DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZYCH MISTRZA
Transkrypt
DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZYCH MISTRZA
DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWNICZYCH MISTRZA PRODUKCJI MISTRZ MENEDŻEREM PRODUKCJI 22-23 sierpnia 2016r. Centrum Konferencyjne WPP, ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław 14 godzin dydaktycznych www.otrek.com.pl OTREK Training and Consulting Sp. z o.o. ul. Fabryczna 10, 53-609 Wrocław tel.: 71/356 50 90, fax: 71/356 50 90 Cel Szkolenia: W ostatnich latach zmienia się gruntownie rola i funkcja mistrza. Z osoby odpowiedzialnej jedynie za realizację produkcji, Mistrz przechodzi do roli menedżera, osoby zarządzającej personelem. Konieczne więc staje się korzystanie przez mistrza z wszelkich narzędzi i umiejętności związanych z kierowaniem zespołami podległych mu pracowników oraz narzędzi i umiejętności efektywnej organizacji pracy. Ze względu na szczególną funkcję Mistrza jako osoby związanej z produkcją, trening zawiera elementy dostosowane do rzeczywistości produkcyjnej . Trener: Stały trener biznesu, coach, doradca Otreku. Posiada kilkunastoletnie doświadczenie w prowadzeniu szkoleń. Specjalizuje się w zakresie psychologii zarządzania, negocjacji, komunikacji i problematyki HR.. Miejsce i czas szkolenia: Centrum Konferencyjne ul. Fabryczna 10, 53-609 w godzinach 9:00 – 15:15 WPP., Wrocław, Program szkolenia: Zgłoszenia: Zgłoszenie udziału w warsztatach należy przesłać faksem na nr 71/356 50 90, najpóźniej na 5 dni przed terminem rozpoczęcia zajęć. Formularz zgłoszeniowy do pobrania z naszej strony, www.otrek.com.pl Kontakt: Dodatkowych informacji udziela: Iwoną Orkisz Tel. 71/ 356 50 91, email:[email protected] MODUŁ 1 - Rola Mistrza (Lidera) w firmie i w zespole. CEL: Uświadomienie liderom ich kierowniczej roli w organizacji, zdefiniowanie podstawowych funkcji kierowniczych; omówienie zasad pracy zespołowej z naciskiem na korzyści płynące z pracy zespołowej Kierownicze funkcje Mistrza. Próba zdefiniowania roli Mistrza. Mistrz na czele zespołu (jak wykorzystać siłę zespołu) Samodzielne funkcjonowanie zespołu. MODUŁ 2 – Zarządzanie oparte na wartościach Cena: Opłata za szkolenie wynosi 890,00 PLN + 23% VAT i obejmuje udział w warsztatach, materiały dydaktyczne piśmiennicze, przerwy kawowe oraz zaświadczenie. W przypadku zgłoszenia dwóch i więcej osób z firmy, udzielamy upustu w wysokości 5% Należność za udział w szkoleniu, prosimy przekazać przelewem, po otrzymaniu potwierdzenia o rozpoczęciu szkolenia, na konto: BZ WBK I/O Wrocław, Nr: 85 1090 2398 0000 0001 1426 1336 Jakie są rzeczywiste interesy i wartości lidera? Jak ustalać nieprzekraczalne granice współpracy lider z grupa podwładnych? Jak jasno komunikować grupie podwładnych zasady, wartości i interesy lidera (tzw. Manifest Lidera)? MODUŁ 3 - Komunikacja w procesie zarządzania zespołami produkcyjnymi. CEL: Przypomnienie znaczenia efektywnej komunikacji w zarządzaniu i motywowaniu, usystematyzowanie informacji nt. różnych spotkań organizowanych w przedsiębiorstwie; zidentyfikowanie czynników mających negatywny wpływ na proces komunikacji oraz zapobieganie im. Znaczenie efektywnej komunikacji w pracy zespołu. Bariery komunikacyjne i ich przekraczanie Jasna komunikacja interpersonalna – zasady i dobra praktyka MODUŁ 4 - Organizacja pracy zespołów. CEL: Uświadomienie różnicy pomiędzy wydawaniem poleceń i delegowaniem; delegowanie jako element skutecznego zarządzania. Zrozumienie i przećwiczenie technik motywującego oddziaływania na pracę ludzi. Zasady delegowania.