inwestycyjne rodziny projektów

Stanisław Gasik, Sybena Consulting
INWESTYCYJNE RODZINY PROJEKTÓW
W PEŁNYM MODELU DZIAŁANIA ORGANIZACJI
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Struktura prezentacji
1. Określenie problemu
2. Relacja przodek / potomek dla projektów
3. Rodziny projektów
4. Jednolity model oceny projektów UPEM
5. Rozszerzenie UPEM na procesy
organizacji
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Powiązania pomiędzy projektami
●
Budowa elementów infrastruktury sportowej
i
Przeprowadzenie zawodów sportowych na zbudowanych obiektach
●
Budowa terminala morskiego; budowa dróg do tego terminala;
zakup floty tankowców
i
Zakup ropy naftowej transportowanej drogą morską
●
Produkcja filmu
i
Kampanie promocyjne tego filmu w różnych krajach
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Relacja przodek / potomek
→
projekt p
Przodek, rodzic
projekt r
Wpływa na
realizację
Budowa infrastruktury sportowej
Budowa terminala morskiego
Produkcja filmu
Potomek, dziecko
Zawody sportowe
Zakup ropy naftowej
Kampania promocyjna filmu
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Przykładowe relacje projektów
Portfel komercyjny P
Portfel inwestycyjny
Projekt komercyjny 7
Projekt komercyjny 8
Projekt inwestycyjny 1
Projekt komercyjny 9
Projekt inwestycyjny 2
Projekt komercyjny 10
Projekt inwestycyjny 3
Portfel komercyjny Q
Projekt inwestycyjny 4
Projekt komercyjny 11
Projekt komercyjny 12
Projekt inwestycyjny 5
Projekt komercyjny 13
Projekt inwestycyjny 6
Projekt komercyjny 14
Projekt komercyjny 15
Projekt komercyjny 16
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Inwestycyjna rodzina projektów
Portfel komercyjny P
Portfel inwestycyjny
Projekt komercyjny 7
Projekt komercyjny 8
Projekt inwestycyjny 1
Projekt komercyjny 9
Projekt inwestycyjny 2
Projekt komercyjny 10
Projekt inwestycyjny 3
Portfel komercyjny Q
Projekt inwestycyjny 4
Projekt komercyjny 11
Projekt komercyjny 12
Projekt inwestycyjny 5
Projekt komercyjny 13
Projekt inwestycyjny 6
Projekt komercyjny 14
Projekt komercyjny 15
Projekt komercyjny 16
D (3) = {9, 11, 12, 14, 16}
IF (3) = {3, 9, 11, 12, 14, 16}
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Komercyjna rodzina projektów
Portfel komercyjny P
Portfel inwestycyjny
Projekt komercyjny 7
Projekt komercyjny 8
Projekt inwestycyjny 1
Projekt komercyjny 9
Projekt inwestycyjny 2
Projekt komercyjny 10
Projekt inwestycyjny 3
Portfel komercyjny Q
Projekt inwestycyjny 4
Projekt komercyjny 11
Projekt komercyjny 12
Projekt inwestycyjny 5
Projekt komercyjny 13
Projekt inwestycyjny 6
Projekt komercyjny 14
Projekt komercyjny 15
Projekt komercyjny 16
A (9) = {1, 2, 3, 5}
CF (9) = {9, 1, 2, 3, 5}
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Rodzaje Projektów
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Składowe projektów
Projekt
Składowa
Składowa
Składowa
komercyjna
rewolucyjna
ewolucyjna
Przychód
Koszt
Oszczędności
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Jednolity Model Oceny Projektów UPEM
Potomkowie Oceniany Przodkowie
Przychody i oszczędności
Dziedziczone
z przodków
A (p)
Bezpośrednie
Koszty
Rozszerzenie
zakresu
IEC
Przychód
Oszczędności
DI
DS
Oczekiwane
po potomkach
Przychód
Oszczędności
D (p)
EI
ES
Rozszerzenie
zakresu
DEC
Poprawienie
efektywności
IIC
Poprawienie
efektywności
Komercyjne
DCC
DIC
Ocena projektu = E (p) = DI (p) + DS (p) – DEC (p) – DIC (p) – DCC (p)
– IEC (A (p)) – IIC (A(p))
+ EI (D(p)) + ES (D(p))
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Zarządzane obiekty
•
Wdrożenie nowej organizacji
przedsiębiorstwa
i
Zarządzany obiekt
Wdrożone procesy działania
•
Proces zarządzania zasobami
ludzkimi
Projekt
i
Process
Każdy projekt organizacji
•
Proces ciągłego doskonalenia
i
Każdy proces organizacji
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Pełny model działania organizacji
Projekt
inwestycyjny
UPEM
Organizacyjne
zarządzane
Wpływa na
Generuje
Generuje
Proces
wspomagający
obiekty
Umożliwia
Generuje
Ulepsza
Ulepsza
Biznesowe
zarządzane
Wpływa na
Projekt
komercyjny
Proces
biznesowy
Generuje
Uzasadnia
obiekty
Rozszerzony
Generuje
UPEM
Efekt
końcowy
Uzasadnia
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Pełny model działania organizacji
Organizacja nastawiona na
projekty
Projekt
inwestycyjny
UPEM
Generuje
Organizacyjne
zarządzane
Wpływa na
Generuje
Generuje
Proces
wspomagający
obiekty
Umożliwia
100%
0%
Ulepsza
Ulepsza
Biznesowe
zarządzane
Wpływa na
Projekt
komercyjny
Proces
biznesowy
Generuje
Uzasadnia
obiekty
Rozszerzony
Generuje
UPEM
Efekt
końcowy
Uzasadnia
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Pełny model działania organizacji
Organizacja
operacyjna
Projekt
inwestycyjny
UPEM
Generuje
Generuje
Generuje
obiekty
Umożliwia
Ulepsza
Biznesowe
zarządzane
Wpływa na
Projekt
komercyjny
Proces
biznesowy
Generuje
Proces
wspomagający
0%
100%
Ulepsza
Organizacyjne
zarządzane
Wpływa na
Uzasadnia
obiekty
Rozszerzony
Generuje
UPEM
Efekt
końcowy
Uzasadnia
www.sybena.pl
Inwestycyjne rodziny projektów
Dziękuję!
Pytania?
•
Stanisław Gasik, Sybena Consulting, Warszawa
•
www.sybena.pl
•
[email protected]
www.sybena.pl