywane przez samorządy gminne i powiatowe (np. sprzęt pływający, odzież ochronna). Okres realizacji: 2010-2017. Finansowanie: ok. 30 000 tys. PLN budżet województwa i samorządów, WIOŚ/NFOŚiGW, środki UE. Działanie III.2. Sporządzenie wojewódzkiego planu zarządzania ryzykiem Cel: podniesienie poziomu bezpieczeństwa w wyniku rozpoznania poziomu ryzyka na obszarze województwa i opracowania strategii zarządzania ryzykiem, w tym generowanym przez awarie przemysłowe. Opis: wojewódzki plan zarządzania ryzykiem, powinien zawierać m.in.: q bazy danych dotyczących analizowanego obszaru, w tym źródła zagrożeń związanych z ciągłymi emisjami do powietrza i wód, składowaniem odpadów, potencjalnymi awariami obiektów przemysłowych, wypadkami w transporcie materiałów niebezpiecznych oraz informacje o kluczowych problemach ochrony środowiska i bezpieczeństwa prowadzonych działalności, q wyniki analiz ryzyka (w postaci stref zagrożeń) generowanego przez ww. źródła, q wyniki oceny infrastruktury i rozwiązań organizacyjnych w zakresie bezpieczeństwa, w tym wyniki analizy i oceny rozwiązań zastosowanych w planowaniu awaryjnym, włączając w to środki w zakresie zapobiegania rozwojowi sytuacji awaryjnych i w zakresie ograniczania skutków awarii; systemy monitoringu środowiska oraz obowiązujące rozwiązania instytucjonalne i prawne, q strategię zintegrowanego zarządzania ryzykiem w województwie i związane z tym plany działań, wraz z oszacowaniem kosztów i korzyści związanych z redukcją różnych składowych ryzyka oraz ustaleniem priorytetów we wdrażaniu niezbędnych środków dla osiągnięcia postawionych celów. 31 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Okres realizacji: 2011-2012. Finansowanie: ok. 100 tys. PLN budżet województwa, środki UE. Działanie III.3. Wdrażanie Wojewódzkiego Planu Reagowania Kryzysowego (działanie kluczowe) Cel: podniesienie poziomu bezpieczeństwa na obszarze województwa lubuskiego w sytuacjach zagrożenia poprzez stworzenie jednolitych ram organizacyjnych i wdrożenie rutynowych procedur dla działań w takich sytuacjach, wspólnych dla wszystkich uczestniczących organów i instytucji. Opis: uruchamianie w przypadku wystąpienia zagrożenia, np. awarii przemysłowej, stosownych procedur przewidzianych w Wojewódzkim Planie Reagowania Kryzysowego21, w tym dysponowanie niezbędnymi siłami i środkami w celu podjęcia akcji ratowniczej i ewakuacyjnej z obszarów zagrożonych oraz ograniczania rozmiarów strat i usuwania skutków zagrożenia, a także informowanie ludności o zagrożeniach i rekomendowanych sposobach postępowania oraz dokonywanie oceny zaistniałych szkód. Termin realizacji: doraźnie w przypadku wystąpienia awarii. Finansowanie: z budżetu województwa i/lub samorządów oraz ze środków sprawcy awarii (nie szacowano). Działanie III.4. Rozwój i utrzymanie Systemu Państwowe Ratownictwo Medyczne (działanie kluczowe) Cel: ochrona ludności na obszarze województwa lubuskiego w sytuacjach zagrożenia, w tym sytuacjach spowodowanych awaryjnym uwolnieniem substancji niebezpiecznych oraz zapewnienie opieki medycznej. Opis: 1) utrzymanie efektywnego wykorzystania sił i środków będących w dyspozycji jednostek ratownictwa medycznego i przedmedycznego, w tym uruchamianych w przypadku masowych zagrożeń zdrowia i życia ludzi, 2) podnoszenie kwalifikacji personelu medycznego, w tym ratowników medycznych, 3) wdrożenie systemu powiadamiania ratunkowego z numeru 112, 4) zapewnienie koordynacji działań ratownictwa medycznego, 5) udoskonalanie procedur wzajemnego komunikowania i współpracy podmiotów uczestniczących w akcji ratowniczej (PSP, policji, straży granicznej i wojska), w tym także podczas awarii chemicznych, 6) zapewnienie ciągłego rozwoju systemu wraz z możliwością uruchomienia nowych jednostek ratowniczych. Termin realizacji: zadanie ciągłe. 21 opracowanym w 2008 r. na podstawie postanowień ustawy o zarządzaniu kryzysowym (Dz.U. z 2007 r. nr 89, poz. 590) 32 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Finansowanie: łączne nakłady do 2017 r. 600 000 tys. PLN (oszacowano jedynie koszty działania zespołów ratownictwa medycznego w województwie lubuskim), środki z budżetu województwa i/lub samorządów oraz ze środków Narodowego Funduszu Zdrowia. Priorytet IV. Ochrona wód i uporządkowanie gospodarki ściekowej Jednym z głównych wyzwań ochrony środowiska w województwie lubuskim jest poprawa jakości wód powierzchniowych. Monitoring jakości wód w dorzeczu Odry jest prowadzony od 2004 r. z uwzględnieniem wymagań RDW. Badaniom o charakterze diagnostycznym poddano największe i zarazem najważniejsze z gospodarczego punktu widzenia rzeki województwa oraz ich główne dopływy. Monitoringiem krajowym objęte są wody Odry, Warty, Nysy Łużyckiej, Bobru, Noteci, Baryczy, Kwisy i Rowu Polskiego. W 4 punktach pomiarowych jakość wód uległa poprawie w roku 2007 w stosunku do roku 2004 (tab. 2.9 w [5]). Dodatkowo kilkanaście mniejszych rzek objętych jest monitoringiem regionalnym i lokalnym. Jakość tych wód nie spełnia wymagań określonych dla wód przeznaczonych do bytowania ryb – najczęściej ze względu na zawartość substancji biogennych i okresowe niedobory tlenu rozpuszczonego. Wyniki prowadzonych na obszarze województwa badań monitoringowych potwierdzają wysoką zawartość w ich wodach związków biogennych, odpowiedzialnych za eutrofizację. Generalnie według przyjętych kryteriów oceny o jakości wód i ich klasyfikacji decyduje przede wszystkim wskaźnik zanieczyszczenia bakteriologicznego rzek, czyli liczba bakterii coli typu fekalnego. Od 2004 r. WIOŚ wdraża też monitoring substancji priorytetowych22 w powierzchniowych wodach płynących, który będzie kontynuowany w ramach monitoringu diagnostycznego w kolejnych latach z częstotliwością 4 razy w roku. Do realizacji tego zadania dostosowywane są laboratoria WIOŚ w Zielonej Górze i w Delegaturze w Gorzowie Wlkp. Trwa wdrażanie nowych metodyk, zakup wzorców i innych niezbędnych materiałów oraz sukcesywne certyfikowanie wdrażanych metod. Obecnie oznaczanych jest już ponad 20 substancji priorytetowych, a kilka kolejnych jest w trakcie wdrażania. Objęcie badaniami wszystkich substancji z listy i kontynuacja monitoringu substancji niebezpiecznych w kolejnych latach wymaga także doposażenia laboratoriów oraz dość pilnych zakupów restytucyjnych aparatury i sprzętu pomiarowego. Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna (WSSE) w Gorzowie Wlkp. m.in.: q opracowuje i aktualizuje swój plan działania w dziedzinie obrony cywilnej, q współdziała z Wydziałem Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Lubuskiego Urzędu Wojewódzkiego w ramach działań inspekcji sanitarnej w sytuacjach nadzwyczajnych zagrożeń. W strukturach wojewódzkich OC laboratorium WSSE pełni rolę laboratorium wiodącego w sytuacjach kryzysowych, w tym w zakresie kontroli i oceny wody przeznaczonej do spożycia przez ludzi. Do zadań Działu Laboratoryjnego należy inicjowanie przedsięwzięć oraz wdrażanie i prowadzenie badań w celu 22 wyszczególnionych w rozporządzeniu Ministra Środowiska z dnia 10 listopada 2005 r. wdrażającym decyzję 2455/2001/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 20 listopada 2001, zmieniaj ącą dyrektywę 2000/60/WE (RDW); substancje uznane za priorytetowe zostały wybrane spośród tych, które przedstawiają znaczne ryzyko dla środowiska wodnego, z uwagi na ich toksyczność, podatność na bioakumulację oraz odporność na biodegradację. Substancje spełniające dwa spośród powyższych kryteriów zostały zakwalifikowane jako priorytetowe, zaś spełniające wszystkie trzy kryteria – jako priorytetowe niebezpieczne 33 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE zapobiegania negatywnym wpływom czynników i zjawisk fizycznych, chemicznych i biologicznych na zdrowie ludzi, w szczególności: q wykonywanie badań i analiz laboratoryjnych oraz badań i pomiarów terenowych, q nadzór nad działalnością merytoryczną pionów laboratoryjnych w powiatowych stacjach sanitarno-epidemiologicznych. Laboratorium WSSE posiada akredytację m.in. w zakresie: 1) badań środowiskowych (pobór próbek wody, ocena mikrobiologiczna wody, oznaczanie w wodzie pestycydów chlorowcopochodnych, WWA, metali, chlorowcopochodnych metanu i innych właściwości fizykochemicznych wody), 2) badań radiacyjnych (aktywność cezu-137 w żywności i wodzie). Gospodarka ściekowa. Głównymi źródłami zanieczyszczeń wód w województwie lubuskim są ścieki odprowadzane ze źródeł punktowych, przestrzenne zanieczyszczenia pochodzące z terenów rolniczych, a także depozycja z opadów atmosferycznych. Na stan jakości głównych rzek wywierają również wpływ źródła zanieczyszczeń położone poza granicami województwa, w górnym biegu Odry i jej dopływów. Stąd konieczność wdrażania dla całego dorzecza Odry Krajowego programu wodnośrodowiskowego, wymaganego przepisami art. 113a ustawy - Prawo wodne1 i RDW, którego celem jest osiągniecie dobrego stanu wód do roku 2015. Zakłada się, że wdrożenie wszystkich działań ujętych w tym programie powinno nastąpić do 22 grudnia 2012 roku. W województwie lubuskim odprowadzono do wód powierzchniowych w 2009 roku ogółem 36 mln m³ ścieków (w 2004 roku - 38,2 mln m³): w tym bezpośrednio z zakładów przemysłowych 5,3 mln m³ ścieków (w tym 0,5 mln m³ wód chłodniczych) i siecią kanalizacyjną 30,7 mln m³ ścieków. Ścieki wymagające oczyszczenia stanowiły 34,5 mln m³, z czego oczyszczono 95% [8]. Na 106 zakładów z województwa lubuskiego, objętych sprawozdawczością US, 36 oczyszcza swoje ścieki w oczyszczalniach zakładowych o wystarczającej przepustowości, a jedynie 3 odprowadzają ścieki bezpośrednio do wód. Pozostałe zakłady przemysłowe odprowadzają ścieki za pośrednictwem komunalnych zbiorczych systemów kanalizacyjnych. Na 87 oczyszczalni, obsługujących miasta i wsie w województwie lubuskim, aż 59 to oczyszczalnie biologiczne i 27 z podwyższonym usuwaniem biogenów. Zapobieganie i ograniczenie zanieczyszczenia wód ze źródeł komunalnych, w tym ze źródeł przemysłowych odprowadzających ścieki do komunalnych systemów kanalizacyjnych23, ma być osiągnięte w wyniku realizacji Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków Komunalnych (KPOŚK)24. Zgodnie z KPOŚK w województwie lubuskim założono: q rozbudowę i modernizację sieci kanalizacyjnej (ok. 4 tys. km), q budowę, modernizację lub rozbudowę oczyszczalni ścieków (39 projektów). Zaplanowano inwestycje w stosunku do 65 aglomeracji powyżej 2000 RLM, w tym 21 aglomeracji ≥ 15000 RLM, w których wymagane jest podwyższone – jak dla obszarów wrażliwych – usuwanie rozporządzenie Ministra Infrastruktury w z dnia 20 lipca 2002 r. w sprawie sposobu realizacji obowiązków dostawców ścieków przemysłowych oraz warunków wprowadzania ścieków do urządzeń kanalizacyjnych (Dz.U. z 2002 r. nr 129, poz.1108) 24 opracowanego zgodnie z wymaganiami art. 43 ustawy Prawo wodne 23 i zaakceptowanego w 2005 r. przez Radę Ministrów 23 34 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE substancji biogennych25. Jedynie w 7 aglomeracjach ≥ 15000 RLM udział ścieków przemysłowych stanowi więcej niż 15% wszystkich oczyszczanych ścieków [5]. Konieczne jest kontynuowanie działań inwestycyjnych ukierunkowanych na obniżenie ilości ładunków odprowadzanych do rzek w kontekście spełniania przez region wymagań RDW i dyrektywy 91/271/EWG26, tj. w kontekście stopniowego ograniczania zrzutów, emisji i strat substancji priorytetowych w celu utrzymania lub poprawy stanu środowiska wodnego dla osiągnięcia dobrego stanu wód najpóźniej do 2015 r. Działanie IV.1. Wzmocnienie możliwości laboratoryjnych WIOŚ (działanie kluczowe) Cel: efektywne prowadzenie rutynowego monitoringu wód powierzchniowych w sposób spełniający wymagania RDW oraz zwiększenie możliwości wykonywania dodatkowych analiz jakości wód w przypadku wystąpienia zanieczyszczeń awaryjnych, zwłaszcza zanieczyszczeń substancjami ropopochodnymi. Opis: zakup sprzętu i wyposażenia laboratoryjnego na potrzeby monitoringu jakości wód i zwalczania skutków poważnych awarii z udziałem substancji ropopochodnych, umożliwiający wymianę tej części podstawowej aparatury stosowanej w analizie instrumentalnej (spektrometry absorpcji atomowej i chromatografy gazowe), która pochodzi z początku lat 90. Zakupy powinny dotyczyć: q 2 chromatografów gazowych ze spektrometrami masowymi GC-MS dla Laboratorium WIOŚ w Zielonej Górze, q chromatografu cieczowego dla Laboratorium Delegatury WIOŚ w Gorzowie Wlkp. (niezbędnego do analizy niektórych związków organicznych, w tym WWA), q 2 spektrometrów absorpcji atomowej z kuwetą grafitową, q 2 laboratoriów mobilnych do poboru prób wody i ścieków wyposażonych w automatyczne poborniki prób i ich analizę w terenie, q nebulizatora ultradźwiękowego do spektrometru ICP dla Laboratorium WIOŚ w Zielonej Górze, q 2 mikroskopów (odwrócony i stereoskopowy) do badań biologicznych wód powierzchniowych płynących, q 2 stacjonarnych, automatycznych agregatów prądotwórczych, wraz z infrastrukturą przyłączeniową, umożliwiających prowadzenie oznaczeń w laboratoriach WIOŚ niezależnie od dostaw energii. Okres realizacji: 2013-2015. Finansowanie: Łącznie 3 300 tys. PLN, a tym środki Unii Europejskiej, NFOŚiGW i WFOŚiGW ok. 2,5 mln PLN oraz środki budżetowe ok. 800 tys. PLN. obszar całej Polski został uznany jako wrażliwy w kontekście wymagań dyrektywy 91/271/EWG, art. 45 ust.4 ustawy Prawo wodne 26 dyrektywa Rady 91/271/EWG z dnia 21 maja 1991 roku dotycząca oczyszczania ścieków komunalnych (O.J. L 135 03/05/1991) 25 35 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Działanie IV.2. Wzmocnienie możliwości laboratoryjnych WSSE (działanie kluczowe) Cel: zapewnienie efektywnego funkcjonowania laboratorium WSSE w sytuacji kryzysowej, w tym wystąpienia zagrożenia jakości wód. Opis: priorytetowe potrzeby techniczne Wojewódzkiej Stacji Sanitarno-Epidemiologicznej w Gorzowie Wlkp. obejmują zakup następującego sprzętu laboratoryjnego na potrzeby monitoringu jakości wody przeznaczonej do picia: q ekstraktora SPE-DEX ® 4790 (firmy HORIZON TECHNOLOGY) przeznaczonego do przygotowania próbek wody i ścieków do oznaczania pestycydów, wielopierścieniowych węglowodorów aromatycznych oraz organicznych związków chlorowcopochodnych, q mineralizatora mikrofalowego Speedware Four (firmy Berghof) przeznaczonego do przygotowania próbek środowiskowych (woda, ścieki, gleba, osady ściekowe) celem oznaczania azotu ogólnego, fosforu ogólnego i metali szkodliwych dla zdrowia, q agregatu prądotwórczego o mocy 80 kW. Okres realizacji: 2011-2013. Finansowanie: środki budżetowe ok. 350 tys. PLN. Działanie IV.3. Uporządkowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach powyżej 15 tys. RLM Cel: wyposażenie do końca 2015 r. wszystkich aglomeracji należących do tej kategorii w systemy kanalizacyjne i oczyszczalnie ścieków, zdolne do przyjęcia ze ściekami także zrzutów zanieczyszczeń będących skutkiem wystąpienia poważnych awarii. Opis: realizacja projektów dotyczących: q budowy, rozbudowy i modernizacji oczyszczalni ścieków komunalnych, w tym projektów związanych z zagospodarowaniem osadów, q budowy i modernizacji systemów kanalizacji zbiorczej i deszczowej w 19 aglomeracjach województwa lubuskiego. Termin realizacji: do końca 2015 r. Beneficjenci: jednostki samorządu terytorialnego i ich związki oraz podmioty świadczące usługi wodnościekowe w ramach obowiązków własnych gmin. Finansowanie: budżet państwa i jednostek samorządu terytorialnego, środki krajowe: kredyty i dotacje z NFOŚiGW, WFOŚiGW, środki zagraniczne, w tym środki UE (np. Fundusz Spójności, Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR), program INTERREG III A, ZPORR), środki Funduszu Szwajcarskiego oraz środki MŚ RFN. Ze względu na brak danych nie oszacowano kosztów działania w latach 2010-2015. 36 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Działanie IV.4. Uporządkowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach od 2 tys. do 15 tys. RLM Cel: wyposażenie do końca 2015 r. wszystkich aglomeracji należących do tej kategorii w systemy kanalizacyjne i oczyszczalnie ścieków, zdolne do przyjęcia ze ściekami także zrzutów zanieczyszczeń będących skutkiem wystąpienia poważnych awarii. Opis: realizacja grupy projektów indywidualnych dotyczących budowy, rozbudowy i modernizacji oczyszczalni i/lub systemu kanalizacyjnego. Termin realizacji: do końca 2015 r. Beneficjenci: jednostki samorządu terytorialnego, dla których podmiotem odpowiedzialnym za koordynację w województwie lubuskim jest WFOŚiGW. Finansowanie: budżet państwa i jednostek samorządu terytorialnego, NFOŚiGW, WFOŚiGW, środki UE (EFRR, SPO, ZPORR) i środki Funduszu Norweskiego. Ze względu na brak danych nie oszacowano kosztów działania w latach 2010-2015. Łączne koszty związane z realizacją szczegółowych zadań objętych działaniem IV.3 i IV.4 w latach 2007-2015 oszacowano na ponad 2 mld PLN. Szczegółowe dane zestawiono w zał. 7 w [5]. Działanie IV.5. Uporządkowanie gospodarki ściekowej w zakładach przemysłowych Cel: ograniczenie ładunków zanieczyszczeń odprowadzanych ze ściekami w sytuacjach awaryjnych z zakładów, w których wystąpiła awaria, poprzez ich skuteczniejsze zatrzymanie i zneutralizowanie na terenie tych zakładów. Opis: 1) budowa lub modernizacja oczyszczalni lub podczyszczalni ścieków przemysłowych (budowa w zakładach, które nie posiadają oczyszczalni oraz modernizacja w zakładach, w których istniejące obiekty są przestarzałe lub w wysokim stopniu zdekapitalizowane); 2) realizacja inwestycji mających na celu zmniejszenie zużycia wody oraz ilości substancji niebezpiecznych odprowadzanych ze ściekami do wód lub do urządzeń kanalizacyjnych. Termin realizacji: do końca 2015 r. Finansowanie: środki własne zakładu oraz środki WIOŚ i UE (nie szacowano). Priorytet V. Informowanie społeczeństwa i podnoszenie poziomu świadomości społecznej Z punktu widzenia zapobiegania poważnym awariom i ograniczania ich negatywnych skutków, w tym skutków dla środowiska wodnego, istotną kwestią jest zapewnienie dostępu społeczeństwa do 37 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE informacji o stanie środowiska i źródłach zagrożeń w pobliżu miejsc ich zamieszkania. Ważne jest także zwiększanie poziomu świadomości ludności w zakresie ochrony wód, w celu: q wyeliminowania lub ograniczenia negatywnych zachowań, których efektem jest lokalne pogarszanie się jakości wód (np. spuszczania z barek transportowych zaolejonych wód zęzowych do rzeki), q wsparcia zachowań sprzyjających poprawie jakości wód (budowa przydomowych oczyszczalni ścieków, zgłaszanie zdarzeń awaryjnych zagrażających jakości wód itp.). Szczególne znaczenie dla zmniejszenia poziomu zagrożenia ze strony potencjalnych awarii zarówno w odniesieniu do własnej osoby, jaki i bliższego oraz dalszego otoczenia (rodziny, domu, społeczności lokalnej, miejsca pracy) ma znajomość: q potencjalnych źródeł zagrożenia, q negatywnych skutków, jakie mogą one wywołać, q sposobów unikania ich wywołania, q sposobów ograniczenia ich niepożądanych skutków w sytuacji, gdy awaria wystąpi. Za najbardziej istotne należy uznać: q zwiększanie świadomości decydentów mających wpływ na kształtowanie życia społecznego i gospodarczego w województwie lubuskim (politycy, kadra kierownicza urzędów państwowych i samorządowych, właściciele i kadra kierownicza przedsiębiorstw); q przekazywanie wszelkich informacji na temat potencjalnych zagrożeń do publicznej wiadomości (poprzez Internet, środki masowego przekazu i z wykorzystaniem innych sposobów zwyczajowo przyjętych na danym terenie); q opracowanie i realizację zróżnicowanych programów informacyjnych i szkoleniowych dotyczących zapobiegania, gotowości i reagowania na poważne awarie, adresowanych i dostosowanych do potrzeb i możliwości różnych grup odbiorców (oprócz już wymienionych grup decydenckich także do społeczności lokalnych, potencjalnie zagrożonych skutkami awarii, personelu technicznego przedsiębiorstw, pracowników organów administracji rządowej i samorządowej, a także pracowników innych zainteresowanych służb i instytucji); q uwzględnianie treści związanych z przeciwdziałaniem poważnym awariom w różnorodnych działaniach edukacyjnych, zarówno w ramach edukacji nieformalnej, jak i formalnej (w szkołach). Stosownie do pozytywnych, praktycznych doświadczeń oraz zaleceń wynikających z obowiązującego prawa, polskiego i międzynarodowego, za uzasadnione należy uznać szerokie włączenie organizacji pozarządowych aktywnych w województwie lubuskim do działań na rzecz zmniejszania zagrożenia ze strony poważnych awarii oraz podnoszenia świadomości społecznej w tej dziedzinie, m.in. poprzez: q kontraktowanie przez administrację publiczną usług takich organizacji, zgodnie z postanowieniami ustawy o działalności pożytku publicznego i o wolontariacie; q włączanie organizacji pozarządowych w proces przygotowywania i uzgadniania programów ochrony środowiska przed skutkami awarii przemysłowych na poziomie wojewódzkim, powiatowym i gminnym; 38 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q inicjowanie i wspieranie opracowania oraz realizacji przez te organizacje programów i kampanii ekologicznych, w tym pomoc w poszukiwaniu na ich realizację środków z bezzwrotnej pomocy krajowej i zagranicznej. Działanie V.1. Wdrożenie programów szkoleniowych i informacyjnych dla zainteresowanych grup docelowych (działanie kluczowe) Cel: podniesienie poziomu świadomości dotyczącej poważnych awarii w grupach szczególnej troski (osoby najbardziej narażone i/ lub mające największy wpływ na możliwość wystąpienia awarii oraz na skuteczność ograniczania jej negatywnych skutków). Opis: przygotowanie i systematyczne organizowanie zróżnicowanych tematycznie szkoleń, a także przygotowanie i upowszechnianie stosownych informacji w zakresie zapobiegania powstawaniu awarii oraz postępowania w przypadku ich wystąpienia dla: q kadry kierowniczej i pracowników zakładów przemysłowych, q służb ratowniczych (szkolenia podnoszące kwalifikacje, uaktualniające wiedzę z zakresu ratownictwa w nawiązaniu do dokonującego się podstępu technicznego, a także szkolenia dotyczące zasad bezpieczeństwa), q przedstawicieli instytucji zaangażowanych w zapewnienie bezpieczeństwa, w tym pracowników administracji rządowej i samorządowej, w tym formacji OC, q lokalnej społeczności na terenach najbardziej narażonych, q decydentów i przedstawicieli instytucji finansujących i ubezpieczających. Okres realizacji: 2010-2015. Finansowanie: ok. 240 tys. PLN środki własne zakładów, środki budżetowe przyznawane służbom ratowniczym, środki na działalność OC, budżety samorządów, środki unijne (np. w zakresie wsparcia popularyzatorskiej i edukacyjnej działalności organizacji pozarządowych). Działanie V.2. Prowadzenie powszechnej edukacji społeczeństwa w zakresie zagrożeń oraz ochrony ludności i wód w ramach edukacji nieformalnej i formalnej (działanie kluczowe) Cel: podniesienie poziomu świadomości dotyczącej poważnych awarii u jak największej liczby mieszkańców województwa, co powinno sprzyjać zarówno zmniejszaniu ich osobistego narażenia na negatywne skutki ewentualnej awarii, jak i poprawie skuteczności zapobiegania awariom oraz likwidowania bądź ograniczania ich skutków przez właściwe służby. Opis: 1) upowszechnianie informacji o ryzyku generowanym przez zakłady typu Seveso i przez inne zakłady użytkujące substancje niebezpieczne, a także o pożądanych zachowaniach w przypadku wystąpienia faktycznego zagrożenia z udziałem substancji niebezpiecznych oraz o sygnałach powszechnego alarmowania w takich sytuacjach, w ramach działań i imprez adresowanych do odbiorcy masowego (pokazy sprzętu i konkursy sprawnościowe na dożynkach, festynach i innych imprezach plenerowych, coroczne spotkania we wszystkich sołectwach, regionalne i lokalne konkursy wiedzy oraz 39 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE konkursy plastyczne i fotograficzne, itp.), ze szczególnym uwzględnieniem odbiorców mieszkających w pobliżu wymienionych wcześniej zakładów będących źródłem zagrożenia oraz w pobliżu wód; 2) rozszerzenie zakresu zainteresowania pozarządowych organizacji ekologicznych działających na obszarze województwa lubuskiego o problematykę poważnych awarii i promowanie pożądanych zachowań ludności na wypadek zagrożenia; 3) włączenie zagadnień dotyczących poważnych awarii do zakresu zajęć związanych ze środowiskiem naturalnym i jego praktycznym poznawaniem (przyroda, biologia, geografia, wycieczki terenowe), realizowanych w przedszkolach i szkołach. Okres realizacji: 2010-2017. Finansowanie: ok. 450 tys. PLN budżet województwa i samorządów, środki unijne i NFOŚiGW (np. w zakresie wsparcia popularyzatorskiej i edukacyjnej działalności organizacji pozarządowych). Działanie V.3. Upowszechnianie wyników projektu CIVILARCH Cel: wsparcie podnoszenia poziomu świadomości społecznej w województwie lubuskim, dotyczącej problematyki poważnych awarii poprzez zapewnienie szerokiego dostępu mieszkańców do zgromadzonych informacji oraz do sformułowanych praktycznych zaleceń i wskazówek będących efektem realizacji ww. projektu Opis: zapewnienie bezpośredniego dostępu do opracowanych dokumentów, raportów i materiałów szkoleniowych, zamieszczonych na stronie dedykowanej projektowi CIVILARCH (http://civilarch.ios.edu.pl/). Szczególnie istotne jest rozpropagowanie wśród pracowników samorządowych (gminy i starostwa) oraz wśród operatorów zidentyfikowanych instalacji niebezpiecznych Wytycznych dobrej praktyki [13], dotyczących m.in. zasad postępowania w przypadku wystąpienia awaryjnego zanieczyszczenia wód. Okres realizacji: 2010-2012. Finansowanie: ok. 100 tys. PLN środki własne Instytutu Ochrony Środowiska (w zakresie utrzymania strony WWW dedykowanej projektowi CIVILARCH); środki budżetowe zakładów i budżet samorządów (upowszechnianie). Działanie V.4. Udostępnianie społeczeństwu aktualnej informacji o stanie środowiska i jego zagrożeniach (zadanie kluczowe) Cel: zmniejszenie narażenia ludności województwa na negatywne skutki ewentualnych zdarzeń awaryjnych poprzez zapewnienie szerokiego dostępu do informacji, ułatwiających mieszkańcom przygotowanie się na ewentualne wystąpienie takich zdarzeń. Opis: 1) utrzymanie i aktualizacja na portalach internetowych m.in.: UW, KWPSP, WIOŚ, GIOŚ i RZGW informacji z zakresu poważnych awarii przemysłowych i ochrony środowiska wodnego, obejmujących między innymi: 40 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q wyniki badań z monitoringu wód powierzchniowych (rzeki i jeziora) i podziemnych oraz raporty o stanie środowiska, dotyczące także poważnych awarii (http://zgora.pios.gov.pl/), q ostrzeżenia o wysokich stanach wód w rzekach, informacje o sposobach ogłaszania alarmu o klęskach żywiołowych i zagrożeniu środowiska, informacje o zasadach postępowania podczas katastrofy drogowej z uwolnieniem substancji niebezpiecznej, informacje o występujących na terenie województwa zakładach dużego ryzyka (http://www.obronacywilna.gorzow.pl/), q informacje o zakładach typu Seveso i porady z zakresu postępowania w sytuacjach awaryjnych mieszczących się w obszarze zainteresowania PSP, dostępne na portalu KWPSP w Gorzowie Wlkp. (http://www.straz.gorzow.pl/), q zbiorcze raporty o występowaniu poważnych awarii, opracowane przez Departament Przeciwdziałania Poważnym Awariom GIOŚ w Gdańsku (http://www.gios.gov.pl), q informacje związane z ochroną przeciwpowodziową (w tym mapy zagrożeń) oraz dane o stanach wód i aktualnych warunkach żeglugowych na obszarze województwa lubuskiego (http://www.rzgw.poznan.pl; http://www.rzgw.wroc.pl; http://www.rzgw.szczecin.pl); 2) zapewnienie dostępu do danych zawartych w katastrze wodnym, prowadzonym przez RZGW zgodnie ustawą Prawo wodne (w przypadku wód województwa lubuskiego dotyczy to trzech RZGW – w Poznaniu, Wrocławiu i Szczecinie), dotyczących m.in.: q sieci hydrograficznej oraz hydrologicznych i meteorologicznych posterunków obserwacyjnopomiarowych, q ilości i jakości zasobów wód powierzchniowych oraz podziemnych, q źródeł i charakterystyki zanieczyszczeń punktowych oraz obszarowych, q stanu biologicznego środowiska wodnego oraz terenów zalewowych, q ilości i rodzaju substancji szczególnie szkodliwych dla środowiska wodnego określonych w pozwoleniach wodnoprawnych i zintegrowanych, q stref i obszarów ochronnych oraz obszarów narażonych na niebezpieczeństwo powodzi, q programu wodno-środowiskowego kraju. Termin realizacji: zadanie ciągłe. Finansowanie: ok. 500 tys. PLN w ramach działalności statutowej zainteresowanych instytucji. Działanie V.5. Doskonalenie systemu komunikowania się ze społeczeństwem w sytuacji wystąpienia poważnej awarii Cel: zmniejszenie zagrożenia negatywnymi skutkami zaistniałej awarii poprzez zapewnienie odpowiednio szybkiego i szerokiego rozpowszechnienia informacji o fakcie i miejscu jej wystąpienia oraz o jej dalszych konsekwencjach, a także poprzez zapewnienie równie szybkiego i szerokiego dostępu do instrukcji dotyczących zalecanych sposobów zachowania się/postępowania, co powinno sprzyjać eliminowaniu lub ograniczaniu zjawisk paniki i braku porządku. 41 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Opis: 1) zaplanowanie i wdrożenie sposobów upowszechniania informacji wśród ludności w przypadku wystąpienia awarii chemicznej, zapewniających ostrzeżenie potencjalnie narażonych osób, że dane zagrożenie może wkrótce wystąpić lub że już wystąpiło oraz zapewniających dostarczenie tym osobom informacji dotyczących możliwych i zalecanych sposobów ograniczenia niekorzystnych skutków powstałego zdarzenia (w tym wyznaczenie osób odpowiedzialnych za przekazanie ww. informacji bezpośrednio lub za pośrednictwem mediów); 2) włączenie do ogólnych planów awaryjnych planów współpracy z mediami, które powinny zapewnić, że społeczne oddziaływanie mediów zostanie wykorzystane w sytuacji awaryjnej do stymulowania i wspierania współpracy osób narażonych z instytucjami i służbami prowadzącymi akcję ratowniczą oraz do eliminowania zjawisk paniki i anarchii. Opracowaniu takiego planu powinno towarzyszyć nawiązanie bezpośrednich kontaktów pomiędzy przedstawicielami mediów i przedstawicielami służb ratowniczych odpowiedzialnymi za współpracę z mediami, a także, w miarę potrzeb, zawarcie stosownych porozumień o współpracy. Okres realizacji: 2010-2011. Finansowanie: ok. 20 tys. PLN w ramach działalności statutowej PSP oraz Wydziału Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Wojewódzkiego. Działanie V.6. Funkcjonowanie Lubuskiego Klasteru Regionalnego CIVILARCH Cel: zwiększenie zasięgu i skuteczności działań na rzecz podnoszenia w województwie poziomu świadomości społecznej w dziedzinie poważnych awarii poprzez podtrzymanie i rozwój aktywności wyspecjalizowanej w tym zakresie inicjatywy obywatelskiej. Opis: kontynuowanie działalności Lubuskiego Klasteru Regionalnego, który został zorganizowany w ramach projektu CIVILARCH,27 jako inicjatywa obywatelska, mająca za zadanie propagowanie w województwie lubuskim działań na rzecz wzmocnienia gotowości i reagowania na awarie przemysłowe, podniesienie poziomu świadomości społecznej na wypadek awarii z udziałem substancji niebezpiecznych i promocję zachowań proekologicznych w społeczeństwie, jak również lobbowanie za realizacją przedsięwzięć podejmowanych w regionie ukierunkowanych na podnoszenie poziomu bezpieczeństwa (ze szczególnym uwzględnieniem projektów przyczyniających się do wdrażania działań zaproponowanych podczas realizacji projektu CIVILARCH). Okres realizacji: 2010-2012. Finansowanie: brak (działalność społeczna). 4. Harmonogram realizacji działań Wszystkie działania objęte niniejszym planem będą realizowane w latach 2010-2017, przy czym czas trwania 13 z nich został przewidziany na cały ten okres (8 lat). W tabeli 4 zamieszczono bardziej szczegółowy harmonogram realizacji tych działań. 27 skład polskiego klasteru CIVILARCH dostępny na portalu http://civilarch.ios.edu.pl/?q=node/8 42 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Tabela 4. Harmonogram realizacji działań i planowane nakłady na ich realizację w latach 2010-2017 L.p. Nr działania1/ 2010 2011 Realizacja działania w roku 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Priorytet I. Zapobieganie awariom przemysłowym i ograniczanie ich skutków 1. 2. 3. 4. 5. I.1 I.2 I.3 I.4 I.5 6500 230 450 3/ 3/ Priorytet II. Gotowość na zdarzenia awaryjne 6. 7. 8. 9. 10. 34600 II.1 II.2 II.3 II.4 II.5 22000 10000 1000 100 1500 Priorytet III. Reagowanie na awarie z udziałem substancji niebezpiecznych 11. 12. 13. 14. III.1 III.2 III.3 III.4 Doraźnie w przypadku wystąpienia awarii IV.1 IV.2 IV.3 IV.4 IV.5 3/ 600000 3650 3300 350 4/ 3/ Priorytet V. Informowanie społeczeństwa i podnoszenie poziomu świadomości społecznej 20. 21. 22. 23. 24. 25. 630100 30000 100 Priorytet IV. Ochrona wód i uporządkowanie gospodarki ściekowej 15. 16. 17. 18. 19. Nakłady2/ (tys. PLN) 7180 V.1 V.2 V.3 V.4 V.5 V.6 RAZEM 1310 240 450 100 500 20 0 676 840 1/ numer działań zaliczonych do kategorii działania kluczowe został zapisany w niniejszej tabeli czcionką pogrubioną 2/ oszacowane na podstawie oceny eksperckiej 3/ nie oszacowano nakładów 4/ nie oszacowano nakładów w latach 2010-2017; łączne nakłady na realizację zadań ramach działania IV.3 i IV.4 w latach 2007-2015 zaplanowano na 2042529 tys. PLN 5. Niezbędne środki Oszacowania kosztów związanych z realizacją większości działań zaproponowanych w priorytetach od I do V dokonano na podstawie oceny eksperckiej. Nie oszacowano nakładów, jakie: q poniosą zakłady, zlokalizowane w województwie lubuskim, w zakresie zwiększania poziomu bezpieczeństwa w zakładzie, w szczególności w odniesieniu do awarii przemysłowych z udziałem substancji niebezpiecznych oraz do gospodarki ściekowej (np. działanie I.5 i IV.5), q będą wiązać się z wdrażaniem WPRK w przypadku wystąpienia awarii (działanie III.3), 43 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE q wiążą się z zapobieganiem wtórnym zanieczyszczeniom wód w wyniku zagrożeń powodziowych (działanie I.4), q zostaną poniesione w latach 2010-2015 na uregulowanie gospodarki ściekowej w aglomeracjach (działanie IV.3 i IV.4). Ponadto, zgodnie z przyjętymi założeniami odnośnie funkcjonowania Lubuskiego Klasteru Regionalnego, zorganizowanego w ramach projektu CIVILARCH, wdrożenie działania V.6 nie pociąga za sobą nakładów finansowych. Łączne nakłady na wdrożenie planu działania i niezbędnych inwestycji w województwie lubuskim wynoszą 676,84 mln PLN, w tym na realizację działań kluczowych ok. 642,67 mln PLN (tab. 4). Problem zabezpieczenia środków finansowych na realizację proponowanych działań jest najtrudniejszym wyzwaniem z punktu widzenia efektywności zaproponowanego Planu działania w zakresie poprawy zdolności reagowania na awarie w województwie lubuskim. Ograniczone możliwości finansowe województwa oraz samorządów na poziomie województwa, powiatu i gminy uniemożliwiają samodzielną realizację działań i inwestycji objętych planem na poziomie regionalnym i lokalnym, dlatego konieczne jest zaangażowanie środków budżetu państwa oraz uzyskanie wsparcia instytucji finansowych, które podejmą się finansowania poszczególnych projektów, m.in. przez zobowiązania kapitałowe (kredyty, pożyczki, obligacje, leasing), udziały kapitałowe (akcje, udziały w spółkach) i dotacje. Finansowaniem ochrony środowiska interesuje się również coraz więcej banków i funduszy inwestycyjnych, rozwija się także pomoc zagraniczna, w tym wzrasta wielkość alokowanych w Polsce środków UE. Można zakładać, że system finansowania przedsięwzięć związanych z ochroną środowiska w Polsce nadal będzie się rozwijał, oferując coraz bardziej atrakcyjne formy finansowania i coraz większe środki finansowe. Trzeba przy tym pamiętać, że tylko inwestycje i działania uwzględnione w programach ochrony środowiska oraz spełniające cele założone w Regionalnych Programach Operacyjnych 2007-2013 będą mogły liczyć na pozyskanie takich środków publicznych, w tym środków zagranicznych (np. EFRR, FS). Dlatego najbardziej pożądanym kierunkiem działań w sferze zabezpieczenia źródeł finansowania programu jest efektywne ubieganie się o dofinansowanie zadań ze źródeł pomocowych i strukturalnych Unii Europejskiej, udostępnianych Polsce za pośrednictwem programów objętych Narodową Strategią Spójności (programy regionalne i sektorowe, np. Program Infrastruktura i Środowisko, oraz tzw. inicjatywy wspólnotowe). Z uwagi na specyfikę poszczególnych działań objętych planem działania należy wyróżnić 4 źródła ich finansowania: budżet państwa, fundusze (Narodowy Fundusz Zdrowia, Krajowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej oraz Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej), budżety samorządów i pomoc zagraniczną, a zwłaszcza fundusze strukturalne i Fundusz Spójności UE. Założoną strukturę finansowania wdrażania planu działania w latach 2010-2017 przedstawiono na poniższym rysunku. Na rysunku 1 nie uwzględniono środków własnych zakładów przemysłowych i kredytów bankowych. 44 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Środki własne przedsiębiorstw oraz UE powinny być również zaangażowane w przedsięwzięcia, skutkujące podniesieniem poziomu bezpieczeństwa w zakładach stosujących substancje niebezpieczne i ograniczeniem skutków uwolnień substancji niebezpiecznych dla środowiska i zdrowia ludzi. 3 4 1 2 Rys. 1. Symulacja udziału poszczególnych źródeł w finansowaniu planu działania 1 - 5% budżet państwa i województwa 2 - 70% NFZ, NFOŚiGW i WFOŚiGW 3 - 5% budżet samorządów 4 - 20% fundusze zagraniczne, w tym z UE Zaproponowany udział poszczególnych źródeł finansowania w realizacji niniejszego planu ma charakter orientacyjny i zależy od aktywności władz województwa, samorządów i zakładów w pozyskiwaniu środków unijnych na realizację przedsięwzięć oraz możliwości finansowania zadań z ich własnych budżetów i/lub ww. funduszy. Według danych Ministerstwa Rozwoju Regionalnego [12] województwo lubuskie znajduje się w ścisłej czołówce pod względem wykorzystania środków w ramach ZPORR i INTERREG IIIA. Należy podkreślić, że doświadczenie zdobyte w trakcie pozyskiwania i realizacji programów przedakcesyjnych oraz programów finansowanych z funduszy strukturalnych wpłynie na skuteczność pozyskiwania środków unijnych i efektywność realizowanych przedsięwzięć w dalszej perspektywie. 6. Podsumowanie Od 1999 r. w obecnym układzie administracyjnym w województwie lubuskim działa spójny system gotowości i reagowania na różnego rodzaju zagrożenia. W sprawach zwalczania poważnych awarii istnieje wieloletnia, kompleksowa i efektywna współpraca pomiędzy organami administracji rządowej i samorządowej a specjalistycznymi służbami i instytucjami (Państwową Strażą Pożarną, Policją, Państwową Inspekcją Sanitarną, Inspekcją Transportu Drogowego, Organami Nadzoru Budowlanego, Urzędem Dozoru Technicznego i Inspekcją Ochrony Środowiska), a także rozwijana jest współpraca ze stroną niemiecką. W usuwaniu awarii lub innych miejscowych zagrożeń biorą udział przede wszystkim jednostki PSP przy wsparciu ratownictwa medycznego (udzielanie pomocy, hospitalizacja), Policji (zapewnienie porządku i bezpieczeństwa), służb zarządzania kryzysowego (ewakuacja), WIOŚ (nadzór i kontrola stanu środowiska, w tym kontrola usuwania skutków zdarzenia). Za koordynację realizacji 45 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE zadań, których skala lub ilość zaangażowanych sił i środków ma charakter ponadpowiatowy, odpowiada Wojewoda, wspomagany przez Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego. Dlatego w niniejszym planie działania w zakresie poprawy zdolności reagowania na awarie w województwie lubuskim generalnie wskazano - w kontekście uzyskanych w ramach projektu RIVER SHIELD i projektu CIVILARCH rezultatów - na konieczność kontynuacji podejmowanych w regionie działań na rzecz zwiększenia bezpieczeństwa ludności i środowiska w przypadku wystąpienia poważnych awarii, a także szerzej omówiono te rodzaje działań, które w świetle wyników projektu CIVILARCH należy uznać za szczególnie istotne. Efektem wdrożenia planu działań i realizacji niezbędnych inwestycji będzie: q zmniejszenie ryzyka występowania poważnych awarii oraz nadzwyczajnych zagrożeń dla środowiska w wyniku zwiększenia poziomu prewencji i częściowej eliminacji przyczyn powodujących takie zdarzenia, q wzrost poziomu świadomości społecznej w dziedzinie poważnych awarii i w ślad za tym ograniczenie ryzyka wystąpienia zagrożeń awaryjnych spowodowanych błędem człowieka lub jego nieświadomym działaniem, q wzrost bezpieczeństwa środowiskowego, zarówno poprzez zmniejszenie ryzyka awarii, jak i poprzez zwiększenie zdolności do działania w obszarze reagowania na awarie, q zmniejszenie strat, wymiernych i niewymiernych (ekonomicznych, materialnych i społecznych), powstających w wyniku wystąpienia poważnych awarii przemysłowych i transportowych. Piśmiennictwo 1. Borysiewicz M. Wytyczne w zakresie planowania przestrzennego w kontekście postanowień dyrektywy Seveso II. Projekt RIVER SHIELD, IOŚ, Warszawa 2008 2. Lewicki Z., Tonder J. Uchman A. Analiza ryzyka poważnych awarii w województwie lubuskim, jako element dokumentacji z zakresu planowania przestrzennego Projekt RIVER SHIELD Gorzów Wielkopolski, 2007 3. Demidowicz M., Parada T., Śliwiński J., Zajdlic Z. Propozycje dalszych działań i niezbędnych inwestycji w województwie lubuskim, z uwzględnieniem wyników uzyskanych w ramach projektu RIVER SHIELD, Projekt RIVER SHIELD Gorzów Wielkopolski, 2008 4. Borysiewcz M., Kacprzyk W., Rymwid-Mickiewicz K. Plan dalszych działań i niezbędnych inwestycji w województwie lubuskim. Projekt RIVER SHIELD, IOŚ, Warszawa 2008 5. Borysiewcz M., Kacprzyk W., Rymwid-Mickiewicz K., Szewczuk-Krowicka A. Potencjalne źródła zagrożeń wód powierzchniowych w województwie lubuskim. Projekt CIVILARCH, IOŚ, Warszawa 2009 6. Projekt Krajowego Programu Oczyszczania Ścieków Komunalnych, opracowanego w IOŚ w 2008 r. (maszynopis) 7. Międzynarodowy plan ostrzegawczo-alarmowy dla Odry, Międzynarodowa Komisja Ochrony Odry przed zanieczyszczeniem, Wrocław 2006 46 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE 8. Ochrona środowiska w województwie lubuskim w latach 2002-2009. Publikacja elektroniczna US w Zielonej Górze (http://www.stat.gov.pl/zg/51_PLK_HTML.htm) 9. Stan środowiska w województwie lubuskim w 2008 roku (http://zgora.pios.gov.pl) 10. Prace i wyniki PMŚ/GIOŚ (http://www.gios.gov.pl/index7.php?temat=7) 11. Program dla Odry 2006 (http://www.programodra.pl) 12. Wstępna ocena pierwszych efektów europejskiej polityki spójności w Polsce 2004-2005 MRR, 2006 13. Borysiewcz M., Kacprzyk W., Rymwid-Mickiewicz K., Grosset R., Szewczuk-Krowicka A. Wytyczne dobrej praktyki projektu CIVILARCH, IOŚ, Warszawa 2010 14. Uwagi i komentarze członków Lubukiego klasteru CIVILARCH 47 PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE Wykaz skrótów INTERREG Inicjatywa Wspólnoty ukierunkowana na pobudzenie współpracy transeuropejskiej EFRR Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego EWG Europejska Wspólnota Gospodarcza FS Fundusz Spójności GIOŚ Główny Inspektorat Ochrony Środowiska GPS system nawigacji satelitarnej (Global Positioning System) KDR Kierujący Działaniami Ratowniczymi KM PSP Komenda Miejska Państwowej Straży Pożarnej KPOŚK Krajowy Program Oczyszczania Ścieków Komunalnych KSRG Krajowy System Ratowniczo-Gaśniczy KW PSP Komenda Wojewódzka Państwowej Straży Pożarnej LAN sieć lokalna (Local Area Network) LUW Lubuski Urząd Wojewódzki MGOC międzynarodowe główne centrum ostrzegawcze MKOOpZ Międzynarodowa Komisja Ochrony Odry przed Zanieczyszczeniem MŚ Ministerstwo Środowiska NFOŚiGW Narodowy Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej NFZ Narodowy Fundusz Zdrowia OC Obrona Cywilna OSP Ochotnicza Straż Pożarna PERN Przedsiębiorstwo Eksploatacji Rurociągów Naftowych PMŚ Państwowy Monitoring Środowiska PSP Państwowa Straż Pożarna RCz Republika Czeska RDW Ramowa Dyrektywa Wodna RFN Republika Federalna Niemiec RLM równoważna liczba mieszkańców RP Rzeczpospolita Polska RZGW Regionalny Zarząd Gospodarki Wodnej SCDł specjalistyczny ciężki samochód dowodzenia i łączności SPO Sektorowy Program Operacyjny PLAN DZIAŁANIA - LUBUSKIE SSAPIK SMS-owy System Automatycznego Powiadamiania i Koordynacji do wspierania działań służb reagowania i zarządzania sytuacjami kryzysowymi SWA system wykrywania i alarmowania, działający w stanie kryzysu i w stanie wojny SWO system wczesnego ostrzegania, funkcjonujący w czasie pokoju UE Unia Europejska UW Urząd Wojewódzki US Urząd Statystyczny WAN sieć rozległa (Wide Area Network) WBiZK Wydział Bezpieczeństwa i Zarządzania Kryzysowego Urzędu Wojewódzkiego WCZK Wojewódzkie Centrum Zarządzania Kryzysowego WE Wspólnota Europejska WPRK Wojewódzki Plan Reagowania Kryzysowego WIOŚ Wojewódzki Inspektorat Ochrony Środowiska WRI wskaźnik ryzyka dla wód WSSE Wojewódzka Stacja Sanitarno-Epidemiologiczna WWA wielopierścieniowe węglowodory aromatyczne WZZK Wojewódzki Zespół Zarządzania Kryzysowego ZDR zakład o dużym ryzyku wystąpienia awarii ZPORR Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego ZZR zakład o zwiększonym ryzyku wystąpienia awarii 49